Ши Дифу, оригинальная версия оригинальной версии оригинальной версии импортированной книги.Письмо Андерсона к акционерам: 14 правил роста Amazon возьмут вашу карьеру и летайте вместе, чтобы вместе летать »
Цена: 1 623руб. (¥90.24)
Артикул: 620102897977
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:上海香港三联图书专营店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥701 259руб.
¥4798 579руб.
¥ 133 125.022 248руб.
¥601 079руб.
Письмо, написанное Безосом для акционеров: 14 правил роста Amazon возьмут вашу карьеру и летайте вместе в жизни
Письма Безоса: 14 принципов для развития вашего бизнеса, как Amazon
Автор: Шидифу.Андерсон
Издательство: культура большого блока
Дата публикации: 2019/11/28
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789865406394
Технические характеристики: Pacific/352 страниц /14.8x20x1.76cm/ Обыкновенная оценка/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
«Wall Street Journal» и «American News Today» Лучшие книги
«Издатель еженедельно»
Видя сквозь долгосрочное мышление Amazon 21 год
Безос: «Как предприниматель, это означает, что вы хотите быть готовым быть неправильно понятым в течение длительного времени».
Как компания, указанная в 1997 году, но она не начала прыгать до цены акций с 2011 по 2012 год, достигнув сегодняшнего статуса.Это не секрет Amazon, который нашел потерю только в последние годы, но он усердно работал, чтобы усердно работать.
В письме Amazon 20 лет акционеров, за каждым письмом акционеров, он прилагал копию Amazon DI в 1997 году. Благодаря этой операции он неоднократно подчеркивал всем, что он и Amazon всегда делали то, что Amazon всегда делал от до.
Принципы и принципы бизнеса могут показаться простыми, но придерживаться и полностью реализовать их в течение длительного времени, что проверяет стратегические идеи и фактические действия менеджеров.
Если вы действительно верите, что делаете правильные вещи, вы должны быть готовы быть неправильно поняты.
Умное приключение, шаг за шагом, смело двигаться вперед, плод успеха - это обещание.
В 1994 году Безосу было 30 лет, и он только что был женат в течение года, но решительно подал в отставку с высокой работы Уолл -стрит и заимствовал деньги, чтобы инвестировать в онлайн -магазин, который был неслыханным в то время.Станция открылась в 1995 году. Перед списком только несколько человек были готовы инвестировать, и эта сумма не была высокой. Риски, после того, как Зуи выжил, стали империями Амазонки, которые были выделены в области электронной коммерции, облачных вычислений, служб хранения и цифровых публикаций.
Amazon стала компанией с Zui быстро достигла дохода в размере 100 миллиардов долларов.Как это делал Безос?
Секрет успеха фактически скрыт в его годовом письме акционеров.
За последние 21 год Безос лично написал письмо -акционер лично, чтобы раскрыть свои законы и стратегии, которые он использовал для продвижения роста Amazon.Автор этой книги, Ши Дифу.Андерсон проанализировал эти письма, сосредоточившись на сущности 箇, суммировал 14 правил корпоративного роста, показывая, что Безос продолжал создавать важное вдохновение, менталитет, руководящие принципы и шаги, которые сейчас являются огромным успехом.
Приключение является ключом к ключу Amazon к открытым дверям для роста, но эти приключения преднамеренные, нарисованы и стратегии.Постоянные попытки ошибки и неудачи, он ассоциируется с успехом, устанавливает маховик роста, а затем ускоряет рост предприятий и расширяет масштаб. Путь, постоянно экспериментируя, отказ, рост, продвижение и реализация его.
Независимо от организационной формы, размера, промышленности и т. Д., Любой владелец бизнеса, лидер, генеральный директор, сотрудники и менеджеры может применять эти правила, чтобы быстро сделать свою карьеру более эффективной, продуктивной, более успешной, более успешной сущностью
Важная истина Зуи часто является простой истиной Зуи.
Характеристика
Концентрированная сущность акционеров Beatzos 21, создать четырехэтажный цикл роста, суммируйте 14 правил роста карьеры и раскрывает, какие уроки, менталитет и шаги Bezos сегодня сформировали большие достижения Amazon.
Независимо от организационной формы, размера, промышленности и т. Д., Любой владелец бизнеса, лидер, генеральный директор, менеджер и сотрудник может применить эти правила, чтобы быстро сделать вашу карьеру более эффективной, продуктивной, более продуктивной, более чем большим успехом.
Ссылка на знаменитости
Дженни 
Мистер Рынок 
Чжан Тянли 
Чжан Хонгжи 
Вэнь Чжаодон 
Совместная рекомендация
Хорошие отзывы от всех слоев общества
Точно так же, как письмо к акциям Бога Баффета, автору книги «Автор этой книги», Studu.Цикл роста и 14 правил роста Андерсона позволили нам понять бизнес -мышление, инновационную стратегию, а также видение и инвестиционный стиль основателя акционеров Amazon корпоративных акционеров Amazon.——
В этой книге суммируется 14 правил, рассказывая вам, как Amazon может использовать систему и культуру предприятия, чтобы позволить компании с более чем 600 000 человек поддерживать абсолютную рациональность и избежать негативного повреждения человеческого фактора на долгом пути.Это не только бизнес -гид компании, но и руководство по личностному росту.——
Письмо автора акционерам через ежегодное письмо Безоса включает в себя секреты: «Di One Day», принятие клиентов в качестве ума, и цикл тестирования, строительства, ускорения и модуляризации.——
Уолтер.У Диснея есть видение, которое он осознал это видение; иметь возможность более быстрее и легче реализовать ваше видение.——Ли Кокерлл, бывший вице -президент исполнительного исполнительного директора Disney World Resort
Ши Дифу.Понимание и понимание Андерсона, Безос намеренно принял эксперимент, чтобы помочь ему быстро узнать, какая работа и что это сделало.Этот тест может помочь любому сосредоточиться на том, что действительно важно.Проще говоря: это обязательно -прочитать.——Грег МакКаун, «Маленький, но лучше» автор
Стив рассказал, почему Безос выбрал свой стратегический процесс, путь и график, чтобы показать каждому читателю, как использовать и скорректировать гормон роста в стиле Амазонки в своей карьере.Я не хочу оговорки и с энтузиазмом рекомендовать эту книгу всем деловым людям, которые не просто хотят получить прогрессивную работу.——Джей Абрахам, мировой корпоративный стратег
«Издатель еженедельно»
Видя сквозь долгосрочное мышление Amazon 21 год
Безос: «Как предприниматель, это означает, что вы хотите быть готовым быть неправильно понятым в течение длительного времени».
Как компания, указанная в 1997 году, но она не начала прыгать до цены акций с 2011 по 2012 год, достигнув сегодняшнего статуса.Это не секрет Amazon, который нашел потерю только в последние годы, но он усердно работал, чтобы усердно работать.
В письме Amazon 20 лет акционеров, за каждым письмом акционеров, он прилагал копию Amazon DI в 1997 году. Благодаря этой операции он неоднократно подчеркивал всем, что он и Amazon всегда делали то, что Amazon всегда делал от до.
Принципы и принципы бизнеса могут показаться простыми, но придерживаться и полностью реализовать их в течение длительного времени, что проверяет стратегические идеи и фактические действия менеджеров.
Если вы действительно верите, что делаете правильные вещи, вы должны быть готовы быть неправильно поняты.
Умное приключение, шаг за шагом, смело двигаться вперед, плод успеха - это обещание.
В 1994 году Безосу было 30 лет, и он только что был женат в течение года, но решительно подал в отставку с высокой работы Уолл -стрит и заимствовал деньги, чтобы инвестировать в онлайн -магазин, который был неслыханным в то время.Станция открылась в 1995 году. Перед списком только несколько человек были готовы инвестировать, и эта сумма не была высокой. Риски, после того, как Зуи выжил, стали империями Амазонки, которые были выделены в области электронной коммерции, облачных вычислений, служб хранения и цифровых публикаций.
Amazon стала компанией с Zui быстро достигла дохода в размере 100 миллиардов долларов.Как это делал Безос?
Секрет успеха фактически скрыт в его годовом письме акционеров.
За последние 21 год Безос лично написал письмо -акционер лично, чтобы раскрыть свои законы и стратегии, которые он использовал для продвижения роста Amazon.Автор этой книги, Ши Дифу.Андерсон проанализировал эти письма, сосредоточившись на сущности 箇, суммировал 14 правил корпоративного роста, показывая, что Безос продолжал создавать важное вдохновение, менталитет, руководящие принципы и шаги, которые сейчас являются огромным успехом.
Приключение является ключом к ключу Amazon к открытым дверям для роста, но эти приключения преднамеренные, нарисованы и стратегии.Постоянные попытки ошибки и неудачи, он ассоциируется с успехом, устанавливает маховик роста, а затем ускоряет рост предприятий и расширяет масштаб. Путь, постоянно экспериментируя, отказ, рост, продвижение и реализация его.
Независимо от организационной формы, размера, промышленности и т. Д., Любой владелец бизнеса, лидер, генеральный директор, сотрудники и менеджеры может применять эти правила, чтобы быстро сделать свою карьеру более эффективной, продуктивной, более успешной, более успешной сущностью
Важная истина Зуи часто является простой истиной Зуи.
Характеристика
Концентрированная сущность акционеров Beatzos 21, создать четырехэтажный цикл роста, суммируйте 14 правил роста карьеры и раскрывает, какие уроки, менталитет и шаги Bezos сегодня сформировали большие достижения Amazon.
Независимо от организационной формы, размера, промышленности и т. Д., Любой владелец бизнеса, лидер, генеральный директор, менеджер и сотрудник может применить эти правила, чтобы быстро сделать вашу карьеру более эффективной, продуктивной, более продуктивной, более чем большим успехом.
Ссылка на знаменитости
Дженни 
Мистер Рынок 
Чжан Тянли 
Чжан Хонгжи 
Вэнь Чжаодон 
Совместная рекомендация
Хорошие отзывы от всех слоев общества
Точно так же, как письмо к акциям Бога Баффета, автору книги «Автор этой книги», Studu.Цикл роста и 14 правил роста Андерсона позволили нам понять бизнес -мышление, инновационную стратегию, а также видение и инвестиционный стиль основателя акционеров Amazon корпоративных акционеров Amazon.——
В этой книге суммируется 14 правил, рассказывая вам, как Amazon может использовать систему и культуру предприятия, чтобы позволить компании с более чем 600 000 человек поддерживать абсолютную рациональность и избежать негативного повреждения человеческого фактора на долгом пути.Это не только бизнес -гид компании, но и руководство по личностному росту.——
Письмо автора акционерам через ежегодное письмо Безоса включает в себя секреты: «Di One Day», принятие клиентов в качестве ума, и цикл тестирования, строительства, ускорения и модуляризации.——
Уолтер.У Диснея есть видение, которое он осознал это видение; иметь возможность более быстрее и легче реализовать ваше видение.——Ли Кокерлл, бывший вице -президент исполнительного исполнительного директора Disney World Resort
Ши Дифу.Понимание и понимание Андерсона, Безос намеренно принял эксперимент, чтобы помочь ему быстро узнать, какая работа и что это сделало.Этот тест может помочь любому сосредоточиться на том, что действительно важно.Проще говоря: это обязательно -прочитать.——Грег МакКаун, «Маленький, но лучше» автор
Стив рассказал, почему Безос выбрал свой стратегический процесс, путь и график, чтобы показать каждому читателю, как использовать и скорректировать гормон роста в стиле Амазонки в своей карьере.Я не хочу оговорки и с энтузиазмом рекомендовать эту книгу всем деловым людям, которые не просто хотят получить прогрессивную работу.——Джей Абрахам, мировой корпоративный стратег
Рекомендация  Hayut
предисловие 
Предисловие 
Андерсон суммирует 14 правил роста в Амазонке
В 1997 году акционеры акционеров Bezos и 14 правил роста Amazon
Цикл роста: тест
DI Глава  
Глава вторая  
Третья глава  
Цикл роста: строительство
Глава четвертая  
Пятая глава  
Глава шестая  
Цикл роста: ускорить
Глава VII  
Восьмая глава  
Глава девять  
Глава десятка  
Цикл роста: масштаб
Глава 11  
Глава 12  
Глава 13  
Глава 14  
Глава 15  
Глава 16  
В 2018 году акционеры акционеров Bezos и 14 правил роста Amazon
Обычно используемый словарь Amazon
предисловие 
Предисловие 
Андерсон суммирует 14 правил роста в Амазонке
В 1997 году акционеры акционеров Bezos и 14 правил роста Amazon
Цикл роста: тест
DI Глава  
Глава вторая  
Третья глава  
Цикл роста: строительство
Глава четвертая  
Пятая глава  
Глава шестая  
Цикл роста: ускорить
Глава VII  
Восьмая глава  
Глава девять  
Глава десятка  
Цикл роста: масштаб
Глава 11  
Глава 12  
Глава 13  
Глава 14  
Глава 15  
Глава 16  
В 2018 году акционеры акционеров Bezos и 14 правил роста Amazon
Обычно используемый словарь Amazon