8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Творческий, начиная с плана: Важно, но никто не научит вас учебнику по плану работы, оригинальный культурный и творческий дизайн Mizuno Times Гонконга и Тайваня [Китайский Shang Original Edition]

Цена: 1 691руб.    (¥80)
Артикул: 614203854320

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2074 374руб.
¥45951руб.
¥60712 754руб.
¥85.251 802руб.

Творчество начинается с плана: самый важный учебник по планированию работы, которому вас никто не научит

Автор: Мизуно Сюэ

Переводчик: Линь Чжэньсянь

Издательство: Times Publishing

Дата публикации: 2020/01/21

Язык: традиционный китайский

ISBN: 9789571359960

Серия книг: ПРИВЕТ, ДИЗАЙН

Характеристики: мягкая обложка, 240 страниц, 13 х 19 х 1,2 см.

Информация о странице только для ссылки, пожалуйста, обратитесь



краткое введение

Отвечает за крупномасштабные проекты, такие как Kumamon, Kayanosha, Sotetsu и Oisix.

─дии едей

Творческий директор работа


Эффективность работы 动 Действие власть 队 команда власть

Увеличьте 10 раз!ПересечениеПересечение


"Ненавижу недействительную домашнюю работу, я ненавижу время продолжать общаться,

Но я хочу завершить высококачественную работу до даты урегулирования…… "

Чем больше людей боятся неприятностей, тем больше им нужен «план работы»,

Реализация плана работы эквивалентна повышению точности работы.


Хотя в одно и то же время есть много рабочих мест, мне нужно общаться со всеми видами связанных людей, но я не чувствую себя стрессом, и большая часть работы идет гладко, и команда также работает хорошо.Почему эта степень может?Должно быть, я действительно делаю «план работы».Мрачный———&Mdash; Shuiye


Рабочий план - это ваучер для хороших результатов!


Это как рука, которая никогда не делала рис с яйцом вообще.Но для профессиональных шеф -поваров рис с яйцом - это просто обычный бизнес, возможно, вы можете сделать это с закрытыми глазами;


化 По количеству решений для принятия решений посредством обычного бизнеса, вы можете сосредоточить свою энергию на действительно важных вещах.

Только те, кто достиг области эксперта, могут подготовиться заранее и преуспеть.

害 Не принимайте цель «мощных вещей» и постоянно реализуйте рабочий план, вы можете генерировать дополнительный избыток и постепенно улучшать качество работы.


Дух плана работы скрыт в деталях опыта!


Независимо от того, насколько хорошие идеи, отличный дизайн, это не имеет смысла, если на рынке нет конкретной реализации и запуска.Таким образом, «полное завершение» очень важно.Ничего не пропускает.Именно из -за «плана работы» может быть полное завершение работы и разрыв между ним и многими людьми.


˙При получении поручения на работу,*Все начинается с сомнений.

面 Постоянно думая о завершении визуального впечатления от картины, и мы должны четко объяснить процесс в середине.

准 Чем более надежная подготовка знаний, тем более плавным расположение «рабочего плана».

只 Не требует совершенства, в первую очередь можно предложить только прототип определенной степени.


Эта книга нарушает идею вдохновения и креативности и предоставляет проекты или творческих работников, зачем им создать план работы и метод, необходимый для плана.Пока «определить основную концепцию↠ сформулировать рабочее время↠


| Сформулирование плана работы начинается так |

??Найдите примеры предыдущих успехов

??План работы начинается со сбора данных

??Сила воображения позволяет добиться хороших результатов в работе.

??Преобразуйте основные понятия в простые для понимания утверждения.

 

об авторе

Мизуно Гаку Мизуно

Человек, отвечающий за хорошую дизайнерскую компанию, креативный директор и креативный консультант.

Участвовал в создании бренда, производстве торговых марок, планировании продукции, дизайне упаковки, дизайне интерьера, консультировании и т. д. с нуля.


Основная работа включает в себя: «План улучшения дизайна бренда» Sotetsu Group, «Kumamon Bear» префектуры Кумамото, магазин Nakagawa Masashichi Store, «Kamono» Kuhara, розничную компанию Aeon «HOME COORDY», центр Токио, Oisix ra daichi «Oisix», Kowa «TENERITA», «FLANDERS LINEN», главный магазин Kuroki, NTT docomo «iD», Министерство CI по сельскому хозяйству, лесному хозяйству и рыболовству, Утада Хикару «SINGLE COLLECTION VOL.2», Metropolitan Expressway «Tokyo SMART DRIVER» и т. д. Также участвует в планировании и эксплуатации бренда «THE».


Выиграл золотую медаль The One Show, D&Имеет множество наград, включая серебряную медаль AD, серебряную медаль CLIO и золотую медаль London International Awards.Его книги включают «От «продаж» к «большим продажам»: лекции по бренд-дизайну Манабу Мизуно», «Вкус начинается со знаний», «Переключение производства» и «Клей для идей: семь объяснений генерации идей японского мастера дизайна Манабу Мизуно».

Amatalize……&Hellip; запись

PROLOGUE "Учебник по планированию работы", который очень важен, но его невозможно найти.


ГЛАВА 1 Планирование работы начинается с определения «пункта назначения»

1   Представьте цели проекта

2   Используйте «визуальные образы» для достижения консенсуса по целям

3   Расширьте диапазон воображения на сто лет вперед

4   Улучшить разрешение "целевого объекта"

 

CHAPTER 2 Чтобы составить лучший план работы, сначала нарисуйте «карту пункта назначения».

1   Вся работа "рутинная"

2    Относясь к этому как к «рутине», вы создадите слабину и улучшите качество работы.

3   Основная концепция – «полиция» проекта.

4   Прежде всего, начните с "обучения"

 

CHAPTER 3 Использование коротких расстояний, чтобы добраться до места назначения — говорите о времени и эффективности

1   Время – «король», превосходящий все

2   "Срок закрытия дела - конец"

3   Сначала подготовьте «таймбокс», в который можно будет загрузить работу

4   Не думайте о «мучительной работе или счастливой работе»

5   Чтобы график был безупречным

 

CHAPTER 4 Составление плана работы означает «создание пустого пространства» в мозгу.

1   Настоящая причина важности планирования работы

2   Старайтесь не удерживать «шарик» самостоятельно

3   Обсуждение для максимизации продуктивности

 

CHAPTER 5 Командные действия на пути к месту назначения

1   Создайте *"дружбу" "команды"

2   Чтобы заставить всю команду двигаться в одном направлении

3   Сделать команду более слаженной благодаря искреннему общению

4   Начальнику необходимо делать больше, если план работы выполняется гладко

PostScript