Предоставление привычки тренерской привычки английского оригинального тренера в оригинальной версии тренера меньше, скажем, больше об изменении метода лидерства Майкл Бунгай Стэнье [китайское издание Shang]]
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
The Coaching Habit: Say Less, Ask More& Change the Way Your Lead Forever
Основная информация
Paperback: 244 pages
Издатель: страница вторая; 1 издание (29 февраля 2016 г.)
Language: English
ISBN-10: 0978440749
ISBN-13: 978-0978440749
Размеры продукта: 132,08 x 187,96 x 17,78 мм | 272.16G
Параметры страницы предназначены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу.
Введение в книгу
Коучинг возник в Соединенных Штатах в начале 1970 -х годов. Это технология управления, разработанная на основе повседневной жизни и диалога, спортивной психологии, образования и других дисциплин.Китайцы переводят это как“ ke qing”.Профессиональные гости будут использовать ряд навыков общения (такие как целевые повторения, прослушивание, задание вопросов, разъяснения и т. Д.), Чтобы помочь клиентам изменить свои взгляды и найти различные методы для достижения целей.
Автор этой книги Bungay Stanier обучил более 10 000 менеджеров со всего мира.В книге он представил, как использовать 7 вопросов, чтобы изменить свои привычки лидерства, создать базовый метод управления коучингом и в то же время указал, что некоторые часто совершали ошибки в управлении.
Сосредоточьтесь на использовании менеджеров руководства“ 7 вопросов” модель, чтобы понять природу вещей.Каждая проблема основана на подробных исследованиях и отображается с примерами.Он предложил, чтобы управляющее выращивалось“ я говорю меньше&Rdquo; привычка, а не просто отвечать/рассказывать членам команды, что им нужно делать.
In Michael Bungay Stanier'
Опираясь на многолетний опыт обучения более 10 000 занятых менеджеров со всего мира в практических, ежедневных тренерских навыках, Bungay Stanier показывает, как разблокировать свои народы&Потенциал Он распаковывает седьмых коучинговых вопросов, чтобы продемонстрировать, как-меньше говоря и спрашивать больше-вы можете разработать методы коучинга, которые дают отличные результаты.
Получите прямо в любой разговор с вопросом Kickstart
Оставайтесь на пути во время любого взаимодействия с вопросом благоговения
Сэкономьте несколько часов для себя с ленивым вопросом и часами времени для других с стратегическим вопросом
Попасть в сердце любого межличностного или внешнего вызова с акцентом и вопросом о фундаменте
Наконец -то убедитесь, что другие находят вашу коучинку таким же полезным, как и с учебным вопросом
Свежий инновационный взгляд на традиционное руководство по праву, книга сочетает в себе внутреннюю информацию с исследованиями, основанными на нейробиологии и поведенческой экономике, вместе с интерактивными инструментами обучения для переворотных советов в практикующих привычках. Остроумно и разговорная, привычка коучинга занимает вашу работу-и ваше рабочее место-от хорошего до великого.
"Coaching is an art and it&«Гораздо легче сказать, чем сделать. Требуется смелость, чтобы задать вопрос, а не предложить советы, предоставить и ответить, или раскрыть решение. Предоставить другому человеку возможность найти свой собственный путь, сделать свои собственные ошибки и создать свою собственную мудрость - смелая и уязвимая. В этой практике и вдохновляющей книге Майкл делится семью трансформационными вопросами, которые могут привести к тому, как мы приводим к ному. и ежедневная практика." --Brené Браун, автор книги «Восстание сильных и смелых
"Майкл Бунгай Стэнье разгоняет основы обучения в семи основных вопросах. И если вы овладеете его простой, но обширной техникой, вы'll get a two-fer. You' LL обеспечивает более эффективную поддержку вашим сотрудникам и коллегам. И вы можете обнаружить, что вы станете лучшим тренером для себя."
-Дэниэль Х. Пинк, автор продажи-это человек и драйв
"Что вы можете сделать, чтобы стать лучшим лидером? Майкл задает и отвечает на этот вопрос, предлагая начинающим лидерам семь вдумчивых вопросов, которые изменит их привычки лидерства. Эта книга полна практических, полезных и интересных вопросов, идей и инструментов, которые будут направлять любого лидера, пытающегося быть лучше."
-Дейв Ульрих, соавтор «Почему работы и кодекса лидерства»
"Michael' интеллект, остроумие, художественность и преданность ремеслу тренера сияют в этом блестящем руководстве по праву для тех, кто призван к тому, чтобы помочь другим. Даже после четырех десятилетий моего собственного опыта в Thisarena, тренерская привычка предоставила мне отличные выводы."
-Дэвид Аллен, автор книги
"Привычка коучинга смешная, умная, практичная, запоминающаяся и округлая в нынешней науке. Я нашел это очень ценным для моей собственной работы и сотрудничества."
-Джеймс Слезак, исполнительный директор по стратегии, New York Times
об авторе
Майкл Бунгай Стэнье - ведущий тренерский эксперт, известный докладчик и основатель и старший партнер Box of Crayons, компании, которая помогает организациям по всему миру выполнять меньшую хорошую работу, и больше отличной работы.
When he', не ведущие семинары, которые помогают руководителям, управляемым временем, за 10 минут или меньше, Майкл делится своим мыслительным лидерством (и его игривым чувством юмора) с другими благодаря его многочисленным сочинениям и публикациям. Его опубликованные книги включают в себя больше отличной работы, которая продала почти 100 000 экземпляров, и «Конец малярии», коллекцию эссе от ведущих мыслителей по всему миру, собирая средства для малярии, не более (и попадают в № 2 на Amazon.com). Он также был показан или опубликован в Fast Company, Financial Times, The Globe and Mail, и появился на CTV's Breakfast Television.
Перед «Короной карандаши» Майкл потратил время на изобретение продуктов и услуг в рамках инновационного агентства и работал консультантом по управлению, специализирующимся на крупномасштабных изменениях, написав глобальное видение GlaxoSmithkline, среди прочего.
Ученый Родос в Оксфордском университете, Майкл был назван первым канадским тренером года в 2006 году.
