Pre -Sale подлинная импортная книга с высоким обучением «Маркетинг прогнозирования больших данных: FLIP Brand X Memport Operation X Precision Marketing» Times Publishing JP
Цена: 1 331руб. (¥74)
Артикул: 615699338020
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<div><a name="maijsoft_s1_233130_start"></a></div><p style="margin: 0;">&nbsp; &nbsp;</p><div><a name="maijsoft_s1_233130_end"></a></div><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Прогнозирование больших данных Маркетинг: Flip Brand X Member Operation X. Точный маркетинг</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Обучение с высоким уровнем</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Times Publishing</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/07/09</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 97895713784442</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/272 страниц /14.8x21x1.36cm/ Обыкновенный класс/двойная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Хотите перевернуть компанию, создать бренды больших данных, создать высокую прибыль, прочитать эту книгу правильно!Пересечение</strong><br><strong>Лучшие эксперты и ученые в рекомендации глобального китайского общества</strong><br><br><strong>Эйнштейн сказал: «Если вы не можете объяснить это просто, это означает, что вы не можете понять это хорошо».</strong><br><br>Инвестируя в большие данные, предприятия должны сначала задать себе два важных вопроса:<br>Во -первых, какие проблемы вы должны решить?Во -вторых, у вас уже есть набор данных?<br><br>Предприятия инвестируют в большие данные и в конечном итоге имеют три цели: прогнозируйте рекомендации, снижение затрат и увеличение прибыли.<br>Многие эксперты единогласно сказали, что если большие данные не будут введены в практические приложения, большие данные будут бесполезными.<br>Интерпретация больших данных требует знания отрасли.<br><br>1. 6 В.&rarr;Большое количество объема, разнообразия, скорость скорости, правильное значение значения, визуальная видимость, значение значения.<br><br>2. Полный маркетинг бренда платформы охватывает «стратегию дизайна 8 пользовательского интерфейса», «7 крупных маркетинговых стратегий снабжения» и «7 крупных маркетинговых стратегий».<br><br>3. Операционный бренд, PRRO заменяет AIDA (хорошо известно, интерес, желание, действие)&rarr;PRRO - это платформа, обзор (оценка), опора и порядок.<br><br>4. Прогнозируемый маркетинг, 6 результатов обзора KPI&rarr;Разделен на 4 предсказания индекса (прогнозирующий индикатор): трафик, впечатление, вовлечение и конверсия;<br><br>5. Прогнозируется маркетинг и создайте высокую производительность участников&rarr;Используйте концепцию больших данных, чтобы классифицировать клиентов в группах, предсказать поведение потребления клиентов и своевременно рекомендуйте продукты.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Сингапурский университет Университета управления/Чжу Фейда<br>Специальный профессор кафедры управления предприятиями Университета политологии/живота<br>Директор кафедры рекламы в Школе журналистики и коммуникации Пекинского университета/Chen Gang<br>Декан Школы управления Шанхайским университетом Фудана/Лу Сьонгвен<br>Начальник академических вопросов Китайского торгового университета (академический)/Ян Ши имя<br>(Расположение выше ударов фамилии)<br><br><strong>Корпоративная рекомендация</strong><br>Генеральный директор Leobina Group и президент Большого Китая/Хуан Лиян<br>Лаборатория лаборатории искусственного интеллекта Alibaba Старший эксперт по рынку/jie yuanyuan<br><br><strong>Похвала рекомендация</strong><br><br>Это очень текстурированная книга.-Ханг банда, Пекинский университет<br><br>После того, как он присоединился к мышлению больших данных, операция бренда как тигр.Эта книга позволяет бренду не только следовать большим данным, но и «базовый» для «достижения».— - Loobena Huang Liyan<br><br>Теория PRRO и Uni Marketing Alibaba используют данные в качестве мотивации инвестирования в расходы на инвестирование во все анализ интеллектуальных маркетинга.--- Алибаба далеко далеко<br><br>Вся структура книги явно похожа на учебник, который должен быть связан с накопленным опытом преподавания Саймона.— - Реалити, Университет политического университета<br><br>В дополнение к расчесыванию знаний о больших данных, эта книга включает в себя платформы и пользовательский интерфейс.— - Название Тенан в Университете Гонконга&nbsp;<br><br>Самым важным вкладом этой книги является обсуждение различия между онлайн -брендами и физическими брендами в теоретически и предложить концепцию маркетинга бренда платформы.—— Лу Сонгвен, Университет Фудана<br><br>Учитель Gao имеет три основные особенности больших данных.— - Chuda Zhu Feida, Сингапурский университет управления</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Рекомендуемый заказ и самостоятельный<br>Простая сила&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Чен Банг<br>Позвольте бренду установить крылья больших данных&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Хуан Лиян<br>Оба и Uni Marketing используют данные в качестве власти&nbsp;Фестиваль<br>Истинные предложения для тех, кто хочет управлять брендами и членами&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Живот<br>Направление для руководства, избавиться от крайностей&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ян Шиминг<br>Создание концепции маркетинга бренда платформы Золотой треугольник&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Лу Сионгвен<br>Акцент примеров, репрезентации и борьбы друг против друга&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Чжу Фейда<br>Когда бренд сталкивается с большими данными&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Обучение с высоким уровнем<br><br><strong>I. Большие данные x великая правда</strong><br>1. Большие данные, ИИ, Робот, каковы отношения крови?<br>2. Большие данные на самом деле слон?<br>3. Узнайте 6 V V и увидите масло на земле<br>4. Анализ больших данных Можно ли это сделать компьютерными экспертами?<br>5. Кто первый ученый из больших данных в Белом доме?<br>6. Вы должны играть звезд для хоум -ранов?Применение правил опыта опыта<br>7. Большие данные, должны ли вы сделать большие инвестиции?<br><br><strong>II. Big Data X стратегия бренда большой платформы</strong><br>1. Бесполезное безумие Data Supverts 7 Brand Business Concepts<br>2. В эпоху больших данных 4 возможностей для промышленного развития<br>3. Трансформация бренда предприятия требует ABCDEF<br>4. онлайн -бренд формирует новую экономику<br>5. Операционные бренды платформы, чтобы избежать несбалансированной боли<br>6. Операционный контент бренд PRRO заменил AIDA<br>7. Закон о бренде больших данных: должен ли бренд E -Commerce или присоединиться к платформе?<br>8. Закон о бренде больших данных: не продавайте эти вещи в Интернете!<br>9. Закон о бренде больших данных: онлайн -бренд, второе место для выживания!<br><br><strong>III. Big Data x стратегия крупной платформы маркетинговой стратегии</strong><br>1. Вы должны сжигать много денег?<br>2. Что такое золотой треугольник маркетинга платформы?<br>3. Сохраняйте дизайн пользователя клиента 8 принципов<br>4. Семь стратегий поставки, которые значительно увеличивают продавцы платформ<br>5. Семь стратегий спроса сталкиваются с стратегиями, которые выходят из пользователей платформы<br>6. 4 Сетевые эффекты маркетинга платформы<br><br><strong>Iv. Big Data X Predicate Marketing</strong><br>1. Бизнес -анализ и анализ прогнозирования больших данных<br>2. Бизнес -анализ 6 шагов: бизнес -анализ должен иметь точку зрения<br>3. Прогнозируемый анализ 6 Шаг: установить точную модель<br>4. Бизнес -анализ, 9 тем директора по маркетингу, которые должны заботиться<br>5. Прогнозируемый анализ, руководитель маркетинга заботится о 9 личных поведениях<br>6. Алгоритм бизнес -анализа может решить 80%задач работы<br>7. Алгоритм прогнозируемого анализа, создайте еще одно значение 80%<br>8. Анализ больших данных, начиная с очистки данных<br>9. Анализ больших данных, задайте правильный вопрос<br>10. Прогнозируемый маркетинг, 6 результатов обзора KPI<br><br><strong>V. Операция участника Big Data X</strong><br>1. Вы все еще управляете поклонником?Общение напрямую с членами - король<br>2. В эпоху больших данных 6 клиентов вы должны понимать<br>3. Сначала определите тип участника, а затем как продавать!<br>4. Прогнозирование маркетинга - это не психология, а научное поведение!<br>5. Операции участников: RFM в качестве классификации группы клиентов<br>6. Операция членов второй части: установить иерархические права<br>7. Трилогия операции участника: создайте желание<br>8. Четвертый министр членства: участник маркетинг создает высокую производительность<br><br><strong>Vi. Big Data X Маркетинговый миф</strong><br>1. Потеря маркетинга больших данных<br>2. Непобедимые правила успеха бренда<br><br> &nbsp;</div></div></div>
Продавец:上海香港三联图书专营店
Адрес:Шанхай
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Прогнозирование больших данных Маркетинг: Flip Brand X Member Operation X. Точный маркетинг
Автор: Обучение с высоким уровнем
Издательство: Times Publishing
Дата публикации: 2019/07/09
Язык: традиционный китайский
ISBN: 97895713784442
Спецификация: Pacific/272 страниц /14.8x21x1.36cm/ Обыкновенный класс/двойная печать/
Место публикации: Тайвань
Хотите перевернуть компанию, создать бренды больших данных, создать высокую прибыль, прочитать эту книгу правильно!Пересечение
Лучшие эксперты и ученые в рекомендации глобального китайского общества
Эйнштейн сказал: «Если вы не можете объяснить это просто, это означает, что вы не можете понять это хорошо».
Инвестируя в большие данные, предприятия должны сначала задать себе два важных вопроса:
Во -первых, какие проблемы вы должны решить?Во -вторых, у вас уже есть набор данных?
Предприятия инвестируют в большие данные и в конечном итоге имеют три цели: прогнозируйте рекомендации, снижение затрат и увеличение прибыли.
Многие эксперты единогласно сказали, что если большие данные не будут введены в практические приложения, большие данные будут бесполезными.
Интерпретация больших данных требует знания отрасли.
1. 6 В.→Большое количество объема, разнообразия, скорость скорости, правильное значение значения, визуальная видимость, значение значения.
2. Полный маркетинг бренда платформы охватывает «стратегию дизайна 8 пользовательского интерфейса», «7 крупных маркетинговых стратегий снабжения» и «7 крупных маркетинговых стратегий».
3. Операционный бренд, PRRO заменяет AIDA (хорошо известно, интерес, желание, действие)→PRRO - это платформа, обзор (оценка), опора и порядок.
4. Прогнозируемый маркетинг, 6 результатов обзора KPI→Разделен на 4 предсказания индекса (прогнозирующий индикатор): трафик, впечатление, вовлечение и конверсия;
5. Прогнозируется маркетинг и создайте высокую производительность участников→Используйте концепцию больших данных, чтобы классифицировать клиентов в группах, предсказать поведение потребления клиентов и своевременно рекомендуйте продукты.
Ссылка на знаменитости
Сингапурский университет Университета управления/Чжу Фейда
Специальный профессор кафедры управления предприятиями Университета политологии/живота
Директор кафедры рекламы в Школе журналистики и коммуникации Пекинского университета/Chen Gang
Декан Школы управления Шанхайским университетом Фудана/Лу Сьонгвен
Начальник академических вопросов Китайского торгового университета (академический)/Ян Ши имя
(Расположение выше ударов фамилии)
Корпоративная рекомендация
Генеральный директор Leobina Group и президент Большого Китая/Хуан Лиян
Лаборатория лаборатории искусственного интеллекта Alibaba Старший эксперт по рынку/jie yuanyuan
Похвала рекомендация
Это очень текстурированная книга.-Ханг банда, Пекинский университет
После того, как он присоединился к мышлению больших данных, операция бренда как тигр.Эта книга позволяет бренду не только следовать большим данным, но и «базовый» для «достижения».— - Loobena Huang Liyan
Теория PRRO и Uni Marketing Alibaba используют данные в качестве мотивации инвестирования в расходы на инвестирование во все анализ интеллектуальных маркетинга.--- Алибаба далеко далеко
Вся структура книги явно похожа на учебник, который должен быть связан с накопленным опытом преподавания Саймона.— - Реалити, Университет политического университета
В дополнение к расчесыванию знаний о больших данных, эта книга включает в себя платформы и пользовательский интерфейс.— - Название Тенан в Университете Гонконга
Самым важным вкладом этой книги является обсуждение различия между онлайн -брендами и физическими брендами в теоретически и предложить концепцию маркетинга бренда платформы.—— Лу Сонгвен, Университет Фудана
Учитель Gao имеет три основные особенности больших данных.— - Chuda Zhu Feida, Сингапурский университет управления
Лучшие эксперты и ученые в рекомендации глобального китайского общества
Эйнштейн сказал: «Если вы не можете объяснить это просто, это означает, что вы не можете понять это хорошо».
Инвестируя в большие данные, предприятия должны сначала задать себе два важных вопроса:
Во -первых, какие проблемы вы должны решить?Во -вторых, у вас уже есть набор данных?
Предприятия инвестируют в большие данные и в конечном итоге имеют три цели: прогнозируйте рекомендации, снижение затрат и увеличение прибыли.
Многие эксперты единогласно сказали, что если большие данные не будут введены в практические приложения, большие данные будут бесполезными.
Интерпретация больших данных требует знания отрасли.
1. 6 В.→Большое количество объема, разнообразия, скорость скорости, правильное значение значения, визуальная видимость, значение значения.
2. Полный маркетинг бренда платформы охватывает «стратегию дизайна 8 пользовательского интерфейса», «7 крупных маркетинговых стратегий снабжения» и «7 крупных маркетинговых стратегий».
3. Операционный бренд, PRRO заменяет AIDA (хорошо известно, интерес, желание, действие)→PRRO - это платформа, обзор (оценка), опора и порядок.
4. Прогнозируемый маркетинг, 6 результатов обзора KPI→Разделен на 4 предсказания индекса (прогнозирующий индикатор): трафик, впечатление, вовлечение и конверсия;
5. Прогнозируется маркетинг и создайте высокую производительность участников→Используйте концепцию больших данных, чтобы классифицировать клиентов в группах, предсказать поведение потребления клиентов и своевременно рекомендуйте продукты.
Ссылка на знаменитости
Сингапурский университет Университета управления/Чжу Фейда
Специальный профессор кафедры управления предприятиями Университета политологии/живота
Директор кафедры рекламы в Школе журналистики и коммуникации Пекинского университета/Chen Gang
Декан Школы управления Шанхайским университетом Фудана/Лу Сьонгвен
Начальник академических вопросов Китайского торгового университета (академический)/Ян Ши имя
(Расположение выше ударов фамилии)
Корпоративная рекомендация
Генеральный директор Leobina Group и президент Большого Китая/Хуан Лиян
Лаборатория лаборатории искусственного интеллекта Alibaba Старший эксперт по рынку/jie yuanyuan
Похвала рекомендация
Это очень текстурированная книга.-Ханг банда, Пекинский университет
После того, как он присоединился к мышлению больших данных, операция бренда как тигр.Эта книга позволяет бренду не только следовать большим данным, но и «базовый» для «достижения».— - Loobena Huang Liyan
Теория PRRO и Uni Marketing Alibaba используют данные в качестве мотивации инвестирования в расходы на инвестирование во все анализ интеллектуальных маркетинга.--- Алибаба далеко далеко
Вся структура книги явно похожа на учебник, который должен быть связан с накопленным опытом преподавания Саймона.— - Реалити, Университет политического университета
В дополнение к расчесыванию знаний о больших данных, эта книга включает в себя платформы и пользовательский интерфейс.— - Название Тенан в Университете Гонконга
Самым важным вкладом этой книги является обсуждение различия между онлайн -брендами и физическими брендами в теоретически и предложить концепцию маркетинга бренда платформы.—— Лу Сонгвен, Университет Фудана
Учитель Gao имеет три основные особенности больших данных.— - Chuda Zhu Feida, Сингапурский университет управления
Рекомендуемый заказ и самостоятельный
Простая сила Чен Банг
Позвольте бренду установить крылья больших данных Хуан Лиян
Оба и Uni Marketing используют данные в качестве власти Фестиваль
Истинные предложения для тех, кто хочет управлять брендами и членами Живот
Направление для руководства, избавиться от крайностей Ян Шиминг
Создание концепции маркетинга бренда платформы Золотой треугольник Лу Сионгвен
Акцент примеров, репрезентации и борьбы друг против друга Чжу Фейда
Когда бренд сталкивается с большими данными Обучение с высоким уровнем
I. Большие данные x великая правда
1. Большие данные, ИИ, Робот, каковы отношения крови?
2. Большие данные на самом деле слон?
3. Узнайте 6 V V и увидите масло на земле
4. Анализ больших данных Можно ли это сделать компьютерными экспертами?
5. Кто первый ученый из больших данных в Белом доме?
6. Вы должны играть звезд для хоум -ранов?Применение правил опыта опыта
7. Большие данные, должны ли вы сделать большие инвестиции?
II. Big Data X стратегия бренда большой платформы
1. Бесполезное безумие Data Supverts 7 Brand Business Concepts
2. В эпоху больших данных 4 возможностей для промышленного развития
3. Трансформация бренда предприятия требует ABCDEF
4. онлайн -бренд формирует новую экономику
5. Операционные бренды платформы, чтобы избежать несбалансированной боли
6. Операционный контент бренд PRRO заменил AIDA
7. Закон о бренде больших данных: должен ли бренд E -Commerce или присоединиться к платформе?
8. Закон о бренде больших данных: не продавайте эти вещи в Интернете!
9. Закон о бренде больших данных: онлайн -бренд, второе место для выживания!
III. Big Data x стратегия крупной платформы маркетинговой стратегии
1. Вы должны сжигать много денег?
2. Что такое золотой треугольник маркетинга платформы?
3. Сохраняйте дизайн пользователя клиента 8 принципов
4. Семь стратегий поставки, которые значительно увеличивают продавцы платформ
5. Семь стратегий спроса сталкиваются с стратегиями, которые выходят из пользователей платформы
6. 4 Сетевые эффекты маркетинга платформы
Iv. Big Data X Predicate Marketing
1. Бизнес -анализ и анализ прогнозирования больших данных
2. Бизнес -анализ 6 шагов: бизнес -анализ должен иметь точку зрения
3. Прогнозируемый анализ 6 Шаг: установить точную модель
4. Бизнес -анализ, 9 тем директора по маркетингу, которые должны заботиться
5. Прогнозируемый анализ, руководитель маркетинга заботится о 9 личных поведениях
6. Алгоритм бизнес -анализа может решить 80%задач работы
7. Алгоритм прогнозируемого анализа, создайте еще одно значение 80%
8. Анализ больших данных, начиная с очистки данных
9. Анализ больших данных, задайте правильный вопрос
10. Прогнозируемый маркетинг, 6 результатов обзора KPI
V. Операция участника Big Data X
1. Вы все еще управляете поклонником?Общение напрямую с членами - король
2. В эпоху больших данных 6 клиентов вы должны понимать
3. Сначала определите тип участника, а затем как продавать!
4. Прогнозирование маркетинга - это не психология, а научное поведение!
5. Операции участников: RFM в качестве классификации группы клиентов
6. Операция членов второй части: установить иерархические права
7. Трилогия операции участника: создайте желание
8. Четвертый министр членства: участник маркетинг создает высокую производительность
Vi. Big Data X Маркетинговый миф
1. Потеря маркетинга больших данных
2. Непобедимые правила успеха бренда
Простая сила Чен Банг
Позвольте бренду установить крылья больших данных Хуан Лиян
Оба и Uni Marketing используют данные в качестве власти Фестиваль
Истинные предложения для тех, кто хочет управлять брендами и членами Живот
Направление для руководства, избавиться от крайностей Ян Шиминг
Создание концепции маркетинга бренда платформы Золотой треугольник Лу Сионгвен
Акцент примеров, репрезентации и борьбы друг против друга Чжу Фейда
Когда бренд сталкивается с большими данными Обучение с высоким уровнем
I. Большие данные x великая правда
1. Большие данные, ИИ, Робот, каковы отношения крови?
2. Большие данные на самом деле слон?
3. Узнайте 6 V V и увидите масло на земле
4. Анализ больших данных Можно ли это сделать компьютерными экспертами?
5. Кто первый ученый из больших данных в Белом доме?
6. Вы должны играть звезд для хоум -ранов?Применение правил опыта опыта
7. Большие данные, должны ли вы сделать большие инвестиции?
II. Big Data X стратегия бренда большой платформы
1. Бесполезное безумие Data Supverts 7 Brand Business Concepts
2. В эпоху больших данных 4 возможностей для промышленного развития
3. Трансформация бренда предприятия требует ABCDEF
4. онлайн -бренд формирует новую экономику
5. Операционные бренды платформы, чтобы избежать несбалансированной боли
6. Операционный контент бренд PRRO заменил AIDA
7. Закон о бренде больших данных: должен ли бренд E -Commerce или присоединиться к платформе?
8. Закон о бренде больших данных: не продавайте эти вещи в Интернете!
9. Закон о бренде больших данных: онлайн -бренд, второе место для выживания!
III. Big Data x стратегия крупной платформы маркетинговой стратегии
1. Вы должны сжигать много денег?
2. Что такое золотой треугольник маркетинга платформы?
3. Сохраняйте дизайн пользователя клиента 8 принципов
4. Семь стратегий поставки, которые значительно увеличивают продавцы платформ
5. Семь стратегий спроса сталкиваются с стратегиями, которые выходят из пользователей платформы
6. 4 Сетевые эффекты маркетинга платформы
Iv. Big Data X Predicate Marketing
1. Бизнес -анализ и анализ прогнозирования больших данных
2. Бизнес -анализ 6 шагов: бизнес -анализ должен иметь точку зрения
3. Прогнозируемый анализ 6 Шаг: установить точную модель
4. Бизнес -анализ, 9 тем директора по маркетингу, которые должны заботиться
5. Прогнозируемый анализ, руководитель маркетинга заботится о 9 личных поведениях
6. Алгоритм бизнес -анализа может решить 80%задач работы
7. Алгоритм прогнозируемого анализа, создайте еще одно значение 80%
8. Анализ больших данных, начиная с очистки данных
9. Анализ больших данных, задайте правильный вопрос
10. Прогнозируемый маркетинг, 6 результатов обзора KPI
V. Операция участника Big Data X
1. Вы все еще управляете поклонником?Общение напрямую с членами - король
2. В эпоху больших данных 6 клиентов вы должны понимать
3. Сначала определите тип участника, а затем как продавать!
4. Прогнозирование маркетинга - это не психология, а научное поведение!
5. Операции участников: RFM в качестве классификации группы клиентов
6. Операция членов второй части: установить иерархические права
7. Трилогия операции участника: создайте желание
8. Четвертый министр членства: участник маркетинг создает высокую производительность
Vi. Big Data X Маркетинговый миф
1. Потеря маркетинга больших данных
2. Непобедимые правила успеха бренда