Spot Antuine Original Import Book Book Business Week "Marketing Note Manufacturing Machine: самый сильный маркетинговый отбор 30 -й годовщины коммерческой недели" Коммерческая коммерческая неделя
Цена: 1 241руб. (¥69)
Артикул: 611409493259
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01LxnMcR1ngY6mNPtFt_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Marketing Idea Manufacturing Machine: самые сильные маркетинговые идеи для 30 -й годовщины деловой недели</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Business Weekly</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: коммерческий еженедельный</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2018/04/25</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789867778208</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Технические характеристики: Pacific/240 страниц/14,8x21см/обычная оценка/двойная печать/предварительное издание</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div style="text-align: center;"><strong>Что я должен сделать, если я хочу решить проблему, хочу улучшить продукт, увеличить продажи и иметь клиентов.<br>«Commercial Weekly» дается 30 -летний выбор замечательных идей!<br>Четыре типа маркетинга для 则 99 примеров ╳ 123 Секрета,<br>Недостатки, есть один после поворота!</strong></div><br>Они хотят продать таких детей, как это<br>Никто из пикового времени?&amp;Рарр;<br>Пингпинг полон фри&amp;Рарр;<br>Блины легко разорвать&amp;Рарр;<br>Играть в Интернете, серебряные ответы племени медленно?&amp;Рарр;<br><br>В шумную эпоху появились некоторые люди, некоторые из них непобедимы в течение тысячелетий, а некоторые компании были непобедимы в мире;Общая точка зрения этих хороших идей -«неожиданно»: «Изакайя заменяется в свадебный ресторан», «Dyson Home Appliances Dang 3C High -Tech Products», «Открытие ресторана Ikea, чтобы привлечь клиентов для остановки» и т. Д., Все неожиданно неожиданно Ведущий тренд сущность<br><br>Как рождаются эти идеи?Как это сбылось?Как это одолжить?Эта книга выбирает пример успешного бренда / продукта «коммерческого еженедельника» в течение 30 лет. Предоставление услуг.Творческий человек, который запланировал планирование, бизнес, связью с общественностью, рекламодатели, административное управление, менеджеры и творческие люди, ищущие владельцев золота, является обязательным рекордом.Быстро овладеть сущностью каждой идеи, ее легко использовать в любое время, где угодно!<br><br>＊ Эта книга представляет собой новую пересмотренную книгу "Маркетинговый урегулированный машина"<br><br><strong>Характеристика</strong><br><br>1. Последняя версия -добавленная версия!«Коммерческий еженедельный» 30 лет утоления и знаменитого мастера Тайваня Университета Хуан Юнььяо, чтобы рассмотреть введение маркетинговых идей для введения<br>Отбранный «Коммерческий еженедельник» сообщил о 99 успешных идеях в Китае и за рубежом. Читатели могут использовать эти идеи и опыт, чтобы увидеть эти идеи и опыт.<br><br>2. Следуйте использованию!Хорошо -известные успешные случаи составляют<br>Cross -Eera, Cross -Industry и Cross -Scale, тщательно проанализируйте идеи и успех идей и успеха. , в любое время, где угодно, везде, где угодно, это легко использовать!<br><br>3. Легкая, тонкая и короткая, 3 минуты, идея получена!<br>Самый простой текст + самые упорядоченные пространство + наиболее правильное руководство, разбейте суть идеи за 3 минуты.<br><br><strong>Рекомендация знаменитостей (согласно предисловию первого слова ручки)<br><br>Рекомендация коротких эссе&amp;mdash;&amp;mdash;</strong><br>Mr.6 Liu Weilin (Internet Trend Observer)<br>Ю Вейчанг (старший онлайн -человек)<br>Он Фейпенг (генеральный директор Chengbang Media Group)<br>Сюй Джингтай (генеральный директор SmartM Century Think Cank)<br>Ye Minggui (генеральный директор Ogilvy Group и вице -председатель Ogilvy Advertising)<br>Директор по персоналу (хорошо известный блоггер на рабочем месте)<br>Лю Хонгжэн (Департамент маркетинга Центра благосостояния Куэнлиана)<br>Xie Wenxian (хорошо известный лектор, писатель, хозяин)<br><br><strong>Рекомендуемое имя&amp;mdash;&amp;mdash;</strong><br>Ван Вэньцзин (генеральный директор Shang and Zhou Group)<br>Лин Дахан (генеральный директор и соучредитель амплификации Shell)<br>Чжао Цзинчжонг (капитан по маркетингу Тайваня Microsoft)<br>Zhong Ziwei (генеральный директор и соучредитель сети ключевых комментариев)<br><br>«Business Week» - это обычная память об интеллектуалах в Тайване в конце 20 -го и начала 21 -го века. Случаи, которые мы выкопали, выросли от массового уровня общества, что дало нам мотивацию продолжать сражаться в этом столетии.Благодаря этому 30 -летнему набору дел о случаях Шан и Еженедельник добавили эти маркетинговые, управленческие и предпринимательские истории в академическую структуру и стали учебником MBA, который может быть немедленно поместить в портфель.Я без колебаний забронировал три сета, один для себя, один для моих подчиненных, а другой для моих детей, чтобы дать ему первый учебник для прощания с кампусом и войти на рабочее место.─mr.<br><br>Раньше я был верным подписчиком для «деловой недели», но, поскольку я был занят, у меня часто не было времени, чтобы прочитать ее.Будучи быстрым онлайн -работником с высокой эффективностью, я часто хочу опубликовать «замечательный контент Lazy Pack» из «коммерческого еженедельника», позвольте мне прочитать все отчеты и дела одновременно и не отставать от его замечательного контента.Это желание реализовано!«Коммерческий еженедельный» 30 -летний наборы отбора не только на протяжении многих лет Учебная и военная книга можно повернуть, чтобы найти вдохновение в любое время, когда карта карьеры очищена.─ ／ / старший онлайн -человек<br><br>«Бизнес -неделя» стала свидетелем истории экономического развития на Тайване за последние три десятилетия, и наиболее важным из которых является рост и падение предприятий.Эти классические корпоративные чехлы - все модели, которые стоит прочитать и читать в экономической длинной реке.─ Он Feipeng / генеральный директор Chengbang Media Group<br><br>На мой взгляд, предпринимательский, управление и маркетинг больше не являются профессиональными навыками, и они не являются просто обязательной дисциплиной для студентов управления бизнесом. !Потому что те, кто имеет чисто предпринимательское мышление, будут несколько раз сильнее, чем обычный человек для бизнеса, мышления и решения; И в работе это поможет расширить человеческие связи и создать больше возможностей.Я считаю, что после прочтения этих трех книг вы дадите самые большие питательные вещества и поможете в своем карьере!─ xu jingtai / Smartm Centur<br><br>Только после того, как тест может длиться долго, это то, что приближается к истине.Бессмертное знание, которое было бессмертным после тридцати лет, является полезным знанием.Полный набор книг, опубликованных на «Коммерческой неделе», - это атрибут.Каждая статья была в то время, и статьи, которые могут быть отражены впоследствии, и в конечном итоге можно было бы упомянуть.На книжной полке, как только разум немного запутался, давайте прочитаем его, как пунктирная лотерейная цилиндр, и выпрыгнете из соответствующих и не связанных случаев случаев.Стоит порекомендовать вам!─ ye minggui / ogilvy Group Strategy и вице -председатель Ogilvy Advertising<br><br>Многие люди в торговых центрах, даже если многие люди поглаживают свою грудь, чтобы гарантировать, что «это время отличается», это не нова, чтобы оглянуться назад после изменения перехода.Мне всегда нравилось читать случаи других компаний.И это книга, которая проста в чтении, но когда вы ее читаете, это становится нелегкой.Многие случаи в книге - не просто история.Если вы сможете применить правду за вами, вы получите большую помощь в вашей собственной работе!─ Злой руководитель человеческих ресурсов / хорошо известный блогер на рабочем месте<br><br>Когда я учился, я прочитал книгу, написанную мастером японских наук. Можно использовать свое сердце, чтобы сравнивать, наблюдать, как ноги более важно.Этот набор книг накопил много хороших случаев, и это спасло много шагов для всех, что стоит увидеть;─ Лю Хонгжэн / Все Ассоциация маркетинга Лианлианского центра благосостояния<br><br>«Бизнес -неделя» имеет для меня три значения:<br>1. Журнал, который я вижу от бизнеса и руководителя Xinyi House.<br>2. Я являюсь идеями управления и маркетинга творчества и источника новых знаний.<br>3. Династии Шан и Чжоу являются наиболее важным сгоранием на моей предпринимательской стадии.<br><br>Руководство и рассмотренный профессором Хуан Джунио, 30 -летие «деловой недели» Санхей, наблюдая и наблюдая за ошеломляющей, удивительной, удивительной, удивительной, я, кажется, погружен в процесс погружения в экономику Тайваня АнкетЯ рекомендую эту книгу со следующими предложениями:<br><br>Маркетинговая идея, производственная машина, рыночная борьба ведущей машины;<br>Управление удобными наклеек, пары верхних и нижних сервисных наклеек;<br>Начальный код стартового бизнес -гена, метод переворачивания стратегии осады;<br>Три тома и один бизнес Чжоу Цин, Сердце читателя 30 -й годовщины!<br>Я искренне рекомендую вам, кто много работает.─ Xie Wenxian / Well -известный лектор, писатель, хозяин<br><br><br> &amp;nbsp;</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Введение в маркетинг One, Two, Three / Huang Junyao<br><br><strong>【Часть I создание ценности】&amp;mdash;&amp;MDASH;</strong><br>Глава 1 Найдите подходящего клиента (стратегия сегментации клиента)<br>01 Разработка не потребляет группы&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>02 Multi -Brand Sedentary Ethnic Group&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>03 сократить оптимальный рынок&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>04 Классификация клиентов ①&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>05 Классификация клиентов ②&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>06 Ding Golden Generation ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>07 Золотое поколение ②&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>08 Пары основных клиентов&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>09 Клиенты приходят к двери каждый день&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>10 минималистский продажу больше ①&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>11 минималистский продажу больше ②&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Глава 2 Продукты и услуги для клиентов (маркетинговая стратегия)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>12 Узнайте уникальные функции&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>13 Для удовлетворения потребностей человека&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>14 Измените способ потребления&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>15 расширить уровень обслуживания&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>16 Присоединяйтесь к торговым дилерам по экономике среднего возраста и регулярно арендуйте бизнес&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>17 Узнайте группу потребителей, которая была проигнорирована-Маверики находят поддержку женщин на мужском рынке&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>18 продавать вещи для молодых людей&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>19 Старое имя полагается на ремонт сообщества СМИ&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Глава 3 Позвольте клиентам увидеть ваше блага (стратегия позиционирования стоимости)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>20 модная упаковка&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>21 Создайте профессиональный образ&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>22 Создать из уст в уста ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>23 Создать из уст в уста ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>24 Улучшите чувство ценности ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>25 для повышения стоимости ②&amp;mdash;&amp;Mdash;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>26 Улучшите чувство ценности ③&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>27 Сначала позвольте клиенту добиться успеха&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>28 новых возможностей для бизнеса для старого бизнеса&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>29 от решения до улучшения до профилактики&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>30 Создайте новое изображение бренда&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><br><strong>【Часть II Значения.&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong> &amp;nbsp;<br>Глава 4 Вариация вкуса клиента (стратегия разработки продукта)<br>31 выбор ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>32 Выбор ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>33 Выбор ③&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>34 Судьба судьбы&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>35 Возможности целительного бизнеса&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>36 Провозглашенной личной ценности&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>37 Странный маркетинг&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>38 Импульсивное потребление захвата&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>39 Понимайте своих клиентов в первую очередь&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>40 Узнайте будущие потребности&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>41 создать небольшой сюрприз&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Ограничен в течение 42&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><br>Глава 5 Неожиданные местные услуги (обслуживание предоставляет стратегию)<br>43 Инновационный режим обслуживания ①&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>44 Режим инновационной службы ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>45 Режим инновационной службы ③&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>46 Не продавайте услуги по продаже продуктов&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>47 Олимпийская хирургия преодоления клиентов&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>48 Книга по индустрии обслуживания&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>49 Dig Deep Customer Pocket&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>50 Узнайте отсутствие обслуживания&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>51 Предоставьте услуги чести&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>52 Услуги, где вы не можете придумать&amp;mdash;&amp;Mdash;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><br>Глава 6 Сценарий продаж золотой лихорадки (стратегия прохода и цены)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>53 Создать сайт продаж ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>54 Создать сайт продаж ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>55 Создайте значение использования&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>56 ИЗМЕНЕНИЕ РУБОРЕНИЯ МАРКЕТИНА ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>57 Измените маркетинговую рутину ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>58 Глупый автомобильный маркетинг&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>59 Клиент - ваш канал&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>60 Интеграция ложной реальности&amp;mdash;&amp;mdash;Seven&amp;I. Ito Yang Huatang, магазин смешанный e -Commerce&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>61 цена должна учиться&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>62 Это повышение цен еще более популярно&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>63 -Seat Economics&amp;mdash;&amp;Mdash;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><br><strong>[Часть III Value Communication Value Communications]&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><br>Глава 7 Измените главу для игры в маркетинг (маркетинговая сила)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>64 Стратегия диверсии&amp;mdash;&amp;Mdash;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>65 продаж сначала, а затем произведены, это непобедимо&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>66 продлите время, чтобы клиенты могли остаться&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>67 глупый автомобильный маркетинг&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>68 Последовательных покупателей покупатели&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>69 Обратите внимание на язык тела&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>70 рука "Большое мышление"&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>71 Голодный маркетинг&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>72 Позвольте клиентам чувствовать ценность&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>73 Disney Marketing ①&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>74 Disney Marketing ②&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>ГЛАВА 8 СОСТОЯНИЕ ПОКУПАЙТЕ СЛИШКОГО (ПРОДУКТ)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>75 Используйте период маркетинга для маркетинга для маркетинга&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>76 Быстрая и быстрая скорость обслуживания&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>77 к нулевой стратегии&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>78 дефектные продукты также являются хорошим бизнесом&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>79 Подарок актуарии&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>Стратегия шахмат в 80 раз&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>81 игровой маркетинг ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>82 игровой маркетинг ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>83 участвовать в продаже датчиков&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>84 покупка покупок&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><br>Глава 9 Я хочу!(Реклама по связям с общественностью бренда)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>85 Боже -приготовление движения заново вдюшационные покупки&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>86 Не продавать льготы, продажа отношения продает&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>87 Не продавайте комнату, продайте его опыт&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>88 такого же температурного маркетинга&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>89 Обмен маркетингом&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>90 до некоторой негативной энергии&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;<br>91 Разборка победы «призрачный маркетинг»&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br><strong>【Часть IV Marketing 4.0 Marketing 4.0】&amp;mdash;&amp;MDASH;</strong><br>Глава 10 фанатов.Большие данные&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>92 Метод больших данных ①&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>93 войны с большими данными ②&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>94 Метод больших данных ③&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>95 метод больших данных ④&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>96 Сеть покупок меняет социальную сеть&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>97 Общественные маркетинговые исследования&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>98 Пусть фанаты станут акционерами&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br>99 Фан -алхимия&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Marketing Idea Manufacturing Machine: самые сильные маркетинговые идеи для 30 -й годовщины деловой недели
Автор: Business Weekly
Издательство: коммерческий еженедельный
Дата публикации: 2018/04/25
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789867778208
Технические характеристики: Pacific/240 страниц/14,8x21см/обычная оценка/двойная печать/предварительное издание
Место публикации: Тайвань
Что я должен сделать, если я хочу решить проблему, хочу улучшить продукт, увеличить продажи и иметь клиентов.
«Commercial Weekly» дается 30 -летний выбор замечательных идей!
Четыре типа маркетинга для 则 99 примеров ╳ 123 Секрета,
Недостатки, есть один после поворота!
«Commercial Weekly» дается 30 -летний выбор замечательных идей!
Четыре типа маркетинга для 则 99 примеров ╳ 123 Секрета,
Недостатки, есть один после поворота!
Они хотят продать таких детей, как это
Никто из пикового времени?&Рарр;
Пингпинг полон фри&Рарр;
Блины легко разорвать&Рарр;
Играть в Интернете, серебряные ответы племени медленно?&Рарр;
В шумную эпоху появились некоторые люди, некоторые из них непобедимы в течение тысячелетий, а некоторые компании были непобедимы в мире;Общая точка зрения этих хороших идей -«неожиданно»: «Изакайя заменяется в свадебный ресторан», «Dyson Home Appliances Dang 3C High -Tech Products», «Открытие ресторана Ikea, чтобы привлечь клиентов для остановки» и т. Д., Все неожиданно неожиданно Ведущий тренд сущность
Как рождаются эти идеи?Как это сбылось?Как это одолжить?Эта книга выбирает пример успешного бренда / продукта «коммерческого еженедельника» в течение 30 лет. Предоставление услуг.Творческий человек, который запланировал планирование, бизнес, связью с общественностью, рекламодатели, административное управление, менеджеры и творческие люди, ищущие владельцев золота, является обязательным рекордом.Быстро овладеть сущностью каждой идеи, ее легко использовать в любое время, где угодно!
* Эта книга представляет собой новую пересмотренную книгу "Маркетинговый урегулированный машина"
Характеристика
1. Последняя версия -добавленная версия!«Коммерческий еженедельный» 30 лет утоления и знаменитого мастера Тайваня Университета Хуан Юнььяо, чтобы рассмотреть введение маркетинговых идей для введения
Отбранный «Коммерческий еженедельник» сообщил о 99 успешных идеях в Китае и за рубежом. Читатели могут использовать эти идеи и опыт, чтобы увидеть эти идеи и опыт.
2. Следуйте использованию!Хорошо -известные успешные случаи составляют
Cross -Eera, Cross -Industry и Cross -Scale, тщательно проанализируйте идеи и успех идей и успеха. , в любое время, где угодно, везде, где угодно, это легко использовать!
3. Легкая, тонкая и короткая, 3 минуты, идея получена!
Самый простой текст + самые упорядоченные пространство + наиболее правильное руководство, разбейте суть идеи за 3 минуты.
Рекомендация знаменитостей (согласно предисловию первого слова ручки)
Рекомендация коротких эссе——
Mr.6 Liu Weilin (Internet Trend Observer)
Ю Вейчанг (старший онлайн -человек)
Он Фейпенг (генеральный директор Chengbang Media Group)
Сюй Джингтай (генеральный директор SmartM Century Think Cank)
Ye Minggui (генеральный директор Ogilvy Group и вице -председатель Ogilvy Advertising)
Директор по персоналу (хорошо известный блоггер на рабочем месте)
Лю Хонгжэн (Департамент маркетинга Центра благосостояния Куэнлиана)
Xie Wenxian (хорошо известный лектор, писатель, хозяин)
Рекомендуемое имя——
Ван Вэньцзин (генеральный директор Shang and Zhou Group)
Лин Дахан (генеральный директор и соучредитель амплификации Shell)
Чжао Цзинчжонг (капитан по маркетингу Тайваня Microsoft)
Zhong Ziwei (генеральный директор и соучредитель сети ключевых комментариев)
«Business Week» - это обычная память об интеллектуалах в Тайване в конце 20 -го и начала 21 -го века. Случаи, которые мы выкопали, выросли от массового уровня общества, что дало нам мотивацию продолжать сражаться в этом столетии.Благодаря этому 30 -летнему набору дел о случаях Шан и Еженедельник добавили эти маркетинговые, управленческие и предпринимательские истории в академическую структуру и стали учебником MBA, который может быть немедленно поместить в портфель.Я без колебаний забронировал три сета, один для себя, один для моих подчиненных, а другой для моих детей, чтобы дать ему первый учебник для прощания с кампусом и войти на рабочее место.─mr.
Раньше я был верным подписчиком для «деловой недели», но, поскольку я был занят, у меня часто не было времени, чтобы прочитать ее.Будучи быстрым онлайн -работником с высокой эффективностью, я часто хочу опубликовать «замечательный контент Lazy Pack» из «коммерческого еженедельника», позвольте мне прочитать все отчеты и дела одновременно и не отставать от его замечательного контента.Это желание реализовано!«Коммерческий еженедельный» 30 -летний наборы отбора не только на протяжении многих лет Учебная и военная книга можно повернуть, чтобы найти вдохновение в любое время, когда карта карьеры очищена.─ / / старший онлайн -человек
«Бизнес -неделя» стала свидетелем истории экономического развития на Тайване за последние три десятилетия, и наиболее важным из которых является рост и падение предприятий.Эти классические корпоративные чехлы - все модели, которые стоит прочитать и читать в экономической длинной реке.─ Он Feipeng / генеральный директор Chengbang Media Group
На мой взгляд, предпринимательский, управление и маркетинг больше не являются профессиональными навыками, и они не являются просто обязательной дисциплиной для студентов управления бизнесом. !Потому что те, кто имеет чисто предпринимательское мышление, будут несколько раз сильнее, чем обычный человек для бизнеса, мышления и решения; И в работе это поможет расширить человеческие связи и создать больше возможностей.Я считаю, что после прочтения этих трех книг вы дадите самые большие питательные вещества и поможете в своем карьере!─ xu jingtai / Smartm Centur
Только после того, как тест может длиться долго, это то, что приближается к истине.Бессмертное знание, которое было бессмертным после тридцати лет, является полезным знанием.Полный набор книг, опубликованных на «Коммерческой неделе», - это атрибут.Каждая статья была в то время, и статьи, которые могут быть отражены впоследствии, и в конечном итоге можно было бы упомянуть.На книжной полке, как только разум немного запутался, давайте прочитаем его, как пунктирная лотерейная цилиндр, и выпрыгнете из соответствующих и не связанных случаев случаев.Стоит порекомендовать вам!─ ye minggui / ogilvy Group Strategy и вице -председатель Ogilvy Advertising
Многие люди в торговых центрах, даже если многие люди поглаживают свою грудь, чтобы гарантировать, что «это время отличается», это не нова, чтобы оглянуться назад после изменения перехода.Мне всегда нравилось читать случаи других компаний.И это книга, которая проста в чтении, но когда вы ее читаете, это становится нелегкой.Многие случаи в книге - не просто история.Если вы сможете применить правду за вами, вы получите большую помощь в вашей собственной работе!─ Злой руководитель человеческих ресурсов / хорошо известный блогер на рабочем месте
Когда я учился, я прочитал книгу, написанную мастером японских наук. Можно использовать свое сердце, чтобы сравнивать, наблюдать, как ноги более важно.Этот набор книг накопил много хороших случаев, и это спасло много шагов для всех, что стоит увидеть;─ Лю Хонгжэн / Все Ассоциация маркетинга Лианлианского центра благосостояния
«Бизнес -неделя» имеет для меня три значения:
1. Журнал, который я вижу от бизнеса и руководителя Xinyi House.
2. Я являюсь идеями управления и маркетинга творчества и источника новых знаний.
3. Династии Шан и Чжоу являются наиболее важным сгоранием на моей предпринимательской стадии.
Руководство и рассмотренный профессором Хуан Джунио, 30 -летие «деловой недели» Санхей, наблюдая и наблюдая за ошеломляющей, удивительной, удивительной, удивительной, я, кажется, погружен в процесс погружения в экономику Тайваня АнкетЯ рекомендую эту книгу со следующими предложениями:
Маркетинговая идея, производственная машина, рыночная борьба ведущей машины;
Управление удобными наклеек, пары верхних и нижних сервисных наклеек;
Начальный код стартового бизнес -гена, метод переворачивания стратегии осады;
Три тома и один бизнес Чжоу Цин, Сердце читателя 30 -й годовщины!
Я искренне рекомендую вам, кто много работает.─ Xie Wenxian / Well -известный лектор, писатель, хозяин
Введение в маркетинг One, Two, Three / Huang Junyao
【Часть I создание ценности】——
Глава 1 Найдите подходящего клиента (стратегия сегментации клиента)
01 Разработка не потребляет группы——
02 Multi -Brand Sedentary Ethnic Group——
03 сократить оптимальный рынок——
04 Классификация клиентов ①——
05 Классификация клиентов ②——
06 Ding Golden Generation ①——
07 Золотое поколение ②——
08 Пары основных клиентов——
09 Клиенты приходят к двери каждый день——
10 минималистский продажу больше ①——
11 минималистский продажу больше ②——
Глава 2 Продукты и услуги для клиентов (маркетинговая стратегия)
12 Узнайте уникальные функции——
13 Для удовлетворения потребностей человека——
14 Измените способ потребления——
15 расширить уровень обслуживания——
16 Присоединяйтесь к торговым дилерам по экономике среднего возраста и регулярно арендуйте бизнес
17 Узнайте группу потребителей, которая была проигнорирована-Маверики находят поддержку женщин на мужском рынке
18 продавать вещи для молодых людей——
19 Старое имя полагается на ремонт сообщества СМИ——
Глава 3 Позвольте клиентам увидеть ваше блага (стратегия позиционирования стоимости)
20 модная упаковка——
21 Создайте профессиональный образ——
22 Создать из уст в уста ①——
23 Создать из уст в уста ②——
24 Улучшите чувство ценности ①——
25 для повышения стоимости ②—&Mdash;
26 Улучшите чувство ценности ③——
27 Сначала позвольте клиенту добиться успеха——
28 новых возможностей для бизнеса для старого бизнеса——
29 от решения до улучшения до профилактики——
30 Создайте новое изображение бренда——
【Часть II Значения.——
Глава 4 Вариация вкуса клиента (стратегия разработки продукта)
31 выбор ①——
32 Выбор ②——
33 Выбор ③——
34 Судьба судьбы——
35 Возможности целительного бизнеса——
36 Провозглашенной личной ценности——
37 Странный маркетинг——
38 Импульсивное потребление захвата——
39 Понимайте своих клиентов в первую очередь——
40 Узнайте будущие потребности——
41 создать небольшой сюрприз——
Ограничен в течение 42——
Глава 5 Неожиданные местные услуги (обслуживание предоставляет стратегию)
43 Инновационный режим обслуживания ①——
44 Режим инновационной службы ②——
45 Режим инновационной службы ③——
46 Не продавайте услуги по продаже продуктов——
47 Олимпийская хирургия преодоления клиентов——
48 Книга по индустрии обслуживания——
49 Dig Deep Customer Pocket——
50 Узнайте отсутствие обслуживания——
51 Предоставьте услуги чести——
52 Услуги, где вы не можете придумать—&Mdash;
Глава 6 Сценарий продаж золотой лихорадки (стратегия прохода и цены)
53 Создать сайт продаж ①——
54 Создать сайт продаж ②——
55 Создайте значение использования——
56 ИЗМЕНЕНИЕ РУБОРЕНИЯ МАРКЕТИНА ①——
57 Измените маркетинговую рутину ②——
58 Глупый автомобильный маркетинг——
59 Клиент - ваш канал——
60 Интеграция ложной реальности——Seven&I. Ito Yang Huatang, магазин смешанный e -Commerce
61 цена должна учиться——
62 Это повышение цен еще более популярно——
63 -Seat Economics—&Mdash;
[Часть III Value Communication Value Communications]——
Глава 7 Измените главу для игры в маркетинг (маркетинговая сила)
64 Стратегия диверсии—&Mdash;
65 продаж сначала, а затем произведены, это непобедимо——
66 продлите время, чтобы клиенты могли остаться——
67 глупый автомобильный маркетинг——
68 Последовательных покупателей покупатели——
69 Обратите внимание на язык тела——
70 рука "Большое мышление"——
71 Голодный маркетинг——
72 Позвольте клиентам чувствовать ценность——
73 Disney Marketing ①——
74 Disney Marketing ②——
ГЛАВА 8 СОСТОЯНИЕ ПОКУПАЙТЕ СЛИШКОГО (ПРОДУКТ)
75 Используйте период маркетинга для маркетинга для маркетинга——
76 Быстрая и быстрая скорость обслуживания——
77 к нулевой стратегии——
78 дефектные продукты также являются хорошим бизнесом——
79 Подарок актуарии——
Стратегия шахмат в 80 раз——
81 игровой маркетинг ①——
82 игровой маркетинг ②——
83 участвовать в продаже датчиков——
84 покупка покупок——
Глава 9 Я хочу!(Реклама по связям с общественностью бренда)
85 Боже -приготовление движения заново вдюшационные покупки——
86 Не продавать льготы, продажа отношения продает——
87 Не продавайте комнату, продайте его опыт——
88 такого же температурного маркетинга——
89 Обмен маркетингом——
90 до некоторой негативной энергии——
91 Разборка победы «призрачный маркетинг»——
【Часть IV Marketing 4.0 Marketing 4.0】——
Глава 10 фанатов.Большие данные
92 Метод больших данных ①——
93 войны с большими данными ②——
94 Метод больших данных ③——
95 метод больших данных ④——
96 Сеть покупок меняет социальную сеть——
97 Общественные маркетинговые исследования——
98 Пусть фанаты станут акционерами——
99 Фан -алхимия——
【Часть I создание ценности】——
Глава 1 Найдите подходящего клиента (стратегия сегментации клиента)
01 Разработка не потребляет группы——
02 Multi -Brand Sedentary Ethnic Group——
03 сократить оптимальный рынок——
04 Классификация клиентов ①——
05 Классификация клиентов ②——
06 Ding Golden Generation ①——
07 Золотое поколение ②——
08 Пары основных клиентов——
09 Клиенты приходят к двери каждый день——
10 минималистский продажу больше ①——
11 минималистский продажу больше ②——
Глава 2 Продукты и услуги для клиентов (маркетинговая стратегия)
12 Узнайте уникальные функции——
13 Для удовлетворения потребностей человека——
14 Измените способ потребления——
15 расширить уровень обслуживания——
16 Присоединяйтесь к торговым дилерам по экономике среднего возраста и регулярно арендуйте бизнес
17 Узнайте группу потребителей, которая была проигнорирована-Маверики находят поддержку женщин на мужском рынке
18 продавать вещи для молодых людей——
19 Старое имя полагается на ремонт сообщества СМИ——
Глава 3 Позвольте клиентам увидеть ваше блага (стратегия позиционирования стоимости)
20 модная упаковка——
21 Создайте профессиональный образ——
22 Создать из уст в уста ①——
23 Создать из уст в уста ②——
24 Улучшите чувство ценности ①——
25 для повышения стоимости ②—&Mdash;
26 Улучшите чувство ценности ③——
27 Сначала позвольте клиенту добиться успеха——
28 новых возможностей для бизнеса для старого бизнеса——
29 от решения до улучшения до профилактики——
30 Создайте новое изображение бренда——
【Часть II Значения.——
Глава 4 Вариация вкуса клиента (стратегия разработки продукта)
31 выбор ①——
32 Выбор ②——
33 Выбор ③——
34 Судьба судьбы——
35 Возможности целительного бизнеса——
36 Провозглашенной личной ценности——
37 Странный маркетинг——
38 Импульсивное потребление захвата——
39 Понимайте своих клиентов в первую очередь——
40 Узнайте будущие потребности——
41 создать небольшой сюрприз——
Ограничен в течение 42——
Глава 5 Неожиданные местные услуги (обслуживание предоставляет стратегию)
43 Инновационный режим обслуживания ①——
44 Режим инновационной службы ②——
45 Режим инновационной службы ③——
46 Не продавайте услуги по продаже продуктов——
47 Олимпийская хирургия преодоления клиентов——
48 Книга по индустрии обслуживания——
49 Dig Deep Customer Pocket——
50 Узнайте отсутствие обслуживания——
51 Предоставьте услуги чести——
52 Услуги, где вы не можете придумать—&Mdash;
Глава 6 Сценарий продаж золотой лихорадки (стратегия прохода и цены)
53 Создать сайт продаж ①——
54 Создать сайт продаж ②——
55 Создайте значение использования——
56 ИЗМЕНЕНИЕ РУБОРЕНИЯ МАРКЕТИНА ①——
57 Измените маркетинговую рутину ②——
58 Глупый автомобильный маркетинг——
59 Клиент - ваш канал——
60 Интеграция ложной реальности——Seven&I. Ito Yang Huatang, магазин смешанный e -Commerce
61 цена должна учиться——
62 Это повышение цен еще более популярно——
63 -Seat Economics—&Mdash;
[Часть III Value Communication Value Communications]——
Глава 7 Измените главу для игры в маркетинг (маркетинговая сила)
64 Стратегия диверсии—&Mdash;
65 продаж сначала, а затем произведены, это непобедимо——
66 продлите время, чтобы клиенты могли остаться——
67 глупый автомобильный маркетинг——
68 Последовательных покупателей покупатели——
69 Обратите внимание на язык тела——
70 рука "Большое мышление"——
71 Голодный маркетинг——
72 Позвольте клиентам чувствовать ценность——
73 Disney Marketing ①——
74 Disney Marketing ②——
ГЛАВА 8 СОСТОЯНИЕ ПОКУПАЙТЕ СЛИШКОГО (ПРОДУКТ)
75 Используйте период маркетинга для маркетинга для маркетинга——
76 Быстрая и быстрая скорость обслуживания——
77 к нулевой стратегии——
78 дефектные продукты также являются хорошим бизнесом——
79 Подарок актуарии——
Стратегия шахмат в 80 раз——
81 игровой маркетинг ①——
82 игровой маркетинг ②——
83 участвовать в продаже датчиков——
84 покупка покупок——
Глава 9 Я хочу!(Реклама по связям с общественностью бренда)
85 Боже -приготовление движения заново вдюшационные покупки——
86 Не продавать льготы, продажа отношения продает——
87 Не продавайте комнату, продайте его опыт——
88 такого же температурного маркетинга——
89 Обмен маркетингом——
90 до некоторой негативной энергии——
91 Разборка победы «призрачный маркетинг»——
【Часть IV Marketing 4.0 Marketing 4.0】——
Глава 10 фанатов.Большие данные
92 Метод больших данных ①——
93 войны с большими данными ②——
94 Метод больших данных ③——
95 метод больших данных ④——
96 Сеть покупок меняет социальную сеть——
97 Общественные маркетинговые исследования——
98 Пусть фанаты станут акционерами——
99 Фан -алхимия——