Предварительно из 49 логических мышлений «49 логического мышления о том, что иностранные компании используют иностранные компании: см. Суть проблемы, найдите Zui Fast Solution» на этой неделе
Цена: 1 229руб. (¥68.3)
Артикул: 593787872367
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:墨马图书音像专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1252 248руб.
¥51917руб.
¥641 151руб.
¥961 727руб.
49 Логическое мышление, которое используют иностранные компании: см. Суть проблемы, найдите Zui, чтобы решить путь
Автор: Институт исследований скоростных исследований
Издательство: сегодняшний еженедельный
Дата публикации: 2019/04/25
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789579054201
Спецификация: Pacific/224 Page/15x21x1.12см/обычный уровень/двойная печать/
Место публикации: Тайвань
Магистр 49 техник, отключите слепые пятна и делайте работу без ущерба.
4 вида инструментов мышления для повышения эффективности работы
PDCA: эффективное улучшение проб и ошибок, создавая Zui Speed Workflow.
MECE: всесторонне проанализируйте проблему, эффективно захватывает упущения и повторения.
5W2H: семь проблем эффективно понимают все аспекты вещей.
Матрица управления временем: существует существенность и организуйте порядок работы.
Быстрое эффективное обучение логике, создайте новые идеи
Метод мышления ключевых слов: используйте различные соединительные разъемы, чтобы заставить предложения, чтобы заставить себя оторваться от неотъемлемого мышления.
ОС ОБСЛУЖИВАНИЕ: Посмотрите на мысли во всех аспектах, делая мышление более элитным.
Вместо того, чтобы думать: вернуться с личной точки зрения и обогатить аспект мышления.
В -четвертых ошибок мышления улучшить технологию решения проблем
Одностное мышление: анализ причин и последствий проблемы и причины и следствия решения метода, каждая проблема должна быть выяснена, чтобы придумать четыре решения.
Смутьте причину и следствие: используйте три раздела демонстрации, чтобы эффективно изучить, чтобы избежать внесения субъективного сознания.
Две дилеммы: проверьте, является ли дилемма совершенно противоречивой, и найдите режим третьего решения.
Характеристика
Почему работники на рабочем месте обладают способностью логического мышления?
Сортировка идей и четких выражений, общение с коллегами больше не кричало, как гора
Эффективно организуйте время, выполняйте работу эффективно, больше не работайте сверхурочно и добавляйте в такую же собаку
Узнайте проблему проблемы ошибки один раз, чтобы разгадать ее один раз, избегайте двойной траты времени и энергии
Профессиональная рекомендация
Чен Гоцин / Таййский международный консультант Полный консультант Полный консультант, бывший заместитель старшего директора HP.
Лю Гонгфу / Генеральный директор Центра исследований по управлению инновациями
Cai Mingchun / Mingchun сказал, что основатель и лектор
Su Shuping / Reading Geor для вас
4 вида инструментов мышления для повышения эффективности работы
PDCA: эффективное улучшение проб и ошибок, создавая Zui Speed Workflow.
MECE: всесторонне проанализируйте проблему, эффективно захватывает упущения и повторения.
5W2H: семь проблем эффективно понимают все аспекты вещей.
Матрица управления временем: существует существенность и организуйте порядок работы.
Быстрое эффективное обучение логике, создайте новые идеи
Метод мышления ключевых слов: используйте различные соединительные разъемы, чтобы заставить предложения, чтобы заставить себя оторваться от неотъемлемого мышления.
ОС ОБСЛУЖИВАНИЕ: Посмотрите на мысли во всех аспектах, делая мышление более элитным.
Вместо того, чтобы думать: вернуться с личной точки зрения и обогатить аспект мышления.
В -четвертых ошибок мышления улучшить технологию решения проблем
Одностное мышление: анализ причин и последствий проблемы и причины и следствия решения метода, каждая проблема должна быть выяснена, чтобы придумать четыре решения.
Смутьте причину и следствие: используйте три раздела демонстрации, чтобы эффективно изучить, чтобы избежать внесения субъективного сознания.
Две дилеммы: проверьте, является ли дилемма совершенно противоречивой, и найдите режим третьего решения.
Характеристика
Почему работники на рабочем месте обладают способностью логического мышления?
Сортировка идей и четких выражений, общение с коллегами больше не кричало, как гора
Эффективно организуйте время, выполняйте работу эффективно, больше не работайте сверхурочно и добавляйте в такую же собаку
Узнайте проблему проблемы ошибки один раз, чтобы разгадать ее один раз, избегайте двойной траты времени и энергии
Профессиональная рекомендация
Чен Гоцин / Таййский международный консультант Полный консультант Полный консультант, бывший заместитель старшего директора HP.
Лю Гонгфу / Генеральный директор Центра исследований по управлению инновациями
Cai Mingchun / Mingchun сказал, что основатель и лектор
Su Shuping / Reading Geor для вас
Не воспринимайте «не мысли» как оправдание
Предисловие научите вас думать о логике
DI Глава Логическое мышление - это ядро работы
Инерционное мышление позволяет мыслить прекратить расти
Используйте мышление, чтобы узнать суть проблемы
Визуализировать процесс мышления
Обратитесь к мыслям других
Колонка разрабатывает семь реквизитов для мышления привычек
Глава вторая Зная все использование мышления
Хорошо использовать логическое мышление более плавно
Логический анализ сущности вещей с логикой
Напишите сложные вопросы
Shan Plus думает сформулировать разумный план работы
Разработать мышления
Создать работу SOP и развить привычки мышления
Колонка учит вас, как правильно использовать «ложь»
Третья глава Шесть инструментов мышления делают работу более гладкой
Хорошо использовать PDCA, пробную пробную версию и ошибку с высокой эффективностью
Сделать аналитику без утечки MECE
Используйте 5W2H, чтобы описать полную картину вещей
Хорошо использовать матрицу управления временем
Jiugong Gefa, которая вынудила дивергентное мышление
Используйте SWOT для стратегического анализа
Колонка учит вас, как правильно использовать анализ логического дерева
Глава 4 Мышление делает работу быстрее
Командное сотрудничество может эффективно повысить эффективность
Мышление делает отчет о работе более оптимизированным
Подумайте по шагам, чтобы эффективно решить сложные проблемы
Метод полевого обследования для эффективного получения информации
Используйте матрицу вознаграждения, чтобы показать решение Zui
Избегайте цели и метода цели
Столбец использует результаты цифровой актуарной работы
Глава 5 Мышление делает жизнь умнее
Мышление должно заботиться о вертикальном и ровном
Используйте ECR, чтобы оптимизировать мышление
Только взвешивая преимущества и недостатки, чтобы найти решение Zui
Хорошо использовать стимулы, чтобы мышление сбежать из тупика
Я часто наблюдаю за другими против их самооценка
Конкретные вопросы
Мышление SOP эффективно решает проблемы с столбцами
Глава 6 Семь практик, чтобы снизить мышление
Освоить будущую тенденцию посредством анализа.
Вместо того, чтобы думать и отрываться от существующей рамки
Не слишком отрывайте от основной оси, когда расходятся
Использовать идеи преобразования ключевых слов
Таблица проверки Осбона делает мышление более точным
Измените настроение
Columbal использует диаграмму циркуляции причин и следствий, чтобы понять полную картину транзакции
Глава VII из -за недопонимания мышления
Одному мышлению вызовет сдержанность
Используйте три абзаца, чтобы избежать субъективных спекуляций
Связанные и причинно -следственные связи легко смущаются
Избегайте идеи предвзятого
Избавиться от дилеммы
Сломать иррациональную ловушку
Колонка учит вас, как выполнять интерпретацию
Предисловие научите вас думать о логике
DI Глава Логическое мышление - это ядро работы
Инерционное мышление позволяет мыслить прекратить расти
Используйте мышление, чтобы узнать суть проблемы
Визуализировать процесс мышления
Обратитесь к мыслям других
Колонка разрабатывает семь реквизитов для мышления привычек
Глава вторая Зная все использование мышления
Хорошо использовать логическое мышление более плавно
Логический анализ сущности вещей с логикой
Напишите сложные вопросы
Shan Plus думает сформулировать разумный план работы
Разработать мышления
Создать работу SOP и развить привычки мышления
Колонка учит вас, как правильно использовать «ложь»
Третья глава Шесть инструментов мышления делают работу более гладкой
Хорошо использовать PDCA, пробную пробную версию и ошибку с высокой эффективностью
Сделать аналитику без утечки MECE
Используйте 5W2H, чтобы описать полную картину вещей
Хорошо использовать матрицу управления временем
Jiugong Gefa, которая вынудила дивергентное мышление
Используйте SWOT для стратегического анализа
Колонка учит вас, как правильно использовать анализ логического дерева
Глава 4 Мышление делает работу быстрее
Командное сотрудничество может эффективно повысить эффективность
Мышление делает отчет о работе более оптимизированным
Подумайте по шагам, чтобы эффективно решить сложные проблемы
Метод полевого обследования для эффективного получения информации
Используйте матрицу вознаграждения, чтобы показать решение Zui
Избегайте цели и метода цели
Столбец использует результаты цифровой актуарной работы
Глава 5 Мышление делает жизнь умнее
Мышление должно заботиться о вертикальном и ровном
Используйте ECR, чтобы оптимизировать мышление
Только взвешивая преимущества и недостатки, чтобы найти решение Zui
Хорошо использовать стимулы, чтобы мышление сбежать из тупика
Я часто наблюдаю за другими против их самооценка
Конкретные вопросы
Мышление SOP эффективно решает проблемы с столбцами
Глава 6 Семь практик, чтобы снизить мышление
Освоить будущую тенденцию посредством анализа.
Вместо того, чтобы думать и отрываться от существующей рамки
Не слишком отрывайте от основной оси, когда расходятся
Использовать идеи преобразования ключевых слов
Таблица проверки Осбона делает мышление более точным
Измените настроение
Columbal использует диаграмму циркуляции причин и следствий, чтобы понять полную картину транзакции
Глава VII из -за недопонимания мышления
Одному мышлению вызовет сдержанность
Используйте три абзаца, чтобы избежать субъективных спекуляций
Связанные и причинно -следственные связи легко смущаются
Избегайте идеи предвзятого
Избавиться от дилеммы
Сломать иррациональную ловушку
Колонка учит вас, как выполнять интерпретацию
