YHS Pre -Sale подлинная импортная книга Ван Циньян Ван Циньян в начале была участницей культуры

Цена: 1 839руб. (¥87)
Артикул: 614030923776
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01B0Lafa1ngY75ulNSn_!!2585855119.jpg"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/2585855119/O1CN01PvNRLr1ngY7KDy8fW_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Сделайте это с самого начала</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Ван Цинтянь</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: создание культуры</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2014/05/28</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789862715093</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Характеристики: Мягкая обложка, 352 страницы, 17x23 см, общий уровень, одноцветная печать, первое издание.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;"><strong>Лучшее руководство по началу работы для новых боссов<br>Владение этой книгой эквивалентно наличию личного консультанта по предпринимательству. Чего вы ждете?</strong></span></div><br><strong>Стив Джобс, основатель Apple, сказал: «Жизнь ограничена, не тратьте время на повторение жизни других людей».<br>Открытие бизнеса — это возможность для вас жить другой жизнью.</strong><br><br>Не существует короткого пути к успеху, но должен быть метод!<br><br>СОП для начала успешного бизнеса — найти свой интерес и подумать о том, как превратить этот интерес в продукт, чтобы клиенты были готовы тратить деньги на его покупку. Объединив опыт и знания, вы сможете успешно начать бизнес, заполнив нишу рынка.<br><br>Так как же предпринимателям подготовиться к тому, чтобы сделать правильный первый шаг в нужное время?<br><br><strong>Эта книга расскажет вам о 5 вещах, о которых вам следует позаботиться, прежде чем начинать бизнес.</strong><br><br>． О чем вы думаете, прежде чем начать бизнес?Что ты действительно любишь делать?Потому что только любовь может сделать предпринимательство более успешным.Как превратить свое хобби в бизнес?Как оценить целесообразность открытия бизнеса?<br>．Как творчество приводит к предпринимательству?Какая отрасль будет самой прибыльной в будущем?Какие различные услуги или продукты вы можете предложить?Как «коммерциализировать» идеи и «создать» продукты<br>．Подходит ли предпринимательская модель?Как выбрать бизнес-модель?Франшиза, студия, самостоятельный магазин, самоорганизующаяся компания или интернет-магазин?Как вы продаете свой продукт/услугу?<br>．Как управлять капиталом бизнеса?Откуда берется стартовый капитал?Как бороться с банком?Как контролировать затраты и денежный поток?Всё, что связано с деньгами<br>．Пришло время начать бизнес?Если у вас есть смелость следовать за своей мечтой, вы можете начать в любой момент!Пока вы ясно мыслите, оценивайте это, а когда появится возможность, сделайте первый шаг, чтобы смело начать бизнес!<br><br>Автор этой книги Ван Цинтянь успешно основал 19 компаний. В этой книге он делится своим многолетним опытом: расскажет, что следует делать начинающим предпринимателям, а чего не следует, даст им различные навыки, методы и каналы оценки, а также секреты успеха, которые знают эксперты, и научит, как управлять своими идеями и развивать их, как строить бизнес-бренд.&amp;hellip;&amp;...и т. д., которые помогут вам успешно сделать первый шаг к тому, чтобы стать начальником.<br><br><strong>Характеристика<br><br>Руководство для начинающих по открытию бизнеса</strong><br>Он помогает читателям самостоятельно изучить и оценить, подходят ли они для предпринимательства, осуществима ли предпринимательская идея, как коммерциализировать идеи, как найти целевые группы клиентов, найти нишевые рынки и понять различные профессиональные знания в области предпринимательской деятельности, включая написание бизнес-планов, анализ рынка и маркетинга, использование предпринимательских средств и оценку затрат.&amp;hellip;&amp;...и т.д.Разберите для читателей базовые знания и детали, на которые следует обратить внимание, будучи начальником, чтобы вы могли быть не только начальником, но и начальником успешной компании!<br><br><strong>Анализ нескольких экземпляров</strong><br>Он иллюстрирован множеством отечественных и зарубежных корпоративных случаев, чтобы повысить способность читателей сталкиваться и решать проблемы в предпринимательском процессе.В число примеров входят: Facebook, Apple Computer, Starbucks, Disney, LG, Acer, Evergreen, Triumph, мыло ручной работы A Yuan, Zhongbao Baby City, Shuiyue Design, Национальная больница для животных, Тайваньская мастерская акварели, креветочный крабовый соус, Общество Gongxue, Медицинские товары Xingyi, JOYCE-SHOP, Полотенца Xinglong, Платформа для покупок дизайнерской продукции Pinkoi и т. д.<br><br><strong>Избранные ресурсы по предпринимательству</strong><br>Независимо от того, начинаете ли вы бизнес или присоединяетесь к франшизе, у вас должны быть различные ресурсы, которые поддержат вас, чтобы вы могли плавно двигаться вперед по пути к тому, чтобы стать боссом.В этой книге представлены некоторые диаграммы и собрана информация, например, о курсах обучения, каналах консультирования, а также о стимулах и субсидиях для предпринимательства.&amp;hellip;&amp;черт возьми; и т. д., расскажите читателям, где найти бесплатные предпринимательские ресурсы и где вам могут оказать полноценную помощь и консультацию в процессе открытия бизнеса!<br><br>Эту книгу должен прочитать каждый бизнесмен!&amp;nbsp;&amp;nbsp;Эту книгу должен прочитать каждый предприниматель!<br></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Глава 1. Где возможности для бизнеса?Начало бизнеса</strong><br>Уловите пульс времени и начните свой бизнес<br>Как найти предпринимательские возможности в бизнес-возможностях<br>Самая прибыльная отрасль будущего<br>Создайте карьеру и создайте ценность<br>Оценка целесообразности открытия бизнеса<br>Готовы ли вы к профессиональным знаниям о предпринимательстве?<br>Могу ли я заниматься тем бизнесом, который захочу?<br>Какие различные услуги или продукты вы можете предоставить?<br>Тщательно выбирайте сферу предпринимательской деятельности/найдите свои сильные стороны.<br>Поиски золота в отрасли, с которой вы наиболее знакомы<br>Навыки, необходимые для начала бизнеса, должны быть опытными и профессиональными.<br>Типы предпринимательства, преимущества и недостатки<br>Откройте свой собственный магазин и станьте боссом<br>Выбирайте бизнес по франшизе, чтобы снизить предпринимательские риски<br>Начните бизнес дома и используйте гостиную в качестве офиса.<br><br><strong>Глава 2─Как начать бизнес с творчества</strong><br>Откуда берутся хорошие идеи?<br>Ищите проблемы, прежде чем создавать идеи, и в полной мере используйте шесть стандартных отклонений.<br>творческое мышление<br>Креативность и инновации<br>Творчество «коммерциализировано», а продукты «креативны».<br>Инновационное сочетание существующих продуктов<br>Найдите основную ценность вашего продукта<br><br><strong>Глава 3. Создайте нишу на рынке и определите целевую группу клиентов.</strong><br>Где находится нишевый рынок?<br>Как создать ценность на нишевом рынке<br>Как найти свою нишу на рынке<br>Используйте SWOT-анализ, чтобы узнать свои сильные и слабые стороны на рынке.<br>Расширьте дифференциацию, чтобы завоевать рынок<br>Целевой рынок и точное позиционирование (STP)<br>Успешная ценовая стратегия<br>Бренд определяет ценность<br>Создайте беспрецедентный рынок<br><br><strong>Глава 4Как это продать?Каналы и маркетинг</strong><br>Найдите рынок для своих идей<br>Структура маркетингового канала<br>Характеристики и методы входа различных путей<br>Открытие самостоятельного магазина и создание канала<br>Ваша реклама работает?<br>Как сделать так, чтобы ваш бренд глубоко укоренился в сердцах людей<br>Внезапный рост электронных путей<br>Социальная коммерция, которая возвращается к межличностным отношениям<br>Секреты мотивированных продаж<br>Правая рука продавца - реклама и связи с общественностью<br><br><strong>Глава 5. Финансовые концепции для открытия бизнеса</strong><br>Источники и подготовка стартовых средств<br>Использование и планирование предпринимательских средств<br>Как бороться с банками<br>финансовое планирование<br>Иметь концепцию контроля затрат<br>Как рассчитать стоимость предпринимательских инвестиций?<br>Если вы являетесь партнерством, ваши счета также должны быть чистыми.<br>Только хорошо управляя счетами, вы сможете хорошо управлять бизнесом.<br>Правильно распоряжаться денежными средствами и соблюдать правила финансового менеджмента.<br>денежный поток<br>Прогнозировать денежный поток<br>Обеспечить взыскание дебиторской задолженности<br>Улучшить управление кредиторской задолженностью<br>Платформа для сбора средств<br><br><strong>Глава 6.Стратегии достижения успеха в бизнесе</strong><br>Честность — основа рынка<br>Если подумать наоборот, почему вам нужно быть как все?<br>Подражайте успешным людям и копируйте их успешный опыт.<br>Развивать наблюдательность<br>Вы должны иметь отвагу и мужество, а также силу воли, чтобы становиться тем смелее, чем больше вы расстраиваетесь.<br>Стратегии должны быть адаптированы к местным условиям.<br>Сталкиваться с проблемами и иметь возможность их решить<br>Основные причины бизнес-кризиса<br>правильный сотрудник<br>Прислушивайтесь к опыту других людей и не действуйте произвольно.<br><br><strong>Глава 7 Анализ случаев предпринимательского успеха</strong><br>Бизнес своими руками для воплощения мечты стать начальником<br>Аюаньское мыло/G&amp;#39;s Жизнь<br>Используйте свои знания и навыки для начала бизнеса.<br>Медицинские товары Синъи/Дизайн квартиры ДизайнКвартира/Клуб Ину Лунь/Бар Save Bar Save Bar<br>Используйте творческий подход к бизнесу и добывайте рыночные самородки!<br>Bonus Hunter/Платформа для покупок дизайнерских товаров Pinkoi/WasangShow/Sunza<br>Основываясь на фундаменте бизнеса, делайте новые шаги и открывайте новый мир на рынке!<br>Полотенца Xinglong/Shanhui Industrial/Heqi Pharmaceuticals<br>Вы также можете превратить своего подработчика в начальника, занятого полный рабочий день!<br>ДЖОЙС-МАГАЗИН/Mr. Самостоятельный переезд Чжана / Хуасян Хуайи<br></div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Сделайте это с самого начала
Автор: Ван Цинтянь
Издательство: создание культуры
Дата публикации: 2014/05/28
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789862715093
Характеристики: Мягкая обложка, 352 страницы, 17x23 см, общий уровень, одноцветная печать, первое издание.
Место публикации: Тайвань
Лучшее руководство по началу работы для новых боссов
Владение этой книгой эквивалентно наличию личного консультанта по предпринимательству. Чего вы ждете?
Владение этой книгой эквивалентно наличию личного консультанта по предпринимательству. Чего вы ждете?
Стив Джобс, основатель Apple, сказал: «Жизнь ограничена, не тратьте время на повторение жизни других людей».
Открытие бизнеса — это возможность для вас жить другой жизнью.
Не существует короткого пути к успеху, но должен быть метод!
СОП для начала успешного бизнеса — найти свой интерес и подумать о том, как превратить этот интерес в продукт, чтобы клиенты были готовы тратить деньги на его покупку. Объединив опыт и знания, вы сможете успешно начать бизнес, заполнив нишу рынка.
Так как же предпринимателям подготовиться к тому, чтобы сделать правильный первый шаг в нужное время?
Эта книга расскажет вам о 5 вещах, о которых вам следует позаботиться, прежде чем начинать бизнес.
. О чем вы думаете, прежде чем начать бизнес?Что ты действительно любишь делать?Потому что только любовь может сделать предпринимательство более успешным.Как превратить свое хобби в бизнес?Как оценить целесообразность открытия бизнеса?
.Как творчество приводит к предпринимательству?Какая отрасль будет самой прибыльной в будущем?Какие различные услуги или продукты вы можете предложить?Как «коммерциализировать» идеи и «создать» продукты
.Подходит ли предпринимательская модель?Как выбрать бизнес-модель?Франшиза, студия, самостоятельный магазин, самоорганизующаяся компания или интернет-магазин?Как вы продаете свой продукт/услугу?
.Как управлять капиталом бизнеса?Откуда берется стартовый капитал?Как бороться с банком?Как контролировать затраты и денежный поток?Всё, что связано с деньгами
.Пришло время начать бизнес?Если у вас есть смелость следовать за своей мечтой, вы можете начать в любой момент!Пока вы ясно мыслите, оценивайте это, а когда появится возможность, сделайте первый шаг, чтобы смело начать бизнес!
Автор этой книги Ван Цинтянь успешно основал 19 компаний. В этой книге он делится своим многолетним опытом: расскажет, что следует делать начинающим предпринимателям, а чего не следует, даст им различные навыки, методы и каналы оценки, а также секреты успеха, которые знают эксперты, и научит, как управлять своими идеями и развивать их, как строить бизнес-бренд.…&...и т. д., которые помогут вам успешно сделать первый шаг к тому, чтобы стать начальником.
Характеристика
Руководство для начинающих по открытию бизнеса
Он помогает читателям самостоятельно изучить и оценить, подходят ли они для предпринимательства, осуществима ли предпринимательская идея, как коммерциализировать идеи, как найти целевые группы клиентов, найти нишевые рынки и понять различные профессиональные знания в области предпринимательской деятельности, включая написание бизнес-планов, анализ рынка и маркетинга, использование предпринимательских средств и оценку затрат.…&...и т.д.Разберите для читателей базовые знания и детали, на которые следует обратить внимание, будучи начальником, чтобы вы могли быть не только начальником, но и начальником успешной компании!
Анализ нескольких экземпляров
Он иллюстрирован множеством отечественных и зарубежных корпоративных случаев, чтобы повысить способность читателей сталкиваться и решать проблемы в предпринимательском процессе.В число примеров входят: Facebook, Apple Computer, Starbucks, Disney, LG, Acer, Evergreen, Triumph, мыло ручной работы A Yuan, Zhongbao Baby City, Shuiyue Design, Национальная больница для животных, Тайваньская мастерская акварели, креветочный крабовый соус, Общество Gongxue, Медицинские товары Xingyi, JOYCE-SHOP, Полотенца Xinglong, Платформа для покупок дизайнерской продукции Pinkoi и т. д.
Избранные ресурсы по предпринимательству
Независимо от того, начинаете ли вы бизнес или присоединяетесь к франшизе, у вас должны быть различные ресурсы, которые поддержат вас, чтобы вы могли плавно двигаться вперед по пути к тому, чтобы стать боссом.В этой книге представлены некоторые диаграммы и собрана информация, например, о курсах обучения, каналах консультирования, а также о стимулах и субсидиях для предпринимательства.…&черт возьми; и т. д., расскажите читателям, где найти бесплатные предпринимательские ресурсы и где вам могут оказать полноценную помощь и консультацию в процессе открытия бизнеса!
Эту книгу должен прочитать каждый бизнесмен! Эту книгу должен прочитать каждый предприниматель!
Глава 1. Где возможности для бизнеса?Начало бизнеса
Уловите пульс времени и начните свой бизнес
Как найти предпринимательские возможности в бизнес-возможностях
Самая прибыльная отрасль будущего
Создайте карьеру и создайте ценность
Оценка целесообразности открытия бизнеса
Готовы ли вы к профессиональным знаниям о предпринимательстве?
Могу ли я заниматься тем бизнесом, который захочу?
Какие различные услуги или продукты вы можете предоставить?
Тщательно выбирайте сферу предпринимательской деятельности/найдите свои сильные стороны.
Поиски золота в отрасли, с которой вы наиболее знакомы
Навыки, необходимые для начала бизнеса, должны быть опытными и профессиональными.
Типы предпринимательства, преимущества и недостатки
Откройте свой собственный магазин и станьте боссом
Выбирайте бизнес по франшизе, чтобы снизить предпринимательские риски
Начните бизнес дома и используйте гостиную в качестве офиса.
Глава 2─Как начать бизнес с творчества
Откуда берутся хорошие идеи?
Ищите проблемы, прежде чем создавать идеи, и в полной мере используйте шесть стандартных отклонений.
творческое мышление
Креативность и инновации
Творчество «коммерциализировано», а продукты «креативны».
Инновационное сочетание существующих продуктов
Найдите основную ценность вашего продукта
Глава 3. Создайте нишу на рынке и определите целевую группу клиентов.
Где находится нишевый рынок?
Как создать ценность на нишевом рынке
Как найти свою нишу на рынке
Используйте SWOT-анализ, чтобы узнать свои сильные и слабые стороны на рынке.
Расширьте дифференциацию, чтобы завоевать рынок
Целевой рынок и точное позиционирование (STP)
Успешная ценовая стратегия
Бренд определяет ценность
Создайте беспрецедентный рынок
Глава 4Как это продать?Каналы и маркетинг
Найдите рынок для своих идей
Структура маркетингового канала
Характеристики и методы входа различных путей
Открытие самостоятельного магазина и создание канала
Ваша реклама работает?
Как сделать так, чтобы ваш бренд глубоко укоренился в сердцах людей
Внезапный рост электронных путей
Социальная коммерция, которая возвращается к межличностным отношениям
Секреты мотивированных продаж
Правая рука продавца - реклама и связи с общественностью
Глава 5. Финансовые концепции для открытия бизнеса
Источники и подготовка стартовых средств
Использование и планирование предпринимательских средств
Как бороться с банками
финансовое планирование
Иметь концепцию контроля затрат
Как рассчитать стоимость предпринимательских инвестиций?
Если вы являетесь партнерством, ваши счета также должны быть чистыми.
Только хорошо управляя счетами, вы сможете хорошо управлять бизнесом.
Правильно распоряжаться денежными средствами и соблюдать правила финансового менеджмента.
денежный поток
Прогнозировать денежный поток
Обеспечить взыскание дебиторской задолженности
Улучшить управление кредиторской задолженностью
Платформа для сбора средств
Глава 6.Стратегии достижения успеха в бизнесе
Честность — основа рынка
Если подумать наоборот, почему вам нужно быть как все?
Подражайте успешным людям и копируйте их успешный опыт.
Развивать наблюдательность
Вы должны иметь отвагу и мужество, а также силу воли, чтобы становиться тем смелее, чем больше вы расстраиваетесь.
Стратегии должны быть адаптированы к местным условиям.
Сталкиваться с проблемами и иметь возможность их решить
Основные причины бизнес-кризиса
правильный сотрудник
Прислушивайтесь к опыту других людей и не действуйте произвольно.
Глава 7 Анализ случаев предпринимательского успеха
Бизнес своими руками для воплощения мечты стать начальником
Аюаньское мыло/G's Жизнь
Используйте свои знания и навыки для начала бизнеса.
Медицинские товары Синъи/Дизайн квартиры ДизайнКвартира/Клуб Ину Лунь/Бар Save Bar Save Bar
Используйте творческий подход к бизнесу и добывайте рыночные самородки!
Bonus Hunter/Платформа для покупок дизайнерских товаров Pinkoi/WasangShow/Sunza
Основываясь на фундаменте бизнеса, делайте новые шаги и открывайте новый мир на рынке!
Полотенца Xinglong/Shanhui Industrial/Heqi Pharmaceuticals
Вы также можете превратить своего подработчика в начальника, занятого полный рабочий день!
ДЖОЙС-МАГАЗИН/Mr. Самостоятельный переезд Чжана / Хуасян Хуайи
Уловите пульс времени и начните свой бизнес
Как найти предпринимательские возможности в бизнес-возможностях
Самая прибыльная отрасль будущего
Создайте карьеру и создайте ценность
Оценка целесообразности открытия бизнеса
Готовы ли вы к профессиональным знаниям о предпринимательстве?
Могу ли я заниматься тем бизнесом, который захочу?
Какие различные услуги или продукты вы можете предоставить?
Тщательно выбирайте сферу предпринимательской деятельности/найдите свои сильные стороны.
Поиски золота в отрасли, с которой вы наиболее знакомы
Навыки, необходимые для начала бизнеса, должны быть опытными и профессиональными.
Типы предпринимательства, преимущества и недостатки
Откройте свой собственный магазин и станьте боссом
Выбирайте бизнес по франшизе, чтобы снизить предпринимательские риски
Начните бизнес дома и используйте гостиную в качестве офиса.
Глава 2─Как начать бизнес с творчества
Откуда берутся хорошие идеи?
Ищите проблемы, прежде чем создавать идеи, и в полной мере используйте шесть стандартных отклонений.
творческое мышление
Креативность и инновации
Творчество «коммерциализировано», а продукты «креативны».
Инновационное сочетание существующих продуктов
Найдите основную ценность вашего продукта
Глава 3. Создайте нишу на рынке и определите целевую группу клиентов.
Где находится нишевый рынок?
Как создать ценность на нишевом рынке
Как найти свою нишу на рынке
Используйте SWOT-анализ, чтобы узнать свои сильные и слабые стороны на рынке.
Расширьте дифференциацию, чтобы завоевать рынок
Целевой рынок и точное позиционирование (STP)
Успешная ценовая стратегия
Бренд определяет ценность
Создайте беспрецедентный рынок
Глава 4Как это продать?Каналы и маркетинг
Найдите рынок для своих идей
Структура маркетингового канала
Характеристики и методы входа различных путей
Открытие самостоятельного магазина и создание канала
Ваша реклама работает?
Как сделать так, чтобы ваш бренд глубоко укоренился в сердцах людей
Внезапный рост электронных путей
Социальная коммерция, которая возвращается к межличностным отношениям
Секреты мотивированных продаж
Правая рука продавца - реклама и связи с общественностью
Глава 5. Финансовые концепции для открытия бизнеса
Источники и подготовка стартовых средств
Использование и планирование предпринимательских средств
Как бороться с банками
финансовое планирование
Иметь концепцию контроля затрат
Как рассчитать стоимость предпринимательских инвестиций?
Если вы являетесь партнерством, ваши счета также должны быть чистыми.
Только хорошо управляя счетами, вы сможете хорошо управлять бизнесом.
Правильно распоряжаться денежными средствами и соблюдать правила финансового менеджмента.
денежный поток
Прогнозировать денежный поток
Обеспечить взыскание дебиторской задолженности
Улучшить управление кредиторской задолженностью
Платформа для сбора средств
Глава 6.Стратегии достижения успеха в бизнесе
Честность — основа рынка
Если подумать наоборот, почему вам нужно быть как все?
Подражайте успешным людям и копируйте их успешный опыт.
Развивать наблюдательность
Вы должны иметь отвагу и мужество, а также силу воли, чтобы становиться тем смелее, чем больше вы расстраиваетесь.
Стратегии должны быть адаптированы к местным условиям.
Сталкиваться с проблемами и иметь возможность их решить
Основные причины бизнес-кризиса
правильный сотрудник
Прислушивайтесь к опыту других людей и не действуйте произвольно.
Глава 7 Анализ случаев предпринимательского успеха
Бизнес своими руками для воплощения мечты стать начальником
Аюаньское мыло/G's Жизнь
Используйте свои знания и навыки для начала бизнеса.
Медицинские товары Синъи/Дизайн квартиры ДизайнКвартира/Клуб Ину Лунь/Бар Save Bar Save Bar
Используйте творческий подход к бизнесу и добывайте рыночные самородки!
Bonus Hunter/Платформа для покупок дизайнерских товаров Pinkoi/WasangShow/Sunza
Основываясь на фундаменте бизнеса, делайте новые шаги и открывайте новый мир на рынке!
Полотенца Xinglong/Shanhui Industrial/Heqi Pharmaceuticals
Вы также можете превратить своего подработчика в начальника, занятого полный рабочий день!
ДЖОЙС-МАГАЗИН/Mr. Самостоятельный переезд Чжана / Хуасян Хуайи













