Предварительная подлинная импортная книга Hong Mingci "Квантовое лидерство Несавторитационное влияние не использует полномочия, чтобы заставить людей добровольно следовать" для принятия реальной культуры
Цена: 1 775руб. (¥84)
Артикул: 607080826652
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥168.283 556руб.
¥57.61 218руб.
¥29.9632руб.
¥87.51 849руб.
Квантовое лидерство несавторитативное влияние: без использования авторитета, пусть люди следовать, пробудить таланты талантов и создавать секрет командных чудес.
Автор: Hong Mingci
Издательство: культура Cai Shi
Дата публикации: 2019/10/31
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789865070533
Спецификация: Pacific/408 страниц/14,8x21x2,04 см/обычный уровень/монохромная печать/
Место издательства: Тайвань, Китай, Китай
Покинуть управленческое мышление старого века
Новая модель неавторитарного лидерства в 21 -м веке
Руководство «квантового взгляда»
Чтобы решить бизнес -дилемму новой эры, достигните чудо -прыжков
Новая модель неавторитарного лидерства в 21 -м веке
Руководство «квантового взгляда»
Чтобы решить бизнес -дилемму новой эры, достигните чудо -прыжков
Международные стратегические наставники и тренеры -предприниматели в Cross -Borderder, Cross -Eera, Cross -Industry и Cross -Sectors
5 Основные мифы о ведущем лидерстве ╳ Решите 5, отвечающие на 5, нынешние 4 Силы ╳ ╳ 破 5 Силы
Вам не нужно перемещать рот и управлять им, если вы искушаете, вы можете полностью оказывать свое влияние!
◆ Реальный ключ к успеху или провалу вопроса, а не в «способности лидера», в «сознании» лидера
Бывший генеральный директор Acer Overseas Expansion Hong Mingci имеет фактический опыт корпоративной трансформации и международного развития.
Различные области, такие как IT, E -Commerce, розничная торговля, логистика, цифровые финансы, очистка воды и большое здоровье.
Он обнаружил, что лидерство, как и все, встроенные в системе, каждый может учиться,
Но теперь многие менеджеры сталкиваются с проблемами в управлении, потому что они не обновляют систему руководства.
Если вы хотите обновить операционную систему, вы должны начать с познания «частиц» и «квантовых»,
Это будет формировать наше мировоззрение, взгляды на жизнь и ценности, которые напрямую влияют на мышление и практику людей.
В прошлом научное образование, которое мы получали, было «представление о частицах» с четкими барьерами и различными категориями.
Действительно управлять подчиненными с авторитетным языком, инструкциями и поведением, но часто неадекватными результатами.
И новая квантовая механика Zui доказывает, что все определяется «сознанием», то есть таким называемым «квантовым представлением»,
Умы лидеров повлияют на корпоративную культуру, моральный дух команды и организационный импульс.
Это также определяет ключ к успеху управления или неудачи.
Например, работники обычно совершают ошибки. Если компания теряет убытки, она будет обращать внимание на руководителей.
Однако в этом случае лидеры разных «уровней сознательной энергии» будут иметь разные взгляды:
..На уровне «виновного» я думаю, что я могу контролировать компанию, и я извиняюсь за всех.
..На уровне «страха» будет считается, что если каждый сотрудник совершит ошибку, компания будет сломана!
..На уровне «гнева» он считает, что человек, совершающий ошибки, слишком отвратительно, и он должен хорошо его починить.
..На уровне «мужества» считается, что сотрудники должны были проиграть или не иметь хорошего обучения в нашем управлении!
..На «активных» лидерах уровня мы можем обнаружить, что вовремя мы можем узнать, чтобы дать нам возможность улучшить, и мы должны воспользоваться этой возможностью.
Люди, находящиеся на разных уровнях сознания, будут делать очень разные слова, дела и решения, тем самым приносят очень разные результаты.Лидеры должны заметить, на каком уровне сознания они в настоящее время находятся. Если они могут сохранить или найти способы приспособиться к уровням «мужества» и «активным», они, естественно, могут продолжать привести к тому, что команда превосходит трудности.
Следовательно, лидер должен изменить работу команды. Прежде всего
Вы не можете полагаться на власть, позволить людям следовать и пробудить свои таланты, а также выполнять личную и командную миссию.
Однако, если вы хотите обновить систему эксплуатации лидерских работ, вам нужно продолжать практиковать,
Эта книга предоставляет инструмент для практики «квантового лидерства» -
◆ Пять культивирования руководства «квантовой точки зрения»
◎ Не допускайте «силу наблюдения» текущих эмоциональных ошибок
Quantum - небольшая единица энергии. Теперь это небольшая единица жизни.
Наблюдение состоит в том, чтобы избежать искажений обычной схемы и эмоций.
Пока вы устанавливаете воздушную и внешнюю воздушную камеру, вы можете разработать самодисциплина, стабильное настроение и случайный ответ.
◎ От негативной энергии до свободы "пустота"
Все пусто, и хорошее или плохое проецируется самостоятельно.
Пока вы знаете, как изменить познание, независимо от того, какая позиция и фон, управление может сделать управление более гибким и сродством.
◎ Позвольте вам развернуться от нижней части долины
Лидеры на разных уровнях сознательной энергии дадут различные результаты управления.
Эта книга содержит таблицу сознательного уровня энергии, которая предоставляет менеджерам, которые всегда должны обращать внимание на свой текущий уровень сознательной энергии.
В дополнение к тому, чтобы избежать неправильных слов, поступков и решений.
Также лидеры понимают, что если вы хотите преодолеть сложность создания чуда,
Какое сознание должно быть поддержано, чтобы повлиять на людей вокруг!
◎ Определите «терпимость» менталитета и схемы лидерства
В дополнение к видению и мышлению, шаблон также включает в себя размер пространства сердца.
Влияет на интенсивность и размер масштаба ткани.
◎ Используйте ограниченную информацию, чтобы освоить «понимание» будущей тенденции
Перед лицом этих вариантов, как мы можем сделать хороший выбор Zui в ограниченное время и информацию?
Понимание, чтобы вы могли иметь интуицию, получить вдохновение и принимать правильные решения!
Эта книга предоставляет различные сценарии управления, чтобы вы могли понять разницу между использованием квантовых лидеров,
В любое время сравните свой статус лидерства, отремонтируйте метод лидерства и создайте чудо команды!
Ссылка на знаменитости
Бао Йимин ｜ Китайский творческий крестный отец
Ли Синьхуань ｜ творческий писатель
Li Mei ｜ предприниматель/художник/специалист по общественному социальному обеспечению
Ши Чженронг ｜ Основатель Acer Group и председатель Фонда Чжиронга
Юань Гонгшенг ｜ Председатель Парка Дао Шухуи
FU Ruide ｜ Консультант по маркетингу и основатель "Tuna Business Review"
Генеральный директор и президент Greater China Huang Liyan ｜ Li Aobina Group
Вэнь Чжаодон Институт политологии и техники также служил профессором / Чуанге Ушу
Лу Сипэн｜Заслуженный профессор кафедры управления активами Тайваньского университета науки и технологий, Китай
Zhong Ziwei ｜ Генеральный директор и соучредитель сети обзоров ключей
Su Shuping ｜ Прочитайте для вас генерального директора
Похвала рекомендация
«Ведущий квант прыгнул! Эта книга учит вас использовать квантовые взгляды для достижения влияния и организационной власти с легкой скоростью, и быстро увеличить размеры и регулировку частоты!» - частота Ли Син, творческий писатель
"Многие книги говорят о лидерстве, акценте на анализе феноменов и использовании навыков, но эта книга учит вас ядро видно перспективы: это ключ к работе всех вещей. На самом деле энергия, которую нельзя увидеть на обнаженной Глаз определяется разумом и сознанием! Регулирование сознания разума может контролировать внешнюю и судьбу! Как только вы это поймете, вы сможете совершить квантовый скачок вперед, и достижения и счастье удвоится ». Художник/Практикующий общественный благосостояние
"Эта книга, данная Максом Хонг Мин, основателем квантового лидерства, позволяет мне более глубоко понимать и осознавать руководство рекламной креативной индустрии. Бренды студентов из малых и средних предприятий, которые ведут себя и консультируются, являются в лучшей ситуации.
Это осознание напоминает мне основатель рекламной компании Lebena, который однажды сказал: «Отянувшись, чтобы выбрать звезды, даже если он бесполезен, он не вызывает осадка.Может быть, это звучит наивно, но это моя восторженная вера; может быть, этот мир действительно должен иметь такой роман.Это именно наша сознательная энергия в этой отрасли, потому что такие позитивные и резонансные лидеры позволяют Лео Бене иметь возможность добиваться устойчивого превосходства с этим работником свободного поколения, которые преследуют самореализацию.
В книге основатель снова напоминает нам о нашей основной концепции. Отрядная точка лидера исходит от глубокого я. Фактически, это просто проекция сознания в наших сердцах. Источник проекции на самом деле находится в нашем внутреннем сознании.Поэтому лидеры определенно изнутри, и мы должны нести ответственность за себя на 1000 %.
После Zui я искренне рекомендую его каждому вам на пути к изучению лидерства, помните!Это не исключительно для лидера, зная дух квантовых лидеров, и сознание всегда поддержания высокой энергии, мы все можем быть нашим владельцем."─ Хуан Лиян, генеральный директор Lebe Bena Group и президент Большого Китая
Похвала рекомендация
Рекомендуемое предисловие: Королевское квантовое лидерство/Ши Чжэнжун
Рекомендуемое предисловие: Эта книга пробуждает миссию лидерства в сердце каждого / Юань Гуншэн
Предисловие: Достижение впечатляющего квантового лидерства, не полагаясь на авторитет
Part 1Почему всем нужно квантовое лидерство?
ПервыйГлава: Разрушьте старое мышление и обновите систему лидерства
1. Каковы различия в управлении, лидерстве, лидерстве и лидерах?
2. Пять мифов с общим лидерством
3. Почему у вас есть эти недостатки, как только вы станете руководителями?
4. Лидеры не могут играть в мир с одной стороны и практиковать через 3D
5. Наша базовая система операции влияет на мысли и поведение
2 -йГлава: Переосмыслить мировоззрение и расширить мышление людей
1. Обновите свой космический вид и мировоззрение: классическая механика и квантовая механика
2. Эксперимент по двойным швам -Классические эксперименты квантовой механики
3. Эйнштейн не верит в то, что феномен запутывания quantum
4. Основные элементы вселенной определяются сознанием
5
ТретийглаваИспользуйте квантовое лидерство, чтобы изменить перспективы жизни и жизни
1. Перемещение, вы должны сначала понять трехслойную структуру причины и следствия
2. Уровень духовной энергии, определяйте, как вы влияете на людей
3. Прежде чем привлекать людей, сначала возглавьте свой собственный уровень сознательной энергии
ЧетвертыйГлава: Только обновив стиль руководства, мы сможем возглавить новое поколение
1. Когда старая модель не применима, руководство должно быть преобразовано
2
3. Ремонт на лидерство, начните с 3D
Part 2двадцать одинПятифурный квантовый лидер века неавторитационного лидера
5-е местоГлава За пределами традиционных способов общения и поведения
1. Понять работу всей картины, вы не должны быть ограничены явлением поверхности
2. Научитесь использовать «комбинированный эффект» для управления более мощным управлением
3. Полагаться на четыре силы, ведя себя и других к цели
4. Не только обучение, но и практическая практика
5. Лидерство - это не талант, а из правильного убеждения
6. Разработайте внутренние пять сил и легко использовать квантовое лидерство
номер 6Глава: Умение наблюдать и не позволять текущим эмоциям вызывать управленческие ошибки
1
2. Сила наблюдения: наблюдайте за состоянием вашего разума и разума внутреннего и внешнего
3. Избегайте сами -блокировки и предотвращайте работу команды команды команды.
4. Сделайте свои привычки наблюдения, вы должны намеренно практиковать
5. Избегайте трех принципов отсутствия недопонимания.
6. Четыре основных показателя просмотра представления
СедьмойГлава: Превратите негативную энергию в свободную силу пустоты
1. Улучшение мудрости управления, все они созданы самими собой
2. Уважаем закон о причине и следствии мы можем выполнить лидерство лидерства
3. Осветите четыре основные причины причинности и быстро решить проблемы
4. Смелость принять причину и следствие, даже если оно не удается
5. Независимо от того, какая позиция и фон, это может сделать управление более гибким и сродством
6. Ничто не может вас беспокоить и не позволить своему сердцу свободным от пустоты
7. Пусть пустая сила вернется в открытое состояние, установленное оригинальной заводской
8. Стимулируйте внутреннюю мудрость и практикуйте пустоту
№ 8Глава: Сила частотной модуляции, способная быстро вернуть вас со дна
1. Поднимите частоту внутреннего сознания ума
2. Внутренняя частота определяет методы лидерства, моральный дух сотрудников и развитие организации
3. Подобно энергетической иерархической таблице карты сознания души, это хороший инструмент для регулировки частоты
4. Спешите в подсознательное сознание, предотвратите прорастание семян негативных эмоций
5. Столкнувшись с проблемой, ищите четыре этапа ответов Zui -
6. Как практиковать свою мощность регулировки частоты?
ДевятыйГлава «Определение толерантности к мышлению и образцу лидерства»
1. Объединенная команда Одиннадцати Королевств, объединяющая сильных врагов
2. Толерантность, это способность вашего разума
3. Какой уровень мотивации позволить тем, кто следит за вами, достигать?
4. Сочувствие эмпатии является основным источником терпимости
5. Как практиковать свою терпимость?
10 -йглава Освоить понимание будущих тенденций с ограниченной информацией
1. В неопределенности выходите с правильного пути будущего
2. Полагаясь на понимание, привести группу людей к лучшему будущему
3. Как развивать понимание?
4. Как у вас есть понимание без каких -либо инструментов?
Part 3Успешная модель квантовых лидеров
11-еГлава Примеры квантовой организации с использованием квантового лидерства
1. Что такое квантовая ткань?
2. Особенности квантовой ткани
3. Как вести лидеров квантовой ткани?
Последняя глава: Приведите себя к тому, чтобы стать квантовым лидером
1. Четыре основных качества, которые должны иметь квантовые лидеры
2. Используйте «четыре силы», чтобы вести себя
3. Используйте «четыре власти», чтобы установить лидерство
4. Четыре принципа лидерства квантовых лидеров
5. Три основных этапа трансформации лидеров
6. Погоня за лидером: постоянно осознавать, сталкиваться, принимать, разрешать и улучшать
Рекомендуемое предисловие: Королевское квантовое лидерство/Ши Чжэнжун
Рекомендуемое предисловие: Эта книга пробуждает миссию лидерства в сердце каждого / Юань Гуншэн
Предисловие: Достижение впечатляющего квантового лидерства, не полагаясь на авторитет
Part 1Почему всем нужно квантовое лидерство?
ПервыйГлава: Разрушьте старое мышление и обновите систему лидерства
1. Каковы различия в управлении, лидерстве, лидерстве и лидерах?
2. Пять мифов с общим лидерством
3. Почему у вас есть эти недостатки, как только вы станете руководителями?
4. Лидеры не могут играть в мир с одной стороны и практиковать через 3D
5. Наша базовая система операции влияет на мысли и поведение
2 -йГлава: Переосмыслить мировоззрение и расширить мышление людей
1. Обновите свой космический вид и мировоззрение: классическая механика и квантовая механика
2. Эксперимент по двойным швам -Классические эксперименты квантовой механики
3. Эйнштейн не верит в то, что феномен запутывания quantum
4. Основные элементы вселенной определяются сознанием
5
ТретийглаваИспользуйте квантовое лидерство, чтобы изменить перспективы жизни и жизни
1. Перемещение, вы должны сначала понять трехслойную структуру причины и следствия
2. Уровень духовной энергии, определяйте, как вы влияете на людей
3. Прежде чем привлекать людей, сначала возглавьте свой собственный уровень сознательной энергии
ЧетвертыйГлава: Только обновив стиль руководства, мы сможем возглавить новое поколение
1. Когда старая модель не применима, руководство должно быть преобразовано
2
3. Ремонт на лидерство, начните с 3D
Part 2двадцать одинПятифурный квантовый лидер века неавторитационного лидера
5-е местоГлава За пределами традиционных способов общения и поведения
1. Понять работу всей картины, вы не должны быть ограничены явлением поверхности
2. Научитесь использовать «комбинированный эффект» для управления более мощным управлением
3. Полагаться на четыре силы, ведя себя и других к цели
4. Не только обучение, но и практическая практика
5. Лидерство - это не талант, а из правильного убеждения
6. Разработайте внутренние пять сил и легко использовать квантовое лидерство
номер 6Глава: Умение наблюдать и не позволять текущим эмоциям вызывать управленческие ошибки
1
2. Сила наблюдения: наблюдайте за состоянием вашего разума и разума внутреннего и внешнего
3. Избегайте сами -блокировки и предотвращайте работу команды команды команды.
4. Сделайте свои привычки наблюдения, вы должны намеренно практиковать
5. Избегайте трех принципов отсутствия недопонимания.
6. Четыре основных показателя просмотра представления
СедьмойГлава: Превратите негативную энергию в свободную силу пустоты
1. Улучшение мудрости управления, все они созданы самими собой
2. Уважаем закон о причине и следствии мы можем выполнить лидерство лидерства
3. Осветите четыре основные причины причинности и быстро решить проблемы
4. Смелость принять причину и следствие, даже если оно не удается
5. Независимо от того, какая позиция и фон, это может сделать управление более гибким и сродством
6. Ничто не может вас беспокоить и не позволить своему сердцу свободным от пустоты
7. Пусть пустая сила вернется в открытое состояние, установленное оригинальной заводской
8. Стимулируйте внутреннюю мудрость и практикуйте пустоту
№ 8Глава: Сила частотной модуляции, способная быстро вернуть вас со дна
1. Поднимите частоту внутреннего сознания ума
2. Внутренняя частота определяет методы лидерства, моральный дух сотрудников и развитие организации
3. Подобно энергетической иерархической таблице карты сознания души, это хороший инструмент для регулировки частоты
4. Спешите в подсознательное сознание, предотвратите прорастание семян негативных эмоций
5. Столкнувшись с проблемой, ищите четыре этапа ответов Zui -
6. Как практиковать свою мощность регулировки частоты?
ДевятыйГлава «Определение толерантности к мышлению и образцу лидерства»
1. Объединенная команда Одиннадцати Королевств, объединяющая сильных врагов
2. Толерантность, это способность вашего разума
3. Какой уровень мотивации позволить тем, кто следит за вами, достигать?
4. Сочувствие эмпатии является основным источником терпимости
5. Как практиковать свою терпимость?
10 -йглава Освоить понимание будущих тенденций с ограниченной информацией
1. В неопределенности выходите с правильного пути будущего
2. Полагаясь на понимание, привести группу людей к лучшему будущему
3. Как развивать понимание?
4. Как у вас есть понимание без каких -либо инструментов?
Part 3Успешная модель квантовых лидеров
11-еГлава Примеры квантовой организации с использованием квантового лидерства
1. Что такое квантовая ткань?
2. Особенности квантовой ткани
3. Как вести лидеров квантовой ткани?
Последняя глава: Приведите себя к тому, чтобы стать квантовым лидером
1. Четыре основных качества, которые должны иметь квантовые лидеры
2. Используйте «четыре силы», чтобы вести себя
3. Используйте «четыре власти», чтобы установить лидерство
4. Четыре принципа лидерства квантовых лидеров
5. Три основных этапа трансформации лидеров
6. Погоня за лидером: постоянно осознавать, сталкиваться, принимать, разрешать и улучшать