8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Бесплатная доставка канала подлинного пятна Durak Durak's 5 привычек (лучшая новая версия) Питер.Durak Management и Leadership Gift Birthday

Цена: 1 847руб.    (¥87.4)
Артикул: 606149015419

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:神泽灵粮图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥881 860руб.
¥771 628руб.
¥73.61 556руб.
¥109.782 320руб.

Внутренний текст:

В эпоху многозадачности и резкости, помимо стремления к производительности,
Мы также должны научиться «высокоэффективному» менеджменту!
Следуйте дальновидной мудрости Дюлака, и вы достигнете своих целей быстро и точно!
 
МрачныйМировойCEOРекомендуется обязательно прочтите
основатель Amazon иCEO|Джефф.Безос
Первый директор по маркетингу бренда Apple|Гай.Кавасаки
Сооснователь Twitter|Иван.Уильямс
 
МрачныйЭффективные рекомендации от знаменитостей (отсортированы по фамилиям)
Jenny WangJCМодератор точки зрения трендовых финансов
Эльза|Известная писательница и предприниматель.
Линь Янчэн | Генеральный директор Taiyi International Consulting Group
Хонг Сюэжэнь | Слип
Сюй Шицзюнь|Заведующий кафедрой гуманитарных наук Университета Фэнцзя
Чжан Вэньмин | Друкер, учёный-менеджер
Ян Сийи | Главный консультант и врач
Вики | Тренер по благосклонности
Xie Wenxian | Well -известные лекторы, писатели, хозяин
Чжун Хуэйминь|профессор кафедры финансов и декан школы менеджмента Университета Цзяотун
 
Эта книга позволяет читателям более систематически развивать пять навыков достижения высоких результатов.……Найдите свой собственный процесс принятия решений.
──Дженни Ванг(JCМодератор точки зрения Trend Finance)
 
Если бы я мог увидеть такой контент раньше, мне бы не пришлось пережить столько нарушений!
^Эльза (известная писательница и предприниматель)
 
«Драк о высокой производительности»5«Привычка» — моя любимая книга для новых менеджеров.
^Линь Янчэн (генеральный директор Taiyi International Consulting Group)
 
Эту книгу не должен пропустить любой, кто интересуется менеджментом и хочет стать высокоэффективным работником.
^Сюй Шиджун (профессор лекций по университету Фенджия)
 
Развитие пяти привычек высокой эффективности – вот что такое самоуправление.
^Чжан Вэньмин (ученый по менеджменту Ducker)
 
Для некоторых книг вам просто нужно прочитать изложения и опыт других людей, но классика бывает разная, и ее стоит пережевывать снова и снова.……Эта книга – классика среди классики.
^Ян Сиби (главный консультант и врач Фан Цунь Гуань Хуэй)
 
Обучение «высокой производительности» стало для нас основным навыком на работе и даже в жизни.
^Вики (тренер по благосклонности)
 
Эта книга – вневременная книга, которую вы можете прочитать в любое время и получить от нее огромную пользу.
^Xie Wenxian (хорошо известный лектор, писатель, хозяин)
 
Эффективность – это «делать все правильно», эффективность – это «делать все правильно»,
Высокая эффективность означает «быстро», а высокая эффективность означает «быстро и хорошо».
 
В прошлом стиль работы был направлен на повышение эффективности труда работников. Сегодня мы стали обществом, основанным на знаниях. Каждый является не только работником труда, но и работником знания.Гуру менеджмента Друк считает, что работникам умственного труда необходимо не только «делать все правильно», но и иметь способность «делать правильные вещи», что и есть «эффективность».Он предположил, что эффективные менеджеры должны5Привычка:
 
Привычка1: Знай свое время
  Высокоэффективные менеджеры знают, на что они тратят свое время, и систематически управляют тем ограниченным временем, которое находятся под их контролем.
Привычка2:Спросите себя, какой вклад вы можете внести
 Высокоэффективные менеджеры сосредотачивают внимание на внешнем вкладе и сосредотачивают все свои усилия на результатах, а не на работе ради работы.
Привычка3: эффективно использовать сильные стороны людей.
 Высокоэффективные менеджеры эффективно используют сильные стороны людей и сосредотачивают внимание на том, что они могут сделать, а не на том, чего не могут сделать другие.
Привычка4: Сначала делайте самые важные дела
 Высокоэффективные менеджеры сосредотачивают внимание на тех немногих областях, где они могут достичь выдающихся результатов с выдающейся производительностью. Они заставляют себя расставлять приоритеты и придерживаться их.
Привычка5: Принимайте эффективные решения
 Эффективные менеджеры знают, что эффективные решения всегда основывались на суждениях, основанных на «различных мнениях», а не на «консенсусе фактов».Они знают, что если им придется принять много решений за короткий период времени, они примут неправильные решения, и им нужна правильная стратегия, а не причудливые уловки.
 
Воспитан Дураком5высокопроизводительная привычка,
Научит вас не только поступать правильно, но и делать «правильные» вещи,
Он будет бесконечно полезен на протяжении всей вашей жизни и никогда не выйдет из строя!
 
Независимо от владельцев бизнеса, государственных политиков или частных лиц, «Эффективно управляемый5«Привычка» станет эталоном для принятия решений по личному самоуправлению и организационной деятельности.Пока вы в полной мере практикуете и вырабатываете высокоэффективные рабочие привычки, вы сможете в полной мере раскрыть свою самооценку, тем самым улучшая организационную эффективность и имея способность видеть общую ситуацию, использовать возможности, реализовывать себя и достигать успеха!

 

Рекомендуется из всех слоев общества:

 

Об авторе:

Питер.Дюлак (Peter F. Drucker,1909-2005)
      1909Он родился в Вене в 2001 году и получил степень доктора философии в области международного публичного права во Франкфуртском университете в Германии. Он работал репортером газеты, профессором университета и консультантом по менеджменту.2002Он был награжден Президентской медалью Свободы — высшей гражданской наградой, присуждаемой президентом США.
     Срок службы работ превышает40В эту книгу вошли «Библия менеджмента Питера Друкера», «Питер. Такие книги, как «Библия менеджмента Дюлака для некоммерческих организаций» и «Зритель: Мемуары мастера менеджмента Дюлака», были распространены по всему миру.130Несколько стран, охватывающие различные аспекты, такие как менеджмент, экономика, политика и социология.
     Он был первым ученым, глубоко исследовавшим «менеджмент», и первым, кто предложил оригинальные концепции, такие как «управление по целям», «ориентация на клиента», «работники умственного труда» и «посткапиталистическое общество». Его дальновидные наблюдения и идеи повлияли на бесчисленное количество людей, и он известен как «отец современного менеджмента».
     Эта книга — одно из важнейших произведений, закрепивших его бессмертный статус. АмазонкаCEOДжефф??Безос (Jeff Bezos), первый директор по бренд-маркетингу Apple Гай. Кавасаки (Guy Kawasaki) и сооснователь Twitter Иван??Уильямс (Evan Williams) даже включил эту книгу в список рекомендуемых к прочтению.

Оглавление:

Новая версия Рекомендационная статья Мы все работники умственного труда, а не только рабочие / Ян Сиди
Новая версия Рекомендационная статья Менеджмент – это привычка, а не талант/Jenny Wang
Новая версия Рекомендационная статья Научитесь управлять своей способностью поступать правильно / Эльза
Новая версия Рекомендационная статья Книга «Первый выбор менеджера», Линь Янчэн
Новая версия Рекомендационная статья Основные базовые навыки в эпоху слэша/Вики
Новая версия Рекомендационная статья Эффективному управлению можно научиться / Се Вэньсянь
Рекомендуем к прочтению первое издание Станьте генеральным директором своей карьеры / Чжан Вэньмин
Рекомендации для первого издания Мудрость мастера, которая навсегда вдохновляет мир / Сюй Шицзюнь
Предисловие Чтобы управлять другими, начните управлять собой
Предисловие Высокой производительности можно научиться
Общая теория Пять привычек высокой производительности
Привычка 1Знай свое время
Привычка 2Спросите: «Что я могу внести?»
Привычка 3Используйте сильные стороны людей с пользой
Привычка 4Делайте самые важные дела в первую очередь
Привычка 5принимать эффективные решения
Снова обсуждаем принятие решения Несколько вещей, которые должен знать менеджер
Заключение Повысить эффективность работы через саморазвитие