Перет Петра Дюрака Управление Библия Классическая новая версия книги с далекой потоком Питер Дурак Бесплатная доставка Оригинальная версия подлинной традиционной китайской версии импортированной книги Управление
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Питер??6??4Библия Durak's Management (классическая новая версия)
The Practice of Management
Автор: Питер??6??4Дурак
Издательство: Юанлиу
Дата публикации:2020/05/27
Язык: традиционный китайский
ISBNА9789573287797
Спецификация: Тихий океан/496Страница/14.8x21x2.65cm/Общий уровень/Монохромная печать/2Версия
Место публикации: Тайвань, Китай
Классический шедевр по установлению статуса «управления крестным отцом» для Дурака
Из -за Дурака есть современное управление!
Эта книга содержит все «управление».
Независимо от того, хотите ли вы учиться на основе или переосмыслить смысл управления, это обязательно нужно для вас!
Эта книга - Петр, который известен как «Отец современного управления»??6??4Дурак, одна из самых важных работ по управлению.В книге «Управленческие предприятия», «Менеджеры управления и сотрудники», а также говорили о «структуре управления» и «формулировке принятия решений».С одной стороны, исследуйте характер управления, такой как роли менеджеров, позиции и проблемы, и, с другой стороны, они также смотрят на менеджера с точки зрения человека. «Дух организации».
Если вы хотите полностью понять смысл управления, независимо от того, являетесь ли вы менеджером или нет, вы должны увидеть его.
Управление изучением, начните с этой книги!
Полностью понять эпохи -создание корпоративного управления^
Первая часть управления просмотром книг с полной точки зрения
В течение десятилетий концепция сущности применима в любое время
Выдвинуть концепцию «целевого управления», затрагивая современную и будущую корпоративную политику
Всегда напоминает менеджеров о необходимом мышлении: цель предприятия - «создавать клиентов»;
Классическое предложение
Miula(MОснователь точки зрения)
Клык сухуи (EMBAРедактор -in -Chief of Magazine)
Ху Чжунсин (политические критики, историки)
Сюй Шиджун (профессор лекций по университету Фенджия)
Го Шуий (генеральный директор China Telecom)
Цивилизация Чжана (Ученый -управление DURAK)
Ян Шифан (The News LensКлючевой обзор сетевой медиа -группа Co -Founder и начальник контента)
Чжан иджиан (UC BerkeleyПриглашенный ученый& AppWorksCo -founder)
Рекомендуемый обзор книги
Эта книга является сущностью концепции управления жизнью Дурака.^Miula(MОснователь точки зрения)
"Питер??6??4«Библия управления Дураком» -это классика в классике, правила учения корпоративного управления и гуманистический диалог жизненного обучения.─дии Ху Чжунсин (политический критик, историк)
"Питер.«Библия управления Дураком» можно назвать долгосрочным гигантом.…&Hellip;─дии Сюй Шиджун (профессор лекции в университете Фенгжия)
"Питер??6??4Причина, по которой Дюрак «Библия» настолько называет, что подчеркнет, что «если вы читаете только одну книгу управления, то вы должны прочитать это.─ определите цивилизацию Shan (ученый -управление Durak)
Если вам нравится и даже любите думать о сущности, принципах и причинах различных ситуаций и проблем, возможно, пришло время прочитать Durak сейчас.─, Ян Шифан (The News LensКлючевой обзор сетевой медиа -группа Co -Founder и начальник контента)
Питер.Durak Self -Preface Полное обсуждение первой книги науки управления
ОбщийАргументСуть управления
1Управленческая роль
2Управляющая должность
3Проблемы, с которыми сталкивается уровень управления
первый разУправляемое предприятие
4История компании Xile Baiqi
5Что такое компания?
6Какова наша карьера?Или это должно быть?
7Корпоративная цель
8Сегодняшнее решение о результатах завтрашнего дня
9Принципы производства
Вторая главаУправление менеджерами
10История Форда
11Объективное управление и самооконтроль
12Менеджер должен управлять
13Организационный дух
14Генеральный директор и совет директоров
15Отвечать за культивирование
ТретийСтруктура управления
16Какую структуру нужна компания?
17Установить структуру управления
18Небольшие, крупные и росты компании
ЧетвертыйУправление сотрудниками и работой
19 IBMS История
20Нанять всего человека
21Банкротство управления человеческими ресурсами?
22Организация создания пиковой производительности
23Стимулировать сотрудников создавать наилучшие результаты
24Экономический уровень
25Руководитель
26Профессионал
Пятая статьяЗначение менеджера
27Менеджер и работа
28принимать решение
29Будущий менеджер
ЗаключениеОтветственность за управление