Предварительная подлинная вязкость заставляет ваши ценные мысли заставлять людей помнить об этом на всю жизнь!: Даже дизайнерское поведение многих высокопоставленных лиц для изучения Гонконга и Тайваня вдохновляюще
Цена: 1 818руб. (¥86)
Артикул: 614866963589
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
170 руб. (¥8)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2304 860руб.
¥35740руб.
¥861 818руб.
¥45951руб.
Адгезия, сделай свои ценные идеи, пусть люди помнят это всю свою жизнь!: Поведение дизайна, применяемое национальными лидерами
Сделано, чтобы прижиться: почему одни идеи выживают, а другие умирают
Автор: Qipu.Суетиться
Издательство: культура хурмы
Дата публикации: 2020/04/08
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869851381
Спецификация: Pacific/256 страниц /17x23x1.28cm/ Обычный уровень/полная печать/предварительная версия
Место публикации: Тайвань
◎ Почему городские легенды всегда захватывают и циркулируют в течение десятилетий?
Друг моего друга…&Hellip;
◎ Почему в каждом обществе есть пословица?
«Одна птица в руке, лучше, чем две птицы в лесу».
◎ Почему некоторые политические идеи могут быть широко распространены, кроме других?
Президент Джон-Геннди когда-то известные апелляции в 1961 году (Джон Ф. Кеннеди): «В течение следующих десяти лет мы отправим людей на Луну, а затем благополучно отправим его обратно».
Принадлежность New York Times и Wall Street Journ
«Бизнес -неделя» постоянно рекомендуется на срок до 24 месяцев
Нобелевская премия лауреат премии «Экономика».Оценка Селера -обязательная книга
Раскрыть эмоциональное влечение и логическое убеждение за творчеством
Подходит для предпринимателей, педагогов, рекламных СМИ, редакторов сообщества и самооценков
Почему некоторые идеи являются успешными, но некоторые не работают?
Автор книги этой книги считает, что все поведение оставит воспоминания,
Но до тех пор, пока мы ищем и тщательно разрабатываем эти моменты, мы можем легко контролировать эмоции, даже привычки поведения и истеблишмента, которые вызывают привыкание, что также является основным определением дизайнерского поведения.
Основные три этапа дизайна: 1. Выберите четкую цель; 2. Сделайте это поведение простым;
Является ли концепция упомянутая ранее интересная, или это интересно по тяжелой работе?
Можно ли узнать определенный метод или принцип?
Пусть реальная и ценная концепция будет эффективно распространена как «легенда о почек»?
Эта книга начинается с требований анализа этих концепций,
Шесть принципов, чтобы заставить ваши концепции возродиться, придерживаться головы других и изменить поведение других!
Почему некоторые слухи и легенды так глубоко популярны?
Вы часто чувствуете, когда передаете сообщение:
«Интересно, но не шокирует, но не достаточно шокирующая, это важно, но не« жизнь и смерть ».
Марк Твен сказал: «Накрытия - это половина круга вокруг земли, и правда еще не может начаться».
Поэтому я должен сказать, что слухи, сказки и легенды - все это творческая классика «рождена с липкой»!
◎ Coca -cola будет коррозировать ваши кости
Это вызвало большую панику в Японии, но до сих пор в Японии не было никакого эпидемического заболевания.
◎ Великая китайская стена -единственное здание, сделанное человеком из космоса
Великая стена действительно длинная, но не очень широкая.Представьте, что если вы видите Великую стену из космоса, вы также должны увидеть какое -либо межгосударственное шоссе, или, может быть, несколько крупных супермаркетов Wal -Mart.
◎ Вам нужна только одна десятая часть мозга
Если это так, травма головного мозга не нужно слишком беспокоиться.
Концепция липкости, которая заставляет людей понимать и помнить
Вам легче запомнить вышеупомянутое псевдо -знание, но вы не можете вспомнить дух обслуживания компании умирающей компании компании во время вчерашнего собрания или то, что учитель биологии в классе говорит «ячейки клеток»?
Автор будет сокращаться от слухов, сказков и всех легенд, пытаясь разобрать концепции липкости и захотеть выяснить, откуда взялась эта липкость.Поэтому они разбирают «шесть принципов концепций для создания липкости»: простые, неожиданные, конкретные, заслуживающие доверия, эмоциональные и истории.
Книга предоставляет множество случаев, чтобы проиллюстрировать различные липкие подсказки.
Он циркулирует на протяжении десятилетий——
-Стефенская легенда почек
-Дисни сотрудников -актеры экипажа
-Онос Сотрудники универмага Zhuan
-Самая дешевая дешевая авиакомпания в мире
-Ученые, получившие Нобелевскую премию
-Моделирование учителей начальной школы фактически предотвратило расовые предрассудки
-Пво……
Как только разрешение выполнено, как шесть принципов могут помочь вам четко передать концепцию, пусть другие понимают, помните и изменяют свои идеи и поведение.
В этих успешных случаях подробный анализ автора является победой которой шесть принципов реагируют на шесть принципов.
В этих неудачных случаях также анализируется, что если он развивается с другой точкой входа, это будет открывать глаза, и читатели могут четко увидеть удивительные и интересные результаты в единице концептуального диагноза.
Прочитав эту книгу, вы сможете легко спроектировать сообщение и тонко передать его людям, чтобы они двинулись в направлении, которое вы хотите, чтобы они изменили неосознанно.
Шесть принципов творчества вязкости
1 Просто: найдите основное ядро концепции.
【пример】
Успешный адвокат защиты сказал: «Если у вас есть десять очков, даже если каждая точка хороша, они все еще ничего не помнят после возвращения в присяжные».
2 Неожиданно (неожиданно): используйте удивление, чтобы привлечь внимание другой стороны и сохранить внимание другой стороны с интересом.
【пример】
Пакет попкорна такой же нездоровый, как и есть жирная еда весь день!
Чтобы сохранить любопытство людей в течение долгого времени, мы можем организовать «овраг» их знаний в порядке——
3 Бетон: пусть другие поймут и помните, конкретное описание - единственный способ убедиться, что каждый из ваших слушателей действительно слышит одно и то же сообщение.
【пример】
«Одна птица в руках, лучше, чем сотня птиц в лесу».
4 заслуживает доверия: «авторитет» является одним из надежных источников достоверности для концепций.«Анти -авторизм» -это престиж другого источника новостей.Иногда антиавторитационные люди лучше авторитетных людей.
【пример】
Реклама, которая утверждает, что делает новый шампунь более эластичным.
5 Эмоциональный: нам нужно понять, о чем люди заботятся?«Эмоции», чтобы вдохновлять сообщения на самом деле, чтобы заставить людей заботиться.Чувство может вдохновить людей на это.
【пример】
Мы пожертвуем больше денег маленькой девочке Ричии, а не весь африканский континент.
6 История (истории): История содержит симуляцию (о том, как действовать), также приносит вдохновение (мотивация к действию).
【пример】
Закон, который весил от 425 фунтов до 180 фунтов, появился: «Подводной замок метро спасает мою жизнь и заставляет меня снова стать человеком. Моя жизнь трудно вернуть».
Ссылка на знаменитости
Дедушка Марс, корпоративный лектор/писатель
Сюй Зицян, основатель Sanghe Digital Motive Business Insight
Чжан Хонгю, хозяин
Хуан Лиян, генеральный директор Leo Bena Group и президент Большого Китая
Reader Book Review
Сначала рекомендуется прочитать эту книгу, а затем прочитать «Закон о решении об обучении» и «Решение о решениях с нулевым предрассудком» двух авторов.——&Миддот;
Вы также должны согласиться с «завершением одного предложения», очень трудно «сказать слово сердцу другого человека», верно?
Этот инцидент называется «липкой» в этой книге. Несколько правил общения и случаев: простой, неожиданный, заслуживающий доверия, конкретный и история.Расскажите нам принципы творческой операции и как понять силу.——
В этой книге предлагается, чтобы «творчество вязкости» состоит в том, чтобы помочь в маркетинге концепций для создания вязкости, а липкость означает, что люди поймут и запомнят вашу концепцию, эта концепция также окажет длительное влияние и даже изменит идеи и поведение аудитории.Среди них шесть принципов, которые делают концепции, становятся липкими: простые, неожиданные, конкретные, заслуживающие доверия, эмоциональные и истории.
В эпоху достижения скорости сегодня маркетинговые идеи могут неизбежно вдохновлять больше желаний человеческой природы, но продаются ли товарные услуги (потребности) или хотят?Когда материал желает течь, а дух скудна, люди более беспокойны или более счастливы?В последние годы лучшие факультативные курсы во многих ведущих университетах за рубежом оказались «счастливыми и счастливыми».Во время цифровой интернет -эпохи многие люди стали более онлайн через средства массовой информации, и они сразу же стали знаменитостями интернета, но было много явлений «популярного, но не уважения».Следовательно, творчество вязкости все еще должно осуществляться совести и сочувствие, чтобы «не только дрожать, но и двигаться!»——
Мы помогаем авиакомпаниям рекламировать, и от «тура родителей до путешествий», говоря о хорошей поездке?«Для« сувенира, принесенного вам »более интересный и более перемещенный год за годом.Друзья часто спрашивают: «Есть ли у вас случай успеха каждый раз?» Честно Убедитесь, что в следующий раз трудно обеспечить те же результаты в следующий раз (но после стольких лет мы можем с гордостью сказать, что показатель успеха Лео Бена очень высок и нацелен на превышение предыдущих результатов).
Из -за этого мы не только позволяем всем вспоминать вас один за другим, но и когда потребители должны иметь спрос, «всегда» ставит вас в список рассмотрений——Если вы говорите о предложении, вы должны напасть на «частоту сердечных сокращений» людей.Недостаточно придерживаться этого один раз, и нелегко придерживаться потребителей плотно и навсегда?В настоящее время «бренд» еще важнее.Сделайте значимую ценность бренда в жизни потребителей.——
Это книга, которая делает некоторые идеи более эффективными, чем другие идеи.Это объясняет, что вы замечаете, чтобы обратить на них внимание, понять их, заботиться о них, помнить их и принять меры.Это также книга о себе о мысли, как книга по снижению веса, она рассказывает вам, как упростить идеи.——Уильям Лейт, автор «голода»
Я думаю, что анализ Хенна очень убедителен, и их предложения также очень полезны.Я думаю, что если я смогу успешно иметь в виду при подготовке к урокам, я стану лучшим учителем.——Барри Шварц, автор «Вашингтон пост
Чистый текст и бесчисленные примеры делают эту книгу. Хорошие истории.——Джесси Сканлон, автор «Бизнес -недели»
Я помню: «Липкий, заставляй тебя ценными мыслями и заставляю людей вспоминать это всю свою жизнь!Прогноз состоит в том, что он станет точкой для чтения и обязательным для деловых людей, устойчивых.Но есть предупреждение: если вы прочитаете эту книгу, вы измените много своих маркетинговых материалов (вы можете).——Кавасаки (Гай Кавасаки), эксперт по маркетингу США, писатель, также является риском инвестором в Силиконовую долину
Я настоятельно рекомендую эту книгу, потому что она обеспечит основу вашей презентации PowerPoint——————Гай Кавасаки, автор книги «Действительная история данных» ∕ Стратегия Domo Стратегия Стратегии Fantasies Fantasies
Эта книга не приливлена (липкая), которая является человеческой.—&Mdash;
Рекомендация
Общаться с сердцами людей, создать липкость 
В дополнение к встряхиванию, вы должны двигаться! 
Не только прилипать один раз, но и все время придерживаться его huang liyan
Откуда берется прелюдия?
Легенда о почечных пиратах / Правда о попкорне театра / Давайте поговорим о «липкой» / зачем писать эту книгу / Кто уничтожил Хэллоуин?/ Шесть принципов, которые заставляют концепции кажутся липкими / ударами и слушателями / четкие творческие идеи
Глава 1 простая
Найдите ядро/ Погребеное введение юго -западных авиакомпаний/ Если вы говорите три вещи, это эквивалентно сказать ничего/ паралич решений/ диагноз концепции/ имя человека, имя человека/ Share Core/ Simple = Core + Simploity/ One Bird в руке в руке Учитывая двух птиц в лесу/ пальмопилоте и визуальной пословице/ использование готовых вещей/ модели базы грейпфрута/ от простоты, сложная/ голливудская базовая модель: Высокое концептное предложение/ создание половного соотношения—
Глава 2 Авария
Привлечь внимание людей———/ Noszhuang универсального магазина Tire Spliting Cheape / News Whork 101— "Не класс в следующий четверг" / Концептуальная консультация—/ Сохранить внимание людей——
Глава II
Ассоциация защиты природы———Blueprint и Machine / Использование конкретной координации продвижения по службе / в отделе исследований и разработок, чтобы семья Ferrari отправилась в Дисней, чтобы играть / специально позволить знаниям пригодиться: белые вещи / «Maroon Polder» / Concept Consultation—/ Сделать концепцию конкретной
Глава 4 Траст
Найдите доверие / анти -маверсие Panm.Лафайя / Детали деталей / Зубная щетка / использование Статистических фигур / чернокожих самурай——/ Тестовый показатель / диагностика концепции—/ Обучение новичков
Глава 5 Эмоции
правда—————
Глава 6 История
Рабочие Священные Писания в полном ресторане сотрудников / больше не пассивной аудитории / концептуальной консультации—&Mdash;
Откуда получен палка для вывода?
Сила раскопок / динамиков и творческих липких мастеров / больше злодеев / улучшенные концепции: структура связи / концептуальные экзамены—————Ганджи В.С. Фрейд.слива
Сделать концепции липки: простое справочное руководство
Общаться с сердцами людей, создать липкость 
В дополнение к встряхиванию, вы должны двигаться! 
Не только прилипать один раз, но и все время придерживаться его huang liyan
Откуда берется прелюдия?
Легенда о почечных пиратах / Правда о попкорне театра / Давайте поговорим о «липкой» / зачем писать эту книгу / Кто уничтожил Хэллоуин?/ Шесть принципов, которые заставляют концепции кажутся липкими / ударами и слушателями / четкие творческие идеи
Глава 1 простая
Найдите ядро/ Погребеное введение юго -западных авиакомпаний/ Если вы говорите три вещи, это эквивалентно сказать ничего/ паралич решений/ диагноз концепции/ имя человека, имя человека/ Share Core/ Simple = Core + Simploity/ One Bird в руке в руке Учитывая двух птиц в лесу/ пальмопилоте и визуальной пословице/ использование готовых вещей/ модели базы грейпфрута/ от простоты, сложная/ голливудская базовая модель: Высокое концептное предложение/ создание половного соотношения—
Глава 2 Авария
Привлечь внимание людей———/ Noszhuang универсального магазина Tire Spliting Cheape / News Whork 101— "Не класс в следующий четверг" / Концептуальная консультация—/ Сохранить внимание людей——
Глава II
Ассоциация защиты природы———Blueprint и Machine / Использование конкретной координации продвижения по службе / в отделе исследований и разработок, чтобы семья Ferrari отправилась в Дисней, чтобы играть / специально позволить знаниям пригодиться: белые вещи / «Maroon Polder» / Concept Consultation—/ Сделать концепцию конкретной
Глава 4 Траст
Найдите доверие / анти -маверсие Panm.Лафайя / Детали деталей / Зубная щетка / использование Статистических фигур / чернокожих самурай——/ Тестовый показатель / диагностика концепции—/ Обучение новичков
Глава 5 Эмоции
правда—————
Глава 6 История
Рабочие Священные Писания в полном ресторане сотрудников / больше не пассивной аудитории / концептуальной консультации—&Mdash;
Откуда получен палка для вывода?
Сила раскопок / динамиков и творческих липких мастеров / больше злодеев / улучшенные концепции: структура связи / концептуальные экзамены—————Ганджи В.С. Фрейд.слива
Сделать концепции липки: простое справочное руководство