8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Как спросить других, как сказать, как другие хотят послушать большую культуру, Ли Лин общалась и говорить на Гонконге и Тайвань.

Цена: 1 403руб.    (¥78)
Артикул: 624251577237
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
90 руб. (¥5)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:联合图书音像专营店
Адрес:Гуандун
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1893 399руб.
¥ 660 61010 895руб.
¥1502 697руб.
¥1272 284руб.

«Как спросить, другие готовы сказать; как сказать, другие хотят слушать: что вы хотите сказать прямо, обратно, углублять, даже не говорите, получите желаемое результат, как только

Автор: Лю Лин  

Издательство: большая культура  

Дата публикации: 2020/06/30

Язык: традиционный китайский

ISBN: 9789579654883

Серия серии: Think

Технические характеристики: Pacific / 304 страницы / 17 x 23 x 1,56 см / обычная оценка / монохромная печать / предварительная версия

Место публикации: Тайвань, Китай


Классификация этой книги: коммерческие финансы>Рабочее место>Общаться

(Информация о странице только для ссылки, пожалуйста, обратитесь к физическому объекту)

краткое введение

Бестселлер Amazon, продажи превысили 100 000 копий

◎ "Вы вчера выходите?"

◎ Критика также может быть очень приятной, например, «о вас……У меня есть некоторые идеи, может быть, вы можете слушать это."

◎ "Если ты я, что ты будешь делать?"

◎ «Вы хотите сначала спросить свою жену?» «Нет, я могу решить это сам».

Автор Лю Лин является экспертом по межличностному общению,

Хорошо во всех случаях, таких как деловое общение, семейное общение и общение в небольших группах.

 

Она считает, что способность к диалогу не рождена, и каждый может учиться.

В этой книге анализируется 8 способов допроса и 35 навыков общения, чтобы вы могли достичь самого высокого уровня речи:

Как спросить, другие готовы сказать; как сказать, другие хотят слушать.


◎ Как спросить других, которые готовы сказать откровенно

Можно избежать метода закрытого вопроса, но будьте осторожны, чтобы другая сторона была похожа на суд.

«Что вы думаете об этом?» - спросил это, другая сторона не может сказать почему.

Вопрос: «Как вы ответите? Это нормально?» Может уменьшить объем обсуждения.

 

Спросите прямо, вы можете заставить другую сторону дать ответ.

Не спрашивайте: «Почему вы еще не прибыли в компанию?» Вместо этого, когда вы пошли в компанию? »

 

Сводные проблемы подходят для подтверждения потребностей, но обратите внимание на тон.

"Как вы думаете, почему это лучший выбор для автомобиля Yangchun въезда?"

Переоценить проблему, которую вы хотите повторить, вы узнаете мысли другой партии, больше,

Но обратите внимание на тон, потому что слушатели часто ошибочно думайте, что вы провоцируете, например:

«Как вы можете» подумать о входе -Уровень Янгчун, подходящий для вас? »

 

◎ Как сказать, что другие готовы слушать

Вы можете установить все, просто не притворяйтесь знакомым

Не проверяйте вопрос о типе Hukou »:

Сколько тебе лет?Сколько денег он зарабатывает за месяц?Почему ты не женишься?Сколько у вас парней?

 

Сила волшебных слов

Когда вы убеждаете других, говорите менее «невозможно», «сомнительно» или «очень подавлен» и другие негативные слова,

Используйте больше «согласен», «хорошо», «Хвалите тебя», «Я обещаю……"

Пусть другая сторона ответит 6 «Да», затем после поднятия седьмого вопроса другая сторона, естественно, ответит «да».

 

Как я могу изменить свой путь?

Скажем, факты причиняют боль людям?Тогда поговорите о фактах хорошего,

Иногда это наиболее эффективно для мятежной психологии детей.

Комплексообразование не является признанием, а отступление также является коммуникационной стратегией.


8 способов допроса, 35 методов связи, позвольте вам достичь самого высокого уровня речи:

Как спросить, другие готовы сказать; как сказать, другие хотят слушать.


Рекомендуется из всех слоев общества

Лучший писатель книг / Лин Чжан

Маленькие взрослые выражают основателя колледжа, голоса голоса, лектора / Лин Йиру

Тренер по коммуникации / Хуан Юхуа


об авторе

Лю Лин


Его настоящее имя было Лю Хуанмиао, родившаяся в 1987 году, от Хэбэй, окончил учебный колледж Таншан, Хейбэй, со специалистом по английскому образованию.Самые продающие писатели, эксперты по межличностному общению, детские писатели образования, исследователи по образованию семьи и внештатные писатели.

 

Ее стиль работы расслаблен и юмористический, преследуя простые и естественные, а ее творческий материал умно сочетается с ясными случаями, с сильной близостью и убедительной силой.


Тема работы охватывает деловое общение, семейное общение, общение в малых группах и социальные навыки.В дополнение к написанию, она также помогла многим профессиональным и деловым людям улучшить свои навыки межличностного общения на рабочем месте.


Представитель работает «логическое выражение», «как спросить, другие готовы сказать; как сказать, другие готовы слушать», «Общение - это убеждение».


Оглавление

Рекомендуемое предисловие, вам нужно попросить улыбку, вам нужно спросить, вам нужно спросить, скажите, что это замечательно / Лин Чжан

Рекомендуемое предисловие II сознательно выражает, вы также можете овладеть своей жизнью!/ Линь Йиру

Рекомендуется предисловие Три принципа для понимания трех принципов, пусть эта книга использует ее для вас!/ Хуан Юхуа

Навыки общения в предисловие не рождены, каждый может учиться

 

Как спросить часть I, другие готовы сказать

Глава 1 знакома с типом проблемы, избегайте случайного задания вопросов

01 Спросите напрямую, может заставить другую сторону дать ответ

02 Спросил косвенно: «Мне любопытно……"начало

03 Я не знаю, что сказать друг другу?Открытая проблема может открыть окно слова

04 Закрытого типа проблемы можно избежать, но другая сторона чувствует себя как проверка

05 Сводка сексуальных вопросов может подтвердить информацию, но вы должны осторожно обидеться

06 Проблема индукции, распространите стебель, побуждает его убедить себя

07 Гипотетические проблемы, заставляя другую сторону думать в других местах

08 Стоп, лучше выразить свою точку зрения

 

Глава 2 задайте вопрос правильно, он вообще не является неприятной

01 Свобода и Ассоциация спрашивают, могут устранить приводы другой стороны

02 Одиночный -Knife Direct, спрашивая, не так много, чтобы поговорить с чушь

03 Спросите неоднократно, заставляя его недостатки

04 говорит: «Я могу вам помочь!»

05 Трехэтапный метод вопросов, освоить инициативу права на дискурс

06 Хотите убедить другую сторону купить молоко, как вы спрашиваете?

 

Третья глава не знаю что сказать?Задать вопрос!

01 Стимулируйте желание выразить друг друга, он скажет больше

02 Используйте одну тему, чтобы привести к другой теме

03 Любопытный может убить кошку, но другая сторона будет говорить

04 "Что лениво в мире?"

05 Используйте правило «два выбора», чтобы помочь ему принять решение

06, но чтобы подтвердить, что эти два варианта полезны для вас

07 Говоря больше о «тебя» и говоря «я» меньше, ты можешь поймать его сердце

 

Глава четвертая Если задается сложный вопрос, другая сторона готова ответить

01 Критика не может быть простой, мы должны обернуть слой сахарного пальто

02 Не хотите отвечать?Тогда спросите, просто спросите

03 Повторите вопросы, вы получите желаемые результаты

04 Думая для другого, он примет тебя

05 Научитесь беспокоить других

06 "Если ты я, что ты будешь делать?"

 

Глава 5 Противопоказания, избегайте этого

01 можно установить все, просто не притворяйся

02 Оставьте свое лицо другим, не говоря уже о атаке

03 Видя, как люди говорят, это знание

04 Сделай беспощадку на рот, и у меня есть путь под ногами

05 Не спрашивай, не спрашивай, не говоря уже о том, чтобы быть любопытным

 

Part II Как сказать, другие хотят слушать

Глава VI знает, как повеселиться, так что у вас есть действительно мудрость

01 знает, как смеяться над собой, другие не могут смеяться над вами

02 Метафора яркая, оба объекта важны

03 преувеличение - хороший юмор, но не взорвать коровы

04 Узнательно решая первоначальное значение, самый комедийный эффект - самый сильный

05 Кража концепции, кража луча и изменение юмора столба

06 Я не хотел удивлять другую сторону

07 Нет шутки, вы сломаете дружбу

 

Глава 7 Эмоциональные эмоции более убедительны, чем логика

01 «Шестой канадский один» метод вопросов, направляйте другую сторону сказать «да»

02 Говоря о «точке», нажмите на ключ другой стороны

03 Используйте номера для замены прилагательных

04 Убедительная технология американской страховой супер промышленности

05 Сила волшебных слов

06 Эксперты сказали, что это хорошо!(Авторитетный эффект)

С точки зрения 07 фактов, мозг автоматически распознает

08 Используйте языковую индукцию, он будет слушать вас

 

Глава 8: Когда вы говорите сердце, другие будут убеждены

01 Скажем, факты причиняют ущерб людям?Тогда поговорим о фактах красиво

02 Комплексное создание не является признанием, а отступление также является стратегией

03 Упаковка вашей точки зрения как точка другой стороны

04 Создайте атмосферу «да», чтобы не позволить другой стороне сказать «нет»

05 в обсуждении тона, другой партии легко принять вас

06 Все хотят быть похвалившим, но это должно быть конкретно

07 Большинство людей трудно убежать от психологии, подчеркивая, что все это делают

 

Глава 9 Играя по кругу, исключая препятствия для общения

01 Найдите оправдание, чтобы дать другую сторону шаг за шагом

02 Даже если вы знаете лучше, не вмешивайтесь

03 Не говори о вещах перед разочарованным человеком

04 Предложение, которое нужно застрелить, просто скажите вокруг круга

05 Значение слабость - величайшая сила

06 Дай людям лицо, просто оставь себя

 

Глава десятка Как я могу изменить свой путь?

01 Закон Нэнфенга, используйте слова для передачи человечества

02 Метод стимула является наиболее эффективным для мятежной психологии

03 Каковы преимущества или недостатки в этом? 

04 Сначала причина выражения утверждения и идентификации и негативных причин

05 Коснитесь бокового удара и пробивайте защиту противника со стороны

06 Подушка, стань большим устройством

 

35 Методы Приложения А, чтобы сделать ваше общение более эффективным

Приложение B Проверьте свое влияние на убеждение

Узнать больше