Предварительная подлинная импортная книга Wang Jingfei Wang Jingfei "Cross -Bordder Model Exe Age приближается к новому ключу к взрыву фанатов и повышению прибыльности" Lejin Culture

Цена: 1 649руб. (¥78)
Артикул: 609801454874
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01B0Lafa1ngY75ulNSn_!!2585855119.jpg"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01jXI0Ra1ngY7QZVjfN_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Режим перекрестного борьбы: подходит эра Интернета, новый ключ к взрыву и улучшению прибыли фанатов</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Ван Цзингфей</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: культура Лежина</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/04/24</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789869735032</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/288 страниц/14,8x21x1.44см/обычный класс/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div style="text-align: center;"><strong>Подходит эпоха интернета, и развитие перекрестной работы является тенденцией явного.<br>Не понимаете крест -борторов?Вы пропустите не только рынок, группу клиентов, но и эпоху.<br>Сколько трубопроводов может быть интегрировано и сколько клиентов можно ввести.</strong></div><br>Что такое кросс -бордюр?Именно через трубопроводы, мероприятия и продукты для общения с другими предприятиями или частными лицами для увеличения сверчков и увеличения базы поклонников, популярности и прибыли.Cross -Border -это эра интернета.Автор взглянул на пять моделей по пересечению, и дело объясняется этим случаем, так что у вас есть методы и шаги. Пока вы это делаете, вы можете легко сделать Cross -Bordder.Вы готовы?<br><br><strong>Каковы преимущества Cross -Border?</strong><br>Сделайте хорошую работу по пересечению 6 отличных преимуществ:<br>1<br>2. «Расширить ценность бренда», сотрудничество бренда и популярность обеих сторон<br>3. «Расширить размер компании», наблюдать за большим количеством потребностей клиентов и разработать больше услуг<br>4. «Фанатская совместимость», найдите больше поклонников для сотрудничества, чтобы поклонники друг друга текут друг с другом<br>5. «Сделайте свои собственные недостатки», найдите партнеров, которые восполняют ваши недостатки и увеличивают ваши преимущества<br>6. «Разрушение предела онлайн и офлайн и увеличения клиентской базы»: через онлайн -взаимодействие автономные торговцы увеличивают клиентов<br><br><strong>Как начать перекрестный балл?</strong><br>Прежде чем начинать с «платформы», «медиа», «мобильный телефон используют привычки», «творческий глаз», «Поглощение подарка», «Интимное обслуживание» и «Простая деятельность», подумайте о режиме сотрудничества и творчестве.<br><br><strong>Master 5 Cross -Bordder Model</strong><br>5 моделей Cross -Bordder, в том числе:<br>1. Используйте «ПРОДУКТСКИЙ КРЕСС»: в сочетании с нерелевантными продуктами для создания новых основных моментов<br>2. Используйте «Cross -Bordder Pipeline»: новая жизненная сила, принесенная на предприятие<br>3. Используйте «Маркетинговый крест -борторов»: открыть больше рынков с несколькими видами деятельности<br>4. Используйте «Культурный крест -бордер»: заимствуйте свет у хорошо известных брендов, чтобы увеличить популярность<br>5. Используйте «Cross -Bordder Industry»: сотрудничать со сверстниками или иностранной промышленностью, чтобы сделать торт больше<br><br><strong>Успешное перекрестное дело полное дешифрование</strong><br>-Как «зарабатывать» дивиденды по перекрестке?Xiaomi Mobile Phone X Ferrari<br>Если толпа нет, денег нет. Продавая продукты на других «сайтах», фанатов нужно сделать в дополнение к получению прибыли.<br><br>-Как полю перекрестного борта "широко"?Didi Chuxing x платформа управления Wealth "Copper Street"<br>Вместо виртуального принципала автомобиля, от «Система автомобильных вызовов» до «системы финансового управления», в дополнение к изменению метода транспортировки клиента, также необходимо помочь клиентам управлять своими кошельками.<br><br>-Как перекрестное сотрудничество "сумасшедший"?«E ring» app x weChat<br>В дополнение к новой услуге, внимание людей также должно сражаться. В дополнение к тому, чтобы клиенты безопасно отправлялись домой, когда клиент незаконен, есть люди, которые помогают платить билет.<br><br>-Как «прилив» продуктов Cross -Bordder?(Letv x sharp / lg)<br>Сервис должен быть разнообразным, и продукт должен быть изысканным. Помимо предоставления высококачественных фильмов, LETV также командам для создания мобильного телефона Zui High High мобильного телефона «стоимость лица» в устье пользователей.<br><br>Предоставьте большое количество случаев перекрестного сотрудничества и проанализировать фактические методы работы.Комплексная интерпретация режима Cross -Bordder, всегда есть один для вас!<br><br><strong>После Зуи автор хочет напомнить всем, кто хочет пересечь границу:</strong><br>«Прежде чем пересекать, вы должны сначала измерить свои способности, не следуйте этой тенденции, хотите зарабатывать деньги, не быть жадными, осторожно выбирайте своих партнеров».<br><br><strong>Характеристика&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</strong><br><br>◎ Предоставьте большое количество случаев: с помощью нескольких случаев разделяется, предоставьте хорошие примеры, позволяющие следовать перекрестно -болотные следы.<br>◎ Анализ поперечной фактической работы: подходит для маркетинговых сотрудников, бизнес -менеджеров и предпринимателей для чтения.<br>◎ Cross -Bordder Complete Guide: 7 Основной перекрестный мышление&amp;Раз; 6 Крестных принципов&amp;Время; 5 основных методов перекрестия все перекрестные вещи должны быть поняты, скажите вам один раз.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>-Lu Xipeng, полномочия, профессор Школы управления Тайванским университетом науки и технологий<br>-Д<br>-B Лучший писатель Huang Dami<br>-Gipi (Gipi), миссионерский миссионер, вы Shufan (Gipi)<br>-Cang Yuanyi, генеральный директор Red Gate Interactive<br>-«Чтение для тебя» генеральный директор Су Шупинг<br><br><br><br> &amp;nbsp;</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Советы, чтобы понять Крест -Бордер?</strong><br><strong>ВВЕДЕНИЕ Тайваньские компании хотят получить дивиденды Cross -на что я должен обратить внимание?</strong><br><strong>Предисловие скучает по Кресту, вы пропустите эпоху!</strong><br> &amp;nbsp;<br><strong>Глава 1 Получите новый бонус кросс -бортового возраста</strong><br>1.1 В эпоху интернет -взрыва 99% больших кофе делают перекрестный<br>1.2 Cross -Wordder должен быть рано, и новые бизнес -возможности не ждут людей<br>1.3 Корпоративное сотрудничество не боится никакого контакта, поэтому я боюсь, что не буду подключаться<br>1.4 Используйте популярные платформы и популярные продукты, чтобы позволить клиентам следовать за вами<br>1.5 В ожидании смерти без креста?Собираетесь ли вы подорваться, или это подрывается?<br>1.6 Сделайте хорошее использование Cross -Bordder Tools: Мобильный Интернет + приложение<br>1.7 Перед перекрестком, рассмотрим коммерческие интересы<br> &amp;nbsp;<br><strong>Глава 2 Установление 7 мысли о борьбе</strong><br>2.1 Platform Speauk: представьте новых клиентов с разных платформ<br>2.2 Коммуникационное мышление: подключите средства массовой информации и увеличивайте популярность<br>2.3 Мобильное мышление: показывает на мобильном телефоне клиента, увеличивайте степень липкости<br>2.4 Инновационное мышление: с точки зрения клиента, я хочу быть креативным и позволить ему вспомнить вас<br>2.5 Свободное мышление: «Отправить» хорошую репутацию, пусть клиенты влюбится в вас<br>2.6 Пользовательский мышление: вы должны быть практичными и интимными, чтобы сохранить сердца клиентов<br>2.7 Простые мышления: легко управлять, чтобы привлечь клиентов, чтобы прийти к двери<br> &amp;nbsp;<br><strong>ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 6 Крестных принципов</strong><br>3.1<br>3.2<br>3.3<br>3.4<br>3.5<br>3.6 Принцип двойной интеграции: сломайте ограничения онлайн и офлайн, зарабатывать дивиденды Cross -Borderder<br> &amp;nbsp;<br><strong>Глава 4 Продукт -это перекрестный, игра -это микс и матч</strong><br>4.1 На основе необоснованных продуктов создайте новые яркие пятна<br>4.2a Brand +B Brand = характерный новый бренд<br>4.3 Смешайте и сопоставьте продукт, который должен быть «установлен» в сердце пользователя<br>4.4 Удерживайте тенденцию, и своевременный Cross -Wordder может получить прибыль<br>4.5 "Практические продукты + услуги по уходу" более привлекательны<br>4.6 Cross -Bordder должен быть смелым, чтобы получить лидерство<br> &amp;nbsp;<br><strong>Глава 5 Cross -Bordder Pipelines, Propeling Points in Life</strong><br>5.1 С помощью ресурсов другой стороны расширить больше рыночных каналов<br>5.2 Освоение движения потребителей. Мы можем взять новых клиентов в разных областях<br>5.3 Подключите конвейер мобильной платформы, чтобы изменить образ жизни пользователя<br>5.4 Cross -Border должен «не вести бизнес», чтобы достичь ситуации с победой<br>5.5 Предоставьте новые модели потребления для пользователей<br> &amp;nbsp;<br><strong>Глава 6 Маркетинговый перекрестный перекресток, использование деятельности, чтобы сосать порошок и принести дивиденды</strong><br>6.1 Продвижение должно сделать хорошие отношения, чтобы достичь «двойного льда»<br>6.2 Cross -Bordder Marketing требует, чтобы сила друг друга имела ценность сотрудничества<br>6.3 Cross -Bordder Online и Offline, сосание друг с другом<br>6.4 Bold, чтобы играть в Cross -Bordder, может быть введением в глаза<br>6.5 Сильные и сильные могут быть сильнее, в маркетинге должно быть "запястье"<br> &amp;nbsp;<br><strong>ГЛАВА 7 Крест -Бордюрная культура, заимствование у хорошо известных брендов для продажи продуктов на «сайтах» других людей.</strong><br>7.1 Выпрыгните из своего круга и позаимствуйте «сайт» других людей, чтобы продавать продукты<br>7.2 Заимствование наследия «бренда» для создания жары бренда<br>7.3 Когда вы вкладываете популярную поездку в кино и телевидение, вы можете получить больше усилий<br>7.4.<br>7.5 Добавить более культурную атмосферу для повышения корпоративной конкурентоспособности<br> &amp;nbsp;<br><strong>ГЛАВА 8 Отраслевой перекресток: чем больше отрасль, тем больше вы можете взорвать рынок</strong><br>8.1 Интернет подталкивает традиционные отрасли в модель «ядерного слияния»<br>8.2 Вы также можете пересечь тот же рынок между сверстниками, работать вместе, чтобы сделать большой рынок<br>8.3 Перед командой, сделайте хорошую работу по позиционированию и нацелитесь на рынок<br>8.4 Cross -Bordder Industry предназначена для подрыва вашего воображения<br>8.5 Многословный кросс -бордюр может взорвать рынок больше<br> &amp;nbsp;<br><strong>Глава 9 Избегайте 4 ловушек с перекресткой</strong><br>9.1 TRAP 1: Слепой крест -будьте осторожны с противоположностью<br>9.2 TRAP 2: просто следуйте этой тенденции, вы можете играть в плохие бренды<br>9.3 TRAP 3: Если вы хотите заработать быстрые деньги, лучше сначала накопить силу<br>9.4 TRAP 4: Тщательно выбирайте партнеров, позаботьтесь о интересах обеих сторон во время сотрудничества<br>9.5 Крестные шаги слишком велики, чтобы потеряться<br> &amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Режим перекрестного борьбы: подходит эра Интернета, новый ключ к взрыву и улучшению прибыли фанатов
Автор: Ван Цзингфей
Издательство: культура Лежина
Дата публикации: 2019/04/24
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869735032
Спецификация: Pacific/288 страниц/14,8x21x1.44см/обычный класс/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
Подходит эпоха интернета, и развитие перекрестной работы является тенденцией явного.
Не понимаете крест -борторов?Вы пропустите не только рынок, группу клиентов, но и эпоху.
Сколько трубопроводов может быть интегрировано и сколько клиентов можно ввести.
Не понимаете крест -борторов?Вы пропустите не только рынок, группу клиентов, но и эпоху.
Сколько трубопроводов может быть интегрировано и сколько клиентов можно ввести.
Что такое кросс -бордюр?Именно через трубопроводы, мероприятия и продукты для общения с другими предприятиями или частными лицами для увеличения сверчков и увеличения базы поклонников, популярности и прибыли.Cross -Border -это эра интернета.Автор взглянул на пять моделей по пересечению, и дело объясняется этим случаем, так что у вас есть методы и шаги. Пока вы это делаете, вы можете легко сделать Cross -Bordder.Вы готовы?
Каковы преимущества Cross -Border?
Сделайте хорошую работу по пересечению 6 отличных преимуществ:
1
2. «Расширить ценность бренда», сотрудничество бренда и популярность обеих сторон
3. «Расширить размер компании», наблюдать за большим количеством потребностей клиентов и разработать больше услуг
4. «Фанатская совместимость», найдите больше поклонников для сотрудничества, чтобы поклонники друг друга текут друг с другом
5. «Сделайте свои собственные недостатки», найдите партнеров, которые восполняют ваши недостатки и увеличивают ваши преимущества
6. «Разрушение предела онлайн и офлайн и увеличения клиентской базы»: через онлайн -взаимодействие автономные торговцы увеличивают клиентов
Как начать перекрестный балл?
Прежде чем начинать с «платформы», «медиа», «мобильный телефон используют привычки», «творческий глаз», «Поглощение подарка», «Интимное обслуживание» и «Простая деятельность», подумайте о режиме сотрудничества и творчестве.
Master 5 Cross -Bordder Model
5 моделей Cross -Bordder, в том числе:
1. Используйте «ПРОДУКТСКИЙ КРЕСС»: в сочетании с нерелевантными продуктами для создания новых основных моментов
2. Используйте «Cross -Bordder Pipeline»: новая жизненная сила, принесенная на предприятие
3. Используйте «Маркетинговый крест -борторов»: открыть больше рынков с несколькими видами деятельности
4. Используйте «Культурный крест -бордер»: заимствуйте свет у хорошо известных брендов, чтобы увеличить популярность
5. Используйте «Cross -Bordder Industry»: сотрудничать со сверстниками или иностранной промышленностью, чтобы сделать торт больше
Успешное перекрестное дело полное дешифрование
-Как «зарабатывать» дивиденды по перекрестке?Xiaomi Mobile Phone X Ferrari
Если толпа нет, денег нет. Продавая продукты на других «сайтах», фанатов нужно сделать в дополнение к получению прибыли.
-Как полю перекрестного борта "широко"?Didi Chuxing x платформа управления Wealth "Copper Street"
Вместо виртуального принципала автомобиля, от «Система автомобильных вызовов» до «системы финансового управления», в дополнение к изменению метода транспортировки клиента, также необходимо помочь клиентам управлять своими кошельками.
-Как перекрестное сотрудничество "сумасшедший"?«E ring» app x weChat
В дополнение к новой услуге, внимание людей также должно сражаться. В дополнение к тому, чтобы клиенты безопасно отправлялись домой, когда клиент незаконен, есть люди, которые помогают платить билет.
-Как «прилив» продуктов Cross -Bordder?(Letv x sharp / lg)
Сервис должен быть разнообразным, и продукт должен быть изысканным. Помимо предоставления высококачественных фильмов, LETV также командам для создания мобильного телефона Zui High High мобильного телефона «стоимость лица» в устье пользователей.
Предоставьте большое количество случаев перекрестного сотрудничества и проанализировать фактические методы работы.Комплексная интерпретация режима Cross -Bordder, всегда есть один для вас!
После Зуи автор хочет напомнить всем, кто хочет пересечь границу:
«Прежде чем пересекать, вы должны сначала измерить свои способности, не следуйте этой тенденции, хотите зарабатывать деньги, не быть жадными, осторожно выбирайте своих партнеров».
Характеристика
◎ Предоставьте большое количество случаев: с помощью нескольких случаев разделяется, предоставьте хорошие примеры, позволяющие следовать перекрестно -болотные следы.
◎ Анализ поперечной фактической работы: подходит для маркетинговых сотрудников, бизнес -менеджеров и предпринимателей для чтения.
◎ Cross -Bordder Complete Guide: 7 Основной перекрестный мышление&Раз; 6 Крестных принципов&Время; 5 основных методов перекрестия все перекрестные вещи должны быть поняты, скажите вам один раз.
Ссылка на знаменитости
-Lu Xipeng, полномочия, профессор Школы управления Тайванским университетом науки и технологий
-Д
-B Лучший писатель Huang Dami
-Gipi (Gipi), миссионерский миссионер, вы Shufan (Gipi)
-Cang Yuanyi, генеральный директор Red Gate Interactive
-«Чтение для тебя» генеральный директор Су Шупинг
Советы, чтобы понять Крест -Бордер?
ВВЕДЕНИЕ Тайваньские компании хотят получить дивиденды Cross -на что я должен обратить внимание?
Предисловие скучает по Кресту, вы пропустите эпоху!
Глава 1 Получите новый бонус кросс -бортового возраста
1.1 В эпоху интернет -взрыва 99% больших кофе делают перекрестный
1.2 Cross -Wordder должен быть рано, и новые бизнес -возможности не ждут людей
1.3 Корпоративное сотрудничество не боится никакого контакта, поэтому я боюсь, что не буду подключаться
1.4 Используйте популярные платформы и популярные продукты, чтобы позволить клиентам следовать за вами
1.5 В ожидании смерти без креста?Собираетесь ли вы подорваться, или это подрывается?
1.6 Сделайте хорошее использование Cross -Bordder Tools: Мобильный Интернет + приложение
1.7 Перед перекрестком, рассмотрим коммерческие интересы
Глава 2 Установление 7 мысли о борьбе
2.1 Platform Speauk: представьте новых клиентов с разных платформ
2.2 Коммуникационное мышление: подключите средства массовой информации и увеличивайте популярность
2.3 Мобильное мышление: показывает на мобильном телефоне клиента, увеличивайте степень липкости
2.4 Инновационное мышление: с точки зрения клиента, я хочу быть креативным и позволить ему вспомнить вас
2.5 Свободное мышление: «Отправить» хорошую репутацию, пусть клиенты влюбится в вас
2.6 Пользовательский мышление: вы должны быть практичными и интимными, чтобы сохранить сердца клиентов
2.7 Простые мышления: легко управлять, чтобы привлечь клиентов, чтобы прийти к двери
ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 6 Крестных принципов
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6 Принцип двойной интеграции: сломайте ограничения онлайн и офлайн, зарабатывать дивиденды Cross -Borderder
Глава 4 Продукт -это перекрестный, игра -это микс и матч
4.1 На основе необоснованных продуктов создайте новые яркие пятна
4.2a Brand +B Brand = характерный новый бренд
4.3 Смешайте и сопоставьте продукт, который должен быть «установлен» в сердце пользователя
4.4 Удерживайте тенденцию, и своевременный Cross -Wordder может получить прибыль
4.5 "Практические продукты + услуги по уходу" более привлекательны
4.6 Cross -Bordder должен быть смелым, чтобы получить лидерство
Глава 5 Cross -Bordder Pipelines, Propeling Points in Life
5.1 С помощью ресурсов другой стороны расширить больше рыночных каналов
5.2 Освоение движения потребителей. Мы можем взять новых клиентов в разных областях
5.3 Подключите конвейер мобильной платформы, чтобы изменить образ жизни пользователя
5.4 Cross -Border должен «не вести бизнес», чтобы достичь ситуации с победой
5.5 Предоставьте новые модели потребления для пользователей
Глава 6 Маркетинговый перекрестный перекресток, использование деятельности, чтобы сосать порошок и принести дивиденды
6.1 Продвижение должно сделать хорошие отношения, чтобы достичь «двойного льда»
6.2 Cross -Bordder Marketing требует, чтобы сила друг друга имела ценность сотрудничества
6.3 Cross -Bordder Online и Offline, сосание друг с другом
6.4 Bold, чтобы играть в Cross -Bordder, может быть введением в глаза
6.5 Сильные и сильные могут быть сильнее, в маркетинге должно быть "запястье"
ГЛАВА 7 Крест -Бордюрная культура, заимствование у хорошо известных брендов для продажи продуктов на «сайтах» других людей.
7.1 Выпрыгните из своего круга и позаимствуйте «сайт» других людей, чтобы продавать продукты
7.2 Заимствование наследия «бренда» для создания жары бренда
7.3 Когда вы вкладываете популярную поездку в кино и телевидение, вы можете получить больше усилий
7.4.
7.5 Добавить более культурную атмосферу для повышения корпоративной конкурентоспособности
ГЛАВА 8 Отраслевой перекресток: чем больше отрасль, тем больше вы можете взорвать рынок
8.1 Интернет подталкивает традиционные отрасли в модель «ядерного слияния»
8.2 Вы также можете пересечь тот же рынок между сверстниками, работать вместе, чтобы сделать большой рынок
8.3 Перед командой, сделайте хорошую работу по позиционированию и нацелитесь на рынок
8.4 Cross -Bordder Industry предназначена для подрыва вашего воображения
8.5 Многословный кросс -бордюр может взорвать рынок больше
Глава 9 Избегайте 4 ловушек с перекресткой
9.1 TRAP 1: Слепой крест -будьте осторожны с противоположностью
9.2 TRAP 2: просто следуйте этой тенденции, вы можете играть в плохие бренды
9.3 TRAP 3: Если вы хотите заработать быстрые деньги, лучше сначала накопить силу
9.4 TRAP 4: Тщательно выбирайте партнеров, позаботьтесь о интересах обеих сторон во время сотрудничества
9.5 Крестные шаги слишком велики, чтобы потеряться
ВВЕДЕНИЕ Тайваньские компании хотят получить дивиденды Cross -на что я должен обратить внимание?
Предисловие скучает по Кресту, вы пропустите эпоху!
Глава 1 Получите новый бонус кросс -бортового возраста
1.1 В эпоху интернет -взрыва 99% больших кофе делают перекрестный
1.2 Cross -Wordder должен быть рано, и новые бизнес -возможности не ждут людей
1.3 Корпоративное сотрудничество не боится никакого контакта, поэтому я боюсь, что не буду подключаться
1.4 Используйте популярные платформы и популярные продукты, чтобы позволить клиентам следовать за вами
1.5 В ожидании смерти без креста?Собираетесь ли вы подорваться, или это подрывается?
1.6 Сделайте хорошее использование Cross -Bordder Tools: Мобильный Интернет + приложение
1.7 Перед перекрестком, рассмотрим коммерческие интересы
Глава 2 Установление 7 мысли о борьбе
2.1 Platform Speauk: представьте новых клиентов с разных платформ
2.2 Коммуникационное мышление: подключите средства массовой информации и увеличивайте популярность
2.3 Мобильное мышление: показывает на мобильном телефоне клиента, увеличивайте степень липкости
2.4 Инновационное мышление: с точки зрения клиента, я хочу быть креативным и позволить ему вспомнить вас
2.5 Свободное мышление: «Отправить» хорошую репутацию, пусть клиенты влюбится в вас
2.6 Пользовательский мышление: вы должны быть практичными и интимными, чтобы сохранить сердца клиентов
2.7 Простые мышления: легко управлять, чтобы привлечь клиентов, чтобы прийти к двери
ГЛАВА 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 6 Крестных принципов
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6 Принцип двойной интеграции: сломайте ограничения онлайн и офлайн, зарабатывать дивиденды Cross -Borderder
Глава 4 Продукт -это перекрестный, игра -это микс и матч
4.1 На основе необоснованных продуктов создайте новые яркие пятна
4.2a Brand +B Brand = характерный новый бренд
4.3 Смешайте и сопоставьте продукт, который должен быть «установлен» в сердце пользователя
4.4 Удерживайте тенденцию, и своевременный Cross -Wordder может получить прибыль
4.5 "Практические продукты + услуги по уходу" более привлекательны
4.6 Cross -Bordder должен быть смелым, чтобы получить лидерство
Глава 5 Cross -Bordder Pipelines, Propeling Points in Life
5.1 С помощью ресурсов другой стороны расширить больше рыночных каналов
5.2 Освоение движения потребителей. Мы можем взять новых клиентов в разных областях
5.3 Подключите конвейер мобильной платформы, чтобы изменить образ жизни пользователя
5.4 Cross -Border должен «не вести бизнес», чтобы достичь ситуации с победой
5.5 Предоставьте новые модели потребления для пользователей
Глава 6 Маркетинговый перекрестный перекресток, использование деятельности, чтобы сосать порошок и принести дивиденды
6.1 Продвижение должно сделать хорошие отношения, чтобы достичь «двойного льда»
6.2 Cross -Bordder Marketing требует, чтобы сила друг друга имела ценность сотрудничества
6.3 Cross -Bordder Online и Offline, сосание друг с другом
6.4 Bold, чтобы играть в Cross -Bordder, может быть введением в глаза
6.5 Сильные и сильные могут быть сильнее, в маркетинге должно быть "запястье"
ГЛАВА 7 Крест -Бордюрная культура, заимствование у хорошо известных брендов для продажи продуктов на «сайтах» других людей.
7.1 Выпрыгните из своего круга и позаимствуйте «сайт» других людей, чтобы продавать продукты
7.2 Заимствование наследия «бренда» для создания жары бренда
7.3 Когда вы вкладываете популярную поездку в кино и телевидение, вы можете получить больше усилий
7.4.
7.5 Добавить более культурную атмосферу для повышения корпоративной конкурентоспособности
ГЛАВА 8 Отраслевой перекресток: чем больше отрасль, тем больше вы можете взорвать рынок
8.1 Интернет подталкивает традиционные отрасли в модель «ядерного слияния»
8.2 Вы также можете пересечь тот же рынок между сверстниками, работать вместе, чтобы сделать большой рынок
8.3 Перед командой, сделайте хорошую работу по позиционированию и нацелитесь на рынок
8.4 Cross -Bordder Industry предназначена для подрыва вашего воображения
8.5 Многословный кросс -бордюр может взорвать рынок больше
Глава 9 Избегайте 4 ловушек с перекресткой
9.1 TRAP 1: Слепой крест -будьте осторожны с противоположностью
9.2 TRAP 2: просто следуйте этой тенденции, вы можете играть в плохие бренды
9.3 TRAP 3: Если вы хотите заработать быстрые деньги, лучше сначала накопить силу
9.4 TRAP 4: Тщательно выбирайте партнеров, позаботьтесь о интересах обеих сторон во время сотрудничества
9.5 Крестные шаги слишком велики, чтобы потеряться













