Pre -Sale Оригинальная импортная книга HE JIAXUN "CRM Business Opportunity: Операции клиентов Фактическая тактика, ментальный метод ╳ Инструменты ╳ Система для одного времени" Метод Asset Management Co., Ltd.
Цена: 1 457руб. (¥81)
Артикул: 594182314667
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/753280770/O1CN01X42ZTv1HYhcsBPTtV_!!753280770.jpg"></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://mmtsyx.m.tmall.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/753280770/O1CN01yneaBo1HYhd3B5br4_!!753280770.jpg"></a></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">CRM Большой бизнес возможности: клиенты управляют практической тактикой, умственным методом ╳ Инструменты ╳ Система для этого в один раз</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: он jiaxun</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Пресса: French Asset Management Co., Ltd.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/04/24</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789869733977</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/208 страниц /14.8x21x1.04cm/ обычный уровень/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>CRM - это управление взаимоотношениями с клиентами, которая является системой, которая взаимодействует между предприятиями и клиентами.Столкнувшись с быстрым изменением рыночных тенденций и ростом ИТ -технологий, CRM стал оружием для предприятий для разработки рынков для разработки рынков&amp;mdash;&amp;MDASH; клиенты классифицируют и управляют анализом больших данных, чтобы сэкономить время и увеличить скорость продаж.<br><br>Тем не менее, какой спрос клиентов такой же хороший, как волосатый, как мы можем понять каждое сердце?«Поймите цикл и привычку для покупок потребителей через CRM и напомните вам выкупить, чтобы создать солидный доход». Эта книга написана 3 авторами, чтобы поговорить о том, как взаимодействовать с потребителями и рассказать о том, как снизить затраты на рабочую силу от робота в чате . Различные показатели данных говорят о том, как проанализировать истину операции, и выдвигать конкретные и возможные предложения и шаги для создания большой прибыли Zui и предоставления неограниченных возможностей для бизнеса.<br><br>Стоит отметить, что «Ифит любит похудеть» с почти миллионом онлайн -членов и фанатов. здесь!<br><br><strong>Характеристика</strong><br><br>Прочитав эту книгу, вы можете:<br>◎ Знайте метод и менталитет катализированного железного порошка<br>◎ Через управление роботами взаимодействует с клиентами<br>◎ Используйте систему для сбора данных для улучшения качества обслуживания<br>◎ Сэкономьте время для реализации автоматизации рынка</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>«Предисловие» в этом году все должно начаться с CRM<br><br><strong>Part1 Mind: Data + Game, возьмите сердце клиента: он jiaxun<br>Один клиент одинаково, консолидируйте друг друга с CRM</strong><br>1-1 Развивайте то, что вам нужно знать перед отношениями с клиентом<br>1-2 CRM-стратегии различных масштабных компаний<br><br><strong>Mind Method 2 Полный трафик, доход веб -сайта быстро удвоился</strong><br>Потенциальные потребности 2-1-мастер из данных<br>2-2 игровое общение делает людей незабываемыми очками<br>2-3 от получения трафика до усиления трафика<br><br><strong>Mind Method 3 оптимизируйте путешествие, чтобы повысить адгезию потребителей</strong><br>3-1 Найдите свой бренд Nicome Point<br>3-2 управляет требованием значения через контактную точку<br>3-3 онлайн и автономное обслуживание<br>3-4 Анализ двух основных маркетинговых каналов: Google против FB<br>3-5 Получите размер рынка: AISAS<br>3-6 4 совета для получения прибыли<br><br><strong>Разум разума прибегают к чувственности и возможности создать транзакции</strong><br>4-1 три ключевых слова, которые двигают клиентами<br>4-2 У разных потребителей различные методы маркетинга<br>4-3 4 Методы подходят к социальным темам<br><br><strong>Инструменты Part2: Ритейлер Good Helper: Chat Robot Phisp: Liu Cangshuo<br>Инструменты чат робот</strong><br>Эпоха экономики диалога 1-1 здесь<br>1-2 с CRM, улучшите коэффициент конверсии<br>1-3 Импорт места, чтобы обратить внимание на маркетинг<br>1-4 Поговорите с пользователями в связи с реальным обслуживанием клиентов<br><br><strong>Инструмент 2 Управление пирамидами ABCD</strong><br>2-1 внедрить дифференцированный уровень клиента<br>2-2 с 4 механизмом, чтобы выкопать будущие возможности для бизнеса<br>2-3 Исследуйте путешествие с потребителями<br><br><strong>Инструменты три чатбота&amp;Раз; снова рынок CRM</strong><br>3-14 основные данные, которые необходимо отслеживать<br>3-2 увеличить коэффициент конверсии и коэффициент выкупа<br>3-3 Отслеживание поведения чата позволяет клиентам платить за<br>3-4 Анализ общих земельных шахт<br><br><strong>Статья системы Part3: Посмотрите, как делает IFIT, пишущий: Xie Mingyuan</strong><br><strong>Как только система заставит потребителей стать стариком под брендом</strong><br>1-1 сгибается, чтобы обслуживать клиентов, чтобы получить уважение<br>1-2 цифровой маркетинг должен иметь сильный человеческий вкус<br>1-3 Создайте железную порошковую армию, чтобы сыграть десять в одну<br>1-4 понимайте возможность показать свое лицо, чтобы потребители влюбились<br>1-5 клиентов-это бренд Zui jia Million Internet Celebrity<br><br><strong>Система вторая исключает данные, чтобы он мог быстро расти</strong><br>2-1 Super Trunt Big Data быстро анализ карт потребителей<br>2-2 Не слепо нарушайте правду о данных, чтобы открыть данные<br>2-3 Полная и тонкая операция сбора данных сбора данных</div></div></div><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/753280770/O1CN01fbMQAX1HYhZTc3A8q_!!753280770.jpg"></p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/753280770/O1CN01LLSc9M1HYhZxI2lqt_!!753280770.jpg"></p></p>
Продавец:墨马图书音像专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
CRM Большой бизнес возможности: клиенты управляют практической тактикой, умственным методом ╳ Инструменты ╳ Система для этого в один раз
Автор: он jiaxun
Пресса: French Asset Management Co., Ltd.
Дата публикации: 2019/04/24
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869733977
Спецификация: Pacific/208 страниц /14.8x21x1.04cm/ обычный уровень/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
CRM - это управление взаимоотношениями с клиентами, которая является системой, которая взаимодействует между предприятиями и клиентами.Столкнувшись с быстрым изменением рыночных тенденций и ростом ИТ -технологий, CRM стал оружием для предприятий для разработки рынков для разработки рынков—— клиенты классифицируют и управляют анализом больших данных, чтобы сэкономить время и увеличить скорость продаж.
Тем не менее, какой спрос клиентов такой же хороший, как волосатый, как мы можем понять каждое сердце?«Поймите цикл и привычку для покупок потребителей через CRM и напомните вам выкупить, чтобы создать солидный доход». Эта книга написана 3 авторами, чтобы поговорить о том, как взаимодействовать с потребителями и рассказать о том, как снизить затраты на рабочую силу от робота в чате . Различные показатели данных говорят о том, как проанализировать истину операции, и выдвигать конкретные и возможные предложения и шаги для создания большой прибыли Zui и предоставления неограниченных возможностей для бизнеса.
Стоит отметить, что «Ифит любит похудеть» с почти миллионом онлайн -членов и фанатов. здесь!
Характеристика
Прочитав эту книгу, вы можете:
◎ Знайте метод и менталитет катализированного железного порошка
◎ Через управление роботами взаимодействует с клиентами
◎ Используйте систему для сбора данных для улучшения качества обслуживания
◎ Сэкономьте время для реализации автоматизации рынка
Тем не менее, какой спрос клиентов такой же хороший, как волосатый, как мы можем понять каждое сердце?«Поймите цикл и привычку для покупок потребителей через CRM и напомните вам выкупить, чтобы создать солидный доход». Эта книга написана 3 авторами, чтобы поговорить о том, как взаимодействовать с потребителями и рассказать о том, как снизить затраты на рабочую силу от робота в чате . Различные показатели данных говорят о том, как проанализировать истину операции, и выдвигать конкретные и возможные предложения и шаги для создания большой прибыли Zui и предоставления неограниченных возможностей для бизнеса.
Стоит отметить, что «Ифит любит похудеть» с почти миллионом онлайн -членов и фанатов. здесь!
Характеристика
Прочитав эту книгу, вы можете:
◎ Знайте метод и менталитет катализированного железного порошка
◎ Через управление роботами взаимодействует с клиентами
◎ Используйте систему для сбора данных для улучшения качества обслуживания
◎ Сэкономьте время для реализации автоматизации рынка
«Предисловие» в этом году все должно начаться с CRM
Part1 Mind: Data + Game, возьмите сердце клиента: он jiaxun
Один клиент одинаково, консолидируйте друг друга с CRM
1-1 Развивайте то, что вам нужно знать перед отношениями с клиентом
1-2 CRM-стратегии различных масштабных компаний
Mind Method 2 Полный трафик, доход веб -сайта быстро удвоился
Потенциальные потребности 2-1-мастер из данных
2-2 игровое общение делает людей незабываемыми очками
2-3 от получения трафика до усиления трафика
Mind Method 3 оптимизируйте путешествие, чтобы повысить адгезию потребителей
3-1 Найдите свой бренд Nicome Point
3-2 управляет требованием значения через контактную точку
3-3 онлайн и автономное обслуживание
3-4 Анализ двух основных маркетинговых каналов: Google против FB
3-5 Получите размер рынка: AISAS
3-6 4 совета для получения прибыли
Разум разума прибегают к чувственности и возможности создать транзакции
4-1 три ключевых слова, которые двигают клиентами
4-2 У разных потребителей различные методы маркетинга
4-3 4 Методы подходят к социальным темам
Инструменты Part2: Ритейлер Good Helper: Chat Robot Phisp: Liu Cangshuo
Инструменты чат робот
Эпоха экономики диалога 1-1 здесь
1-2 с CRM, улучшите коэффициент конверсии
1-3 Импорт места, чтобы обратить внимание на маркетинг
1-4 Поговорите с пользователями в связи с реальным обслуживанием клиентов
Инструмент 2 Управление пирамидами ABCD
2-1 внедрить дифференцированный уровень клиента
2-2 с 4 механизмом, чтобы выкопать будущие возможности для бизнеса
2-3 Исследуйте путешествие с потребителями
Инструменты три чатбота&Раз; снова рынок CRM
3-14 основные данные, которые необходимо отслеживать
3-2 увеличить коэффициент конверсии и коэффициент выкупа
3-3 Отслеживание поведения чата позволяет клиентам платить за
3-4 Анализ общих земельных шахт
Статья системы Part3: Посмотрите, как делает IFIT, пишущий: Xie Mingyuan
Как только система заставит потребителей стать стариком под брендом
1-1 сгибается, чтобы обслуживать клиентов, чтобы получить уважение
1-2 цифровой маркетинг должен иметь сильный человеческий вкус
1-3 Создайте железную порошковую армию, чтобы сыграть десять в одну
1-4 понимайте возможность показать свое лицо, чтобы потребители влюбились
1-5 клиентов-это бренд Zui jia Million Internet Celebrity
Система вторая исключает данные, чтобы он мог быстро расти
2-1 Super Trunt Big Data быстро анализ карт потребителей
2-2 Не слепо нарушайте правду о данных, чтобы открыть данные
2-3 Полная и тонкая операция сбора данных сбора данных
Part1 Mind: Data + Game, возьмите сердце клиента: он jiaxun
Один клиент одинаково, консолидируйте друг друга с CRM
1-1 Развивайте то, что вам нужно знать перед отношениями с клиентом
1-2 CRM-стратегии различных масштабных компаний
Mind Method 2 Полный трафик, доход веб -сайта быстро удвоился
Потенциальные потребности 2-1-мастер из данных
2-2 игровое общение делает людей незабываемыми очками
2-3 от получения трафика до усиления трафика
Mind Method 3 оптимизируйте путешествие, чтобы повысить адгезию потребителей
3-1 Найдите свой бренд Nicome Point
3-2 управляет требованием значения через контактную точку
3-3 онлайн и автономное обслуживание
3-4 Анализ двух основных маркетинговых каналов: Google против FB
3-5 Получите размер рынка: AISAS
3-6 4 совета для получения прибыли
Разум разума прибегают к чувственности и возможности создать транзакции
4-1 три ключевых слова, которые двигают клиентами
4-2 У разных потребителей различные методы маркетинга
4-3 4 Методы подходят к социальным темам
Инструменты Part2: Ритейлер Good Helper: Chat Robot Phisp: Liu Cangshuo
Инструменты чат робот
Эпоха экономики диалога 1-1 здесь
1-2 с CRM, улучшите коэффициент конверсии
1-3 Импорт места, чтобы обратить внимание на маркетинг
1-4 Поговорите с пользователями в связи с реальным обслуживанием клиентов
Инструмент 2 Управление пирамидами ABCD
2-1 внедрить дифференцированный уровень клиента
2-2 с 4 механизмом, чтобы выкопать будущие возможности для бизнеса
2-3 Исследуйте путешествие с потребителями
Инструменты три чатбота&Раз; снова рынок CRM
3-14 основные данные, которые необходимо отслеживать
3-2 увеличить коэффициент конверсии и коэффициент выкупа
3-3 Отслеживание поведения чата позволяет клиентам платить за
3-4 Анализ общих земельных шахт
Статья системы Part3: Посмотрите, как делает IFIT, пишущий: Xie Mingyuan
Как только система заставит потребителей стать стариком под брендом
1-1 сгибается, чтобы обслуживать клиентов, чтобы получить уважение
1-2 цифровой маркетинг должен иметь сильный человеческий вкус
1-3 Создайте железную порошковую армию, чтобы сыграть десять в одну
1-4 понимайте возможность показать свое лицо, чтобы потребители влюбились
1-5 клиентов-это бренд Zui jia Million Internet Celebrity
Система вторая исключает данные, чтобы он мог быстро расти
2-1 Super Trunt Big Data быстро анализ карт потребителей
2-2 Не слепо нарушайте правду о данных, чтобы открыть данные
2-3 Полная и тонкая операция сбора данных сбора данных