[Ниже] Тайваньская версия менталитета роста 50 Zhangsi Tu отвлекает вас от работы на рабочем месте на рабочем месте на рабочем месте на рабочем месте.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Забронируйте товары!ПересечениеПересечение
Мышление роста: 50 интеллект-карт, которые помогут вам перестать нажимать на тормоза и нажимать на педаль газа
Установка ума роста
Автор: Юкихиро Ёсида.
Издательство: пионер
Дата публикации: 2019/06/01
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789861343426
Технические характеристики: Pacific/304 страницы /14.8x20.8x1.52cm/ Обычный уровень/монохромная печать/предварительная версия
Место публикации: Тайвань
Книги, рекомендованные из уст в уста для корпоративных клубов чтения, № 1 в рейтинге Amazon по управлению бизнесом
Японский популярный обучение по популярному росту-версия боевой сущности
Ваш менталитет, а не навыки, является ключом к вашему росту и успеху!
Автор Йошида Йошида позволил новой компании успешно выпустить акции за 4 года.
В течение 10 лет оборот достигнет 100 миллиардов иен, а через 5 лет в Японии будет открыто 500 магазинов.
С 50 интеллектуальными картами, которые легко усвоить и практиковать, а также с замечательными историями о развитии талантов.
Метод, лежащий в основе высокого уровня высокой скорости, заставит вас освоить правило жизни на протяжении всей жизни.
Устные свидетельства японских бизнесменов
Установка на рост — это лакмусовая бумажка каждой компании и общий язык для поддержания отличной команды.
В эпоху, когда начало начала начала начала начала нового основания поток талантов быстр, и необходимо освоить ключевой менталитет, преподаваемый в книге!
Независимо от отрасли, когда компания сталкивается с препятствием, которое трудно пересечь, она должна ввести менталитет роста.
«Оператор» жизни - это только вы, только вы можете решить скорость ведущего к цели.
Как вы думаете, кто первым придет к финишу?
□ Наступил на дроссель и усердно работал, чтобы достичь 80 километров в час
□Б одновременно нажимает на педаль газа и тормозит, пытаясь достичь скорости 80 километров в час.
Каждый без колебаний скажет правильный ответ,
Однако замечали ли вы когда-нибудь, что траектория вашей жизни, работы и межличностных отношений на самом деле является траекторией B?
В этой книге используются 50 фотографий Siweitu, чтобы научить вас постепенно распадать тормоза, которые препятствуют продвижению, и найти сильную мотивацию, чтобы наступить на ускоритель изнутри.
Установление более ценной ценности, чем улучшение рабочих навыков и получение лицензий, может принести ключевой менталитет взрывоопасного самооценка!
Сущность корпоративных кадров и курсов подготовки талантов, которые накопили более 3000 человеко-раз,
Посвященный всем людям, организациям и компаниям, которые хотят расти в взрывном росте.
Пока любое из следующих описаний соответствует вашей текущей ситуации, «карта роста» этой книги может помочь вам решить проблему и освоить принцип роста
◣ Все ◥
□Часто беспокоит
←Откройте стр. 74 этой книги, посмотрите на взаимосвязь между акселератором и тормозом и отпустите дорожный тормоз, мешающий росту: «тормозите на случай беды»
□Нерешительность даже после принятия решения
←Откройте эту книгу с.
◣ Офисные работники 族
□ Недовольство, жаловаться на босс
□ Страдаете от проблем межличностных отношений в компании
←Откройте книгу стр. 187, поймите особенности «детей» и отпустите второй тормоз, мешающий росту: «детей».
◣Команда, оператор◥
□ Я хочу вдохновить подчиненных горы
□ Я не знаю, как поговорить с подчиненными, которые хотят уйти
□ Хотите уточнить и синхронизировать убеждения компании и личные ценности
←Откройте эту книгу, стр. 234, сравните различия в личных целях и целях компании, наступите на дроссель, который способствует росту: «Самооценка, центральная мыслительная дроссельная заслонка»
◣Студент◥
□Я не могу представить свое будущее
□Не знаю, какую компанию выбрать
←Откройте эту книгу с.
◣Семьи, педагоги◥
□Я хочу, чтобы мой ребенок был самостоятельным
◣Пары, влюбленные◥
□Хотите уменьшить ссоры
Ссылка на знаменитости
Признан знаменитостями индустрии Тайваня
У Юйхун эксперт по маркетингу/заместитель генерального директора BDO Marketing, консультант по управлению бизнесом
Се Вэньсянь Известный лектор / писатель / ведущий
Хун Сюэчжэнь, тренер Слэша
Народ Цзяньху называется сестрой в силах рабочего места гостя племени / старшего консультанта по охоте
Чен Руфен Toyota Motor Sales (NANA)
Сюй Фэнюань Юрист
Гу Хуэйсюань, психолог-консультант
Похвала рекомендация
Рекомендации по росту, Go!Идти!Идти!
Эйнштейн сказал: «Если вы сохраните мир на один час, я потрачу 55 минут, думая о вопросе и хочу ответить за 5 минут». Из моих попыток найти правильный «менталитет менталитета» остальные 10 % должны действовать.Книга «Менталитет роста» - это ваш компас.─дии Wu Yuhong, заместитель генерального директора по маркетингу / консультант по управлению бизнесом BDO BDO
От выполнения производительности многие люди думают, что у меня есть сила воли.Этот метод позволяет мне использовать «добавление», чтобы увидеть вещи и поддерживать боевую эффективность.«Менталитет роста» обеспечивает очень полную систему, мы тренируемся вместе!─бы Чен Руфен, Toyota Motor Sales (NANA)
Мне нравится эта книга, и я использую примеры айсбергов и профессиональных бейсболистов, чтобы помочь читателям подумать о росте и таланте, и ее легко понять и разобрать в хорошей книге.Независимо от того, думаете ли вы о вопросах менталитета, когда они наступают на тормоза и дроссель с точки зрения рабочего места или жизни, вы можете получить урожай и вдохновение.─дии xie wenxian, хорошо известный лектор / писатель / хозяин
Эта книга использует рассуждения и истории, чтобы легко понять общую концепцию читателей, чтобы распознать «рост» в то же время. Ошибки, посредством «шагая на две дроссельные» и «свободные два тормоза» в сочетании со сбалансированным айсбергом после планирования, сделают поле роста перспективы шире, думая о мышлении, думая больше макро.─бы, жители рек и озер называются сестрами, а также блогер на рабочем месте / старший консультант по охоте
Теория айсберга часто используется в индивидуальной психотерапии.Наряду с упражнениями из практического пособия, практика контекста мышления может способствовать развитию внутренних диалогов, которые питают самость.──Гу Хуэйсюань, психолог-консультант
Предисловие
Глава Что такое рост?
Какова таинственная карта / рост босса / рост?/ Условия, необходимые для подъема Gaoshan / Выберите командный сотрудничество, или личные способности выигрывают?/ Важный фактор в углу айсберга / размер и баланс айсберга / будущего видения
Глава 2. Дорожные тормоза, препятствующие росту
Пять методов / методов изучения сущности проблем / дилеммы музыкальных ассоциаций / методов, чтобы уменьшить проблемы 1. Обнаружение существования тормозов / из «Теории тригемонов», психологический статус / Метод 2 Определение не наступить на тормоза / Метод определения для определения определения / практики - это скорее ответственность теории / сложности теории / сложность / управление горой не похожа на гору?/ Ваша ответственность и сознание / преимущество и недостатки / Должны ли 100 % человека стремиться?/ Идеальное состояние и реальность / чувства изменяются с мнениями / методами 3 100 %. Не вините других / есть ли лотерейный билет на гарантию выигрыша?/ Нет чувства проблемы / Метод 4 не может выбрать результат, но вы можете выбрать действие / как столкнуться с подчиненными?/ Метод 5 Следуйте по кругу и влиянию Circle / Попробуйте классифицировать, организовать проблемы / интервью с подчиненными.
Глава 3 Второй тормоз роста
Проблемы с межличностными отношениями / еще один музыкальный клуб / второй тормоза / что такое ребенок?/ Удалить метод торможения / подавить босса босса / сложность выращивания
Глава 4. Ускоритель экономического роста
Компании навязывают ценности?／Поддержка внутренних слов／Смысл веры／Ускоритель роста／Слова отца／Мое собственное направление и направление компании／Избавьтесь от предрассудков и подумайте о направлении
Глава 5. Вторая педаль газа для роста
В чем состоит простой вопрос соискателя работы/для чего нужна работа?/Ожидаемые вознаграждения/Сила мотивационных стрел/Мотивационные тенденции/Как освоить мотивацию/Мотивации и цели начальника
Конец