Оригинальная версия оригинальной импортированной книги Пол.Javis "One -Pperson Company: почему малая и красота -это тенденция будущего развития предприятий" Flow JP!

Цена: 1 472руб. (¥69.63)
Артикул: 616643172724
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">One -Pperson Company: Почему малая и красивая тенденция развития будущего предприятия</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Компания одного: зачем оставаться маленьким - следующие большие вещи для бизнеса</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Пол.Джарвис</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Юанлиу</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/06/27</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789573285892</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/336 Page /14.8x21x1.7cm/ Обычный уровень/монохромная печать/предварительная версия</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань, Китай</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Мы полны решимости делать мелочи!<br>Установите нижний предел для цели, используйте свой образ жизни, чтобы начать свою карьеру,<br>Все - компания!<br>Одна компания -не просто компания «один человек»,<br>Одна компания - компания «Рост вопроса».</strong><br><br>Один -частная компания отказывается и подвергает сомнению модель большого и быстрого роста в традиционной философии бизнеса, потому что рост не всегда является наиболее благоприятным. Больше требует, это часто представляет собой более сложные и большие обязанности, и обычно поступают больше затрат.Павел.Javis не только помогает вам избавиться от неприятностей, которые традиционно выращивали компании, но он также объяснил: он также объяснил:<br><br><strong>● Почему сейчас многие крупные компании пытаются замаскировать как небольшие компании?<br>● Зачем работать в традиционных компаниях, чем создавать компанию, которая принадлежит своей собственной компании?<br>● Почему основная ценность работы не следует нашему энтузиазму, а для достижения цели?</strong><br><br>Владелец малого бизнеса может создать компанию компании, и небольшая группа людей может сделать это друг с другом.Эта книга представляет, как построить свою собственную компанию с вашими собственными условиями, чтобы определить ваш ожидаемый доход; как справиться с кризисом несчастного случая делает важными клиентами удовлетворенными.«One -Pperson Company» -это новый бизнес -метод, который фокусируется на том, чтобы стать лучше, а не большим, поддерживать мелкие масштабы и приносить свободу, чтобы вы могли добиться более значимой радости в жизни.<br><br>★ Коммерческий еженедельный выбор 1649<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Ю Вейчанг (старший онлайн -человек и тренер личного бренда)<br>Лин Хонгкуан (FlightV Co -Founder)<br>Лин Юшэн (человек, отвечающий за копирайтинг)<br>Лю Янминг (писатель, свободный работник)<br>Ян Джия (писатель, издатель)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>─ Рекомендуется<br><br><strong>Похвала рекомендация</strong><br><br>«Как тот же ветеран, цифровой предприниматель и одну компанию, являющуюся человеческой компанией, я отношусь к Полу Джарвису как к моему идолу и лидеру, и эта« одноразовая компания »является моим партнером по душе. Три раза, и я рекомендую его каждый раз, и к Полученная обратная связь хвалится, как будто наконец есть человеческие голоса, и написать полное руководство с превосходным письмом. «Прохожий/ личный бренд бизнес -тренер)<br><br>«Прежде чем встретиться с этой книгой, я был просто свободным работником. После встречи с этой книгой я обнаружил, что должен попытаться стать компанией и создать свою собственную работу. Исходя из принципа роста, я начал пытаться из того, что могу сделать Сейчас и постоянно учиться учиться., смело показывать личность, стремиться поддерживать доверие с клиентами, найти удобный и счастливый рабочий режим, который может жить комфортно ». - Лю Янминг (писатель/ свободный работник)<br><br>«Вы не машина, почему вы управляете своим бизнесом, как машина?» Один из компаний -лиц »расскажет вам еще один способ управления компанией. Если вам было интересно, как иметь компанию, которая вам подходит, а не вы, кто подходят для предприятий, вы&amp;mdash;&amp;mdash; тогда вам нужна эта книга."─ Крис.Гу Линг, лучшие писатели, такие как «Вы не можете просто офисного работника», «Автономная жизнь, начинающаяся 3000 юаней» и другие лучшие авторы)<br><br>«В деловом мире,« больше = лучше »больше не является действительным. Если вы хотите достичь важных вещей, внести изменения для своей семьи и мира и действительно наслаждайтесь тем, что вы сделали, -может предоставить одна компания -компания». Вы с вдохновением и постепенными действиями, поможете вам изменить путь бизнеса и ваш образ жизни ».Кортни Карвер, лучшая книга «Исцеляющая жизнь начинается всего с 33 предметов из гардероба»</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Рекомендация<br>Предисловие<br>Одна из первых части компании<br>ГЛАВА 1 Что такое компания -компания.<br>Глава 2 Окончательная цель - сохранить небольшие масштабы<br>Глава 3 Условия, которые нуждаются лидерами<br>Глава 4 Разработать нерастворивающую компанию<br>Часть 2 позиционирует компанию одного человека<br>Глава 5 Установите правильный режим мышления<br>Глава 6 Важность индивидуальной личности<br>Глава 7 единственный клиент<br>Глава 8 Система расширения<br>Глава 9 Учите всему, что вы знаете<br>Часть 3 для поддержания одной компании компании<br>Глава 10 Подходящее использование доверия и масштаба<br>Глава 11 запустила продукты, а затем снова и снова улучшалась<br>Глава 12 Скрытая ценность отношений<br>Глава 13&amp;mdash; моя история<br>PostScript никогда не будет расти<br>Благодарность<br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:青乐坊图书专营店
Адрес:Гуандун
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
One -Pperson Company: Почему малая и красивая тенденция развития будущего предприятия
Компания одного: зачем оставаться маленьким - следующие большие вещи для бизнеса
Автор: Пол.Джарвис
Издательство: Юанлиу
Дата публикации: 2019/06/27
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789573285892
Спецификация: Pacific/336 Page /14.8x21x1.7cm/ Обычный уровень/монохромная печать/предварительная версия
Место публикации: Тайвань, Китай
Мы полны решимости делать мелочи!
Установите нижний предел для цели, используйте свой образ жизни, чтобы начать свою карьеру,
Все - компания!
Одна компания -не просто компания «один человек»,
Одна компания - компания «Рост вопроса».
Один -частная компания отказывается и подвергает сомнению модель большого и быстрого роста в традиционной философии бизнеса, потому что рост не всегда является наиболее благоприятным. Больше требует, это часто представляет собой более сложные и большие обязанности, и обычно поступают больше затрат.Павел.Javis не только помогает вам избавиться от неприятностей, которые традиционно выращивали компании, но он также объяснил: он также объяснил:
● Почему сейчас многие крупные компании пытаются замаскировать как небольшие компании?
● Зачем работать в традиционных компаниях, чем создавать компанию, которая принадлежит своей собственной компании?
● Почему основная ценность работы не следует нашему энтузиазму, а для достижения цели?
Владелец малого бизнеса может создать компанию компании, и небольшая группа людей может сделать это друг с другом.Эта книга представляет, как построить свою собственную компанию с вашими собственными условиями, чтобы определить ваш ожидаемый доход; как справиться с кризисом несчастного случая делает важными клиентами удовлетворенными.«One -Pperson Company» -это новый бизнес -метод, который фокусируется на том, чтобы стать лучше, а не большим, поддерживать мелкие масштабы и приносить свободу, чтобы вы могли добиться более значимой радости в жизни.
★ Коммерческий еженедельный выбор 1649
Ссылка на знаменитости
Ю Вейчанг (старший онлайн -человек и тренер личного бренда)
Лин Хонгкуан (FlightV Co -Founder)
Лин Юшэн (человек, отвечающий за копирайтинг)
Лю Янминг (писатель, свободный работник)
Ян Джия (писатель, издатель)
─ Рекомендуется
Похвала рекомендация
«Как тот же ветеран, цифровой предприниматель и одну компанию, являющуюся человеческой компанией, я отношусь к Полу Джарвису как к моему идолу и лидеру, и эта« одноразовая компания »является моим партнером по душе. Три раза, и я рекомендую его каждый раз, и к Полученная обратная связь хвалится, как будто наконец есть человеческие голоса, и написать полное руководство с превосходным письмом. «Прохожий/ личный бренд бизнес -тренер)
«Прежде чем встретиться с этой книгой, я был просто свободным работником. После встречи с этой книгой я обнаружил, что должен попытаться стать компанией и создать свою собственную работу. Исходя из принципа роста, я начал пытаться из того, что могу сделать Сейчас и постоянно учиться учиться., смело показывать личность, стремиться поддерживать доверие с клиентами, найти удобный и счастливый рабочий режим, который может жить комфортно ». - Лю Янминг (писатель/ свободный работник)
«Вы не машина, почему вы управляете своим бизнесом, как машина?» Один из компаний -лиц »расскажет вам еще один способ управления компанией. Если вам было интересно, как иметь компанию, которая вам подходит, а не вы, кто подходят для предприятий, вы—— тогда вам нужна эта книга."─ Крис.Гу Линг, лучшие писатели, такие как «Вы не можете просто офисного работника», «Автономная жизнь, начинающаяся 3000 юаней» и другие лучшие авторы)
«В деловом мире,« больше = лучше »больше не является действительным. Если вы хотите достичь важных вещей, внести изменения для своей семьи и мира и действительно наслаждайтесь тем, что вы сделали, -может предоставить одна компания -компания». Вы с вдохновением и постепенными действиями, поможете вам изменить путь бизнеса и ваш образ жизни ».Кортни Карвер, лучшая книга «Исцеляющая жизнь начинается всего с 33 предметов из гардероба»
Установите нижний предел для цели, используйте свой образ жизни, чтобы начать свою карьеру,
Все - компания!
Одна компания -не просто компания «один человек»,
Одна компания - компания «Рост вопроса».
Один -частная компания отказывается и подвергает сомнению модель большого и быстрого роста в традиционной философии бизнеса, потому что рост не всегда является наиболее благоприятным. Больше требует, это часто представляет собой более сложные и большие обязанности, и обычно поступают больше затрат.Павел.Javis не только помогает вам избавиться от неприятностей, которые традиционно выращивали компании, но он также объяснил: он также объяснил:
● Почему сейчас многие крупные компании пытаются замаскировать как небольшие компании?
● Зачем работать в традиционных компаниях, чем создавать компанию, которая принадлежит своей собственной компании?
● Почему основная ценность работы не следует нашему энтузиазму, а для достижения цели?
Владелец малого бизнеса может создать компанию компании, и небольшая группа людей может сделать это друг с другом.Эта книга представляет, как построить свою собственную компанию с вашими собственными условиями, чтобы определить ваш ожидаемый доход; как справиться с кризисом несчастного случая делает важными клиентами удовлетворенными.«One -Pperson Company» -это новый бизнес -метод, который фокусируется на том, чтобы стать лучше, а не большим, поддерживать мелкие масштабы и приносить свободу, чтобы вы могли добиться более значимой радости в жизни.
★ Коммерческий еженедельный выбор 1649
Ссылка на знаменитости
Ю Вейчанг (старший онлайн -человек и тренер личного бренда)
Лин Хонгкуан (FlightV Co -Founder)
Лин Юшэн (человек, отвечающий за копирайтинг)
Лю Янминг (писатель, свободный работник)
Ян Джия (писатель, издатель)
─ Рекомендуется
Похвала рекомендация
«Как тот же ветеран, цифровой предприниматель и одну компанию, являющуюся человеческой компанией, я отношусь к Полу Джарвису как к моему идолу и лидеру, и эта« одноразовая компания »является моим партнером по душе. Три раза, и я рекомендую его каждый раз, и к Полученная обратная связь хвалится, как будто наконец есть человеческие голоса, и написать полное руководство с превосходным письмом. «Прохожий/ личный бренд бизнес -тренер)
«Прежде чем встретиться с этой книгой, я был просто свободным работником. После встречи с этой книгой я обнаружил, что должен попытаться стать компанией и создать свою собственную работу. Исходя из принципа роста, я начал пытаться из того, что могу сделать Сейчас и постоянно учиться учиться., смело показывать личность, стремиться поддерживать доверие с клиентами, найти удобный и счастливый рабочий режим, который может жить комфортно ». - Лю Янминг (писатель/ свободный работник)
«Вы не машина, почему вы управляете своим бизнесом, как машина?» Один из компаний -лиц »расскажет вам еще один способ управления компанией. Если вам было интересно, как иметь компанию, которая вам подходит, а не вы, кто подходят для предприятий, вы—— тогда вам нужна эта книга."─ Крис.Гу Линг, лучшие писатели, такие как «Вы не можете просто офисного работника», «Автономная жизнь, начинающаяся 3000 юаней» и другие лучшие авторы)
«В деловом мире,« больше = лучше »больше не является действительным. Если вы хотите достичь важных вещей, внести изменения для своей семьи и мира и действительно наслаждайтесь тем, что вы сделали, -может предоставить одна компания -компания». Вы с вдохновением и постепенными действиями, поможете вам изменить путь бизнеса и ваш образ жизни ».Кортни Карвер, лучшая книга «Исцеляющая жизнь начинается всего с 33 предметов из гардероба»
Рекомендация
Предисловие
Одна из первых части компании
ГЛАВА 1 Что такое компания -компания.
Глава 2 Окончательная цель - сохранить небольшие масштабы
Глава 3 Условия, которые нуждаются лидерами
Глава 4 Разработать нерастворивающую компанию
Часть 2 позиционирует компанию одного человека
Глава 5 Установите правильный режим мышления
Глава 6 Важность индивидуальной личности
Глава 7 единственный клиент
Глава 8 Система расширения
Глава 9 Учите всему, что вы знаете
Часть 3 для поддержания одной компании компании
Глава 10 Подходящее использование доверия и масштаба
Глава 11 запустила продукты, а затем снова и снова улучшалась
Глава 12 Скрытая ценность отношений
Глава 13— моя история
PostScript никогда не будет расти
Благодарность
Предисловие
Одна из первых части компании
ГЛАВА 1 Что такое компания -компания.
Глава 2 Окончательная цель - сохранить небольшие масштабы
Глава 3 Условия, которые нуждаются лидерами
Глава 4 Разработать нерастворивающую компанию
Часть 2 позиционирует компанию одного человека
Глава 5 Установите правильный режим мышления
Глава 6 Важность индивидуальной личности
Глава 7 единственный клиент
Глава 8 Система расширения
Глава 9 Учите всему, что вы знаете
Часть 3 для поддержания одной компании компании
Глава 10 Подходящее использование доверия и масштаба
Глава 11 запустила продукты, а затем снова и снова улучшалась
Глава 12 Скрытая ценность отношений
Глава 13— моя история
PostScript никогда не будет расти
Благодарность