Предварительно подлинная импортная книга Роб.Джелиус "выиграть доверие, как только вы говорите, и изменитесь от внутренних изменений, чтобы создать стабильный и длительный авторитет"
Цена: 1 079руб. (¥60)
Артикул: 609559597417
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01B0Lafa1ngY75ulNSn_!!2585855119.jpg"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01S2XQbk1ngY4XOUW0k_!!2585855119.jpg"></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01oqV6Rd1ngY6SLr85l_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=271236653&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01RReBma1ngY6fRGqJf_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Как только вы говорите, вы выиграете доверие: от внутренних изменений, чтобы создать стабильный и длительный авторитет</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Why People don&amp;rsquo;t Believe You&amp;hellip ;: ulfice inpide out</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Роб.Желе</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Юанлиу</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/04/26</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789573285328</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Технические характеристики: Pacific/192 страниц /14.8x21x1.5cm/ Обычный уровень/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Ключ заключается в «тоне», а не в содержании говорящего</strong><br>Для некоторых людей проявление уверенности в себе -это талант, но для некоторых людей это не может учиться.<br> &amp;nbsp;<br>По словам Роб.Джилис имеет более 30 лет опыта тренера.<br> &amp;nbsp;<br>Возьмите человека, которым вы доверяете, коллегам, клиентам или друзьям.Зачем ему верить?Это ни в коем случае не потому, что другая сторона сказала, но как он говорит.Люди доверяют вам, в зависимости от вашего отношения, больше, чем ваши способности, автор называет это «мягким навыком».Подобно пению, «Смысл не текст, а мелодии».<br><br>Эксперт по коммуникации Альберт Мехрабиан указал в правиле межличностного общения «7-38-55», что 7%эмоционального воздействия в сообщении исходят из текста, который мы используем, 55%эмоционального влияния исходит от языка тела, оставшихся 38% Из оставшихся 38% это происходит от тона, тона, скорости, ритма речи и силы паузы.Так что не будь одержим тем, как использовать слова, чтобы завоевать доверие других, потому что текст может открыть дверь, чтобы верить, но тон может помочь нам-генг-гонг-юэ.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Когда вы говорите, что вы хотите, чтобы аудитория ушла и что вы помните?</strong><br>Победное доверие - это «внутренний кунг -фу», и Robe раскрывает тайну успешного Zui: верьте в себя.<br>Начиная с этапа входа, каждая статья обеспечивает полный психологический анализ, взрывает слепые пятна или проблемы в нашем мышлении и предлагает пять шагов, которые легко выполнить:<br>1. Стремитесь поверить<br>2. Позвольте себе попытаться потерпеть неудачу<br>В -третьих, постарайтесь увидеть себя глазами других<br>В -четвертых, сбалансировать личные отзывы<br>5. контролировать внутренний отрицательный звук<br> &amp;nbsp;<br>Мы часто теряем уверенность в себе из -за неудачи, обвиняем себя чрезмерными негативными глазами и продолжаем повторять самокритику с негативными звуками, поэтому у нас нет смелости попробовать еще раз.Согласно вышеупомянутым пяти шагам, мы можем преодолеть его шаг за шагом.Решив поверить в себя, практикуйте преимущества других с глазами других.<br> &amp;nbsp;<br>Эта книга предоставит нам необходимую способность завоевать доверие других, установить для нас сильную психологическую основу, от внутренней «веры в себя» и «преодолеть страх», а затем улучшить внешние «навыки производительности», чтобы эффективно показывать СамостоятельностьЭто не только подходит для развития бизнеса и продаж, но и будет неудобно для поддержания длинных и стабильных отношений.&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br> &amp;nbsp;<br><strong>Характеристика</strong><br> &amp;nbsp;<br>1. Разбейте слепые пятна в мышлении и обеспечить конкретные и простые в выполнении изменений.<br>Во -вторых, как преодолеть страх.DI шаг: появился рано.<br>В -третьих, как поддерживать позитив.Девиз: потому что «аудитория верит в вас».<br>В -четвертых, выиграйте простой метод доверия Zui: Если честно.<br><br><strong>Искренне рекомендую (в соответствии с порядок фамилии)</strong><br> &amp;nbsp;<br>Ding Lingjuan (старший маркетинговый человек по связям с общественностью)<br>Hong Jiaqi (трансляция Golden Bell Producer, Sound Slotter)<br>Сэр Ронг (продажи по телевизору после дня)<br>Lishunfa (менеджер Nanshan Life District)<br>Xie Wenxian (хорошо известный лектор, писатель, хозяин)<br>Панг Баоси (доцент кафедры страхового и финансового управления Университетом финансов и технологий Деминга)<br> &amp;nbsp;<br><strong>Праздники из всех слоев общества</strong><br> &amp;nbsp;<br>Еще раз, Роланд раскрыл тайну успешного Зуи: верь в себя.Метод настолько прост, и влияние так удивительно!─рой Фрэн.Kaiferman, США Глобальная корпорация по управлению активами Глобального отделения маркетинга<br> &amp;nbsp;<br>В мире бизнес -маркетинга слишком много консультантов, чтобы освоить правильные слова, но использовать неправильное выражение.Луо Бо изменил это и напрямую поразил суть построения доверительных отношений: не только обращая внимание на предложения, но и, что более важно, тон, все начинается с «победного доверия как можно скорее»!─диим.Уэльс, заместитель генерального директора Toyota Finance Services America<br> &amp;nbsp;<br>Те, кто хочет быть невероятным в Zui, могут быть коллегами, клиентами или друзьями.Почему ты не доверяешь ему?Не потому, что другая сторона сказала, а как говорить.Книга Ло Бо учит нас, как не стать таким человеком, поэтому покупайте две книги: одну сокровища, а другая находится перед дверью дома соседа.─^ Мартин.Ламник, автор лучшей книги «Привычки лидера»<br> &amp;nbsp;<br>Я прочитал много книг для навыков продаж, которые подходят для прохождения дня.Но книга Роба может заставить нас перейти на следующий уровень, и результаты будут очевидны!Жаль, что не читать.─рой rong en.Prate, Junli Hengdsen инвестирует в североамериканский<br> &amp;nbsp;<br>Мы всегда слишком одержимы точностью использования слов, и пришло время идти дальше и выполнить правильный тон.Это именно в центре внимания грабителя.Большой!─ При Кейси.Ли Циман.Вице -президент отделения продаж дистрибьюторов Ivy<br> &amp;nbsp;<br>В мире, полном «поддельных новостей» и «альтернативных фактов», независимо от того, какая область особенно важно завоевать доверие.И книга Роба удивила нас, что победное доверие - «Внутренний кунг -фу».Для лидеров эта книга должна быть прочитана!─дии.гром.Уилсон, сериал «Партизанский маркетинг»<br> &amp;nbsp;<br>Рок полон энтузиазма за то, что помог другим успеху и потрясающему.Сегодня Роб собирает свою мудрость и идеи в этом простой и легкой -чтение.&amp;hellip;&amp;Hellip;Это поможет нам добиться устойчивого и долгосрочного успеха.─ Джон.Goeadman, Pipelinersales Inc Директор отделения маркетинга стратегии<br> &amp;nbsp;<br>Мы всегда стремимся к доверию, но мы часто находим его.Роб и я работали вместе более двадцати лет.─ определите Дану.Клэй, вице -президент по маркетинговой стратегии American Beacon Advisors<br> &amp;nbsp;<br>Продажи - это искусство и наука.Роб был таким наставником в течение многих лет, и теперь он собрал всю мудрость в «Вин Траст, как только говорит».Если вы не слишком заняты, купите один и увидите, вы будете благодарить меня!─ офи. Гим.Белла Сингер, автор книги «Третий ингредиент и потребительские времена»<br> &amp;nbsp;<br>Роб похож на спикер Ким Кела, доктор Фил в ток -шоу и комедийный актер Джерри.Сочетание Луи повлияло на тон многих людей, которые сталкиваются с карьерой, так что они уверены в работе в работе!Его предложения практические, но мощные, просты для понимания и могут помочь любому, кто хочет построить доверительные отношения.─, Бао Бай.Cusenuski, генеральный директор генерального директора сети Bible Church Bible Church Career Career<br> &amp;nbsp;<br>Роб может превратить любую обычную ситуацию в прошлом в драгоценные продажи и уроки.Он раскрыл ключ к победе доверия изнутри и привел нас к неограниченному успеху.─бы.Sea Base South, Iris.xyz опубликовано<br> &amp;nbsp;<br>Я был свидетелем магии халата, чтобы спасти людей, которые потеряли работу и снова и снова упали в долину.Тон, который они изучили, каждый из нас может выучить, будь то игра в какую -либо роль или в любой ситуации.Это тон уверенности Зуи.^.Веннибер, спикер, писатель, лидер тренер, директор, Drafting Co., Ltd.<br> &amp;nbsp;<br>Зачем читать эту книгу?Потому что каждое межличностное взаимодействие важно, и Роб поможет вам понять, как обеспечить доверие других.^blaine.Ну, xu, управление силой<br> &amp;nbsp;<br>У Роба еще одна сильная атака, и «выиграть доверие как можно скорее», чтобы подробно изучить навыки общения, а также открывает мое видение и сердце, чтобы я мог вносить изменения.Обязательно прочитайте, примените стратегию и наслаждайтесь результатами!─жем.Шендлер, автор лучшей книги «Хороший талант -это победитель»<br> &amp;nbsp;<br>Влияние изображений и звуков оказывает различное влияние на нас.Привлекая уши других, глаза, естественно, не отстают.Роб учит нас, как использовать энергию и звук слов, чтобы завоевать доверие и произвести впечатление на это.─ Роберт.E.Савани, генеральный директор Mercury Capital Advisors</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Праздники из всех слоев общества<br>Рекомендация<br>Заказ<br> &amp;nbsp;<br>Предисловие: дело не в языке, а тон<br> &amp;nbsp;<br><strong>Один: верь в себя</strong><br>Поверьте, что вы не легки, вы не хотите этого делать.В этой главе представлены пять шагов для конкретных действий: «Усилия, чтобы верить, позволить себе попытаться потерпеть неудачу, попытаться взглянуть на себя глазами других, сбалансировать свои личные отзывы и контролировать негативные звуки».Пока они полностью подготовлены и практикуются, каждый может иметь возможность верить в себя.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Два: страх и ответ</strong><br>Страх существует в сердцах каждого, но не означает, что страх может контролировать нас.Как правило, страх исходит из иррациональных мыслей, но его можно легко взломать логикой.В этой главе представлен метод определения собственного страха и принятия действий.Давайте посмотрим на страх и раскроем их истинные цвета.<br> &amp;nbsp;<br><strong>3: Пусть другие вам верят</strong><br>Каждый, должно быть, испытал разочарование при поиске доверия к другим.Но чтобы доверять вам, вам не нужно быть уникальными генами.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Четыре: на следующем уровне</strong><br>Иногда способ завоевать доверие - это то же самое, что и драматическое представление.Если вы верите в свою роль, это станет этим персонажем.Таким образом, все идеи, язык и жесты стали интуитивно понятными реакциями, а другие поверят вам.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Пять: Разбуди льва в сердце</strong><br>Если вы знаете, что не потерпите неудачу, что вы попробуете?В ситуации, когда мозг определенно не потерпел неудачу, текст, естественно, появится, и ваш мозг будет рад преобразовать его в более достоверный тон, скорость, паузу и тон.Таким образом, наш энтузиазм будет переполнен и позволит другим увидеть его.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Шесть: позитивно!</strong><br>Позитивное не является неотъемлемой частью, но его можно научиться с помощью обучения.Пока вы следите за формулой ниже, дайте свою жизнь позитивно: верить в удачу; Верьте в себя и верьте в себя.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Семь: успех и политика</strong><br>Чтобы поддерживать доверие других, это не означает, что необходимо сговоре в политических операциях.Размышление о последствиях выбора и самостоятельстве действий может повлиять на людей вокруг вас, думая о вас.Если другие верят в вас, они будут ожидать, что вы поймете свою собственную политическую ситуацию и используете это в качестве основы для действий, желаете ли вы или нет.<br> &amp;nbsp;<br><strong>Вывод: за пределами надежды</strong><br> &amp;nbsp;<br>Спасибо<br>Рекомендуемое чтение<br><br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Как только вы говорите, вы выиграете доверие: от внутренних изменений, чтобы создать стабильный и длительный авторитет
Why People don’t Believe You&hellip ;: ulfice inpide out
Автор: Роб.Желе
Издательство: Юанлиу
Дата публикации: 2019/04/26
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789573285328
Технические характеристики: Pacific/192 страниц /14.8x21x1.5cm/ Обычный уровень/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
Ключ заключается в «тоне», а не в содержании говорящего
Для некоторых людей проявление уверенности в себе -это талант, но для некоторых людей это не может учиться.
По словам Роб.Джилис имеет более 30 лет опыта тренера.
Возьмите человека, которым вы доверяете, коллегам, клиентам или друзьям.Зачем ему верить?Это ни в коем случае не потому, что другая сторона сказала, но как он говорит.Люди доверяют вам, в зависимости от вашего отношения, больше, чем ваши способности, автор называет это «мягким навыком».Подобно пению, «Смысл не текст, а мелодии».
Эксперт по коммуникации Альберт Мехрабиан указал в правиле межличностного общения «7-38-55», что 7%эмоционального воздействия в сообщении исходят из текста, который мы используем, 55%эмоционального влияния исходит от языка тела, оставшихся 38% Из оставшихся 38% это происходит от тона, тона, скорости, ритма речи и силы паузы.Так что не будь одержим тем, как использовать слова, чтобы завоевать доверие других, потому что текст может открыть дверь, чтобы верить, но тон может помочь нам-генг-гонг-юэ.
Когда вы говорите, что вы хотите, чтобы аудитория ушла и что вы помните?
Победное доверие - это «внутренний кунг -фу», и Robe раскрывает тайну успешного Zui: верьте в себя.
Начиная с этапа входа, каждая статья обеспечивает полный психологический анализ, взрывает слепые пятна или проблемы в нашем мышлении и предлагает пять шагов, которые легко выполнить:
1. Стремитесь поверить
2. Позвольте себе попытаться потерпеть неудачу
В -третьих, постарайтесь увидеть себя глазами других
В -четвертых, сбалансировать личные отзывы
5. контролировать внутренний отрицательный звук
Мы часто теряем уверенность в себе из -за неудачи, обвиняем себя чрезмерными негативными глазами и продолжаем повторять самокритику с негативными звуками, поэтому у нас нет смелости попробовать еще раз.Согласно вышеупомянутым пяти шагам, мы можем преодолеть его шаг за шагом.Решив поверить в себя, практикуйте преимущества других с глазами других.
Эта книга предоставит нам необходимую способность завоевать доверие других, установить для нас сильную психологическую основу, от внутренней «веры в себя» и «преодолеть страх», а затем улучшить внешние «навыки производительности», чтобы эффективно показывать СамостоятельностьЭто не только подходит для развития бизнеса и продаж, но и будет неудобно для поддержания длинных и стабильных отношений.
Характеристика
1. Разбейте слепые пятна в мышлении и обеспечить конкретные и простые в выполнении изменений.
Во -вторых, как преодолеть страх.DI шаг: появился рано.
В -третьих, как поддерживать позитив.Девиз: потому что «аудитория верит в вас».
В -четвертых, выиграйте простой метод доверия Zui: Если честно.
Искренне рекомендую (в соответствии с порядок фамилии)
Ding Lingjuan (старший маркетинговый человек по связям с общественностью)
Hong Jiaqi (трансляция Golden Bell Producer, Sound Slotter)
Сэр Ронг (продажи по телевизору после дня)
Lishunfa (менеджер Nanshan Life District)
Xie Wenxian (хорошо известный лектор, писатель, хозяин)
Панг Баоси (доцент кафедры страхового и финансового управления Университетом финансов и технологий Деминга)
Праздники из всех слоев общества
Еще раз, Роланд раскрыл тайну успешного Зуи: верь в себя.Метод настолько прост, и влияние так удивительно!─рой Фрэн.Kaiferman, США Глобальная корпорация по управлению активами Глобального отделения маркетинга
В мире бизнес -маркетинга слишком много консультантов, чтобы освоить правильные слова, но использовать неправильное выражение.Луо Бо изменил это и напрямую поразил суть построения доверительных отношений: не только обращая внимание на предложения, но и, что более важно, тон, все начинается с «победного доверия как можно скорее»!─диим.Уэльс, заместитель генерального директора Toyota Finance Services America
Те, кто хочет быть невероятным в Zui, могут быть коллегами, клиентами или друзьями.Почему ты не доверяешь ему?Не потому, что другая сторона сказала, а как говорить.Книга Ло Бо учит нас, как не стать таким человеком, поэтому покупайте две книги: одну сокровища, а другая находится перед дверью дома соседа.─^ Мартин.Ламник, автор лучшей книги «Привычки лидера»
Я прочитал много книг для навыков продаж, которые подходят для прохождения дня.Но книга Роба может заставить нас перейти на следующий уровень, и результаты будут очевидны!Жаль, что не читать.─рой rong en.Prate, Junli Hengdsen инвестирует в североамериканский
Мы всегда слишком одержимы точностью использования слов, и пришло время идти дальше и выполнить правильный тон.Это именно в центре внимания грабителя.Большой!─ При Кейси.Ли Циман.Вице -президент отделения продаж дистрибьюторов Ivy
В мире, полном «поддельных новостей» и «альтернативных фактов», независимо от того, какая область особенно важно завоевать доверие.И книга Роба удивила нас, что победное доверие - «Внутренний кунг -фу».Для лидеров эта книга должна быть прочитана!─дии.гром.Уилсон, сериал «Партизанский маркетинг»
Рок полон энтузиазма за то, что помог другим успеху и потрясающему.Сегодня Роб собирает свою мудрость и идеи в этом простой и легкой -чтение.…&Hellip;Это поможет нам добиться устойчивого и долгосрочного успеха.─ Джон.Goeadman, Pipelinersales Inc Директор отделения маркетинга стратегии
Мы всегда стремимся к доверию, но мы часто находим его.Роб и я работали вместе более двадцати лет.─ определите Дану.Клэй, вице -президент по маркетинговой стратегии American Beacon Advisors
Продажи - это искусство и наука.Роб был таким наставником в течение многих лет, и теперь он собрал всю мудрость в «Вин Траст, как только говорит».Если вы не слишком заняты, купите один и увидите, вы будете благодарить меня!─ офи. Гим.Белла Сингер, автор книги «Третий ингредиент и потребительские времена»
Роб похож на спикер Ким Кела, доктор Фил в ток -шоу и комедийный актер Джерри.Сочетание Луи повлияло на тон многих людей, которые сталкиваются с карьерой, так что они уверены в работе в работе!Его предложения практические, но мощные, просты для понимания и могут помочь любому, кто хочет построить доверительные отношения.─, Бао Бай.Cusenuski, генеральный директор генерального директора сети Bible Church Bible Church Career Career
Роб может превратить любую обычную ситуацию в прошлом в драгоценные продажи и уроки.Он раскрыл ключ к победе доверия изнутри и привел нас к неограниченному успеху.─бы.Sea Base South, Iris.xyz опубликовано
Я был свидетелем магии халата, чтобы спасти людей, которые потеряли работу и снова и снова упали в долину.Тон, который они изучили, каждый из нас может выучить, будь то игра в какую -либо роль или в любой ситуации.Это тон уверенности Зуи.^.Веннибер, спикер, писатель, лидер тренер, директор, Drafting Co., Ltd.
Зачем читать эту книгу?Потому что каждое межличностное взаимодействие важно, и Роб поможет вам понять, как обеспечить доверие других.^blaine.Ну, xu, управление силой
У Роба еще одна сильная атака, и «выиграть доверие как можно скорее», чтобы подробно изучить навыки общения, а также открывает мое видение и сердце, чтобы я мог вносить изменения.Обязательно прочитайте, примените стратегию и наслаждайтесь результатами!─жем.Шендлер, автор лучшей книги «Хороший талант -это победитель»
Влияние изображений и звуков оказывает различное влияние на нас.Привлекая уши других, глаза, естественно, не отстают.Роб учит нас, как использовать энергию и звук слов, чтобы завоевать доверие и произвести впечатление на это.─ Роберт.E.Савани, генеральный директор Mercury Capital Advisors
Для некоторых людей проявление уверенности в себе -это талант, но для некоторых людей это не может учиться.
По словам Роб.Джилис имеет более 30 лет опыта тренера.
Возьмите человека, которым вы доверяете, коллегам, клиентам или друзьям.Зачем ему верить?Это ни в коем случае не потому, что другая сторона сказала, но как он говорит.Люди доверяют вам, в зависимости от вашего отношения, больше, чем ваши способности, автор называет это «мягким навыком».Подобно пению, «Смысл не текст, а мелодии».
Эксперт по коммуникации Альберт Мехрабиан указал в правиле межличностного общения «7-38-55», что 7%эмоционального воздействия в сообщении исходят из текста, который мы используем, 55%эмоционального влияния исходит от языка тела, оставшихся 38% Из оставшихся 38% это происходит от тона, тона, скорости, ритма речи и силы паузы.Так что не будь одержим тем, как использовать слова, чтобы завоевать доверие других, потому что текст может открыть дверь, чтобы верить, но тон может помочь нам-генг-гонг-юэ.
Когда вы говорите, что вы хотите, чтобы аудитория ушла и что вы помните?
Победное доверие - это «внутренний кунг -фу», и Robe раскрывает тайну успешного Zui: верьте в себя.
Начиная с этапа входа, каждая статья обеспечивает полный психологический анализ, взрывает слепые пятна или проблемы в нашем мышлении и предлагает пять шагов, которые легко выполнить:
1. Стремитесь поверить
2. Позвольте себе попытаться потерпеть неудачу
В -третьих, постарайтесь увидеть себя глазами других
В -четвертых, сбалансировать личные отзывы
5. контролировать внутренний отрицательный звук
Мы часто теряем уверенность в себе из -за неудачи, обвиняем себя чрезмерными негативными глазами и продолжаем повторять самокритику с негативными звуками, поэтому у нас нет смелости попробовать еще раз.Согласно вышеупомянутым пяти шагам, мы можем преодолеть его шаг за шагом.Решив поверить в себя, практикуйте преимущества других с глазами других.
Эта книга предоставит нам необходимую способность завоевать доверие других, установить для нас сильную психологическую основу, от внутренней «веры в себя» и «преодолеть страх», а затем улучшить внешние «навыки производительности», чтобы эффективно показывать СамостоятельностьЭто не только подходит для развития бизнеса и продаж, но и будет неудобно для поддержания длинных и стабильных отношений.
Характеристика
1. Разбейте слепые пятна в мышлении и обеспечить конкретные и простые в выполнении изменений.
Во -вторых, как преодолеть страх.DI шаг: появился рано.
В -третьих, как поддерживать позитив.Девиз: потому что «аудитория верит в вас».
В -четвертых, выиграйте простой метод доверия Zui: Если честно.
Искренне рекомендую (в соответствии с порядок фамилии)
Ding Lingjuan (старший маркетинговый человек по связям с общественностью)
Hong Jiaqi (трансляция Golden Bell Producer, Sound Slotter)
Сэр Ронг (продажи по телевизору после дня)
Lishunfa (менеджер Nanshan Life District)
Xie Wenxian (хорошо известный лектор, писатель, хозяин)
Панг Баоси (доцент кафедры страхового и финансового управления Университетом финансов и технологий Деминга)
Праздники из всех слоев общества
Еще раз, Роланд раскрыл тайну успешного Зуи: верь в себя.Метод настолько прост, и влияние так удивительно!─рой Фрэн.Kaiferman, США Глобальная корпорация по управлению активами Глобального отделения маркетинга
В мире бизнес -маркетинга слишком много консультантов, чтобы освоить правильные слова, но использовать неправильное выражение.Луо Бо изменил это и напрямую поразил суть построения доверительных отношений: не только обращая внимание на предложения, но и, что более важно, тон, все начинается с «победного доверия как можно скорее»!─диим.Уэльс, заместитель генерального директора Toyota Finance Services America
Те, кто хочет быть невероятным в Zui, могут быть коллегами, клиентами или друзьями.Почему ты не доверяешь ему?Не потому, что другая сторона сказала, а как говорить.Книга Ло Бо учит нас, как не стать таким человеком, поэтому покупайте две книги: одну сокровища, а другая находится перед дверью дома соседа.─^ Мартин.Ламник, автор лучшей книги «Привычки лидера»
Я прочитал много книг для навыков продаж, которые подходят для прохождения дня.Но книга Роба может заставить нас перейти на следующий уровень, и результаты будут очевидны!Жаль, что не читать.─рой rong en.Prate, Junli Hengdsen инвестирует в североамериканский
Мы всегда слишком одержимы точностью использования слов, и пришло время идти дальше и выполнить правильный тон.Это именно в центре внимания грабителя.Большой!─ При Кейси.Ли Циман.Вице -президент отделения продаж дистрибьюторов Ivy
В мире, полном «поддельных новостей» и «альтернативных фактов», независимо от того, какая область особенно важно завоевать доверие.И книга Роба удивила нас, что победное доверие - «Внутренний кунг -фу».Для лидеров эта книга должна быть прочитана!─дии.гром.Уилсон, сериал «Партизанский маркетинг»
Рок полон энтузиазма за то, что помог другим успеху и потрясающему.Сегодня Роб собирает свою мудрость и идеи в этом простой и легкой -чтение.…&Hellip;Это поможет нам добиться устойчивого и долгосрочного успеха.─ Джон.Goeadman, Pipelinersales Inc Директор отделения маркетинга стратегии
Мы всегда стремимся к доверию, но мы часто находим его.Роб и я работали вместе более двадцати лет.─ определите Дану.Клэй, вице -президент по маркетинговой стратегии American Beacon Advisors
Продажи - это искусство и наука.Роб был таким наставником в течение многих лет, и теперь он собрал всю мудрость в «Вин Траст, как только говорит».Если вы не слишком заняты, купите один и увидите, вы будете благодарить меня!─ офи. Гим.Белла Сингер, автор книги «Третий ингредиент и потребительские времена»
Роб похож на спикер Ким Кела, доктор Фил в ток -шоу и комедийный актер Джерри.Сочетание Луи повлияло на тон многих людей, которые сталкиваются с карьерой, так что они уверены в работе в работе!Его предложения практические, но мощные, просты для понимания и могут помочь любому, кто хочет построить доверительные отношения.─, Бао Бай.Cusenuski, генеральный директор генерального директора сети Bible Church Bible Church Career Career
Роб может превратить любую обычную ситуацию в прошлом в драгоценные продажи и уроки.Он раскрыл ключ к победе доверия изнутри и привел нас к неограниченному успеху.─бы.Sea Base South, Iris.xyz опубликовано
Я был свидетелем магии халата, чтобы спасти людей, которые потеряли работу и снова и снова упали в долину.Тон, который они изучили, каждый из нас может выучить, будь то игра в какую -либо роль или в любой ситуации.Это тон уверенности Зуи.^.Веннибер, спикер, писатель, лидер тренер, директор, Drafting Co., Ltd.
Зачем читать эту книгу?Потому что каждое межличностное взаимодействие важно, и Роб поможет вам понять, как обеспечить доверие других.^blaine.Ну, xu, управление силой
У Роба еще одна сильная атака, и «выиграть доверие как можно скорее», чтобы подробно изучить навыки общения, а также открывает мое видение и сердце, чтобы я мог вносить изменения.Обязательно прочитайте, примените стратегию и наслаждайтесь результатами!─жем.Шендлер, автор лучшей книги «Хороший талант -это победитель»
Влияние изображений и звуков оказывает различное влияние на нас.Привлекая уши других, глаза, естественно, не отстают.Роб учит нас, как использовать энергию и звук слов, чтобы завоевать доверие и произвести впечатление на это.─ Роберт.E.Савани, генеральный директор Mercury Capital Advisors
Праздники из всех слоев общества
Рекомендация
Заказ
Предисловие: дело не в языке, а тон
Один: верь в себя
Поверьте, что вы не легки, вы не хотите этого делать.В этой главе представлены пять шагов для конкретных действий: «Усилия, чтобы верить, позволить себе попытаться потерпеть неудачу, попытаться взглянуть на себя глазами других, сбалансировать свои личные отзывы и контролировать негативные звуки».Пока они полностью подготовлены и практикуются, каждый может иметь возможность верить в себя.
Два: страх и ответ
Страх существует в сердцах каждого, но не означает, что страх может контролировать нас.Как правило, страх исходит из иррациональных мыслей, но его можно легко взломать логикой.В этой главе представлен метод определения собственного страха и принятия действий.Давайте посмотрим на страх и раскроем их истинные цвета.
3: Пусть другие вам верят
Каждый, должно быть, испытал разочарование при поиске доверия к другим.Но чтобы доверять вам, вам не нужно быть уникальными генами.
Четыре: на следующем уровне
Иногда способ завоевать доверие - это то же самое, что и драматическое представление.Если вы верите в свою роль, это станет этим персонажем.Таким образом, все идеи, язык и жесты стали интуитивно понятными реакциями, а другие поверят вам.
Пять: Разбуди льва в сердце
Если вы знаете, что не потерпите неудачу, что вы попробуете?В ситуации, когда мозг определенно не потерпел неудачу, текст, естественно, появится, и ваш мозг будет рад преобразовать его в более достоверный тон, скорость, паузу и тон.Таким образом, наш энтузиазм будет переполнен и позволит другим увидеть его.
Шесть: позитивно!
Позитивное не является неотъемлемой частью, но его можно научиться с помощью обучения.Пока вы следите за формулой ниже, дайте свою жизнь позитивно: верить в удачу; Верьте в себя и верьте в себя.
Семь: успех и политика
Чтобы поддерживать доверие других, это не означает, что необходимо сговоре в политических операциях.Размышление о последствиях выбора и самостоятельстве действий может повлиять на людей вокруг вас, думая о вас.Если другие верят в вас, они будут ожидать, что вы поймете свою собственную политическую ситуацию и используете это в качестве основы для действий, желаете ли вы или нет.
Вывод: за пределами надежды
Спасибо
Рекомендуемое чтение
Рекомендация
Заказ
Предисловие: дело не в языке, а тон
Один: верь в себя
Поверьте, что вы не легки, вы не хотите этого делать.В этой главе представлены пять шагов для конкретных действий: «Усилия, чтобы верить, позволить себе попытаться потерпеть неудачу, попытаться взглянуть на себя глазами других, сбалансировать свои личные отзывы и контролировать негативные звуки».Пока они полностью подготовлены и практикуются, каждый может иметь возможность верить в себя.
Два: страх и ответ
Страх существует в сердцах каждого, но не означает, что страх может контролировать нас.Как правило, страх исходит из иррациональных мыслей, но его можно легко взломать логикой.В этой главе представлен метод определения собственного страха и принятия действий.Давайте посмотрим на страх и раскроем их истинные цвета.
3: Пусть другие вам верят
Каждый, должно быть, испытал разочарование при поиске доверия к другим.Но чтобы доверять вам, вам не нужно быть уникальными генами.
Четыре: на следующем уровне
Иногда способ завоевать доверие - это то же самое, что и драматическое представление.Если вы верите в свою роль, это станет этим персонажем.Таким образом, все идеи, язык и жесты стали интуитивно понятными реакциями, а другие поверят вам.
Пять: Разбуди льва в сердце
Если вы знаете, что не потерпите неудачу, что вы попробуете?В ситуации, когда мозг определенно не потерпел неудачу, текст, естественно, появится, и ваш мозг будет рад преобразовать его в более достоверный тон, скорость, паузу и тон.Таким образом, наш энтузиазм будет переполнен и позволит другим увидеть его.
Шесть: позитивно!
Позитивное не является неотъемлемой частью, но его можно научиться с помощью обучения.Пока вы следите за формулой ниже, дайте свою жизнь позитивно: верить в удачу; Верьте в себя и верьте в себя.
Семь: успех и политика
Чтобы поддерживать доверие других, это не означает, что необходимо сговоре в политических операциях.Размышление о последствиях выбора и самостоятельстве действий может повлиять на людей вокруг вас, думая о вас.Если другие верят в вас, они будут ожидать, что вы поймете свою собственную политическую ситуацию и используете это в качестве основы для действий, желаете ли вы или нет.
Вывод: за пределами надежды
Спасибо
Рекомендуемое чтение