Предварительно оригинальная импортная книга Авин Белл «История предотвращения денег от: как заставить других хотеть заплатить за свою мечту в течение десяти минут?Это школа, которая не может преподавать, одна

Цена: 2 198руб. (¥104)
Артикул: 612089659527
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div></div><p><img alt="" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/753280770/O1CN01X42ZTv1HYhcsBPTtV_!!753280770.jpg"></p><p><img alt="" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/753280770/O1CN01yneaBo1HYhd3B5br4_!!753280770.jpg"></p><div></div><p><span><span>Пусть истории, которые позволяют деньгам течь: как позволить другим хотеть заплатить за вашу мечту в течение десяти минут?Это навык, которым школа не может преподавать и все использует за всю жизнь.</span></span></p><p><span>Получите поддержку: создайте свою историю, создайте идеальную презентацию и запустите предприятие своей мечты</span></p><p><span><span>Автор: Авин Белл</span></span></p><p><span><span>Издательство: большая культура</span></span></p><p><span><span>Дата публикации: 2016/11/02</span></span></p><p><span><span>Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span><span>ISBN: 9789865612788</span></span></p><p><span><span>Технические характеристики: Pacific/320 страниц/24,4x18,7 см/нормальный уровень/полноцветная печать/</span></span></p><p><span><span>Место публикации: Тайвань</span></span></p><div><div><div>◎ После половины карьеры я обнаружил, что средства были почти сожжены.<br>◎ Я хочу взять больше бюджетов с боссом.<br>◎ Убедить компанию поддержать мое внутреннее предпринимательство?<br>◎ Я хочу учиться за границей, но у меня нет достаточно денег. Как я могу мобилизовать своего старшего, чтобы помочь мне мечтать?<br><br>Идеально не должно быть на коленях и закончено, вам нужно ─ -<br>Эта школа не может преподавать, но использовала технику рассказа истории за всю жизнь.<br><br>Автор Авин Белл работал в Facebook и Белом доме,<br>Позже была основана онлайн -кредитная компания для предоставления низких процентных кредитов для малого бизнеса, отклоненного банком.<br>Другой соавтор, Авин Луми, окончил Техасский университет и начал бизнес на Уолл -стрит.<br><br>Оба автора имеют множество опыта по сбору средств и инвестиционного процесса.<br>Подготовь много причин, предоставить много брифингов и объяснить план карьеры.<br>Но если в середине не хватает историй, ваш контент представляет собой кучу скучных слайдов.<br>Итак, что вы скажете об истории?<br><br><strong>◎ Готовы рассказывать историю -(можно обменять на сотни, десятки миллионов) Хорошие истории, чтобы рассказать десять вещей, четыре угла, четыре угла</strong><br>‧ Какова ваша карьера?Почему сейчас это шанс?Что вы хотите решить?Как это решить?Кто ваш клиент?О чем ты собираешься поговорить?<br><br><strong>‧ Stores с этих четырех угла, инвесторы абсолютно присоединяются:</strong><br>Угол предпринимателя -что побуждает вас начать бизнес?<br>Перспектива клиента -Как этот бизнес улучшает жизнь пользователя?<br>Перспектива отрасли -почему эта отрасль нужен ваш бизнес?<br>С какой перспективы?<br> &nbsp;      <br><strong>‧ Но вы не можете просто рассказывать истории с пероральными, профессиональными брифингами по продаже, которые могут сделать инвесторов уверенными в вас.</strong><br>‧ Карта, текст, персонажи и цвет фильма являются регулярными и не могут быть использованы произвольно.<br>‧ Как передать содержание и методы связывания.<br>‧ Эта книга содержит реальный случай брифинга для продажи 15 компаний, чтобы ваш брифинг продаж был немедленно обновлен.<br><br><strong>◎ После того, как история закончена, кто хочет, чтобы деньги полагаться на отца?Найти ангела?Бог?Преимущества и недостатки различных источников средств</strong><br><br>‧ Четыре метода финансирования для предпринимательства: используйте прибыль, кредиты, продажа капитала и просьба других пожертвовать.Сначала выясните эти слова, поэтому я знаю, что вы принимаете, чтобы измениться с другими.<br><br>‧ Люди, у которых нет денег в мире: венчурный капитал, инвесторы ангелов, платформы по сбору средств, конечно, есть друзья и семья,&nbsp;Это может быть ваш золотой мастер.Но в зависимости от преимуществ и недостатков каждого источника, я знаю, кто должен быть вашей за кулисами.<br><br><strong>◎ Также есть более быстрый способ найти способ войти в «группу победы»</strong><br><br>‧ Нарисуйте свои собственные социальные карты и найдите два вида людей: все знают, что супер связанный человек (люди с широким спектром людей), но на самом деле полезный человек Zui - это слабая связь в вашем кругу друзей (незнакомый С тобой не знакомы с тобой, люди), почему?<br><br>‧ Также люди, которые не могут играть с вами, не могут быть вашим инвестором.Почему?<br><br>‧ Плачите противнику: после встречи используйте электронные письма для контакта с электронными письмами и отправьте внимательный небольшой подарок.<br><br>Есть простой способ перевернуть будущее жизни -от рассказа истории<br>Вы должны рассказать историю о том, «насколько велик мир большим, рассказывая надежду, неудачу, победу и красоту».<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Гарвардская школа школы профессор / Томас Эйзенман<br>Профессор бизнес -школы Walkton, автор лучшей книги «Дай и возьми» / Адам Грант<br>Angellist Co -Founder и генеральный директор Angellist<br>Whole Foods Market Co -Founder и генеральный директор / Джон МакКан<br>Основатель и исполнительный партнер Американского центра культивирования предпринимательства (TechStars)<br>Коавтор "Zero to One" (ноль к одному);<br>3com Company Co -Founder / Bob McColy<br>Профессор кафедры международного предприятия Национального Тайванского университета и директор Национального центра Тайваньского университета Чуанчуанг / Ли Джирен<br><br>Профессор Гарвардской школы бизнеса Томас Эйзенманн,<br>Профессор Адам Гранд, профессор в бизнес -школе Walkton,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Профессор двух известных университетов&nbsp;Рекомендуемая небесная рекомендация<br><br>Профессор кафедры международных исследований предприятия и директор Национального центра творческого предпринимательства Тайванского университета и обучения Li Jiren<br>Angellist Co -Founder и генеральный директор Angellist&nbsp;Супертяжелая рекомендация</div></div></div><div><div><div>Эксперты рекомендуют<br>Рекомендация<br>Предисловие&nbsp;&nbsp;Ваша мечта стоит покупать для вас<br><br><strong>ди -дюймовый&nbsp;&nbsp;Готовы рассказывать истории -чтобы создать информацию о продаже</strong><br>Глава 1&nbsp;Рост брифинга продаж больше никого не заботится о книге науки<br>Глава 2&nbsp;Структура продажи голени<br>Глава 3&nbsp;Расскажите историю, расскажите четыре<br>Глава 4&nbsp;Дизайн макета: изображение, текст, слова, цвет, как его представить?<br>Глава 5&nbsp;Контент коммуникация: вы не должны быть непринужденными в небольших местах<br>Глава 6&nbsp;Реальный случай брифинга продаж раскрывается<br>Глава 7&nbsp;Продажа упражнений: история, которая может изменить деньги, начинается так<br><br><strong>Вторичная часть&nbsp;&nbsp;Папа?Ангел?Бог?─рые преимущества и недостатки различных источников средств</strong><br>Глава 8&nbsp;Создание карьеры и сбора средств - - - Начало работы<br>Глава 9&nbsp;В мире нет людей без денег -преимущества и недостатки различных источников средств<br>Глава 10&nbsp;ВВЕДЕНИЕ -Хороший способ войти в «группу побед»<br>Глава 11&nbsp;Те, кто не играет с вами, не могут быть вашим инвестором<br>Глава 12&nbsp;Пожалуйста, пожалуйста, другая вечеринка -не нужно увязывать, но выполните<br>Глава 13&nbsp;Пригласить инвесторов -финансирование?Это слишком мало, чтобы смотреть на людей<br>Заключение&nbsp;Переверните простой путь в будущем -начиная с рассказывания истории</div></div></div><div></div><p><img alt="" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/753280770/O1CN01fbMQAX1HYhZTc3A8q_!!753280770.jpg"></p><p><img alt="" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/753280770/O1CN01LLSc9M1HYhZxI2lqt_!!753280770.jpg"></p><div></div>
Продавец:墨马图书音像专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Пусть истории, которые позволяют деньгам течь: как позволить другим хотеть заплатить за вашу мечту в течение десяти минут?Это навык, которым школа не может преподавать и все использует за всю жизнь.
Получите поддержку: создайте свою историю, создайте идеальную презентацию и запустите предприятие своей мечты
Автор: Авин Белл
Издательство: большая культура
Дата публикации: 2016/11/02
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789865612788
Технические характеристики: Pacific/320 страниц/24,4x18,7 см/нормальный уровень/полноцветная печать/
Место публикации: Тайвань
◎ После половины карьеры я обнаружил, что средства были почти сожжены.
◎ Я хочу взять больше бюджетов с боссом.
◎ Убедить компанию поддержать мое внутреннее предпринимательство?
◎ Я хочу учиться за границей, но у меня нет достаточно денег. Как я могу мобилизовать своего старшего, чтобы помочь мне мечтать?
Идеально не должно быть на коленях и закончено, вам нужно ─ -
Эта школа не может преподавать, но использовала технику рассказа истории за всю жизнь.
Автор Авин Белл работал в Facebook и Белом доме,
Позже была основана онлайн -кредитная компания для предоставления низких процентных кредитов для малого бизнеса, отклоненного банком.
Другой соавтор, Авин Луми, окончил Техасский университет и начал бизнес на Уолл -стрит.
Оба автора имеют множество опыта по сбору средств и инвестиционного процесса.
Подготовь много причин, предоставить много брифингов и объяснить план карьеры.
Но если в середине не хватает историй, ваш контент представляет собой кучу скучных слайдов.
Итак, что вы скажете об истории?
◎ Готовы рассказывать историю -(можно обменять на сотни, десятки миллионов) Хорошие истории, чтобы рассказать десять вещей, четыре угла, четыре угла
‧ Какова ваша карьера?Почему сейчас это шанс?Что вы хотите решить?Как это решить?Кто ваш клиент?О чем ты собираешься поговорить?
‧ Stores с этих четырех угла, инвесторы абсолютно присоединяются:
Угол предпринимателя -что побуждает вас начать бизнес?
Перспектива клиента -Как этот бизнес улучшает жизнь пользователя?
Перспектива отрасли -почему эта отрасль нужен ваш бизнес?
С какой перспективы?
‧ Но вы не можете просто рассказывать истории с пероральными, профессиональными брифингами по продаже, которые могут сделать инвесторов уверенными в вас.
‧ Карта, текст, персонажи и цвет фильма являются регулярными и не могут быть использованы произвольно.
‧ Как передать содержание и методы связывания.
‧ Эта книга содержит реальный случай брифинга для продажи 15 компаний, чтобы ваш брифинг продаж был немедленно обновлен.
◎ После того, как история закончена, кто хочет, чтобы деньги полагаться на отца?Найти ангела?Бог?Преимущества и недостатки различных источников средств
‧ Четыре метода финансирования для предпринимательства: используйте прибыль, кредиты, продажа капитала и просьба других пожертвовать.Сначала выясните эти слова, поэтому я знаю, что вы принимаете, чтобы измениться с другими.
‧ Люди, у которых нет денег в мире: венчурный капитал, инвесторы ангелов, платформы по сбору средств, конечно, есть друзья и семья, Это может быть ваш золотой мастер.Но в зависимости от преимуществ и недостатков каждого источника, я знаю, кто должен быть вашей за кулисами.
◎ Также есть более быстрый способ найти способ войти в «группу победы»
‧ Нарисуйте свои собственные социальные карты и найдите два вида людей: все знают, что супер связанный человек (люди с широким спектром людей), но на самом деле полезный человек Zui - это слабая связь в вашем кругу друзей (незнакомый С тобой не знакомы с тобой, люди), почему?
‧ Также люди, которые не могут играть с вами, не могут быть вашим инвестором.Почему?
‧ Плачите противнику: после встречи используйте электронные письма для контакта с электронными письмами и отправьте внимательный небольшой подарок.
Есть простой способ перевернуть будущее жизни -от рассказа истории
Вы должны рассказать историю о том, «насколько велик мир большим, рассказывая надежду, неудачу, победу и красоту».
Ссылка на знаменитости
Гарвардская школа школы профессор / Томас Эйзенман
Профессор бизнес -школы Walkton, автор лучшей книги «Дай и возьми» / Адам Грант
Angellist Co -Founder и генеральный директор Angellist
Whole Foods Market Co -Founder и генеральный директор / Джон МакКан
Основатель и исполнительный партнер Американского центра культивирования предпринимательства (TechStars)
Коавтор "Zero to One" (ноль к одному);
3com Company Co -Founder / Bob McColy
Профессор кафедры международного предприятия Национального Тайванского университета и директор Национального центра Тайваньского университета Чуанчуанг / Ли Джирен
Профессор Гарвардской школы бизнеса Томас Эйзенманн,
Профессор Адам Гранд, профессор в бизнес -школе Walkton, Профессор двух известных университетов Рекомендуемая небесная рекомендация
Профессор кафедры международных исследований предприятия и директор Национального центра творческого предпринимательства Тайванского университета и обучения Li Jiren
Angellist Co -Founder и генеральный директор Angellist Супертяжелая рекомендация
◎ Я хочу взять больше бюджетов с боссом.
◎ Убедить компанию поддержать мое внутреннее предпринимательство?
◎ Я хочу учиться за границей, но у меня нет достаточно денег. Как я могу мобилизовать своего старшего, чтобы помочь мне мечтать?
Идеально не должно быть на коленях и закончено, вам нужно ─ -
Эта школа не может преподавать, но использовала технику рассказа истории за всю жизнь.
Автор Авин Белл работал в Facebook и Белом доме,
Позже была основана онлайн -кредитная компания для предоставления низких процентных кредитов для малого бизнеса, отклоненного банком.
Другой соавтор, Авин Луми, окончил Техасский университет и начал бизнес на Уолл -стрит.
Оба автора имеют множество опыта по сбору средств и инвестиционного процесса.
Подготовь много причин, предоставить много брифингов и объяснить план карьеры.
Но если в середине не хватает историй, ваш контент представляет собой кучу скучных слайдов.
Итак, что вы скажете об истории?
◎ Готовы рассказывать историю -(можно обменять на сотни, десятки миллионов) Хорошие истории, чтобы рассказать десять вещей, четыре угла, четыре угла
‧ Какова ваша карьера?Почему сейчас это шанс?Что вы хотите решить?Как это решить?Кто ваш клиент?О чем ты собираешься поговорить?
‧ Stores с этих четырех угла, инвесторы абсолютно присоединяются:
Угол предпринимателя -что побуждает вас начать бизнес?
Перспектива клиента -Как этот бизнес улучшает жизнь пользователя?
Перспектива отрасли -почему эта отрасль нужен ваш бизнес?
С какой перспективы?
‧ Но вы не можете просто рассказывать истории с пероральными, профессиональными брифингами по продаже, которые могут сделать инвесторов уверенными в вас.
‧ Карта, текст, персонажи и цвет фильма являются регулярными и не могут быть использованы произвольно.
‧ Как передать содержание и методы связывания.
‧ Эта книга содержит реальный случай брифинга для продажи 15 компаний, чтобы ваш брифинг продаж был немедленно обновлен.
◎ После того, как история закончена, кто хочет, чтобы деньги полагаться на отца?Найти ангела?Бог?Преимущества и недостатки различных источников средств
‧ Четыре метода финансирования для предпринимательства: используйте прибыль, кредиты, продажа капитала и просьба других пожертвовать.Сначала выясните эти слова, поэтому я знаю, что вы принимаете, чтобы измениться с другими.
‧ Люди, у которых нет денег в мире: венчурный капитал, инвесторы ангелов, платформы по сбору средств, конечно, есть друзья и семья, Это может быть ваш золотой мастер.Но в зависимости от преимуществ и недостатков каждого источника, я знаю, кто должен быть вашей за кулисами.
◎ Также есть более быстрый способ найти способ войти в «группу победы»
‧ Нарисуйте свои собственные социальные карты и найдите два вида людей: все знают, что супер связанный человек (люди с широким спектром людей), но на самом деле полезный человек Zui - это слабая связь в вашем кругу друзей (незнакомый С тобой не знакомы с тобой, люди), почему?
‧ Также люди, которые не могут играть с вами, не могут быть вашим инвестором.Почему?
‧ Плачите противнику: после встречи используйте электронные письма для контакта с электронными письмами и отправьте внимательный небольшой подарок.
Есть простой способ перевернуть будущее жизни -от рассказа истории
Вы должны рассказать историю о том, «насколько велик мир большим, рассказывая надежду, неудачу, победу и красоту».
Ссылка на знаменитости
Гарвардская школа школы профессор / Томас Эйзенман
Профессор бизнес -школы Walkton, автор лучшей книги «Дай и возьми» / Адам Грант
Angellist Co -Founder и генеральный директор Angellist
Whole Foods Market Co -Founder и генеральный директор / Джон МакКан
Основатель и исполнительный партнер Американского центра культивирования предпринимательства (TechStars)
Коавтор "Zero to One" (ноль к одному);
3com Company Co -Founder / Bob McColy
Профессор кафедры международного предприятия Национального Тайванского университета и директор Национального центра Тайваньского университета Чуанчуанг / Ли Джирен
Профессор Гарвардской школы бизнеса Томас Эйзенманн,
Профессор Адам Гранд, профессор в бизнес -школе Walkton, Профессор двух известных университетов Рекомендуемая небесная рекомендация
Профессор кафедры международных исследований предприятия и директор Национального центра творческого предпринимательства Тайванского университета и обучения Li Jiren
Angellist Co -Founder и генеральный директор Angellist Супертяжелая рекомендация
Эксперты рекомендуют
Рекомендация
Предисловие Ваша мечта стоит покупать для вас
ди -дюймовый Готовы рассказывать истории -чтобы создать информацию о продаже
Глава 1 Рост брифинга продаж больше никого не заботится о книге науки
Глава 2 Структура продажи голени
Глава 3 Расскажите историю, расскажите четыре
Глава 4 Дизайн макета: изображение, текст, слова, цвет, как его представить?
Глава 5 Контент коммуникация: вы не должны быть непринужденными в небольших местах
Глава 6 Реальный случай брифинга продаж раскрывается
Глава 7 Продажа упражнений: история, которая может изменить деньги, начинается так
Вторичная часть Папа?Ангел?Бог?─рые преимущества и недостатки различных источников средств
Глава 8 Создание карьеры и сбора средств - - - Начало работы
Глава 9 В мире нет людей без денег -преимущества и недостатки различных источников средств
Глава 10 ВВЕДЕНИЕ -Хороший способ войти в «группу побед»
Глава 11 Те, кто не играет с вами, не могут быть вашим инвестором
Глава 12 Пожалуйста, пожалуйста, другая вечеринка -не нужно увязывать, но выполните
Глава 13 Пригласить инвесторов -финансирование?Это слишком мало, чтобы смотреть на людей
Заключение Переверните простой путь в будущем -начиная с рассказывания истории
Рекомендация
Предисловие Ваша мечта стоит покупать для вас
ди -дюймовый Готовы рассказывать истории -чтобы создать информацию о продаже
Глава 1 Рост брифинга продаж больше никого не заботится о книге науки
Глава 2 Структура продажи голени
Глава 3 Расскажите историю, расскажите четыре
Глава 4 Дизайн макета: изображение, текст, слова, цвет, как его представить?
Глава 5 Контент коммуникация: вы не должны быть непринужденными в небольших местах
Глава 6 Реальный случай брифинга продаж раскрывается
Глава 7 Продажа упражнений: история, которая может изменить деньги, начинается так
Вторичная часть Папа?Ангел?Бог?─рые преимущества и недостатки различных источников средств
Глава 8 Создание карьеры и сбора средств - - - Начало работы
Глава 9 В мире нет людей без денег -преимущества и недостатки различных источников средств
Глава 10 ВВЕДЕНИЕ -Хороший способ войти в «группу побед»
Глава 11 Те, кто не играет с вами, не могут быть вашим инвестором
Глава 12 Пожалуйста, пожалуйста, другая вечеринка -не нужно увязывать, но выполните
Глава 13 Пригласить инвесторов -финансирование?Это слишком мало, чтобы смотреть на людей
Заключение Переверните простой путь в будущем -начиная с рассказывания истории










