Привычки лидера: намеренно практикуйте 5 минут в день, создайте свои ключевые привычки, изучите 22 основные навыки лидерства в Гонконге и Тайвань.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | ||
 | ||
 |  |  |
Настоятельно рекомендуется «Forbes» и «Wall Street Journal»
Лидерами не рождаются, как воспитать лидерство?
Доктор философии в области организационной психологии впервые разработал «Формулу лидерских качеств».
Дайте новое определение тому, что такое лидерство, и пусть лидерство станет естественной привычкой!
◎Почему бы тебе не стать менеджером, хотя у тебя есть способности?
◎Все плохие лидеры совершают ошибки неосознанно?
◎Четко знайте себя: каким лидером вы подходите?
◎Какие лидерские привычки вам подходят?
◎Как сделать так, чтобы лидерские качества развивались естественным образом, как привычка?
Измените внутренние модули мозга и усвойте хорошие привычки. Сталкиваясь с вещами, вы естественным образом можете принимать полезные реакции и решения, не задумываясь об этом.Организационная психология Мартин&Булл;Раник обобщил 22 основные привычки лидеров и разработал соответствующее 5-минутное поведенческое упражнение. Благодаря сознательной практике можно выработать простые ключевые привычки, сформировать автоматическое поведение и естественным образом связать сложные лидерские навыки.Заставьте людей по-настоящему переродиться и стать сильными лидерами.
Сознательно практикуйтесь по 5 минут каждый день, чтобы создать цепочку поведения, формирующую привычку, и полностью изменить свою модель поведения!
??У лидеров есть две ориентации: вас больше волнует расстановка приоритетов задач и эффективное выполнение работы; или вы ставите людей на первое место и налаживаете хорошее взаимодействие с другими?
??Шесть основных черт личности, какая из них вы: любопытство, организованность, заботливость, внешний вид, амбиции, адаптивность.&- Комплексная структура руководства и комплексная перезагрузка старых привычек.
22 лидерских навыка, какую ключевую привычку вам следует практиковать больше всего:
Пример 1. Управление приоритетами: декомпозиция задач, критических и некритических дел, распределение времени, почему приоритет
Пример 2. Создайте ощущение безотлагательности: постановка более смелых целей, устранение прокрастинации и важность сроков
Пример 3. Инновации: объединение, творческие решения, поощрение попыток.
Пример 4. Оказывать влияние на других: предвидеть реакцию, задавать вопросы, обсуждать коренные причины, обнаруживать скрытые потребности.
Пример 5. Преодоление сопротивления: столкновение с негативными эмоциями, преодоление страхов, подчеркивание общих целей.
Пример 6. Очаровательный разговор: сохраняйте тепло, пробуждайте воображение, используйте метафоры.
Хорошие лидеры имеют хорошие привычки
Сила «привычек» очень мощна. Это может заманить нас в ловушку негативного поведения, а также научить нас автоматически вести себя полезно.Поэтому даже в сложной сфере «лидерства» не менее важно развитие привычек! Суть развития лидерства больше не в том, «кто способен быть хорошим лидером», а в том, «как лучше всего воспитать хороших лидеров»!
У всех нас есть привычные реакции на каждую ситуацию, с которой мы сталкиваемся, хорошую или плохую. Каждое новое поведение, которое мы совершаем подсознательно, становится новой привычкой. Эта сила исходит из автоматической реакции мозга. Как только новая привычка укоренится, подсознательная модель поведения будет формировать все в жизни, определяя, кем вы будете, какой образ жизни вы будете вести и какую производительность труда у вас будет!
Книга дополнена авторитетными тестами и анализом для оценки личности, которые помогут нам найти подходящие упражнения в соответствии с нашими личностными особенностями, быстро развить лидерские качества, быстрее освоить работу и улучшить межличностные отношения.
Похвала рекомендация
«Это новый и интересный метод анализа и обучения. Благодаря ему вы узнаете, что значит по-настоящему улучшить свои лидерские качества».&мдаш;《Forbes》《Forbes》журнал
"Лидеры должны развивать эти привычки, если они хотят общаться со своими сотрудниками. Они покажут вам, что вам нужно делать, чтобы быть эффективными как настоящий лидер".&мдаш;Майк&Майкл Рошель, директор по стратегии, Brandon Hall Group
«Какова формула того, чтобы стать успешным лидером? Это набор привычек. Автор расскажет, какими привычками должен обладать лидер!»&мдаш; Маршалл&Маршалл Голдсмит, «Десять лучших преподавателей высшего управленческого звена» по версии The Wall Street Journal
«Когда другие методы обучения менеджменту терпят неудачу, методы обучения, предложенные Мартином, абсолютно работают».&мдаш; Авторитетная сеть рецензий бизнес-книг 800-CEO-READ
«Заставляет задуматься, просто и практично! Немногие книги могут стать базовым руководством по развитию лидеров, но «Навыки лидера» — одна из них. Автор предлагает ежедневные и осуществимые методы обучения, которые помогут превратить лидерское поведение в укоренившиеся привычки. Это передовая технология, которую хочет каждая компания, желающая инвестировать в будущее».&мдаш;Кэти&Кэти Флинн, вице-президент по персоналу Century Telecommunication Corporation
«Мартин&Идеи Раника полностью изменили наше понимание лидерства, и секрет успеха заключается в выработке мощных привычек, которые делают лидерские привычки каждого человека такими же естественными, как чистка зубов. Я настоятельно рекомендую эту книгу всем, кто желает улучшить свои лидерские качества. Пожалуйста, поверьте, что вы просто не нашли способ реализовать свой потенциал. "&-Юлия&Джулия Смит, директор по персоналу American International Group (AIG)
«Лидерство — это действие. Эта книга поможет вам понять ключевые характеристики лидерского поведения. Вы можете добиться прогресса, практикуя его по пять минут в день в соответствии с вашей собственной ситуацией. Практика лидерских привычек очень эффективна, и окупаемость инвестиций немедленная».&-Уэйн&Уэйн Касио, заслуженный профессор Школы бизнеса Университета Колорадо, Денвер
об авторе
об авторе
Мартин Ланик
Кандидат организационной психологии, генеральный директор компании по обучению лидеров Pinsight. Его упражнения по развитию лидерских качеств популярны более чем в 30 странах и помогли десяткам тысяч предпринимателей, менеджеров среднего и высшего звена улучшить свои лидерские способности. Учреждения, с которыми он имеет долгосрочное сотрудничество в области обучения, включают American International Group (AIG), CenturyLink Inc. и т. д.
Введение в переводчик
Ван Синьлинг
Он получил докторскую степень по экономике в Высшей школе Китайской академии социальных наук и степень магистра Пекинского университета иностранных языков.Он учился в Мичиганском университете в США и в настоящее время преподает в Школе английского языка Пекинского университета международных исследований.Переводы включают «Убить посланника» и так далее.
ISBN: 9789869785075
Серия серии: Aplus
Спецификация: Pacific / 320 страниц / 14,8 х 21 х 1,6 см / Общий класс / Монохромная печать / Первое издание
Место публикации: Тайвань
Классификация этой книги: коммерческие финансы>Управление и лидерство>Лидер /
Предисловие История Лауры
Часть 1╱Как работает лидерство
Глава 1. Лидерство – это совокупность привычек.
Глава 2. Формула привычки лидера
Часть 2╱Развивайте свои лидерские качества
Глава 3. Как практиковаться постоянно
Глава 4. От пяти минут практики к комплексной тренировке навыков
Глава 5. Начало обучения навыкам лидерства
Часть 3╱Упражнения по развитию навыков
Глава 6. Завершите миссию.
Навык 1: Управление приоритетами
Навык 2: Планирование и организация работы
Навык 3: Правильно делегируйте задачи
Навык 4: Создайте ощущение срочности
Навык 5: Анализируйте сообщения
Навык 6: Обдумывание решений
Навык 7: Принимайте правильные решения
Навык 8: Фокус на клиенте
Навык 9: Сообщайте о своем видении
Навык 10: Инновации
Навык 11: Управление рисками
Глава 7. Сосредоточьтесь на людях
Навык 12: Оказывать влияние на других
Навык 13: Преодоление сопротивления
Навык 14: Переговоры о качестве
Навык 15: Расширение прав и возможностей других
Навык 16: Наставничество и обучение
Навык 17: Формирование командного духа
Навык 18: Построение стратегических отношений
Навык 19: Выражение беспокойства
Навык 20: Активное слушание
Навык 21: четко общаться
Навык 22: Очаровательный разговор
Часть 4╱Поощряйте других развивать новые навыки
Глава 8. Вдохновляющие перемены
Глава 9. Развивайте лидерские качества
Спасибо
Узнать больше
