8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Великий Agile Coach Zuzana Sochova English Original Version The Great Scrummaster Scrummasterway [Оригинальный китайский бизнес]

Цена: 6 297руб.    (¥298)
Артикул: 553093037545
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1623 424руб.
¥142.23 005руб.
¥178837 423руб.
¥941 987руб.

The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay


Зузана Сочова (автор)

Издательский дом: Adineon-Wesley Professional;

Название серии: Signature Signature Addison-Wesley (COHN)

Бумага: с. 176

Английский язык

ISBN: 013465711X

Штриховой код: 9780134657110

Размер товара: 15 х 1,5 х 22,6 см

 

краткое введение

Краткое, целенаправленное и практическое руководство по достижению совершенства в Scrum


The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay— это ваше полное руководство, как стать исключительно эффективным Scrum-мастером и использовать Scrum для значительного улучшения эффективности команды и организации. Легко усваивается и очень нагляден, можно прочитать за выходные.…and use it for an entire career.

Опираясь на 15-летний новаторский опыт внедрения Agile и Scrum и помогая другим в этом, ЗузанаŠochov&острый; шаг за шагом проведет вас через все ключевые аспекты успеха в качестве ScrumMaster в любом контексте.Šochová reviews the ScrumMaster’s, знакомит с ее мощной моделью State of Mind и подходом #ScrumMasterWay, а также обучает важнейшим метанавыкам, которые нужны каждому ScrumMaster.

Узнайте, как создавать более эффективные команды, управлять изменениями в Agile-средах и в полной мере использовать чрезвычайно мощный набор инструментов ScrumMaster. Повсюду,Šochov&острый; каждую концепцию освещает практическими, проверенными примерами, показывающими, как перейти от идеи к успешной реализации.

Understand the ScrumMaster’ключевая роль s в создании высокопроизводительных самоорганизующихся команд

Овладейте всеми компонентами состояния ума ScrumMaster: обучение/наставничество, устранение препятствий, содействие и коучинг.

Эффективно работать в качестве Scrum-мастера на всех уровнях: команды, отношений и всей системы.

Отточить ключевые когнитивные стратегии ScrumMaster и основные компетенции

Создавайте отличные команды и улучшайте команды, которые в настоящее время неэффективны.

Продвигать более глубокие изменения в более безопасной среде с лучшей поддержкой для пострадавших

Получите максимальную отдачу от Шу Ха Ри, системных правил, анализа первопричин, картирования воздействия и других инструментов ScrumMaster.

Whether you&Если вы уже давно являетесь сертифицированным ScrumMaster (CSM) или участвуете в своем первом Scrum-проекте, это руководство поможет вам использовать знания мирового класса во всем, что вы делаете, и получать выдающиеся результаты.’re looking for.

Зарегистрируйте свой продукт на сайте Informit.com/register для удобного доступа к загрузкам, обновлениям и исправлениям по мере их появления.

 

об авторе

ZuzanaŠochov&острый; — независимый коуч и тренер по Agile, а также сертифицированный Scrum-тренер с более чем пятнадцатилетним опытом работы в ИТ-индустрии. Она возглавляла один из самых первых международных проектов Agile в Чехии, сосредоточив внимание на распределенных Scrum-командах, работающих в разных часовых поясах между Европой и США. Сейчас она ведущий эксперт по практикам Agile и Scrum как в стартапах, так и в крупных корпорациях. У нее есть опыт внедрения Agile в телекоммуникационных, финансовых, медицинских, автомобильных, мобильных и высокотехнологичных компаниях-разработчиках программного обеспечения. Она работала на различных должностях, начиная с разработчика программного обеспечения для жизненных и критически важных систем и заканчивая Scrum-мастером и техническим директором. С 2010 года она работает независимым тренером и тренером по Agile, специализируясь на организационном и командном коучинге, фасилитации и изменении культуры с использованием Agile и Scrum. 


Зузи — известный международный оратор. Она является основателем Чешского Agile-сообщества, которое организует ежегодную конференцию Agile в Праге. Она получила степень MBA в Университете Шеффилд Халлам (Великобритания), а также степень магистра.’s от чешского технического университета. Она является соавтором книги «Управление проектами по гибким методам», написанной на чешском языке. 

 

Оглавление

Foreword xiii

Preface xv

Acknowledgments xix

About the Author xxi


Chapter 1: The ScrumMaster’s Role and Responsibilities 1

The Self-Organized Team 2

The ScrumMaster’s Goal 7

The ScrumMaster’s Responsibilities 9

Pitfalls of Combining Roles 9


Chapter 2: The State of Mind Model 19

Teaching and Mentoring 21

Removing Impediments 21

Facilitation 22

Coaching 23

Example: Starting Agile 24

Example: Impediments 25

Example: Stuck 26

Example: Responsibility 27

Exercise: State of Mind—Now 28

The Missing Piece of the Puzzle 29

Exercise: State of Mind—The Future 30


Chapter 3: #ScrumMasterWay 31

Exercise: #ScrumMasterWay 32

Level 1—My Team 33

Level 2—Relationships 35

Level 3—Entire System 36

The ScrumMasters’ Group 38

The Organization as a System 39

Cynefin Framework 46


Глава 4: Метанавыки и компетенции 51

Metaskills 52

Competences 54

Core Competences 57


Chapter 5: Building Teams 61

Tuckman’s Group Development 62

Five Dysfunctions of a Team 65

Team Toxins 69

Focus on Responsibility 72

Organization as a Tribe 76

Choose the Right Leadership Style 82

Use Decentralization 84


Chapter 6: Implementing Change 87

Go for a Change 88

Change Behavior 90

Eight Steps for Successful Change 91


Chapter 7: The ScrumMaster’s Toolbox 97

Mastering Shu Ha Ri 98

System Rule 101

Positivity 104

Facilitation 106

Coaching 110

Root-Cause Analysis 112

Impact Mapping 115

Scaling Scrum 119

Kanban Insight Scrum Checklist 121

XP Practices Checklist 122

Product Owner Checklist 122


Chapter 8: I Believe . . . 125

The Great ScrumMaster 126

Don’t знает, подходят ли вам Agile и Scrum? 126

Хотите преобразовать свою организацию в Agile? 127

Don’t знаете, как создать хороший журнал невыполненных работ по продукту? 127

Ищете способ улучшить свою команду? 127

Want to Become a Great ScrumMaster? 127

Хотите стать отличным владельцем продукта? 128

Want to Solve Conflicts? 128

Хотите иметь современную гибкую организацию? 128

Хотите вывести свою организацию на новый уровень? 128

ZuzanaŠochová—sochova.com 128


References 131

Index 135