QH Pre -Sale подлинная импортная книга Liu Wenliang Innovation и Entrepreneurial Management в сочетании с основными возможностями предпринимательства (ESB Certiport Entrepre
Цена: 1 637руб. (¥91)
Артикул: 597090262344
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2484 460руб.
¥631 133руб.
¥951 709руб.
¥1101 978руб.
Управление инновациями и предпринимательством: Международная сертификация международной сертификации (ESB, Certiport Entrepreneur and Small Business)
Автор: Лю Вэнлян
Издательство:
Дата публикации: 2019/02/25
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789865020477
Технические характеристики: Pacific/208 страниц /19x26x1.04cm/ обычный уровень/монохромная печать/
Место издательства: Тайвань, Китай, Китай
Полная теория + соответствующая практика + профессиональная сертификация
*Автор интегрирует практический опыт в академической и промышленности и объединяет шесть основных архитектур предпринимателя Certiport и малого бизнеса (Certiport Entrepreneur and Small Business) «Дух предпринимателя, идентификация бизнес -возможностей, предпринимательские знания, бизнес -операции, маркетинг и продажи,,,,,,, эфирные Финансовое управление «Основная ось, позвольте вам полностью освоить соответствующие знания и практику применения инноваций и предпринимательского управления.
*Легко понять и завершить структуру: структура контента ясна, легко объяснить, и специально улучшает внутреннее управление, означающее теорию.
*Поместите теорию и практику: охватывает важные теоретические основы и практическое практическое содержание и дополняется новыми и четкими материалами, которые помогают читателям учиться.
*Богатые предпринимательские дела: отбор OB Strict, Токийская одежда, хорошее мужское общество с хорошими креветками, 50 локалов, Sky Courtyard.
*Вопросы для тестирования моделирования, самооценка: в конце каждой главы представлены ESB ESB Entrepreneurial Operation Index Index Index International Certification Momatulation Вопросы моделирования, так что читатели могут немедленно оценить эффективность обучения и получить сертификаты.
ESB (Entreprene Urship and Small Business Certification) - новый сертификат&Рег;Успешное получение этой сертификации позволит студентам, которые заинтересованы в инновациях и небольших предприятиях в качестве своей карьеры, могут доказать свои навыки и знания.
*Автор интегрирует практический опыт в академической и промышленности и объединяет шесть основных архитектур предпринимателя Certiport и малого бизнеса (Certiport Entrepreneur and Small Business) «Дух предпринимателя, идентификация бизнес -возможностей, предпринимательские знания, бизнес -операции, маркетинг и продажи,,,,,,, эфирные Финансовое управление «Основная ось, позвольте вам полностью освоить соответствующие знания и практику применения инноваций и предпринимательского управления.
*Легко понять и завершить структуру: структура контента ясна, легко объяснить, и специально улучшает внутреннее управление, означающее теорию.
*Поместите теорию и практику: охватывает важные теоретические основы и практическое практическое содержание и дополняется новыми и четкими материалами, которые помогают читателям учиться.
*Богатые предпринимательские дела: отбор OB Strict, Токийская одежда, хорошее мужское общество с хорошими креветками, 50 локалов, Sky Courtyard.
*Вопросы для тестирования моделирования, самооценка: в конце каждой главы представлены ESB ESB Entrepreneurial Operation Index Index Index International Certification Momatulation Вопросы моделирования, так что читатели могут немедленно оценить эффективность обучения и получить сертификаты.
ESB (Entreprene Urship and Small Business Certification) - новый сертификат&Рег;Успешное получение этой сертификации позволит студентам, которые заинтересованы в инновациях и небольших предприятиях в качестве своей карьеры, могут доказать свои навыки и знания.
Глава 1 предприниматель
1-1 предпринимательство и предпринимательский дух
1-2 предпринимательство и просмотр
1-3 Уточнить предпринимательство
1-4 важные навыки предпринимателей: Pivot
1-5 Предпринимательство самооценки
1-6 Обследование предпринимательства
Глава 2 предпринимательское признание успеваемости
2-1 признание возможностей (признание возможностей)
2-2 возможности развития
2-3 Оценка возможностей
2-4 продукта и рынков FIT PMF (рынок продуктов)
2-5 Starty не удалось начать бизнес
2-6 Творческая защита
Глава 3 Запуск бизнеса
3-1 Путь предпринимательства
3-2 владение предприятием
3-3 Рост и расширение предприятий: цепочка и франшиза
3-4 Рост и расширение предприятий: покупка слияний
3-5 налог на предпринимательство
3-6 Вспомогательные ресурсы предпринимательства
Глава 4 Бизнес -операции
4-1 Процесс предпринимательства
4-2 Книга проекта бизнес-планирования / предпринимательство
4-3 Enterprise и Environment
4-4 Функция управления человеческими ресурсами предприятий
4-5 Изменения в акциях компании
4-6 Корпоративная мораль и устойчивая операция
Глава 5 Маркетинг и продажи
5-1 Основная концепция маркетинга
5-2 Процедура управления маркетингом
5-3 Маркетинг STP
5-4 маркетинговая комбинация продуктов 4p (продукт).
5-5 маркетинговое сочетание 4p цена (цена) Решение
5-6 Маркетинговый портфель 4P канал (место)
5-7 Маркетинговый портфель 4P Продвижение (продвижение) принятие решений
Глава 6 Финансовое управление
6-1 Спрос на предпринимательские фонды
6-2 Фонд разрыв
6-3 Три основных финансовых отчетности о эксплуатации предприятий
6-4 Анализ финансовой отчетности
6-5 инвестиционных преимуществ предпринимательства
Приложение A ESB Certification Excamination Процесс введение
Приложение B Самооценка Ответ
1-1 предпринимательство и предпринимательский дух
1-2 предпринимательство и просмотр
1-3 Уточнить предпринимательство
1-4 важные навыки предпринимателей: Pivot
1-5 Предпринимательство самооценки
1-6 Обследование предпринимательства
Глава 2 предпринимательское признание успеваемости
2-1 признание возможностей (признание возможностей)
2-2 возможности развития
2-3 Оценка возможностей
2-4 продукта и рынков FIT PMF (рынок продуктов)
2-5 Starty не удалось начать бизнес
2-6 Творческая защита
Глава 3 Запуск бизнеса
3-1 Путь предпринимательства
3-2 владение предприятием
3-3 Рост и расширение предприятий: цепочка и франшиза
3-4 Рост и расширение предприятий: покупка слияний
3-5 налог на предпринимательство
3-6 Вспомогательные ресурсы предпринимательства
Глава 4 Бизнес -операции
4-1 Процесс предпринимательства
4-2 Книга проекта бизнес-планирования / предпринимательство
4-3 Enterprise и Environment
4-4 Функция управления человеческими ресурсами предприятий
4-5 Изменения в акциях компании
4-6 Корпоративная мораль и устойчивая операция
Глава 5 Маркетинг и продажи
5-1 Основная концепция маркетинга
5-2 Процедура управления маркетингом
5-3 Маркетинг STP
5-4 маркетинговая комбинация продуктов 4p (продукт).
5-5 маркетинговое сочетание 4p цена (цена) Решение
5-6 Маркетинговый портфель 4P канал (место)
5-7 Маркетинговый портфель 4P Продвижение (продвижение) принятие решений
Глава 6 Финансовое управление
6-1 Спрос на предпринимательские фонды
6-2 Фонд разрыв
6-3 Три основных финансовых отчетности о эксплуатации предприятий
6-4 Анализ финансовой отчетности
6-5 инвестиционных преимуществ предпринимательства
Приложение A ESB Certification Excamination Процесс введение
Приложение B Самооценка Ответ