Предварительно подлинные правила оптимизации Накаджима.Повышение эффективности эффективности работы の 明 效 效 效 ＋ ＋ + Неправильное время + отчет о поздней обработке + поздняя встреча + передача ложная запись + запись - ошибка
Цена: 1 241руб. (¥69)
Артикул: 608669621296
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
90 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35.6641руб.
¥527.59 422руб.
¥751 349руб.
¥49882руб.
Правило оптимизации.Повышение эффективности эффективности работы の Smart Formula: File Lost + Displosting Time + Отчет о задержке + поздняя встреча + передача ошибок false + записи, 160 рабочих мест часто ошибочно отступают на полной скорости!
ス 全 を を を を を を を を を ミ し し た し み み 160
Автор: Накаджима Хироши
Издательство: мирная международ
Дата публикации: 2019/12/01
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789863711919
Спецификация: Pacific/240 страниц /13.5x20.8x1.5cm/ Обычный уровень/монохромная печать/
Место издательства: Тайвань, Китай, Китай
◆ ◆ ◆ ◆ ook
◆емиЕВАЕТСКИЕ ОБУЧЕНИЯ ДОБАВИТЕЛЬНЫХ ТОРЕВОДОВ КОМАНИЧЕСКИЕ РАБОТЫ ◆тем
Улучшение работы IQ и Sparkle, подобные ошибки никогда не будут совершены;
Чтобы восполнить слабости и недостаточное укрепление, основные рабочие привычки, которые должны понимать офисные работники!
◆емиЕВАЕТСКИЕ ОБУЧЕНИЯ ДОБАВИТЕЛЬНЫХ ТОРЕВОДОВ КОМАНИЧЕСКИЕ РАБОТЫ ◆тем
Улучшение работы IQ и Sparkle, подобные ошибки никогда не будут совершены;
Чтобы восполнить слабости и недостаточное укрепление, основные рабочие привычки, которые должны понимать офисные работники!
Полуночный сон часто кричал: «Почему никто не учит меня этим вещам!»
Вы можете плакать только тогда, когда вы беспомощны: «Если кто -то возьмет меня!»
«Никто не может научиться учиться сам.Мрачный
[Симптомы ошибок]
Часто забывайте о востоке, период столкновения расписания, помните не в неверное время
Часто поздно поздно (поздно, поздно встречи ...)
Независимо от того, как вы проверяете и подтверждаете, файл все еще неверен
Архивы грязные, я не могу найти его, когда мне это нужно
Предложение о обработке полностью отличается от направления руководителя
Отправленное письмо, кажется, входит в космос и часто не может получить ответ
Те, кто обменивался визитными карточками, не всегда могут быть связаны со своими именами и именами
Сначала сделайте первую работу, и работа с ограничением по времени слишком поздно, чтобы завершить
Я не смею признать, когда работа маленькая, и она становится огромной ошибкой после Зуи
Часто «Первоначально планировалось сказать» и «Первоначально планировалось измениться», Zui все еще забыл ...
Естественно грубые линии, ошибки в занятых и не могут ловить работу,
Приведенные выше симптомы не болеют, но атака смертельно.
Как избежать общих ошибок работы и преобразовать людей, чтобы увидеть товарищей по команде Бога?
Более точное, чем другие на работе, рабочее место может пройти более плавно.
Усилить передовые руководящие принципы для профессионального движения мелких деталей и развивать большую схему.
Научная договоренность ╳ Архив ╳ Меморандумная башня ╳ на -времени доставка ╳ Точные отчеты ╳ межличностный ответ
160 умных формул, которые офисные работники повышают эффективность работы, так что вы опытные и полезны на всю жизнь!
【Руководство по решению】
Я не могу найти файл, который хочу использовать
放 Архивы размещены в вертикальном положении, имя файла плюс дата
Период столкновения расписания, неверное время встречи
После того, как время применяется во время, немедленно «разделите цвет» на ручную учетную запись
Отсутствие навыков сортировки работы
」Классификация работы на основе« важности »и« чрезвычайной ситуации »
Mail Changshi Shen Dahai отправил
В письме было сказано «одна ключевая вещь»
Ваше предложение не является предложением, которое хочет босс
间 Не пропускайте «промежуточный отчет»
(... следующие опущенные 155 ошибок, пожалуйста, подробно смотрите эту книгу)
Ссылка на знаменитости
[Практическая рекомендация на рабочем месте]
Water Fengdao │ Департамент чтения, хорошо известный YouTuber
Реки и озера называют сестрой писатель и племя карьеры
Он Зуен ｜ писатель и молодежный тренер карьеры
Он Qisheng |.
Лин Йилинг ｜ Ноты королевы Ада
Лин Цзингру, писатель, - юристка говорит шепотом "модератор
Хонг Сюэжэнь ｜ Слип
Хуан Дами ｜ Лучший писатель на рабочем месте
(Сортировка фамилийских ударов)
Характеристика
Упрощенная длина, но в центре внимания статьи
Каждая умная формула в основном 1 страница, 2 страницы, легко читать, хорошо, хорошо,
Это было эффективно поглощено перед чтением непереносимости.
#Hashtag индекс чтение, помогите вам сфокусировать фокус
Не читайте книги с самого начала!
После использования книги для индекса и каталога начните лечение из дыры в мозге, которое вам нужно сделать из собственного Zui.
Практический стол для взрыва, дающий подарки для самостоятельного использования
Каждый наставник университета должен отправить старшего старшего студента
Избегайте их как новичков на рабочем месте, которые часто плачут в слезах.
У каждого новичка на рабочем месте должен быть один
节 Я не могу поймать себя в ритме работы и не могу понять брови рабочего места.
У каждой старой птицы на рабочем месте есть одна книга
想 Избегайте самосознания, которое жесткое и говорит только «делая это раньше».
У каждого руководителя должен быть один
同 Для себя причина такая же, как и выше;
Теплые коллеги или подчиненные, которые часто выходят из сумки (не теряют его),
Спросите его как библиографию рабочего места как удачи, и прочитайте его, когда он был свободен.
Предисловие
Глава 1 -Управление временем и графиком
1 Разделите запланированный маршрут на три этапа: «Uncerimen», «Предварительно» и «ОК»
2 Расписание «30 минут» в графике
3 Используйте Google, чтобы выполнить «Объединенное управление»
4 предварительно повторно подать «буфер» между запланированными ударами
5 При контакте с маршрутом вы должны добавить «Неделю несколько»
6 укажите «маленькие места» как место для встреч
7 После некоторого времени напишите это в момент «решения»
8 Назначение должно быть завершено как можно скорее в «момент принятия решения»
9 Проводите "разведку перед поездкой", чтобы избежать избыточного риска
10 Используйте время, необходимое для расчета «таймера»
11 «Время подготовки» также включено в расписание
12 установить «целевое время» заранее
13 Мастер «Маршрут босса»
14 часто имеют «альтернативное решение»
Глава 2
15 файлов и папок должны быть «размещены в вертикальном положении»
16 папка "Цветовое разделение" Управление
17 Используйте «Анти -личную банду», чтобы установить механизм отсутствия потерь
18 дифференциальное использование «бумаги» и «электронного» информации
19 При выходе из должности, пожалуйста, очистите «рабочий стол»
20 замок ящика
21 "мусорные баки" возле стола
22 Установите тесты «Бронирования» и «Discard»
23 "сортировка" и "отбросить" раз в месяц
24 Возьмите "Органическую историю"
Инвентаризация после 25 Zui помещается в "в другом месте"
26 При поездке в деловую поездку перечислите «Портативный список»
27 Портативный багаж объединен в "один"
28 Используйте «сумки», чтобы организовать
29 перевозка "рюкзак с дождлизированным корпусом" с вами
30 Заранее поместите «запасную визитную карточку»
31 управление визитками в цифровом режиме
32 Должен нести «зарядное устройство» и «мобильный источник питания»
33 Используйте квитанцию «Фенкин пирарант» унифицированного управления
ГЛАВА3 ─ ─ Ручная учетная запись, записка, примечания
34 Станьте "записи" memo "
35 "Забудьте" памятка
36 «Метод записи изображения», который легко оставить впечатления
37 Начало с новой страницы для записи
38 Используйте «сокращающиеся слова» быстро
39 Запись "Что вы сказали"
40 Создание «эксклюзивного словаря»
41 Принять «Меморандум управления», чтобы избежать инструкций по упущениям
42 Когда работа прервана, оставьте «Меморандум о запоминании»
43 Вспомните «Memo» названия и взгляда
44 Используйте блокнот в твердом переплете
45 Учетная запись писателя не должна использовать «ручку втирания»
46 Справочник Zui добавляет «общую информацию» после добавления ее
47 случаев разные, а заметки разные
48 Электронное хранение примечаний
Глава4 -дигитальный метод сбора
49 пароль установлен с «только теми правилами, которые вы знаете»
50 в любое время, чтобы сохранить «высококриминальное сознание»
51 Информация о резервном копировании с «облачным жестким диском»
52 Используйте «OneNote» для равномерно хранения статей, звуковых файлов и изображений
53 смены компьютера один раз за три года
54 Настольный компьютер не помещает «файл»
55 «резервное» письмо во времени
56 резервирует запись «пересмотра»
57 Цель папки в «Три этапа»
58 Имя папки прикреплено к «дате»
59 Время сформулировать «письмо с подтверждением»
60 различимое использование компьютеров и ответов на мобильный телефон
61 Используйте «Чтение», чтобы избежать отправки буквных ошибок
62 Вначале мы принесли «информацию для передачи»
63 В письме говорилось: «Одна вещь
64 должен подтвердить «имя» и «дата» статей шаблона
65 важная запись и запись видео "Double"
ГЛАВА5 ─ ─ Сортировка работы
66 Список работы ① Решите «приоритет»
67 Список работы ② Случайная деформация заменена
68 Работа классифицируется в соответствии с «важным» и «чрезвычайной ситуацией»
69 Судя по приоритету суждения с «тремя взглядами»
70 Ставки энергии по двум важным задачам
71 классифицируется по «статусу обработки», «видимый» прогресс «видимый»
72 Emy Special Law: отказ от "Perfect"
73 Единая «аналогичная» работа
74 Сложность работы "DI по утрам" обработка
75 делать только одну работу за раз
76 Работа, которая не очень хороша в «руке другим»
77 В крайний срок, крайний срок завершен
78 Попробуйте «разобраться только с пятью минутами» при столкновении с работой
79 «количество» и «нагрузка» средней работы
Глава 6 - Обработка документов
80 "модификационная часть" должна быть представлена красными словами
81, пока «одно место» изменить, проверьте «все»
82 Используйте «Создание пользователей»
83 Используйте статью «Функция чтения школы», чтобы быть неправой
84 Мобильный телефон не играет "длинные статьи"
Документ 85 передается в «PDF -файл»
«Резервное копирование» до того, как было отправлено 86 письма
87 «Последний расчет», который может быстро проверить
88 Использовать приветствия "в любом случае можно использовать"
89 Цитата Шан Мингжи "Действительная дата" дата "
90 Изучите «три даты» в контракте
91 Не охватывает «правильную главу»
92 Хорошо использовать «Функция автоматической хранения»
Глава 7 - Интеллектуальная коллекция
93 подтвердил, что сообщение верно через «более двух источников информации»
94 Не читайте веб -сайт «Вторая информация»
95 Источник источников информации "доверие высокой и низкой"
96 не соответствует «слухам»
97 Не начинайте читать книги и информацию с Di One Page
980 миллионов не должны «считаться правильными»
99 «Непосредственное» обновлять личную информацию
100 ранних эффектов: не верьте слишком много о "первой информации Zui"
101 Новый эффект: не только судья по "Zui новая информация"
102 Метод вдохновения: не всегда может решить его «Тот же метод»
103 Halo Effect: не обращайте внимания на «заметную часть»
104, но не следует за «мнением большинства»
105 Не судите и не скрывайте информацию самостоятельно
106 «Факты» и «мнения» передаются отдельно
Глава8 - Управление здравоохранением
107 Сделайте модель «режима однодневной жизни»
108 Разработка "Стандарты управления здравоохранением"
109 Напишите источник стресса
110 Найдите "объект, который может сказать неприятности"
111 Используйте «Smart Band», чтобы подтвердить состояние здоровья
112 "осмотр здоровья" раз в год
113 Запись "Меморандум диеты"
114 «Отдых» также планируют планировать
115 Один месяц договоренности однажды "Пустой день"
116, когда вы не можете сосредоточить свой дух, "вздремнуть"
117 "Тест сна"
118 Действительно "ВКЛ" И "OFF"
119 не ложись спать поздно
120 Не ㄍ 体 体 к "пределу физической силы"
121 «Переключение рабочего контента» для поддержания умеренного напряжения
Глава 9 - Общение
122 двойное подтверждение с "словесным + написанным"
123 командное сотрудничество должно сформулировать правила в начале Zui
124 Избегайте "различий в идеях и познании"
125 «доверие» или «пожалуйста», не просите других передать
126 Подтвердите друг друга «познание статус -кво»
127 Отказ от возможности "на месте"
128 не лгите, когда вы отказываетесь
129 Не пропускайте «промежуточный отчет»
130 Создание может легко выполнить окружающую среду «Отчетность, ассоциация, бизнес»
131 "Меморандум впереди
132 Избегайте «неоднозначных инструкций» или «смутное отношение»
133 Государство «Заключение → Объяснение» в порядке
134 Используйте «Одна минута + вопрос ответа», чтобы суммировать разговор
135 Важная часть состоит в том, чтобы изменить «способ говорить»
136 четко передает «вывод»
ГЛАВА10 ─ Подготовка.Подтверждение
137 "Сформулирование методов" ＞ "опыт"
138 Обратите внимание на «ненормальные точки»
139 Обратите внимание на «точку изменения»
140 «Специальные случаи за пределами правил» должны попытаться получить лицензию
141 «регулярно» читайте рабочее руководство
142 не «игнорируйте предупреждение»
143 Простой эффект воздействия: не верьте слишком много
144 разочарование из -за ошибок, всего лишь один день в порядке
145 Хорошо использовать шести -второй принцип «управления гневом»
146 Оплата «внешних партнеров за пределами компании» своим сердцем
147 не только «один человек», но и «более двух человек» подтвердили
148 «двойной вход» подтвердил, что не хватает холода
149 двойное подтверждение с «электронным файлом» и «бумагой»
150 ввод сверху и проверьте ниже.
151 Помните один и тот же фонетический язык через «разные способы души»
152 Перестатите его с «другим заявлением» от другой стороны
153 в диалоге «Имя другой стороны»
154, когда вы не можете придумать название другой стороны, «Exchange Business Onceard снова»
155 При посещении свяжитесь с другой стороной, чтобы предотвратить ошибки
ГЛАВА11 -11 -Сформулировать способ предотвратить ошибки
156 Project ① Запись «Ошибка приложения»
157 План ② Не вините людей, которые совершают ошибки
158 Проект ③ Думающую причину вместе
159 Проект ④ Проверка с «нескольких перспектив»
160 План ⑤ «Поддержание кредита» Zui предпочитает
Глава 1 -Управление временем и графиком
1 Разделите запланированный маршрут на три этапа: «Uncerimen», «Предварительно» и «ОК»
2 Расписание «30 минут» в графике
3 Используйте Google, чтобы выполнить «Объединенное управление»
4 предварительно повторно подать «буфер» между запланированными ударами
5 При контакте с маршрутом вы должны добавить «Неделю несколько»
6 укажите «маленькие места» как место для встреч
7 После некоторого времени напишите это в момент «решения»
8 Назначение должно быть завершено как можно скорее в «момент принятия решения»
9 Проводите "разведку перед поездкой", чтобы избежать избыточного риска
10 Используйте время, необходимое для расчета «таймера»
11 «Время подготовки» также включено в расписание
12 установить «целевое время» заранее
13 Мастер «Маршрут босса»
14 часто имеют «альтернативное решение»
Глава 2
15 файлов и папок должны быть «размещены в вертикальном положении»
16 папка "Цветовое разделение" Управление
17 Используйте «Анти -личную банду», чтобы установить механизм отсутствия потерь
18 дифференциальное использование «бумаги» и «электронного» информации
19 При выходе из должности, пожалуйста, очистите «рабочий стол»
20 замок ящика
21 "мусорные баки" возле стола
22 Установите тесты «Бронирования» и «Discard»
23 "сортировка" и "отбросить" раз в месяц
24 Возьмите "Органическую историю"
Инвентаризация после 25 Zui помещается в "в другом месте"
26 При поездке в деловую поездку перечислите «Портативный список»
27 Портативный багаж объединен в "один"
28 Используйте «сумки», чтобы организовать
29 перевозка "рюкзак с дождлизированным корпусом" с вами
30 Заранее поместите «запасную визитную карточку»
31 управление визитками в цифровом режиме
32 Должен нести «зарядное устройство» и «мобильный источник питания»
33 Используйте квитанцию «Фенкин пирарант» унифицированного управления
ГЛАВА3 ─ ─ Ручная учетная запись, записка, примечания
34 Станьте "записи" memo "
35 "Забудьте" памятка
36 «Метод записи изображения», который легко оставить впечатления
37 Начало с новой страницы для записи
38 Используйте «сокращающиеся слова» быстро
39 Запись "Что вы сказали"
40 Создание «эксклюзивного словаря»
41 Принять «Меморандум управления», чтобы избежать инструкций по упущениям
42 Когда работа прервана, оставьте «Меморандум о запоминании»
43 Вспомните «Memo» названия и взгляда
44 Используйте блокнот в твердом переплете
45 Учетная запись писателя не должна использовать «ручку втирания»
46 Справочник Zui добавляет «общую информацию» после добавления ее
47 случаев разные, а заметки разные
48 Электронное хранение примечаний
Глава4 -дигитальный метод сбора
49 пароль установлен с «только теми правилами, которые вы знаете»
50 в любое время, чтобы сохранить «высококриминальное сознание»
51 Информация о резервном копировании с «облачным жестким диском»
52 Используйте «OneNote» для равномерно хранения статей, звуковых файлов и изображений
53 смены компьютера один раз за три года
54 Настольный компьютер не помещает «файл»
55 «резервное» письмо во времени
56 резервирует запись «пересмотра»
57 Цель папки в «Три этапа»
58 Имя папки прикреплено к «дате»
59 Время сформулировать «письмо с подтверждением»
60 различимое использование компьютеров и ответов на мобильный телефон
61 Используйте «Чтение», чтобы избежать отправки буквных ошибок
62 Вначале мы принесли «информацию для передачи»
63 В письме говорилось: «Одна вещь
64 должен подтвердить «имя» и «дата» статей шаблона
65 важная запись и запись видео "Double"
ГЛАВА5 ─ ─ Сортировка работы
66 Список работы ① Решите «приоритет»
67 Список работы ② Случайная деформация заменена
68 Работа классифицируется в соответствии с «важным» и «чрезвычайной ситуацией»
69 Судя по приоритету суждения с «тремя взглядами»
70 Ставки энергии по двум важным задачам
71 классифицируется по «статусу обработки», «видимый» прогресс «видимый»
72 Emy Special Law: отказ от "Perfect"
73 Единая «аналогичная» работа
74 Сложность работы "DI по утрам" обработка
75 делать только одну работу за раз
76 Работа, которая не очень хороша в «руке другим»
77 В крайний срок, крайний срок завершен
78 Попробуйте «разобраться только с пятью минутами» при столкновении с работой
79 «количество» и «нагрузка» средней работы
Глава 6 - Обработка документов
80 "модификационная часть" должна быть представлена красными словами
81, пока «одно место» изменить, проверьте «все»
82 Используйте «Создание пользователей»
83 Используйте статью «Функция чтения школы», чтобы быть неправой
84 Мобильный телефон не играет "длинные статьи"
Документ 85 передается в «PDF -файл»
«Резервное копирование» до того, как было отправлено 86 письма
87 «Последний расчет», который может быстро проверить
88 Использовать приветствия "в любом случае можно использовать"
89 Цитата Шан Мингжи "Действительная дата" дата "
90 Изучите «три даты» в контракте
91 Не охватывает «правильную главу»
92 Хорошо использовать «Функция автоматической хранения»
Глава 7 - Интеллектуальная коллекция
93 подтвердил, что сообщение верно через «более двух источников информации»
94 Не читайте веб -сайт «Вторая информация»
95 Источник источников информации "доверие высокой и низкой"
96 не соответствует «слухам»
97 Не начинайте читать книги и информацию с Di One Page
980 миллионов не должны «считаться правильными»
99 «Непосредственное» обновлять личную информацию
100 ранних эффектов: не верьте слишком много о "первой информации Zui"
101 Новый эффект: не только судья по "Zui новая информация"
102 Метод вдохновения: не всегда может решить его «Тот же метод»
103 Halo Effect: не обращайте внимания на «заметную часть»
104, но не следует за «мнением большинства»
105 Не судите и не скрывайте информацию самостоятельно
106 «Факты» и «мнения» передаются отдельно
Глава8 - Управление здравоохранением
107 Сделайте модель «режима однодневной жизни»
108 Разработка "Стандарты управления здравоохранением"
109 Напишите источник стресса
110 Найдите "объект, который может сказать неприятности"
111 Используйте «Smart Band», чтобы подтвердить состояние здоровья
112 "осмотр здоровья" раз в год
113 Запись "Меморандум диеты"
114 «Отдых» также планируют планировать
115 Один месяц договоренности однажды "Пустой день"
116, когда вы не можете сосредоточить свой дух, "вздремнуть"
117 "Тест сна"
118 Действительно "ВКЛ" И "OFF"
119 не ложись спать поздно
120 Не ㄍ 体 体 к "пределу физической силы"
121 «Переключение рабочего контента» для поддержания умеренного напряжения
Глава 9 - Общение
122 двойное подтверждение с "словесным + написанным"
123 командное сотрудничество должно сформулировать правила в начале Zui
124 Избегайте "различий в идеях и познании"
125 «доверие» или «пожалуйста», не просите других передать
126 Подтвердите друг друга «познание статус -кво»
127 Отказ от возможности "на месте"
128 не лгите, когда вы отказываетесь
129 Не пропускайте «промежуточный отчет»
130 Создание может легко выполнить окружающую среду «Отчетность, ассоциация, бизнес»
131 "Меморандум впереди
132 Избегайте «неоднозначных инструкций» или «смутное отношение»
133 Государство «Заключение → Объяснение» в порядке
134 Используйте «Одна минута + вопрос ответа», чтобы суммировать разговор
135 Важная часть состоит в том, чтобы изменить «способ говорить»
136 четко передает «вывод»
ГЛАВА10 ─ Подготовка.Подтверждение
137 "Сформулирование методов" ＞ "опыт"
138 Обратите внимание на «ненормальные точки»
139 Обратите внимание на «точку изменения»
140 «Специальные случаи за пределами правил» должны попытаться получить лицензию
141 «регулярно» читайте рабочее руководство
142 не «игнорируйте предупреждение»
143 Простой эффект воздействия: не верьте слишком много
144 разочарование из -за ошибок, всего лишь один день в порядке
145 Хорошо использовать шести -второй принцип «управления гневом»
146 Оплата «внешних партнеров за пределами компании» своим сердцем
147 не только «один человек», но и «более двух человек» подтвердили
148 «двойной вход» подтвердил, что не хватает холода
149 двойное подтверждение с «электронным файлом» и «бумагой»
150 ввод сверху и проверьте ниже.
151 Помните один и тот же фонетический язык через «разные способы души»
152 Перестатите его с «другим заявлением» от другой стороны
153 в диалоге «Имя другой стороны»
154, когда вы не можете придумать название другой стороны, «Exchange Business Onceard снова»
155 При посещении свяжитесь с другой стороной, чтобы предотвратить ошибки
ГЛАВА11 -11 -Сформулировать способ предотвратить ошибки
156 Project ① Запись «Ошибка приложения»
157 План ② Не вините людей, которые совершают ошибки
158 Проект ③ Думающую причину вместе
159 Проект ④ Проверка с «нескольких перспектив»
160 План ⑤ «Поддержание кредита» Zui предпочитает