Pre -Sale English Original обратное управление: сначала действие, а затем подумайте о том, чтобы действовать как лидер, подумайте как лидер
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
краткое введение
Почему вы тратите много времени, но вы не можете принимать эффективные решения?
Почему это запланировано хорошо, но это трудно реализовать?
Почему вы не можете получить дальнейшее продвижение на руководящих должностях?
Как справиться с отношениями между тем же уровнем и клиентами?
Как сделать себя более*темпераментом и получить больше поддержки от большего числа людей?
Как поощрять других, таких как оратор на сцене TED?
Как прорваться через себя, когда работа находится в узком месте?
……
Если вы хотите узнать ответ на эти вопросы, вам срочно нужно прочитать эту книгу Eminia&Булл; ибелла «Реверс -управление: подумайте первым».Эта книга прорывается через традиционную“ подумайте сначала, затем действуйте&Старое мышление о rdquo;&Ldquo; ACT сначала, подумайте позже&Rdquo; новая концепция.В ходе интервью и расследований менеджеров из компаний Fortune 500, таких как Unilever и Siemens, и участников проекта Всемирного экономического форума*автор объяснил нам внешние результаты в процессе непрерывного личного развития. Более важные причины. для внутреннего познания и выдвигайте некоторые практические и простые методы, чтобы улучшить личное лидерство.
Эта книга может помочь тем, кто стремится стать ** научиться расширять сферу бизнеса, как выдвигать лучшие стратегические мнения, как расширить межличностную сеть и*они развиваются в разных направлениях.
Выбор редактора
Ежегодная книга лидерства Forbes.
Гарвардская школа бизнеса&Инновационные курсы управления Европейской школой делового администрирования.
Автор Эминия&Булл; Ибелла - один из 50 основных мыслителей руководства (мыслитель50) в мире.
Опрос этой книги происходит от менеджеров всех уровней 500 лучших компаний мира, таких как Unilever и Siemens, и участников проекта Всемирного экономического форума*.Их собственный опыт*изменений обеспечивает надежные источники данных для этой книги.
22 диаграммы, 35 бутиков и 28 дополнительных материалов в книге помогают вам лучше оценить себя, понять себя, чтобы изменить себя целенаправленным образом и улучшить свои способности управления.
Президент США Обама, Facebook*Операционный директор Xie Lier&Middot; Сандберг применяет метод управления этой книгой.
Unilever*Исполнительный директор Пол&Булл; Борман, перед рекламой Огилви*исполнительный директор, заместитель государственного секретаря, который несет ответственность за общественные и общественные дела в Соединенных Штатах&Bull; Bils, Siemens Company*Исполнительный директор Джо&Булл; Цезарь, Сьюзен, вице -президент GM•P&Рекомендуется Булл; Питер и другие руководители Fortune 500.
Ссылка на знаменитости
Эмина&Middot; новая книга Ибеллы*Понимание и вдумчивость, для тех, кто стремится стать **, может получить много вдохновения и понимания.В эту быстро меняющуюся эпоху Эминия&Middot; Ibella предложила в ходе исследования и исследования и личную практику“ изменение зависит от действия&Rdquo; точка зрения расширила наше поле зрения.
—— Джо&Middot; генеральный директор Caesar/Siemens
Если вы хотите быть **, вы должны учиться“ подумайте сначала, а затем подумайте”.Прочитав эту книгу, вы поймете, что этот псих, у которого есть духовный человек—— Эминия&Middot; какова идея сердца Ибеллы.
—— Шарлотта&Middot; Beis/Ogilvy, бывший генеральный директор
В сегодняшнем изменяющемся мире руководство становится все более важным, и нам также необходимо развить некоторые новые навыки.Эта книга полна мудрости и вдумчивости. Это именно для тех, кто хочет улучшить свое влияние, особенно тех, у кого те же взгляды, что и в этой книге, будет отличный резонанс после чтения.
—&Mdash; Paul&Middot; генеральный директор Borman/United Lea Hua
Эта книга о&Ldquo;&Книга Rdquo; должна быть включена в обязательный список. Она призывает всех действовать и полагаться на практические действия по улучшению лидерства.Ибелла доказывает нам, почему внешние результаты важнее внутреннего познания в процессе непрерывного личного развития.Кроме того, она также предложила некоторые практические и легкие методы, чтобы улучшить ее лидерство.
—— Стюарт·D&Middot; Фридман/50 основных руководящих мыслителей в мире
об авторе
Эмина&Миддот; Герминия Ибарра
Один из 50 основных руководящих мыслителей в мире (мыслители50), член инспекционного комитета Гарвардской бизнес -школы, профессор поведения организационного поведения Европейской школы делового администрирования, члена Мирового Совета по делам Всемирного экономического форума, Эксперты в области развития профессий и лидерства. Основное исследовательское развитие лидерства, управление талантами и развитие женщин -карьер Личность: пересмотр вашей карьеры ».
| Product DetailsОсновная информация | |
| ISBN-13Номер книги | 9781422184127 |
| Authorавтор | Herminia Ibarra |
| Pages NumberКоличество страниц | 200 страниц |
| PublisherИздатель | Harvard Business Review Press |
| Publication DateДата публикации | 20150210 |
| Product DimensionsРазмер товара | 16.5 x 2.5 x 24.1 cm |
| Shipping WeightТоварный вес | 430 |
Вы стремитесь к лидерству с большей эффективностью. Проблема в тебе’re busy executing on today’требования s. Вы знаете, что вам нужно выкроить время из своей повседневной работы, чтобы развить свои лидерские качества, но это’s легко препятствовать непосредственным проблемам и старому мышлению. Эрминия Ибарра&-эксперт в области профессионального лидерства и развития, известный профессор INSEAD, ведущей международной бизнес-школы&-показывает, как менеджеры и руководители всех уровней могут стать лидерами, внеся небольшие, но важные изменения в свою работу, свои сети и самих себя. В книге «Действуй как лидер, думай как лидер» она предлагает советы, которые помогут вам:
&бык; Переопределите свою работу, чтобы вносить больший стратегический вклад
&бык; Диверсифицируйте свою сеть, чтобы вы могли общаться с более широким кругом заинтересованных сторон и учиться у них.
&бык; Станьте более игривым со своей Я-концепцией, позволив своим знакомым—and possibly outdated—leadership style to evolve
Ibarra turns the usual“think first and then act&рдкво; философию с ног на голову, утверждая, что выполнение этих трех вещей поможет вам учиться через действие и увеличит то, что она называет вашей проницательностью.&- ценная внешняя перспектива, которую вы получаете в результате непосредственного опыта и экспериментов. В отличие от понимания, понимание поможет изменить ваше мышление как лидера: о том, какая работа важна; как вам следует инвестировать свое время; почему и какие отношения важны для информирования и поддержки вашего руководства; и, в конечном итоге, кем вы хотите стать.
Эта книга, наполненная самооценкой и практическими советами, которые помогут вам определить наиболее насущные проблемы лидерства, поможет вам разработать план действий, чтобы стать лучшим лидером и вывести свою карьеру на новый уровень. Это’s time to learn by doing.