Предварительная подлинная импортная книга Lawang Week "Точное лечение: избегание 90 % эффективных работ временных ловушек" для публикации вместе

Цена: 1 818руб. (¥86)
Артикул: 619760370179
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01LxnMcR1ngY6mNPtFt_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Точный выбор: эффективные методы работы, позволяющие избежать ловушки 90% времени</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Скорость официальных дел – лучший способ заставить людей работать</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Ли Ян Чжоу</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Нажмите: Давайте публиковать вместе</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2020/06/10</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789869460651</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Характеристики: мягкая обложка, 224 страницы, 14,8x21x1,4 см, обычный уровень, одноцветная печать, первое издание.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань, Китай</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div class="content" style="height: auto;"><div style="text-align: center;"><strong>Не нужно тянуть время!<br>«Выбор» — это основа тайм-менеджмента.<br>Используйте «выборочный отказ» с умом.<br>Сосредоточьтесь на том, что действительно важно и стоит сделать!<br>Самый продаваемый в Японии сериал о бизнес-войнах, высоко рекомендуемый компаниями и средствами массовой информации.</strong></div><br><strong>Исправьте распространенные заблуждения и легко установите положительный цикл эффективности.</strong><br>Двойная эффективность/ясные мысли/самосовершенствование/снятие стресса/беспрепятственное общение<br><br><strong>[Используйте 20% идей, чтобы добиться около 80% изменений!Включено в эту книгу]</strong><br>● Консультант по диагностике и навыкам работы поможет тысячам людей определить «приоритеты».<br>● Ловушка времени. 40 вопросов, которые сэкономят вам 1 час практической практики каждый день.<br>● Ключевые моменты, почему ведущие компании любят использовать «цикл PDCA»: ретроспективный метод.<br>● «Систематический отказ» мастера менеджмента Друка создает эффективную среду<br>● Экономия времени для высокопроизводительных людей: 6 правил организации данных.<br>● 40 ошибок тайм-менеджмента, которые иностранные бизнесмены никогда не допустят.<br><br><strong>?? Одной силой воли всего не добиться.</strong><br>Мир справедлив. У каждого есть 24 часа в сутки. Некоторые люди инвестируют в себя после работы, а некоторые вообще не могут покинуть офис.Друкер сказал: «Если вы не можете это измерить, вы не сможете этим управлять». Правильные понятия – основа самоусиления.Эта книга выходит за рамки мышления, основанного на календарях, встречах и списках дел, и предлагает рекомендации лучших людей по выбору, которые помогут вам работать изящно и стабилизировать свой жизненный ритм.<br><br><strong>??Время следует использовать для создания собственной ценности</strong><br>У людей с высокой работоспособностью почти всегда довольно яркая личная жизнь — они экономят время на работе и используют его для обогащения своего мышления и жизни, а создаваемая ими ценность в конечном итоге возвращается к их работе, образуя позитивный позитивный цикл.<br><br>В этой книге работа разделена на два типа: один — «домашнее задание», на которое приходится большая часть, и другой — «бизнес, создающий ценность», создающий долгосрочную ценность.Чтобы установить позитивный цикл, как мы его различаем и как взвешиваем, сталкиваясь с ним?И самое главное: как мы на самом деле применяем это в своей жизни?<br><br><strong>?? Освойте правило «точного выбора» и разоблачите похитителя времени</strong><br>● Каковы преимущества чистого рабочего стола?Боюсь, что «поиск чего-то» нарушит мою концентрацию.<br>● Может ли чувство выполненного долга от упорного труда быть обманчивым?Возможно, некоторые усилия вообще не нужны.<br>● Большинство людей пишут неправильно!В список дел мастера также будет добавлен крайний срок/необходимое время.<br>● Делайте только то, что у вас хорошо получается/нравится?Это может снизить эффективность, даже не осознавая этого.<br>● Почему крупные люди любят использовать электронную почту?Используйте методы, которые помогут вам избежать коммуникационных мин!<br>● Оригинальность и совершенство?Разрушение страшного мифа о «создании данных».<br>● Создайте благоприятный цикл и не позволяйте «чрезвычайным ситуациям» стать для вас последней каплей.<br><br>«Способ выжить в эту эпоху — думать о разнообразии. Возьмите длительный отпуск и отправляйтесь во внешний мир, чтобы получить знания и богатые перспективы, которые внесут радость в вашу жизнь. Люди, которые хорошо умеют управлять временем, знают, что время, проведенное вне работы, может не только обогатить их жизнь, но и в конечном итоге вернуть их работе».<br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>｜Предисловие｜ «Точный выбор» делает жизнь интереснее!<br><br>｜Глава 1｜Развенчаем распространенные мифы и положим конец похитителям времени</strong><br> 01&amp;nbsp; Работать сверхурочно не означает «работать серьезно»<br> 02&amp;nbsp; В календаре всегда должно быть «место»<br> 03&amp;nbsp;«Списки дел» большинства людей написаны неправильно!<br> 04&amp;nbsp; Не определять порядок работы по принципу «хорошо или плохо».<br> 05&amp;nbsp; Стоимость 5 минут до выхода на работу = 1 часу.<br> 06&amp;nbsp; Могу ли я смотреть на свой мобильный телефон только во время «фрагментарного времени»?<br> 07&amp;nbsp; Не проверяйте социальные сети во время поездки на работу<br> 08&amp;nbsp; Захламленный рабочий стол — «убийца фокусировки»<br> 09&amp;nbsp; Готовьтесь к командировкам как можно раньше и планируйте больше поездок.<br>Колонка «Эффективность»/Учитывайте, как другие используют свое время<br><br><strong>｜Глава 2｜Создание эффективной «программы»</strong><br> 10&amp;nbsp; Вы понимаете общую ситуацию?<br> 11&amp;nbsp; Сдавая работу, в первую очередь подумайте о «последующих задачах».<br> 12&amp;nbsp; «Найти это самостоятельно» может оказаться пустой тратой времени<br> 13&amp;nbsp; Простой трюк, чтобы всегда быть «впереди времени»<br> 14&amp;nbsp; Действия в «чрезвычайных ситуациях» требуют дальновидности<br> 15&amp;nbsp; Без «обзора» никогда не будет прогресса<br> 16&amp;nbsp; Не обманывайтесь «чувством достижения»<br> 17&amp;nbsp; Способ «обработки жалоб клиентов» может показать эффективность работы.<br>Колонка «Эффективность»/Самый большой секрет эффективного использования времени: консенсус экспертов<br><br><strong>｜Глава 3｜Экономящий время «метод написания электронных писем» для умных людей</strong><br> 18&amp;nbsp; «Отправка» не означает, что работа завершена<br> 19&amp;nbsp; Хороший «предмет» доставит вас в рай<br> 20&amp;nbsp; Напишите понятное письмо<br> 21&amp;nbsp; «Пожалуйста, подтвердите вложение» недостаточно<br> 22&amp;nbsp; Умело используйте «копировать и вставить»<br> 23&amp;nbsp; Будьте особенно осторожны при отправке писем в выходные или среди ночи.<br> 24&amp;nbsp; Не отправляйте письма «ответственному лицу»<br> 25&amp;nbsp; Если вам слишком сложно говорить, вам следует позвонить<br>Эффективная колонка/ссылка «Резюме» для крупных шишек<br><br><strong>｜Глава 4｜Таким образом, «встречи и обсуждения» могут повысить продуктивность.</strong><br> 26&amp;nbsp; Участвуя в собраниях, вы должны иметь «осознание цели».<br> 27&amp;nbsp; Настройте расписание и решите проблему один раз<br> 28&amp;nbsp;Объявите темы перед встречей<br> 29&amp;nbsp;Каковы преимущества раннего входа в конференц-зал?<br> 30&amp;nbsp; «Обзор», прежде чем перейти к сути<br> 31&amp;nbsp; «Протоколы встреч», которые 90% людей делают неправильно<br> 32&amp;nbsp; Было бы слишком поздно говорить: «Я вернусь учиться»<br> 33&amp;nbsp;Решаемые дела воплощайте в жизнь немедленно!<br> 34&amp;nbsp; Не наступайте на мины «видеоконференций»<br>Эффективная колонка/Хороший инструмент для устранения разногласий: доска<br><br><strong>｜Глава 5｜Спасение времени: правильное производство материалов</strong><br> 35&amp;nbsp; Должно быть с точки зрения читателя<br> 36&amp;nbsp;Откажитесь от стремления к оригинальности!<br> 37&amp;nbsp; Не используйте Excel для создания данных в начале<br> 38&amp;nbsp; Слова не могут объяснить все<br> 39&amp;nbsp; «Стремление к совершенству» — это то, что приходит позже<br> 40&amp;nbsp; Самая надежная информация не создается за один день<br>Эффективное управление колонками/временем не «экономит время»<br><br><strong>｜Вывод｜Не только работать, но и давать результаты в жизни</strong></div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Точный выбор: эффективные методы работы, позволяющие избежать ловушки 90% времени
Скорость официальных дел – лучший способ заставить людей работать
Автор: Ли Ян Чжоу
Нажмите: Давайте публиковать вместе
Дата публикации: 2020/06/10
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869460651
Характеристики: мягкая обложка, 224 страницы, 14,8x21x1,4 см, обычный уровень, одноцветная печать, первое издание.
Место публикации: Тайвань, Китай
Не нужно тянуть время!
«Выбор» — это основа тайм-менеджмента.
Используйте «выборочный отказ» с умом.
Сосредоточьтесь на том, что действительно важно и стоит сделать!
Самый продаваемый в Японии сериал о бизнес-войнах, высоко рекомендуемый компаниями и средствами массовой информации.
«Выбор» — это основа тайм-менеджмента.
Используйте «выборочный отказ» с умом.
Сосредоточьтесь на том, что действительно важно и стоит сделать!
Самый продаваемый в Японии сериал о бизнес-войнах, высоко рекомендуемый компаниями и средствами массовой информации.
Исправьте распространенные заблуждения и легко установите положительный цикл эффективности.
Двойная эффективность/ясные мысли/самосовершенствование/снятие стресса/беспрепятственное общение
[Используйте 20% идей, чтобы добиться около 80% изменений!Включено в эту книгу]
● Консультант по диагностике и навыкам работы поможет тысячам людей определить «приоритеты».
● Ловушка времени. 40 вопросов, которые сэкономят вам 1 час практической практики каждый день.
● Ключевые моменты, почему ведущие компании любят использовать «цикл PDCA»: ретроспективный метод.
● «Систематический отказ» мастера менеджмента Друка создает эффективную среду
● Экономия времени для высокопроизводительных людей: 6 правил организации данных.
● 40 ошибок тайм-менеджмента, которые иностранные бизнесмены никогда не допустят.
?? Одной силой воли всего не добиться.
Мир справедлив. У каждого есть 24 часа в сутки. Некоторые люди инвестируют в себя после работы, а некоторые вообще не могут покинуть офис.Друкер сказал: «Если вы не можете это измерить, вы не сможете этим управлять». Правильные понятия – основа самоусиления.Эта книга выходит за рамки мышления, основанного на календарях, встречах и списках дел, и предлагает рекомендации лучших людей по выбору, которые помогут вам работать изящно и стабилизировать свой жизненный ритм.
??Время следует использовать для создания собственной ценности
У людей с высокой работоспособностью почти всегда довольно яркая личная жизнь — они экономят время на работе и используют его для обогащения своего мышления и жизни, а создаваемая ими ценность в конечном итоге возвращается к их работе, образуя позитивный позитивный цикл.
В этой книге работа разделена на два типа: один — «домашнее задание», на которое приходится большая часть, и другой — «бизнес, создающий ценность», создающий долгосрочную ценность.Чтобы установить позитивный цикл, как мы его различаем и как взвешиваем, сталкиваясь с ним?И самое главное: как мы на самом деле применяем это в своей жизни?
?? Освойте правило «точного выбора» и разоблачите похитителя времени
● Каковы преимущества чистого рабочего стола?Боюсь, что «поиск чего-то» нарушит мою концентрацию.
● Может ли чувство выполненного долга от упорного труда быть обманчивым?Возможно, некоторые усилия вообще не нужны.
● Большинство людей пишут неправильно!В список дел мастера также будет добавлен крайний срок/необходимое время.
● Делайте только то, что у вас хорошо получается/нравится?Это может снизить эффективность, даже не осознавая этого.
● Почему крупные люди любят использовать электронную почту?Используйте методы, которые помогут вам избежать коммуникационных мин!
● Оригинальность и совершенство?Разрушение страшного мифа о «создании данных».
● Создайте благоприятный цикл и не позволяйте «чрезвычайным ситуациям» стать для вас последней каплей.
«Способ выжить в эту эпоху — думать о разнообразии. Возьмите длительный отпуск и отправляйтесь во внешний мир, чтобы получить знания и богатые перспективы, которые внесут радость в вашу жизнь. Люди, которые хорошо умеют управлять временем, знают, что время, проведенное вне работы, может не только обогатить их жизнь, но и в конечном итоге вернуть их работе».
|Предисловие| «Точный выбор» делает жизнь интереснее!
|Глава 1|Развенчаем распространенные мифы и положим конец похитителям времени
01 Работать сверхурочно не означает «работать серьезно»
02 В календаре всегда должно быть «место»
03 «Списки дел» большинства людей написаны неправильно!
04 Не определять порядок работы по принципу «хорошо или плохо».
05 Стоимость 5 минут до выхода на работу = 1 часу.
06 Могу ли я смотреть на свой мобильный телефон только во время «фрагментарного времени»?
07 Не проверяйте социальные сети во время поездки на работу
08 Захламленный рабочий стол — «убийца фокусировки»
09 Готовьтесь к командировкам как можно раньше и планируйте больше поездок.
Колонка «Эффективность»/Учитывайте, как другие используют свое время
|Глава 2|Создание эффективной «программы»
10 Вы понимаете общую ситуацию?
11 Сдавая работу, в первую очередь подумайте о «последующих задачах».
12 «Найти это самостоятельно» может оказаться пустой тратой времени
13 Простой трюк, чтобы всегда быть «впереди времени»
14 Действия в «чрезвычайных ситуациях» требуют дальновидности
15 Без «обзора» никогда не будет прогресса
16 Не обманывайтесь «чувством достижения»
17 Способ «обработки жалоб клиентов» может показать эффективность работы.
Колонка «Эффективность»/Самый большой секрет эффективного использования времени: консенсус экспертов
|Глава 3|Экономящий время «метод написания электронных писем» для умных людей
18 «Отправка» не означает, что работа завершена
19 Хороший «предмет» доставит вас в рай
20 Напишите понятное письмо
21 «Пожалуйста, подтвердите вложение» недостаточно
22 Умело используйте «копировать и вставить»
23 Будьте особенно осторожны при отправке писем в выходные или среди ночи.
24 Не отправляйте письма «ответственному лицу»
25 Если вам слишком сложно говорить, вам следует позвонить
Эффективная колонка/ссылка «Резюме» для крупных шишек
|Глава 4|Таким образом, «встречи и обсуждения» могут повысить продуктивность.
26 Участвуя в собраниях, вы должны иметь «осознание цели».
27 Настройте расписание и решите проблему один раз
28 Объявите темы перед встречей
29 Каковы преимущества раннего входа в конференц-зал?
30 «Обзор», прежде чем перейти к сути
31 «Протоколы встреч», которые 90% людей делают неправильно
32 Было бы слишком поздно говорить: «Я вернусь учиться»
33 Решаемые дела воплощайте в жизнь немедленно!
34 Не наступайте на мины «видеоконференций»
Эффективная колонка/Хороший инструмент для устранения разногласий: доска
|Глава 5|Спасение времени: правильное производство материалов
35 Должно быть с точки зрения читателя
36 Откажитесь от стремления к оригинальности!
37 Не используйте Excel для создания данных в начале
38 Слова не могут объяснить все
39 «Стремление к совершенству» — это то, что приходит позже
40 Самая надежная информация не создается за один день
Эффективное управление колонками/временем не «экономит время»
|Вывод|Не только работать, но и давать результаты в жизни
|Глава 1|Развенчаем распространенные мифы и положим конец похитителям времени
01 Работать сверхурочно не означает «работать серьезно»
02 В календаре всегда должно быть «место»
03 «Списки дел» большинства людей написаны неправильно!
04 Не определять порядок работы по принципу «хорошо или плохо».
05 Стоимость 5 минут до выхода на работу = 1 часу.
06 Могу ли я смотреть на свой мобильный телефон только во время «фрагментарного времени»?
07 Не проверяйте социальные сети во время поездки на работу
08 Захламленный рабочий стол — «убийца фокусировки»
09 Готовьтесь к командировкам как можно раньше и планируйте больше поездок.
Колонка «Эффективность»/Учитывайте, как другие используют свое время
|Глава 2|Создание эффективной «программы»
10 Вы понимаете общую ситуацию?
11 Сдавая работу, в первую очередь подумайте о «последующих задачах».
12 «Найти это самостоятельно» может оказаться пустой тратой времени
13 Простой трюк, чтобы всегда быть «впереди времени»
14 Действия в «чрезвычайных ситуациях» требуют дальновидности
15 Без «обзора» никогда не будет прогресса
16 Не обманывайтесь «чувством достижения»
17 Способ «обработки жалоб клиентов» может показать эффективность работы.
Колонка «Эффективность»/Самый большой секрет эффективного использования времени: консенсус экспертов
|Глава 3|Экономящий время «метод написания электронных писем» для умных людей
18 «Отправка» не означает, что работа завершена
19 Хороший «предмет» доставит вас в рай
20 Напишите понятное письмо
21 «Пожалуйста, подтвердите вложение» недостаточно
22 Умело используйте «копировать и вставить»
23 Будьте особенно осторожны при отправке писем в выходные или среди ночи.
24 Не отправляйте письма «ответственному лицу»
25 Если вам слишком сложно говорить, вам следует позвонить
Эффективная колонка/ссылка «Резюме» для крупных шишек
|Глава 4|Таким образом, «встречи и обсуждения» могут повысить продуктивность.
26 Участвуя в собраниях, вы должны иметь «осознание цели».
27 Настройте расписание и решите проблему один раз
28 Объявите темы перед встречей
29 Каковы преимущества раннего входа в конференц-зал?
30 «Обзор», прежде чем перейти к сути
31 «Протоколы встреч», которые 90% людей делают неправильно
32 Было бы слишком поздно говорить: «Я вернусь учиться»
33 Решаемые дела воплощайте в жизнь немедленно!
34 Не наступайте на мины «видеоконференций»
Эффективная колонка/Хороший инструмент для устранения разногласий: доска
|Глава 5|Спасение времени: правильное производство материалов
35 Должно быть с точки зрения читателя
36 Откажитесь от стремления к оригинальности!
37 Не используйте Excel для создания данных в начале
38 Слова не могут объяснить все
39 «Стремление к совершенству» — это то, что приходит позже
40 Самая надежная информация не создается за один день
Эффективное управление колонками/временем не «экономит время»
|Вывод|Не только работать, но и давать результаты в жизни


