Девять лжи о работе: Руководство лидера свободного лидера по реальному миру [оригинальная версия China Business]
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marcus Buckingham (Author), Ashley Goodall (Author)
Hardcover: 304 pages
Publisher: Harvard Business Review Press (April 2 2019)
Language: English
ISBN-10: 1633696308
ISBN-13: 978-1633696303
Product Dimensions: 15.2 x 2.5 x 24.1 cm
Shipping Weight: 522 g
★ Выбор бизнес -книг "Financial Times" ｜ "Bloomberg Business Weekly" Выбор книги "
★ Журнал «Enterprise» выбран в качестве одной из 10 книг по управлению бизнесом, которые должны быть прочитаны в 2019 году
★ «Business Insider» выбран как одна из 14 бизнес -книг, которые каждый должен прочитать в 2019 году
★ The Washington Post выбрана в качестве одной из 10 самых наблюдаемых тематических книг лидерства в 2019 году
★ Ассоциация управления людским ресурсом США выбрана в качестве одной из 10 новых коммерческих книг, рекомендованных наиболее рекомендуемым менеджеру
★ Профессор и лучший писатель Адам, профессор и лучший писатель книг&Middot; Адам Грант, выбранный в качестве одной из новых 19 -х темы в 2019 году в Lingying
Обратная связь с обратной связью должна быть обращена на внимание, организационная культура является ключом к успеху, стратегические способности планирования необходимы, а лидерство также важно…&Hellip; эти выше, кажется, стали основной истиной на рабочем месте сегодня, но теперь автор Marx&Миддот; Бирмингем и Эшли&Middot; баннер Гудера в «Девяти лжи на работе» ясно предположил, что все вышеупомянутые находятся на рабочем месте.Однако, хотя название“ работа ложь&Rdquo; но эта книга на самом деле больше, чтобы решить многие из наших обычных недоразумений инерции.Только из -за того, что мы похищены этими инерционными недоразумениями, мы можем иметь лучшее развитие на рабочем месте.
Конечно, часть“&Rdquo; лидеры RDQUO полностью признали силу и очарование индивидуальных характеристик.Они знают, что узоры более ценны, чем знание, и факты более сильны, чем догма.Благодаря случаям и резкому анализу, которые они испытали один за другим, автор взломал девять основных лжи одной:
Во -первых, сила и сплоченность команды являются наиболее важной, а не организационной культурой; люди заботятся о том, какую команду они работают, а не для работы, для какой компании они работают.
Во -вторых, это зависит от планов ведущих ограничений, сосредоточившись больше на предоставлении своевременной и надежной информации для сотрудников, потому что план никогда не будет идти в ногу с изменениями.
Третье - не пытаться объединить цель. Лучшая компания - это пройти значение нисходящего, а не для достижения цели, потому что только люди знают, почему они работают, будут ли они ощущение ценности для работы.
В -четвертых, лучшими талантами являются эксперты с опытом, а не комплексным развитием.
В -пятых, сотрудники не хотят получать непрерывную обратную связь, но нуждаются в полезном внимании.
В -шестых, люди могут надежно оценить свой собственный опыт, потому что у нас на самом деле есть только опыт.
Седьмое, у каждого есть потенциал. Это определяется личными предпочтениями и уровнем усилий на этом этапе, потому что путь выбора каждого человека отличается.
Восьмой - поддерживать баланс работы и жизни, зависит от того, любите ли вы работу, потому что“ баланс” это псевдо -пропадение.
Девять - это чувство лидерства других, потому что ценность лидерства состоит в том, чтобы возглавить других.
Forget what you know about the world of work
You crave feedback. Your organization's culture is the key to its success. Strategic planning is essential. Your competencies should be measured and your weaknesses shored up. Leadership is a thing.
These may sound like basic truths of our work lives today. But actually, they're lies. As strengths guru and bestselling author Marcus Buckingham and Cisco Leadership and Team Intelligence head Ashley Goodall show in this provocative, inspiring book, there are some big lies--distortions, faulty assumptions, wrong thinking--that we encounter every time we show up for work. Nine lies, to be exact. They cause dysfunction and frustration, ultimately resulting in workplaces that are a pale shadow of what they could be.
But there are those who can get past the lies and discover what's real. These freethinking leaders recognize the power and beauty of our individual uniqueness. They know that emergent patterns are more valuable than received wisdom and that evidence is more powerful than dogma.
With engaging stories and incisive analysis, the authors reveal the essential truths that such freethinking leaders will recognize immediately: that it is the strength and cohesiveness of your team, not your company's culture, that matter most; that we should focus less on top-down planning and more on giving our people reliable, real-time intelligence; that rather than trying to align people's goals we should strive to align people's sense of purpose and meaning; that people don't want constant feedback, they want helpful attention.
This is the real world of work, as it is and as it should be. Nine Lies About Work reveals the few core truths that will help you show just how good you are to those who truly rely on you.
«Эта книга побуждает нас свободно думать о нашей работе и то, как мы можем выполнить нашу работу по -разному».——"Финансовые времена"
«Если бизнес -менеджер учит мне новой вещи и предоставляет новую точку зрения на лидерство, то я знаю, что я нашел редкую работу в этой категории. Эта книга - такая редкая работа. Так что мы не можем помочь, но Свяжитесь с автором и поговорите с ними напрямую ».——Журнал "Forbes"
«Эта книга должна быть на книжной полке каждого босса».——«Management Today» журнал
«Это очень вдохновляющая, серьезная и прагматичная книга, основанная на исследованиях. Глядя на то, во что вы можете поверить, но не на факты, и научить вас, как применять новые открытия».——Глобус и почта
«Именно люди выполняют работу, лидерство, следуют и работают вместе, включают в себя большое количество межличностных взаимодействий и межличностных отношений. На рабочем месте и рынке за пределами рабочего места связаны эмоции, внимание и желание быть замеченным; Любовь. Я. Мне всегда повезло, что мне напоминают, что я могу понять это снова. Эта книга - отличное напоминание, отличное руководство ».——Сайт обзора бизнес -книги 800–CEO–Read
«Книга, предоставленная вам, каждый руководитель команды попросил их прочитать эту книгу».——"Зритель Гамильтона"
«Если вы ищете новую книгу, которая бросает вызов традиционной мудрости делового сообщества, эта книга -ваша обязательная шедевр».——"TD Magazine) журнал (журнал TD)
«Из этой книги мы можем многое узнать о том, как управлять и вести школу».——В -глубиневом высшем образовании (внутри высшего ED)
«В этом сложном мире сегодня мы инстинктивно стремимся к краткости, но много раз мы можем легко стать самостоятельной деципцией, а не суровыми фактами; мы предпочитаем увидеть больше того, что хотим видеть, но истина меньше. Автор зажг Маяк через эту книгу, давайте посмотрим, насколько опасно это рабочее место, особенно в нашей рабочей среде. Эта книга сочетает в себе яркие современные истории на рабочем месте и подробный количественный анализ, чтобы разоблачить окружающее лидерство, планирование, рабочие и баланс жилых домов. После прочтения. После прочтения. После прочтения. Эта книга, каждый может стать лучшими сотрудниками, что более важно, каждый может стать лучшими лидерами ».——Отставной генерал армии США Стэнли&Middot; генерал Стэнли Маккристал
Маркус&Миддот; БукингемскийОн является человеком, отвечающим за исследования людей и результатов в исследовательском институте ADP, и экспертом по анализу данных.«Discovery My Genius» лучшего автора книги.Он окончил Кембриджский университет, Англия, получил степень магистра в области социологии и политики. В настоящее время он является главой исследовательского института ADP и департамента исследований управления эффективностью.Эта книга - его девятая книга, которая является автором «Открытия моего гения», «Во -первых, нарушать правила», «Использовать мой рабочий гений», «Everbright на каждом месте» и другие книги.
Marcus Buckingham is a global researcher and thought leader focused on unlocking people's strengths, increasing their performance, and pioneering the future of how people work. He is head of all people and performance research at the ADP Research Institute and the author of several bestselling books, including StandOut 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work (Harvard Business Review Press).
Эшли&Миддот; ГудерНынешний вице -президент Cisco Systems Leadership and Wisdom Wisdom, который работал в Deloitte's Deloitte в течение четырнадцати лет назад, занимает высшую должность в качестве старшей должности.Он написал две обложки с Букингемем, опубликованные в «Гарвардском бизнес -обзоре»: апрель 2015 года «Покаяние управления эффективностью» (“Reinventing Performance Management&Rdquo;), апрель 2019 года "Кто делает отзывы недействительными?(> (“The Feedback Fallacy”).
Ashley Goodall is Senior Vice President of Leadership and Team Intelligence at Cisco. Previously he was Director and Chief Learning Officer, Leader Development, at Deloitte. He is the coauthor, with Marcus Buckingham, of two Harvard Business Review cover stories,"Reinventing Performance Management," in April 2015 and"The Feedback Fallacy," in March/April 2019.
