Стратегическое управление бизнесом: от планирования до эксплуатации английской оригинальной версии стратегического управления бизнесом Гэри Мононс [китайский Shang Edition] от планирования до реализации.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Управление стратегическим бизнесом: от планирования до эффективности английской оригинальной версии стратегического управления бизнесом Gary Coins от планирования до реализации
Основная информация
By (author) Gary Cokins
Format Paperback | 178 pages
Dimensions 216 x 275 x 10mm | 478g
Publication date 15 May 2017
Publisher John Wiley& Sons Inc
Выходные данные Американский институт сертифицированных бухгалтеров
Город/страна публикации, Северная Каролина, США
Language English
ISBN10 1937352358
ISBN13 9781937352356
Параметры страницы предназначены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу.
краткое введение
Планирование, составление бюджета и оценка операций напрямую связаны с будущей производительностью. В то время как измеренная производительность предоставляет менеджерам ключевую информацию, необходимую для продвижения организации к успеху. В этой публикации используются подробные графики и диаграммы, чтобы дать вам четкое представление о динамическом пересечении ключевых тем управления и лидерства организации, которые бухгалтеры по управленческому учету должны освоить, чтобы выполнять роль стратегического лидера в своих организациях.
Эта публикация, представляющая основные теории наряду с практическими приложениями, поможет вам эффективно продвигать вашу организацию к стратегическим целям. Автор Гэри Кокинс использует свои глубокие знания предмета, чтобы составить простой для понимания план эффективного и стратегического управления посредством: * Установления неотъемлемых связей между планированием и производительностью * Демонстрации того, как управление рисками и оценка эффективности влияют на планирование * Применение бизнес-аналитики и больших данных в функциях финансов и бухгалтерского учета, а также в маркетинге, продажах, операциях и других функциях * Оценка эффективности стратегической карты и сбалансированной системы показателей в качестве инструмента управления * Привязка бюджета к стратегии и измерение эффективности обоих через постоянную производительность Написанная простым и понятным языком, который позволит вам сразу извлечь пользу из ее содержания, эта книга объединяет несколько тем в элегантном, но сложном подходе, понятном как опытным, так и новым менеджерам. «Стратегическое управление бизнесом: от планирования к эффективности» — обязательный ресурс в офисной библиотеке любого финансового менеджера.
Публикация вводит основную теорию и практические приложения, которые помогут студентам понять, как эффективно перенести организацию в стратегические цели.Автор Гари·Гэри Кокинс использует свое мнение о теме, предоставляя дорожную карту, которую легко выполнить с помощью следующих методов:
Установить общую связь между планами и производительностью
Демонстрация управления рисками и оценки эффективности, как повлиять на план
Анализ бизнеса приложений и большие данные в финансовых и бухгалтерских функциях и маркетинге, продажах, операциях и других функциях
Схема стратегии оценки и карта баланса с балансом как эффективность инструментов управления
Подключите бюджет со стратегией и измеряйте эффективность двух посредством непрерывной работы
Эта книга написана простым и ярким образом, чтобы студенты могли извлечь мгновенную ценность из своего контента и интегрировать несколько тем элегантно и деликатно.Он использует подробную графику и диаграммы, чтобы предоставить студентам четкое понимание динамических изменений между ключевыми темами управления и организационным лидерством. Управленческий бухгалтерский учет должен освоить эти динамические точки, чтобы заполнить роль стратегического лидерства в своей организации.
об авторе
Гэри Кокинс — всемирно признанный эксперт, докладчик и автор современных систем управления затратами и повышения производительности. Он является основателем компании Analytics-Based Performance Management LLC. Гэри начал свою карьеру в Deloitte Consulting. Затем, вместе с Питом Марвиком из КПМГ, Гэри обучался программе ABC у Роберта С. Каплана и Робина Купера. Гэри возглавлял Национальную консультационную службу по управлению затратами для электронных систем данных с 1996 по 2012 год. Он был главным консультантом в SAS, мировом лидере в области аналитического программного обеспечения.
