8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Почему подлинные продажи?

Цена: 1 628руб.    (¥77)
Артикул: 614374477347
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥29.9632руб.
¥87.51 849руб.
¥25529руб.
¥ 88 84.481 786руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Почему это горячо: в эпоху наводнения товаров и информации, как использовать «рамочные рейдеры», чтобы сделать потребителей «импульсная покупка»

  • ISBN: 9789573286226
  • Серия серии:Зеленый Сом
  • Спецификация: Pacific / 232 Page / 14,8 x 21 x 1,4 см / обычная оценка / монохромная печать / предварительное издание
  • Место публикации: Тайвань

краткое введение

С низкой ценой, большие варианты, богатая информация о продукте, это бесполезные методы маркетинга,
Когда ваши продукты не вступили в рамку, которая снижает потребителей выбирать усталость, вы можете почти попрощаться!
 
«Я не могу выбрать, но не могу выбрать, поэтому я не могу его купить».
Традиционные средства, такие как улучшение товаров и снижение цен больше не являются гарантией горячей продажи!

В цифровую эпоху потребители сталкиваются с большим количеством информационных бомб, которые не могут быть подтверждены и не могут подтвердить подлинность каждый день.

В прошлом трудно выиграть, предоставляя «эффективный» метод маркетинга. предпочтение потребителям.

После многих лет исследований Институт Baotang Buy разобрал три общих «рамках» Европы, Соединенных Штатов и Ryo, чтобы ваши услуги и продукты имели возможность выделиться в жесткой конкуренции:

● Структура 1 «Это хорошо»: понимайте настроение клиента «Нет способа упорства до конца, но он не может пойти на компромисс».

● Структура 2 «Это хорошо»: Узнайте, что клиент не знает, но вам понравится и быть за пределами воображения.&Wolf предоставляет онлайн -сервисы дизайна интерьера.

● Структура 3 «Только это»: пусть клиенты не только потребляют, но и участвуют в японских муджи, чтобы активно попросить клиентов предложить и улучшить разработку и улучшение продукта, а также поместить их в реализацию

Институт покупок и институт считает, что наступает эра «лидерства жизненных желаний».Что касается индустрии продаж, маркетингового планирования, рекламодателей и разработчиков продуктов, чтобы стать горячими продуктами, мы должны сначала знать, какой «будущий стиль жизни» желают потребители к потенциальному желанию, и продолжать общаться с ними, чтобы продолжать развиваться Рынки и клиенты.

Ссылка на знаменитости

Дженни (JC Trend Financial Views), Лин Дахан (основатель Amplification Shell), Лу Ке, Чэнь Янжан (486 Основатель по интернет-магазинам), Зэн Синру (основатель Лин Гуолиангпин), жена электронной коммерции Одри, Се Вэнькси (хорошо известный лектор- писатель-модератор)-- рекомендация похвалы

«Рамочные рейдеры» позволяют потребителям цениться, удовлетворять и участвовать во многих вариантах, а установление тесных отношений является успешной бизнес -моделью новой эры.─дииденни (JC Trend Financial View Master)
 
Бизнес -операторы в эту эпоху должны понимать, что в эпоху информационного взрыва потребители имеют ощущение бессилия в «выборе».Эта книга начинается с потребительской психологии и рассказывает о стратегии продаж новой эры.─дии Zeng Xinru (основатель Lin Guoliangpin)
 
Диаграммы и модели, проанализированные в этой книге, подходят для всех владельцев брендов и менеджеров, чтобы читать чернила перед исследованиями рынка и планирования и продаж. Полем─дии жены E -Commerce Audrey


 

об авторе

об авторе

Baoyutang Buy Institute

Основан в 2003 году.Размышляя о «продажах» компании от «покупки» потребителей, выдвигают предложения и практику для маркетинга, запланированного маркетингом, запланированной отправной точкой операции на покупке.В эпоху торговых операций предпосылка глубокого понимания потребителей предсказывает свои будущие торговые операции и предлагает решения в ответ на изменения.
 
Ямамото

Войдите в Baoyutang в 2003 году.Как персонал по маркетингу, он отвечает за различные проекты.В 2011 году началась работа по изучению и публикации потребительских будущих тенденций в Институте института жизни.Он также отвечает за «темные записи» и другие виды деятельности, окруженные планированием и эксплуатацией в темноте.

Вместе с «Кратком», «Друзьями инфраструктуры», «Двойной массой» (временный перевод, все они - Бао Бао Тан).

Введение в переводчик

Го Зилинг

Окончил японский факультет Университета Суохоу, и было обменено Соглашением об обществе Киотса.В настоящее время он является свободным переводчиком и иллюстратором, чтобы выразить художественную концепцию текста и изображений, что является настойчивой к работе.

 

Оглавление

Предисловие / ваша компания не будет выбран из -за этого
Предисловие / прошлое, покупки были "счастливы"
Оглядываясь назад на "Историю покупок"
Потеря желаний -период преобразования «выбора товаров счастья»
 
Первый [анализ] Почему шоппинг больше не счастлив?
Глава 1 / Три причины для покупок больше не счастливы
Причина, по которой одна слишком много информации, ложная информация
Причины переполнения товаров, новые методы покупки
Причины, по которым я не могу заплатить за рабочую силу при покупках
Глава II / Трагедия покупок, которая не может выбрать из
«Усталость к магазинам», вызванная вещами в мозге
Овладеть «покупками» сегодняшней эпохи -Национальные покупки настоящий опрос
Все более серьезное потребление «нет выбора»
Несмотря на это, люди все еще хотят выбрать
Глава III / Новый новый тип покупок "Framework Raiders"
Истинное лицо такового «Выбор» очень неприятный »
Тип сознания покупок «очень обеспокоенный, но неприятный, доверяющий другим»
 
Часть 2 [Решение статьи] Новый способ продажи времени не может быть выбрана
Глава 4 / Какова стратегия структуры?
В эпоху стратегии структуры маркетинг изменится!
Три важных взгляда на сформулированные рамки
Глава 5 / Метод «структуры», который будет выбран
① Структура "это хорошо = положительный компромисс"
Задача объединенной колонки пива Kaimono (это хорошо)
② Структура "это хорошо = предложение о поиске жизни"
Задача объединенной колонки пива Kaimono (эта очень хорошая статья)
③ Структура «только это = не только потребление, но и может участвовать»
Задача объединенной колонки пива Kaimono (только эта статья)
 
Хвостовая глава / Так что ваша компания будет выбрана
Эпоха жизни желания руководить маркетингом
Будущее компании и потребителей будет продолжать называть будущее ответа
PostScript