Великий Agile Coach Zuzana Sochova English Original Version The Great Scrummaster Scrummasterway [Оригинальный китайский бизнес]

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay
Зузана Сочова (автор)
Издательский дом: Adineon-Wesley Professional;
Название серии: Signature Signature Addison-Wesley (COHN)
Бумага: с. 176
Английский язык
ISBN: 013465711X
Штриховой код: 9780134657110
Размер товара: 15 х 1,5 х 22,6 см
краткое введение
Краткое, целенаправленное и практическое руководство по достижению совершенства в Scrum
The Great ScrumMaster: #ScrumMasterWay— это ваше полное руководство, как стать исключительно эффективным Scrum-мастером и использовать Scrum для значительного улучшения эффективности команды и организации. Легко усваивается и очень нагляден, можно прочитать за выходные.…and use it for an entire career.
Опираясь на 15-летний новаторский опыт внедрения Agile и Scrum и помогая другим в этом, ЗузанаŠochov&острый; шаг за шагом проведет вас через все ключевые аспекты успеха в качестве ScrumMaster в любом контексте.Šochová reviews the ScrumMaster’s, знакомит с ее мощной моделью State of Mind и подходом #ScrumMasterWay, а также обучает важнейшим метанавыкам, которые нужны каждому ScrumMaster.
Узнайте, как создавать более эффективные команды, управлять изменениями в Agile-средах и в полной мере использовать чрезвычайно мощный набор инструментов ScrumMaster. Повсюду,Šochov&острый; каждую концепцию освещает практическими, проверенными примерами, показывающими, как перейти от идеи к успешной реализации.
Understand the ScrumMaster’ключевая роль s в создании высокопроизводительных самоорганизующихся команд
Овладейте всеми компонентами состояния ума ScrumMaster: обучение/наставничество, устранение препятствий, содействие и коучинг.
Эффективно работать в качестве Scrum-мастера на всех уровнях: команды, отношений и всей системы.
Отточить ключевые когнитивные стратегии ScrumMaster и основные компетенции
Создавайте отличные команды и улучшайте команды, которые в настоящее время неэффективны.
Продвигать более глубокие изменения в более безопасной среде с лучшей поддержкой для пострадавших
Получите максимальную отдачу от Шу Ха Ри, системных правил, анализа первопричин, картирования воздействия и других инструментов ScrumMaster.
Whether you&Если вы уже давно являетесь сертифицированным ScrumMaster (CSM) или участвуете в своем первом Scrum-проекте, это руководство поможет вам использовать знания мирового класса во всем, что вы делаете, и получать выдающиеся результаты.’re looking for.
Зарегистрируйте свой продукт на сайте Informit.com/register для удобного доступа к загрузкам, обновлениям и исправлениям по мере их появления.
об авторе
ZuzanaŠochov&острый; — независимый коуч и тренер по Agile, а также сертифицированный Scrum-тренер с более чем пятнадцатилетним опытом работы в ИТ-индустрии. Она возглавляла один из самых первых международных проектов Agile в Чехии, сосредоточив внимание на распределенных Scrum-командах, работающих в разных часовых поясах между Европой и США. Сейчас она ведущий эксперт по практикам Agile и Scrum как в стартапах, так и в крупных корпорациях. У нее есть опыт внедрения Agile в телекоммуникационных, финансовых, медицинских, автомобильных, мобильных и высокотехнологичных компаниях-разработчиках программного обеспечения. Она работала на различных должностях, начиная с разработчика программного обеспечения для жизненных и критически важных систем и заканчивая Scrum-мастером и техническим директором. С 2010 года она работает независимым тренером и тренером по Agile, специализируясь на организационном и командном коучинге, фасилитации и изменении культуры с использованием Agile и Scrum.
Зузи — известный международный оратор. Она является основателем Чешского Agile-сообщества, которое организует ежегодную конференцию Agile в Праге. Она получила степень MBA в Университете Шеффилд Халлам (Великобритания), а также степень магистра.’s от чешского технического университета. Она является соавтором книги «Управление проектами по гибким методам», написанной на чешском языке.
Оглавление
Foreword xiii
Preface xv
Acknowledgments xix
About the Author xxi
Chapter 1: The ScrumMaster’s Role and Responsibilities 1
The Self-Organized Team 2
The ScrumMaster’s Goal 7
The ScrumMaster’s Responsibilities 9
Pitfalls of Combining Roles 9
Chapter 2: The State of Mind Model 19
Teaching and Mentoring 21
Removing Impediments 21
Facilitation 22
Coaching 23
Example: Starting Agile 24
Example: Impediments 25
Example: Stuck 26
Example: Responsibility 27
Exercise: State of Mind—Now 28
The Missing Piece of the Puzzle 29
Exercise: State of Mind—The Future 30
Chapter 3: #ScrumMasterWay 31
Exercise: #ScrumMasterWay 32
Level 1—My Team 33
Level 2—Relationships 35
Level 3—Entire System 36
The ScrumMasters’ Group 38
The Organization as a System 39
Cynefin Framework 46
Глава 4: Метанавыки и компетенции 51
Metaskills 52
Competences 54
Core Competences 57
Chapter 5: Building Teams 61
Tuckman’s Group Development 62
Five Dysfunctions of a Team 65
Team Toxins 69
Focus on Responsibility 72
Organization as a Tribe 76
Choose the Right Leadership Style 82
Use Decentralization 84
Chapter 6: Implementing Change 87
Go for a Change 88
Change Behavior 90
Eight Steps for Successful Change 91
Chapter 7: The ScrumMaster’s Toolbox 97
Mastering Shu Ha Ri 98
System Rule 101
Positivity 104
Facilitation 106
Coaching 110
Root-Cause Analysis 112
Impact Mapping 115
Scaling Scrum 119
Kanban Insight Scrum Checklist 121
XP Practices Checklist 122
Product Owner Checklist 122
Chapter 8: I Believe . . . 125
The Great ScrumMaster 126
Don’t знает, подходят ли вам Agile и Scrum? 126
Хотите преобразовать свою организацию в Agile? 127
Don’t знаете, как создать хороший журнал невыполненных работ по продукту? 127
Ищете способ улучшить свою команду? 127
Want to Become a Great ScrumMaster? 127
Хотите стать отличным владельцем продукта? 128
Want to Solve Conflicts? 128
Хотите иметь современную гибкую организацию? 128
Хотите вывести свою организацию на новый уровень? 128
ZuzanaŠochová—sochova.com 128
References 131
Index 135

