8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Предварительная подлинная импортная книга Хан Генерал слишком неизвестен, чтобы спросить, что плавно?Мастер учит вас улучшать себя и ближе к отношениям.

Цена: 1 353руб.    (¥64)
Артикул: 609919927789

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 130 1282 705руб.
¥1713 614руб.
¥841 775руб.
¥52010 926руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Я не знаю, как спросить, где плавный плавание?: Мастера учат вас улучшать себя и познакомиться с более близкими отношениями

?????? ?????? : ???????? ?????? ??????

Автор: Хан Генерал Тай

Издательство:

Дата публикации: 2019/11/01

Язык: традиционный китайский

ISBN: 9789861372846

Спецификация: Pacific/208 Page/14.8x20.8x1.04cm/обычный уровень/монохромная печать/монохромная печать/

Место публикации: Тайвань

Точный вопрос, больше власти, чем сотня предложений!
Доктор остался в Соединенных Штатах и ​​признал вопросы корпоративного сообщества, чтобы преподавать мастера!
 
Вы человек, который может задавать вопросы?
Хотя в мире много людей, мало людей хороши в вопросах.
Хороший вопрос может быть ближе к людям и моим отношениям, становясь инструментом социального Zui!
Хороший вопрос может укрепить конкурентоспособность рабочего места и даже привести к тому, что компания прорвалась через затруднительное положение!
Что еще более важно, хорошие вопросы могут позволить вам понять себя, а затем улучшить вашу трансформацию!
 
Дакиан Йичи сказал, что Япония не смогла избавиться от застоя в течение многих лет, потому что многие японцы потеряли способность задавать вопросы.
На самом деле, не сложно задавать вопросы, но большинство людей не понимают уловки и не имеют обучения.
 
-Конешь ли ты объективно взглянуть на себя?
-Вы у тебя есть цель?
-Где ты сейчас застрял?
-Как принять решение без сожаления?
-Как открыть коробку, чтобы сделать атмосферу вечеринки гармоничной?
-Как открыть для себя глубокую историю жизни других?
-Как, чтобы спасти кризис?
-Как увеличить высоту диалога?
-Как приблизиться к моим отношениям?
-Как жить в той жизни, которую вы хотите?
-Как извлечь мудрость от неудачи?
-Как переместить движущуюся сторону?
-Как развивать подчиненных и мотивировать коллег?
-Как повысить производительность?

Вопросы высокого качества могут вдохновить изменения высокого качества, столь же маленькие, как и их жизнь, на будущее направление всего предприятия или даже судьбу страны, что может оказать удивительное влияние.
 
Много лет назад Сирийская гражданская война продолжала и бесчисленные травмы. Сирия.

Автор этой книги изначально был доктором инженерии в Соединенных Штатах, но после успешной школы он отправился в крупную компанию в качестве директора, передал консультанту по корпоративному управлению и отправился в Европу для обучения.Он выучил и преподавал и преподавал и провел более 3000 корпоративных лекций в корейском корпоративном сообществе.
 
В книге он делит вопросы на четыре части в соответствии с объектами объекта: для себя, отношения, работы и подчиненных, и дает соответствующие примеры, чтобы продемонстрировать прямой метод допроса мастера Мастера.Книга книги новая, точная и прагматичная и простая в использовании, что позволяет вам не только научиться использовать вопросы в любое время в жизни, но и найти свое собственное направление взросления с помощью точных вопросов!
 
ПРЕДИСЛОВИЕ: Вы человек, который может задавать вопросы?        
 
Part.1Вопросы, чтобы улучшить себя        
Могу ли я объективно смотреть на себя?       
Вопросы для самообвязывания        
Я действительно хочу измениться?        
Три ключевых вопроса об изменении        
Самооверсильный вопрос        
У вас есть цель?        
Вопросы для достижения целей        
Где ты сейчас застрял?        
Спросите себя в будущем и примите правильное решение, чтобы помочь настоящему       
Вопросы сложнее, чем ответить        
Вопросы для решения проблем        
Вопросы о вещах, которые воспринимаются как должное       
Любопытные люди, лучше понимайте вопросы        
Я часто задаю вопросы        
Переопределить проблему        

Part.2Вопросы об отношениях        
Вопрос - мост        
Вопрос - это социальные инструменты Zui Jia        
Откройте ящик для вопросов и задайте вопросы        
Хорошие вопросы приводят к хорошей истории жизни        
У меня есть душа, поэтому я понимаю вопрос        
Сохранение вопроса на судьбу страны        
Хороший вопрос, хорошая атмосфера встречи        
Вопросы о высоте диалога        
Вопрос - это центр беспокойства и отношений        
Вопросы о развитии        
Слушать, это хорошая часть вопроса         

Part.3Вопрос для укрепления работы        
Вопрос в том, что навигационная система, отведите вас в то место, где вы хотите пойти        
Найдите значимые вопросы        
Четыре основных этапа саморазвития: знание ╲ ╲ ╲ ╲ ╲ ╲ ╲        
Четыре причины, которые нельзя спросить        
Вопрос позвольте вам жить в той жизни, которую вы хотите        
Упростите выразить в одном предложении        
В то же время, что и потеряно, это должно быть получено        
Используйте перспективу лидера, чтобы задать вопросы        
Полная горящая жизнь, без сожалений        
Славная неудача лучше, чем обычный успех        
Распавшая мудрость от неудачи        

Part.4Вопросы от других        
Используйте вопрос, чтобы переместить другую сторону        
Вопрос в том, что хорошее оружие отдела культивирования Zui        
Три предпосылки для допроса        
Основной принцип повышения производительности        
Личная безопасность в команде        
Не забудьте суть работы        
У людей без способности провинции нет будущего        
Вопросы о себе        
Вопросы для улучшения качества интервью        
Вопрос - это стимулирующий инструмент Zui Jia        
Четыре принципа ответить на вопросы        
Ограничение стимулирующего потенциала        
Вопросы для перспективы обращения