Предварительно подлинный импортированный импортный бассейн книг Бенке победа после работы: что делать в отпуске, определите свой доход!Безопасная культура
Цена: 1 223руб. (¥68)
Артикул: 625171187224
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
90 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Победа после работы с работы: что делать на празднике, определите свой доход!</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Годовая коллекция の 休 し 休 し ご ご ご 方 で で まる まる</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Камото Ками</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: пинг культуры</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2016/10/11</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789869360821</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/240 Page/25K положительный/14,8x21см/нормальная/монохромная печать/предварительное издание</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань, Китай</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;"><strong>Первый класс, время за пределами работы приведено к моим инвестициям!<br>Японские супер бизнес -консультанты говорят вам, что вы можете заработать больше!</strong></span></div><br>Знание того, как хорошо использовать «OFF», также будет вдвое превышает темпы роста других!<br><br>«Я все еще думаю о работе после того, как выходите из работы, это слишком устало?»От обычных офисных работников до первых операторов, я дал указание более 300 компаниям до супер коммерческих консультантов, Кенке, сказал: «Ключ к победе успешных людей заключается в том, как использовать время после работы с работы!<br><br>Через 100 -километровый супер -марафон он развивает мыслительную привычку «сложности -это возможность»; От чтения, и он оттачивает свою чувственность от чтения.<br><br>Это самая стабильная инвестиция, чтобы тратить драгоценное время отдыха на то, что вас интересует!Сформулируйте свой план выходного дня сейчас, следите за временем отключения времени, преподаваемого Камамото, создайте свою собственную добавленную стоимость!<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Ли Ренфанг, профессор Института управления наукой и технологиями и интеллектуальной собственности Университета политических наук и технологий, Ли Куэнсинг, цифровой операционный директор Kangtaitos Birchi Group, Лин Дахан, генеральный директор Eliman Шилонг, председатель Китайской Ассоциации предпринимателей Силиконовой долины, писатель Лю Янминг) Сильная рекомендация ● По заказу названия имени<br><br></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>CHAPTER1&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><strong>Гибко используйте «вне времени», и темпы роста работы удвоились</strong><br>Чем выше награда, тем важнее давление на работе&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Устранить рабочее давление во времени, это трехцелевая практика&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Люди, которые продолжают создавать прибыль, сталкиваются с работой с «чувством игры»&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Не рассматривайте процент как к работе, но как к работе, которая может заработать деньги&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Тайфун идет и не бросает людей, которые играют в гольф в качестве победителя&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Деловые люди, которые могут зарабатывать деньги, потому что это праздник, вставайте рано&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br><strong>CHAPTER2&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><strong>Выращивать «привычку мышления», чтобы насладиться рабочим давлением</strong><br>Используйте веселье, чтобы получить чувство выполненного долга, выращивать привычки, которые не сдаются&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Люди, которых легко нервничать, тренируются с помощью «паузы» гольфа&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Те, кто будет жаловаться только на своего босса, не могут войти в «время толчка» победы и поражения&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Первый класс знает предел «самообслуживаемой фракции», учится на предложениях профессионалов&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Упражнения могут оказывать свою силу «позитивный разум»&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Я могу улучшить способность интерпретировать эмоции клиентов, читая&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br><strong>CHAPTER3&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><strong>Стимулировать «психическое управление», которое мотивируется каждый день</strong><br>В календаре, чем выше время человека, который оценивается в забавном маршруте, тем выше цена времени за единицу&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Бедные тихие, поворачиваясь, чтобы двигаться;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Организовать процедуры и предварительную оценку, значительно изменяя рабочую мотивацию&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Использование «「 利 »и« ведущее »в« Кору », накопление доверия и надежды людей&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br><strong>CHAPTER4&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><strong>«Физиологическое управление», которое поддерживает лучшую производительность</strong><br>Карьерный доход зависит от ежедневной еды&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Почему вы наблюдаете за всем телом в зеркале каждый день?&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Чтобы выступить на следующий день, пустой желудок должен быть «перенесен» накануне вечером&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Чем больше людей, которые могут заработать, тем больше вы можете спать!«Высокий качественный сон» -это окончательный&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Важность «эффективности времени» тренировки мышц и работы&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>«Физическая осанка» - это «психологическая подготовка»;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br><strong>CHAPTER5&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><strong>«Метод путешествия», который повышает любопытство и способность маркетинга</strong><br>Очарование путешествий - «встреча с неизвестным», и это хорошая возможность открыть для себя новый рынок&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Перспективы клиентов для тренировок »на местном уровне&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Удерживая любопытство «почему», оттачивание к бизнесу чувствительности&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Общая точка допущений, проверки, хеджирования и общей точки путешествия и работы заключается в расследовании&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Чрезвычайные ситуации в странных случаях могут развивать способность спасти реакцию&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>С «маленьким путешествием», переживаемым поездками, сознание отделения от обычного бизнеса&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Вернитесь, чтобы поехать в происхождение себя и понять, где вы находитесь&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br><strong>CHAPTER6&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><strong>«Внешний вид», который передает свои собственные убеждения и существование</strong><br>Будь то на костюме или выключении, выберите размер «немного»&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Первые операторы класса, чтобы улучшить одежду выбора стоимости компании<br>Почему вы вытираете гольф -клуб, не вытирая обувь или сумки?&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Те, кто зарабатывает деньги стабильными, всегда удерживая «полу -публичное» сознание&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Костюм как способ самостоятельно определить&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br>Заключение&amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Победа после работы с работы: что делать на празднике, определите свой доход!
Годовая коллекция の 休 し 休 し ご ご ご 方 で で まる まる
Автор: Камото Ками
Издательство: пинг культуры
Дата публикации: 2016/10/11
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869360821
Спецификация: Pacific/240 Page/25K положительный/14,8x21см/нормальная/монохромная печать/предварительное издание
Место публикации: Тайвань, Китай
Первый класс, время за пределами работы приведено к моим инвестициям!
Японские супер бизнес -консультанты говорят вам, что вы можете заработать больше!
Японские супер бизнес -консультанты говорят вам, что вы можете заработать больше!
Знание того, как хорошо использовать «OFF», также будет вдвое превышает темпы роста других!
«Я все еще думаю о работе после того, как выходите из работы, это слишком устало?»От обычных офисных работников до первых операторов, я дал указание более 300 компаниям до супер коммерческих консультантов, Кенке, сказал: «Ключ к победе успешных людей заключается в том, как использовать время после работы с работы!
Через 100 -километровый супер -марафон он развивает мыслительную привычку «сложности -это возможность»; От чтения, и он оттачивает свою чувственность от чтения.
Это самая стабильная инвестиция, чтобы тратить драгоценное время отдыха на то, что вас интересует!Сформулируйте свой план выходного дня сейчас, следите за временем отключения времени, преподаваемого Камамото, создайте свою собственную добавленную стоимость!
Ссылка на знаменитости
Ли Ренфанг, профессор Института управления наукой и технологиями и интеллектуальной собственности Университета политических наук и технологий, Ли Куэнсинг, цифровой операционный директор Kangtaitos Birchi Group, Лин Дахан, генеральный директор Eliman Шилонг, председатель Китайской Ассоциации предпринимателей Силиконовой долины, писатель Лю Янминг) Сильная рекомендация ● По заказу названия имени
CHAPTER1 Гибко используйте «вне времени», и темпы роста работы удвоились
Чем выше награда, тем важнее давление на работе
Устранить рабочее давление во времени, это трехцелевая практика
Люди, которые продолжают создавать прибыль, сталкиваются с работой с «чувством игры»
Не рассматривайте процент как к работе, но как к работе, которая может заработать деньги
Тайфун идет и не бросает людей, которые играют в гольф в качестве победителя
Деловые люди, которые могут зарабатывать деньги, потому что это праздник, вставайте рано
CHAPTER2 Выращивать «привычку мышления», чтобы насладиться рабочим давлением
Используйте веселье, чтобы получить чувство выполненного долга, выращивать привычки, которые не сдаются
Люди, которых легко нервничать, тренируются с помощью «паузы» гольфа
Те, кто будет жаловаться только на своего босса, не могут войти в «время толчка» победы и поражения
Первый класс знает предел «самообслуживаемой фракции», учится на предложениях профессионалов
Упражнения могут оказывать свою силу «позитивный разум»
Я могу улучшить способность интерпретировать эмоции клиентов, читая
CHAPTER3 Стимулировать «психическое управление», которое мотивируется каждый день
В календаре, чем выше время человека, который оценивается в забавном маршруте, тем выше цена времени за единицу
Бедные тихие, поворачиваясь, чтобы двигаться;
Организовать процедуры и предварительную оценку, значительно изменяя рабочую мотивацию
Использование «「 利 »и« ведущее »в« Кору », накопление доверия и надежды людей
CHAPTER4 «Физиологическое управление», которое поддерживает лучшую производительность
Карьерный доход зависит от ежедневной еды
Почему вы наблюдаете за всем телом в зеркале каждый день?
Чтобы выступить на следующий день, пустой желудок должен быть «перенесен» накануне вечером
Чем больше людей, которые могут заработать, тем больше вы можете спать!«Высокий качественный сон» -это окончательный
Важность «эффективности времени» тренировки мышц и работы
«Физическая осанка» - это «психологическая подготовка»;
CHAPTER5 «Метод путешествия», который повышает любопытство и способность маркетинга
Очарование путешествий - «встреча с неизвестным», и это хорошая возможность открыть для себя новый рынок
Перспективы клиентов для тренировок »на местном уровне
Удерживая любопытство «почему», оттачивание к бизнесу чувствительности
Общая точка допущений, проверки, хеджирования и общей точки путешествия и работы заключается в расследовании
Чрезвычайные ситуации в странных случаях могут развивать способность спасти реакцию
С «маленьким путешествием», переживаемым поездками, сознание отделения от обычного бизнеса
Вернитесь, чтобы поехать в происхождение себя и понять, где вы находитесь
CHAPTER6 «Внешний вид», который передает свои собственные убеждения и существование
Будь то на костюме или выключении, выберите размер «немного»
Первые операторы класса, чтобы улучшить одежду выбора стоимости компании
Почему вы вытираете гольф -клуб, не вытирая обувь или сумки?
Те, кто зарабатывает деньги стабильными, всегда удерживая «полу -публичное» сознание
Костюм как способ самостоятельно определить
Заключение
Чем выше награда, тем важнее давление на работе
Устранить рабочее давление во времени, это трехцелевая практика
Люди, которые продолжают создавать прибыль, сталкиваются с работой с «чувством игры»
Не рассматривайте процент как к работе, но как к работе, которая может заработать деньги
Тайфун идет и не бросает людей, которые играют в гольф в качестве победителя
Деловые люди, которые могут зарабатывать деньги, потому что это праздник, вставайте рано
CHAPTER2 Выращивать «привычку мышления», чтобы насладиться рабочим давлением
Используйте веселье, чтобы получить чувство выполненного долга, выращивать привычки, которые не сдаются
Люди, которых легко нервничать, тренируются с помощью «паузы» гольфа
Те, кто будет жаловаться только на своего босса, не могут войти в «время толчка» победы и поражения
Первый класс знает предел «самообслуживаемой фракции», учится на предложениях профессионалов
Упражнения могут оказывать свою силу «позитивный разум»
Я могу улучшить способность интерпретировать эмоции клиентов, читая
CHAPTER3 Стимулировать «психическое управление», которое мотивируется каждый день
В календаре, чем выше время человека, который оценивается в забавном маршруте, тем выше цена времени за единицу
Бедные тихие, поворачиваясь, чтобы двигаться;
Организовать процедуры и предварительную оценку, значительно изменяя рабочую мотивацию
Использование «「 利 »и« ведущее »в« Кору », накопление доверия и надежды людей
CHAPTER4 «Физиологическое управление», которое поддерживает лучшую производительность
Карьерный доход зависит от ежедневной еды
Почему вы наблюдаете за всем телом в зеркале каждый день?
Чтобы выступить на следующий день, пустой желудок должен быть «перенесен» накануне вечером
Чем больше людей, которые могут заработать, тем больше вы можете спать!«Высокий качественный сон» -это окончательный
Важность «эффективности времени» тренировки мышц и работы
«Физическая осанка» - это «психологическая подготовка»;
CHAPTER5 «Метод путешествия», который повышает любопытство и способность маркетинга
Очарование путешествий - «встреча с неизвестным», и это хорошая возможность открыть для себя новый рынок
Перспективы клиентов для тренировок »на местном уровне
Удерживая любопытство «почему», оттачивание к бизнесу чувствительности
Общая точка допущений, проверки, хеджирования и общей точки путешествия и работы заключается в расследовании
Чрезвычайные ситуации в странных случаях могут развивать способность спасти реакцию
С «маленьким путешествием», переживаемым поездками, сознание отделения от обычного бизнеса
Вернитесь, чтобы поехать в происхождение себя и понять, где вы находитесь
CHAPTER6 «Внешний вид», который передает свои собственные убеждения и существование
Будь то на костюме или выключении, выберите размер «немного»
Первые операторы класса, чтобы улучшить одежду выбора стоимости компании
Почему вы вытираете гольф -клуб, не вытирая обувь или сумки?
Те, кто зарабатывает деньги стабильными, всегда удерживая «полу -публичное» сознание
Костюм как способ самостоятельно определить
Заключение