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[跨能致胜:颠覆一万小时打造天才的迷思,最适用于]AI[世代的成功法]

[Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World]

 

 

[详细资料]

[作者:][大卫.艾波斯坦]  

[原文作者:] David Epstein

[译者:][林力敏],[张家绮],[叶婉智],[姚怡平]

[出版社:采实文化]  

[出版日期:]2020/07/30

[语言:繁体中文]

[定价:]450[元]

ISBN[:]9789865071394

[规格:平装] / 432[页]/ 14.8 x 21 x 2.16 cm /[普通级]/[单色印刷]/[初版]

 

[内容简介]

[最新研究实证,]

[赢在起跑点、一万小时的刻意练习可能是成功的绊脚石。]

[愿意多方尝试、累积多重专业、能策略思考]…….

[才是未来最需要的人才!]

 

[★未上市即荣登亚马逊分类畅销榜]NO.1

[★推翻《异数》的观点,却获得《异数》作者葛拉威尔的支持与肯定]

[★《安静,就是力量》、《未来人才》、《给予》]…&[hellip;多位畅销作家赞声推荐]

[★《欧普拉杂志》]2019[年度最佳非文学图书]

[★横跨体育、教育、音乐、天文、艺术、科学、商业、医学、职涯等各界案例]

[★版权售出:美国、英国、西班牙、中国、韩国]

 

[老虎伍兹]7[个月大开始推杆、莫札特从小弹琴键]……

[这些成功典范让许多人认为,及早学习、刻意练习、恒毅力,是成功的捷径,]

[要避免没有固定专长、一直换工作、半途而废、三分钟热度]……

 

[《纽约时报》畅销作家大卫.艾波斯坦(]David Epstein[),]

[研究世界最顶尖的运动员、艺术家、音乐家、发明家、预测家和科学家,]

[他发现,更多成功人士年轻时绕了许多路,做过不同工作,甚至讨厌工作]……

[但最后也都在某个专业领域大放异彩,甚至之所以成功就因具备别的经验与专长][──]

 

[.贾伯斯旁听过书法课,成为设计]MAC[计算机字型的灵感来源]

[.网球世界冠军费德勒,小时候比较喜欢踢足球]

[.任天堂第一位开发部长横井军平,因喜欢「造物」而救了即将破产的公司]

 

[这些顶尖人士不只专精,还能触类旁通,发挥创意;]

[那为什么未来世界将需要更多这类跨能、思考多元的人才?]

 

[◎ 「一万小时法则」练就的技能,轻而易举就被]AI[取代]

[世界棋王从小学习各种「战术」,可以预测接下来的几步棋,]

[但]AI[的计算能力极强,每秒能计算]2[亿步棋,]

[就连每个人手机里的免费]APP[都比棋王强,人类多年磨练的棋艺很容易就被取代。]

[然而,最后打败]AI[的,反而是擅于「战略」思考的电玩专家,]

[跨领域运用原本擅长电玩的能力,让不懂思考的]AI[甘拜下风。]

[这证明了]AI[非万能,只要人类跨领域思考,善用整合能力,仍然可以反败为胜。]

 

[◎ 环境变化多端,不懂应变,再专业也派不上用场]

[多数人以为专业的消防员在任何火灾现场都能救火,]

[但就算身经百战的消防员,只要从平房换到大楼或森林大火,]

[反而容易判断失准,造成严重损伤。]

[真正的专业是,有办法跨能应变,不管换到任何环境,都不受限制,也能正常发挥。]

 

[◎ 单一专业,成了严重的盲点]

[近二十年都未被完全清除的海上废油,让多名专家束手无策。]

[一名「门外汉」却从「思乐冰」与「混拟土」得到灵感,]

[只花了]3[页]A4[纸的篇幅就提出方案,并顺利解决。]

 

[艾波斯坦指出,有些领域需要早起步的人,]

[不过,在]21[世纪,科技把世界变成环环相扣的复杂系统,]

[人人都需要跨领域的思考习惯和方法,]

[才能成为有广度、多元、跨能的人才,如同一把多功能的瑞士刀][──]

 

[.先多元尝试、多方涉猎,再「延后专攻」]

[.工作象是约会对象,别在第一次工作时就想选定终生]

[.善用「概念分类」的科学眼光,让认知更有弹性]

[.靠「费米式思考」,就能凭有限知识拆解问题]

[.运用「门外汉思维」,能打破被专业蒙蔽的双眼]

[.不怕落居人后,效率、成绩好不等于进步,慢慢学成效反而最好]

 

[本书横跨体育、教育、音乐、天文、艺术、科学、商业、医学、职涯等各界案例,]

[颠覆传统观点、引人入胜,说明成功的关键无法简化,也不只有一种方法,]

[让你不必苦练一万个小时,也能成为广泛思考、经验丰富和观点多元的跨能通才!]

 

 

[【各界齐声赞誉】]

[「身为人资工作者,我并不是完全同意内文的分析;同时我也发现这本书的理论,有两派不同看法的人资工作者。正因为这样,我觉得这本书很符合磨练『读者的批判性思维』,由你自己决定书里的通才或专才理论,是否符合你的求职处境,让自己替自己找出最合适的答案。」]—&[mdash;苏盈如]SandySu[,畅销书《]2030[转职地图》作家]

 

[「艾波斯坦告诉我,原来我先前所有想法都是错的][──而我莫名享受这种恍然大悟。我好爱这本书。」──麦尔坎]??6??4[葛拉威尔(]Malcolm Gladwell[),《引爆趋势》(]The Tipping Point[)、《异数》(]Outliers[)作者]

 

[「我们已经相信单一成功之道太久了,认为要尽早起步,追求专精,着重效率。然而在这本石破天惊的大作里,艾波斯坦指出大多数领域的成功之道其实截然不同,反而是广泛涉猎,四处经历,多绕远路,多方尝试。这本书至关重要,无比切时,无论主管、家长、教练或想提升表现的人都该好好一读。」][──丹尼尔]??6??4[品克(]Daniel H. Pink[),《动机,单纯的力量》(]Drive[)、《什么时候是好时候》(]When[)作者]

 

[「我想把这本书交给所有想学打鼓却被逼练琴的孩子,所有暗自想当心理学家的程序设计师,所有希望人类在机器人时代昂首昌盛的人。这本书洋溢惊奇,满是希望,堪称二十一世纪的求生手册。」][──亚曼达]??6??4[瑞普立(]Amanda Ripley[),《教出最聪明的孩子》(][The Smartest Kids in The World and how they got that way][)作者]

 

[「这本书逼你重新思考学习、思维与生命的本质,反思对选修教育与职涯规画的认知。」][──玛莉亚]??6??4[柯妮可娃(]Maria Konnikova[),心理学家、《福尔摩斯思考术》(]Mastermind[)作者]

 

[「归功这本杰作,艾波斯坦挤身当代顶尖科普作家之列。这本书视野广阔,观点独到,令人叹为观止。我把书中所学几乎应用到生活的各方各面。」][──赛巴斯提安]??6??4[锺格(]Sebastian Junger[),知名记者、《超完美风暴》(]The Perfect Storm[)作者]

 

[「阅读艾波斯坦这种天才作家的作品真是很享受,尤其书中道尽有关表现、成功与教育的真知灼见,读来更是无比享受。」][──苏珊]??6??4[坎恩(]Susan Cain[),《安静,就是力量》(]Quiet[)作者]

 

 

 

 

[目录]

[好评推荐]

[前言][愈早刻意练习,还是花时间多元尝试?]

 

[第]1[章 赢在起跑点的迷思]

[经验和熟能生巧是两回事]

[磨练多年的本事,最容易被机器取代]

[跳脱熟悉模式,超凡本领就破功]

[人工智能非万能,人类可以反败为胜]

[单环学习无法因应环境骤变,反而养出玻璃心]

[最成功的专家不只专精,还能触类旁通]

 

[第]2[章 教育不能只教专业,得培养抽象思考力]

[为什么智力测验分数一代比一代高?]

[「前现代人」与「现代人」的差异]

[概念分类的科学眼光,让人的认知更有弹性]

[学业成绩和批判性思考能力不成正比]

[人人都需要跨领域思考的习惯]

[靠费米式思考,凭有限知识拆解问题]

[不被机器取代,得懂触类旁通]

 

[第]3[章 真正的音乐奇才,皆非刻意练习而来]

[没身世、外貌令人倒胃的一群女人,却盛名欧洲]

[席卷欧洲的女乐手,一天只练琴一小时]

[想成为高手,多方探索的抽样阶段不可或缺]

[优异的音乐家平均练三种乐器]

[传奇乐手都非正规出身]

[刻意练习的重点在修正错误]

[规范太多让不易培养的创意被扼杀]

 

[第]4[章 立竿见影的学习,反而欲速则不达]

[各国教学的通病]

[「有益的考验」无法立竿见影,却能促进学习]

[在刻意练习间,刻意不练习]

[考出高分不等于进步]

[交叉练习,更能融会贯通]

[慢慢学,最能建立复杂技能]

 

[第]5[章 解决难题,与其钻牛角尖,不如大破大立]

[类推思考,帮你了解根本看不见的问题]

[善用局外观点,使狭隘的眼光变宽阔]

[解决问题的高手,拥有「多样基础领域」的概念]

[背景愈多元,愈有新见解]

 

[第]6[章 看似不被击溃的恒毅力,深藏危机]

[起步晚非劣势,反而造就最后的成功]

[了解自己,比了解专业知识更重要]

[恒毅力量表,无法预测成功与否]

[为了坚持而坚持,反而会成为阻碍]

[绕路,有助于找到自己的路]

 

[第]7[章 才华是透过「变」来展现]

[累积经验,产生「无以定义的吸收消化过程」]

[多数成功人士,都是绕了圈子才解锁成就]

[唯一恒定的就是改变]

[每个人都是由各种可能打造而成的个体]

[放手一搏,就是解锁个人才华的钥匙]

 

[第]8[章 当个内行门外汉,才能打破极限]

[过度专业化,让我们钻牛角尖、陷入死胡同]

[懂得结合各种知识,才能掌握机会]

[仅用一张照片,救了陌生人的命]

[公共信息愈多,门外汉就愈有机会贡献一己之力]

 

[第]9[章 ]&[pi;型人的优势和现实困境]

[打破功能固着心理,旧技术也能有全新发明]

[「地上青蛙」和「前瞻之鸟」该共同合作]

[懂得毗连事物,发挥实质商业影响力]

[比起深度,资历的广度才可区分差异]

&[pi;型人在狭隘的求职中难以被看见]

 

[第]10[章 学习「狐狸习性」,改掉专业盲点]

[许多专家从不承认自身判断里的系统缺陷]

[具有蜻蜓复眼的狐狸,是最佳预测员]

[人类不愿相信反面观点,是受到本能驱使]

 

[第]11[章 不墨守成规,先放下熟悉工具]

[太过仰赖熟悉工具,因而造成惨烈悲剧]

[经验老道的组织在高压下,容易僵化且不知变通]

[面对不寻常的挑战,却仍想墨守成规]

[团队同时具备阶级与个人主义,才能存活]

 

[第]12[章 低效率的闲逛、业余时光,才有突破]

[刻意的业余人士,对探索深感兴趣]

[缺乏统合思考能力,再专业也无法突破]

[创造力,就是种「想法的进出口贸易」]

[只追求高效率,突破的机会只会微乎其微]

[突破界线的尝试,必须保持低效率]

 

[结语][个人的跨能,胜过各式专家的团队]

[谢辞]

[参考文献]

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