[Wh] рекламные: мышление транзакций (два издания) Гонконг и оригинальные навыки общения в Гонконг
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | ||
 | ||
 |  |  |
«Транзакция» - это не просто поведение, но и мышление
Изменить психологию клиента, лучше изменить себя
Бизнес -мастеров учили самостоятельно улучшать свое мышление до «уровня первого класса», и сразу же улучшить существующие навыки.
Позвольте вам создавать небольшую победу каждый раз, когда вы ведете переговоры, искоренять все вредные привычки, которые препятствуют прогрессу!
★ Япония супер длинная классика 
★ Автор помогает более чем 40 000 человек преодолевать смертельные ошибки
Почему у вас такая же квалификация, но есть значительные выступления?
«На неправильной дороге бег не помогает не на той дороге».Дьявол скрыт в деталях, тем легче игнорировать, тем более вероятно, что он является ключом к влиянию на будущее.
Настоящая награда не будет оставлена для тех, кто отказывается меняться, и поправки могут снова создать чемпионат.
Успешные продавцы часто имеют хорошие привычки -это не из личных талантов, а эмпирические законы, которые медленно выращивают в учебном процессе.Эта книга имеет все детали и предоставляет наиболее эффективную модель обучения.Сделка, естественно, нет!
Это искусство движущихся клиентов.
Автор застенчивого и интровертного автора никогда не думал, что он будет бизнесом.
Самостояние, визитные карточки, выбор тем, стиль галстука, подписание ручки, после -салс обслуживание…&Hellip;Автор разделяет более ста игр, делясь практическими навыками с тысячами бизнеса каждый год, а студенты, которые участвовали в том, что «работа становится все более и более интересной!»
Эта книга содержит 43 метода обучения бизнес -мастеров.&Рарр;&Рарр;
Как контролировать расстояние от клиентов?
Очевидно, что цена похожа, как сделать различия с отраслью?
Как услышать истину и эффективно узнать опыт клиента?
Позвольте старым клиентам взять на себя инициативу, чтобы представить новых клиентов?
Несчастные промышленные перспективы, но некоторые люди все еще становятся неуклонными.
Почему супер бизнес может всегда улыбаться и сталкиваться с всем давлением?
об авторе
об авторе
Японский бизнес -мастер 
Он является генеральным директором Rasisa Lab Company.Было опубликовано около 20 работ, которые важны в области бизнес -войны, бизнеса и законов о работе, и часто опрошены японскими финансовыми средствами массовой информации.
В 1991 году он вошел в крупнейшую в Японии посредничество в области человеческих ресурсов и работал в отделе талантов.Он полон решимости стать первым классным бизнесом в Японии, успешно преодолеть роковые недостатки робости и страха жизни и накапливать более десятков тысяч реальных визитов на деловые визиты.
В двух основных отделениях общей рабочей силы и высокоэффективной рабочей силы он выиграл «Национальный высший бизнес года» четыре раза.В общей сложности было получено более 40 внутренней похвалы от группы, и директор министра бизнеса и генеральный директор группы из карьеры.
В 2011 году была создана учебная компания Rasisa Lab.«Основные продажи», организованный маркетинговым персоналом, является одним из популярных учебных курсов.
Введение в переводчик
Лай Ютин
Национальный Тайваньский университет и Японский научно -исследовательский институт завершены.Редактор -in -chief of the Press, теперь полный переводчик.Люблю серьезно учиться на переводе.
ISBN: 9789869756778
Серия серии: мышление
Спецификация: Pacific/208 страниц /14.8x21x1.4cm/ Обычный уровень/монохромная печать/Второе издание
Место публикации: Тайвань
Классификация этой книги: коммерческие финансы>Маркетинг/реклама/бизнес>Бизнес / MLM
Предисловие
Глава 1 «Отношение», которое должно быть первым классным бизнесом
[Отношение к бизнесу] предложение о бизнесе - это искусство перемещения клиентов
◆ При посещении клиентов: три человека прилежны в гостях;
◆ Понять продукты клиентов: три человека спрашивают людей с линией везде;
◆ Выберите галстук: третьи люди учитывают цену;
◆ Выберите ручку: купить дешевые товары в третьем классе;
◆ Отношение к клиентам: Три -центрированные люди очаровательны и приятны;
◆ Когда вы не можете взять на себя обязательство: три человека говорят: «Это слишком сложно»;
◆ Я надеюсь, что клиент поможет: человек с тремя потоками никогда не говорит;
◆ При встрече профессиональных слов, которые не понимают: три человека признают, что они не понимают;
◆ Повторная работа: три человека чувствуют себя глупо;
◆ Ответ: три человека тащится до следующего дня;
Глава 2 Как «построить чувство доверия» с клиентами с клиентами
[Философия доверия] «Хорошие отношения» не означает «доверие»
◆ Когда клиент не может быть обещан: третий человек отказался;
◆ Название дискуссии, когда мы ведем переговоры: три человека называют себя нашей компанией;
◆ Название клиента: Три человека запоминают название компании клиента;
◆ Приглашены на участие в общественных частях: три человека призваны быть кормом Cannon;
◆ При ходу: три человека ходят по земле;
◆ Внутренняя похвала компании: три проведения переживают, что они не в следующий раз;
◆ При столкновении с гостевой жалобой: Три -поставки так злится;
Глава 3 Как «вести переговоры о бизнесе» в первом классном бизнесе
[Философия ведения переговоров о бизнесе]
◆ Цель переговоров по бизнесу: три человека, чтобы представить объяснение;
◆ Поговорите с поступками: три человека говорят: «Да……
◆ Навыки прослушивания: Три человека слушают потребности;
◆ Когда клиент «в настоящее время не нужен»: люди с тремя потоками сразу же сдаются;
◆ Метод победы: три человека полагаются на снижение цены;
◆ Запись о планировании: Три -центрированные люди пишут толстую книгу;
◆ Навыки брифинга: что трое думают о том, что сказать;
◆ Навыки, чтобы убедить друг друга: три человека скажут: «Я также использую его»;
◆ Убедитесь, что транзакция является транзакцией: три человека говорят: я жду ваших хороших новостей;
◆ Когда клиент отказывается от случая: три линии люди скажут: «Но…&Hellip;…&«Hellip;»;
Глава 4 Почему первый бизнес "полный энергии на работе"?
[Мотивация работы] не влияет на низкий прилив работы
◆ Когда вы теряете свою мотивацию: три человека обеспокоены тем, что они не подходят для бизнеса;
◆ Когда вы чувствуете себя неловко в отношении потенциальных клиентов: люди с тремя потоками меняют свою работу;
◆ Как думать о бизнес -целях: три человека должны работать в части;
◆ При столкновении с проблемными клиентами: популярность трех потоков;
◆ Когда вы хотите сделать, не являются необоснованными: жители трех потоков теряют свой энтузиазм;
◆ При работе сверхурочно: три человека оплакивают, что компания -это чернокожие предприятие;
◆ Установить воображаемый враг: по сравнению с людьми того же периода;
◆ Когда производительность не очень хорошая: низкий прилив третьего класса прошел;
Глава 5 «Информация о продвижении» первого класса бизнеса
[Философия продвижения интеллекта] интеллекта для продвижения покупки - это аватары бизнеса
◆ Встреча с клиентами в первый раз: три человека сразу же сдают свои визитные карточки;
◆ Как установить отношения с новыми клиентами: три человека отправляют новые сообщения о продукте;
◆ Цель интеллекта: три человека привлекают свое внимание из -за изысканной информации;
◆ Подчеркните точки продаж: три человека подчеркивают новые модели;
◆ Покажите прошлые результаты: только три человека пишут записи транзакций;
◆ Отправка информации: три человека хотят отправить информацию;
◆ Используйте инструменты для установления отношений с клиентами: Три человека отправляют только новогоднюю карту;
