Предварительно оригинальная импортированная книга Wu Anni «Окончательный ответ на корпоративную стратегию: используйте« Управление операционной ценностью AVM », чтобы преодолеть миф о затратах, освоить правильную информацию о причинности и сделать« Управление »
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Окончательный ответ на корпоративную стратегию: используйте «Управление оперативной стоимостью AVM», чтобы нарушить миф о затратах, освоить правильную информацию о причине и действие и сделать «богатство управления» для принятия решений.
Автор: Wu Anni
Издательство: Facebook
Дата публикации: 2019/07/04
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789862357521
Спецификация: Pacific/420 страниц /23x17x2.5cm/ Обычный уровень/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
Правильная «Информация о причине» 原 «Информация о результатах» = точное решение -применение решения
При быстрой разработке больших данных и ИИ пробивайте дилемму и найдите силу переворачивания
AVM берет «домашнее задание» управляющей ячейки в качестве ядра, и
Предоставьте правильную, мгновенную и «причину» и «результат» информации о причинно -следственных связях.
Улучшить качество и точность принятия решений;
Подключить цепочку создания стоимости всех департаментов для достижения цели всех членов,
И сделать гуманитарные и научные и технические технологии, быстро войти в эру ИИ и сделать «богатство управления» с мягкой силой.
 Причина этого заключается в том, что компании, как правило, не знают, как выбрать долгие и краткосрочные затраты, ошибочно думают, что крупные клиенты являются хорошими клиентами и не могут видеть три основные затраты на скрытые затраты. эксплуатационные дилеммы, как подготовиться по причинам долгосрочных потерь и как подготовиться к трансформации и обновлению.
Чтобы решить проблемы и проблемы операций, мы должны полагаться на правильную информацию управления интеграцией «Информация о причине» и «Информацию о результатах», но в целом, два типа бухгалтерских «субъектов» и «операции» бухгалтерского учета это две категории.Ву Анни, преподаватель профессора Университета Чжэнда в Чжэнда, у которого есть 33 академические исследования и 29 лет консультирования корпоративного опыта, является решением предмета.Эта большая система управления прорывом является важной справочностью для управления управлением предприятием для участия в принятии решений управления.
● Десять лучших преимуществ AVM по принятию решения управления
1.AVM может точно рассчитать стоимость и прибыль общей цепочки создания стоимости продукта.
2.AVM может точно рассчитать стоимость и прибыль общей цепочки создания стоимости каждого клиента и каждого канала.
3.AVM может быть полностью совместим с существующей системой управления предприятия, так что все системы полностью интегрированы, а затем всесторонне улучшают способность предприятий «интегрировать решения управления» и решать проблему «прибыли».
4.AVM позволяет пользователям вводить простое облако онлайн и использовать, быстро понимает общую проблему бизнеса, закладывает хорошую основу для «общего управления бизнесом» и решить проблему «преобразования и преемственности».
5.AVM может предоставить пять типов операционных центров в качестве основы для «принятия решения о распределении ресурсов» каждого отдела.
6.AVM может обеспечить нормальную мощность и стоимость персонала и машин в качестве основы для «принятия решений о бюджете» различных департаментов.
7.AVM может привлечь трансцендентные или оставшиеся производственные мощности людей или машин в качестве основы для «принятия решений по производству мощностей».
8.AVM может привести к стоимости и доле различных операционных атрибутов в качестве основы для «принятия решения о принятии решения».
9.AVM может «работать» для просмотра фактического рабочего статуса компании в качестве основы для «принятия решений о содействии».
Десять
При быстрой разработке больших данных и искусственного интеллекта гибкая и полезная информация, предоставленная AVM, принесет много флип -мощности на предприятия.
предисловие
DI Глава 
Глава вторая 
Третья глава 
Глава четвертая 
Пятая глава 
Глава шестая 
Глава VII 
Восьмая глава 
Глава девять 
Глава десятка 
Глава 11 Внедрение торговой отрасли AVM Случай: Юнчан Торговля -уровень линии
Глава 12 
Приложение I: Запас управления операцией ---- AVM Dictionary
Приложение 2: Продвижение AVM в исследовательском центре «Управление стратегией интеграции» (ISVM) в бизнес -школе Политики Университета Университета
