[Pre -Sale] Тепловые продажи Uniqlo и Zara (пересмотренная версия): Fast и Fashion Anti -Feem, см. Инновации и прорыв двух основных брендов востока и запада
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | ||
 | ||
 |  |  |
Автор: Сайто Такахиро
Переводчик: Лин Ционхуа
Издательство: коммерческий еженедельный
Дата публикации: 2015-08-27
ISBN: 9789867778963
Спецификация: Pacific / Monochrome / 256 страниц / 17 см.×22cm
Первая книга двух крупных брендов моды, чтобы выиграть закон
Два основных розничных царей на восток и запад, обучают вас сотням миллионов долларов в операции Kow-How!
Почему Zara не со скидкой и хорошо продается?
Как Uniqlo не гоняется за популярностью, полагайтесь на зимнюю одежду + летнюю охлаждающую одежду, охватывающую национальные шкафы?
Два основных бренда, две модели предпринимательства,
С «борьбой быстро» и «контролем инвентаря» переписывайте правила моды и розничной торговли!
Автор этой книги, Сайто Хироши, является старшим консультантом по индустрии моды.
◎ Изучите их товарные науки
UNIQLO>>>Разработайте базовые стили + тему щетинки, нагревание одежды и охлаждающую одежду.
ZARA>>>Неделя моды, улица, СМИ……Соберите последние тенденции и возьмите пляж с самой быстрой скоростью.
◎ Узнайте их, чтобы отобразить магазин
UNIQLO>>>Разделите товары на разные категории магазина «отдельные продукты»
ZARA>>>Весь набор хороших магазинов «предложений по стилю»
◎ Узнайте их, чтобы контролировать инвентаризацию
UNIQLO>>>Строго контролировать стиль и количество продукта, добавлять / сокращать заказы каждую неделю
ZARA>>>Небольшое количество разнообразного, а не «накопления», но «жди недостаточно, чтобы сделать»
◎ Узнайте их, чтобы найти гостей
UNIQLO>>>Независимо от мужчин, женщин, детей и всех могут их носить.
ZARA>>>Заблокировать женщины, которые заботятся о популярности
◎ Узнайте их, чтобы создать место происхождения
UNIQLO>>>Низко -кост -китайский и Юго -Восточная Азия Аутсорсинг Производство, которое продается в Японии
ZARA>>>Сделано в Испании и окрестностях поблизости, разрабатывая рынок во всем мире
◎ Узнайте свою ценовую позицию
UNIQLO>>>В первом изображении отрасли "всего 1900 иен"
ZARA>>>Качество компании универмага, вы можете купить его по полу -цену
◎ Изучите их для маркетинговой войны
UNIQLO>>>Отправлять DM в течение года, позаботьтесь о количестве посетителей каждый день
ZARA>>>Используйте отличное расположение и оформление с высоким содержанием, вместо рекламы, еще большее количество глаз
◎ Узнайте их для талантов
UNIQLO>>Менеджер - оператор, он сказал, что заказ и реклама для отправки рекламы
ZARA>>>На сайте сотрудники находятся на ветру и возвращаются в штаб -квартиру, чтобы вернуть голос клиента в штаб -квартиру
Zara, дочерняя компания Endes Group в крупнейшей в мире индустрии моды, и Uniqlo, первая сеть одежды в Японии, две крупные компании по разработке продуктов, дизайн магазина до стратегии ценообразования и умно использовать SPA Business Model of Private Mabel Одежда, сырье -Пропродукт -Управление цепочкой поставок).Согласно их собственной информации о магазине, предсказав потребности и изменения потребителей, а также самостоятельные продукты, они продаются непосредственно в магазине с самой быстрой скоростью.Полагаясь на поверхность снабжения продукта и строгий контроль над поверхностью продаж, цель сезона после того, как сезон достигается полностью решает инвентарь.
Книга объясняется простым способом объяснить успех двух брендов и последних тенденций в отрасли, а книга проходит через его законы о бренде, маркетинге и бизнесе.Будь то из производителя продукта, индустрии розничной торговли или индустрии моды, вы должны избавиться от мечты об запасах, хотите улучшить продукт, увеличить продажи и удерживать клиентов……Не стесняйтесь, учитесь у Uniqlo и Zara.
【Характеристики этой книги】
1. Первая книга двух основных брендов модных модных брендов, чтобы выиграть руководство по преподаванию и войне
Возьмите вас на два основных бренда самого популярного бренда Uniqlo и Zara.……Анализ всех в одном, от производственной отрасли, которая предоставляет товары для розничной торговли потребителями, различные отрасли могут учиться на двух основных ноу-хау брендов, освоив машину-победителя.
2. Профессиональные консультанты всесторонне анализируют прошлое, настоящее и будущее индустрии розничной торговли моды
Профессиональные консультанты по розничной торговле моды наблюдают и анализируют бизнес -модель «быстрой моды», предсказывают промышленные тенденции и изучают информативную и первую информацию. Читайте.
3. Изучите работу и хочу начать бизнес, 5 Основная ориентация всей книги +14 Стратегия +53 Иллюстрация, одна книга достаточно
Классификация этой книги доступна. С помощью ударов легко использовать диаграмму, чтобы легко понять, как работают два основных бренда, что богато и легко читается.
Сайто Такахиро
Demand Works Inc., ответственность за компанию консультанта по индустрии моды, и профессиональный консультант индустрии розничной торговли моды.
Бывшая комплексная торговая компания, европейский бренд японский филиал, магазин специальных цепей одежды и т. Д. Из болезненного опыта избыточного запаса, суммирование и организует уникальные ноу-хау по инвентаризации бренда, чтобы обеспечить консультации для многих новых предприятий Подаете, более 20 компаний, которые привлекли большое внимание отрасли, помогали трем основным брендам получить годовой доход в 10 миллиардов иен.
На этом этапе, в дополнение к бизнес -модели SPA (специальный магазин магазинов частной маркировки, производителя Direct Retail Stores), также публикует статью с личности экспертов по индустрии мировой цепочки мод. ЯПОНИЯ.
Он служил преподавателем школы Bussines School IFI (Управление модной индустрии), а также преподавал курсы индустрии моды в Университете Мейдзи, Университете Университета Циншана, Университете экономики Токийского университета.
Предисловие: бизнес -класс Uniqlo против Zara
Глава 1 Два бренда, два предпринимателя——Правила индустрии моды изменились с этого
1∥ Uniqlo переписывает старые правила качества и цены
Родился в буме независимого дизайнерского магазина брендов, это заставит людей упасть в очки, когда они выйдут на улицу
«Обратная операция» гостевой слой и цена клиентская база и цена "Низкая -продавая и высокая стратегия"
Три ключа, чтобы добиться успеха
2∥ Бизнес -философия Люджина
Операция не может быть рассчитана из прошлого и настоящего.
Лю Цзинчжэн, кто «знает», откуда приходит вдохновение?
Обратите пристальное внимание на каждую «контактную точку клиента»
Менеджер решил жить и умереть в розничном магазине
3∥zara постоянно производит секреты «популярной моды»
Беспрецедентная бизнес -модель из кризиса закрытия
Это не «собирается продавать продукты, которые были сделаны хорошо», а «чтобы быть продуктом, который вы хотите купить»
4∥zara Boss Boss Ortega в дело
Возьмите мир как шахматная доска, глобальная планировка Zara
Станьте «мастер прослушивания», сохраните трубопровод коммуникации на рабочем месте.
Независимо от того, кто пропал, работа все еще может продолжаться
Причина, по которой Оорта никогда не показывал свое лицо на публике
Возраст лет ушел, чтобы родить королевство Зара
Сходства и различия между двумя предпринимательскими волшебниками
Глава 2 Стратегия бренда и бизнес -модель——Если Uniqlo - это «единый склад продукта», Zara - это «гардероб»
1∥ Целевая клиентская база и позиционирование бренда
Uniqlo предоставляет клиентам "отдельные продукты"
Zara использует предложение «формы» для продажи популярной моды
«M -номер» Uniqlo отличается от «номера M» Zara
2 ∥ хранить пространственную конфигурацию и разработку товарного планирования
Uniqlo делит товары в других категориях, а Zara дает предложения по стилю
Uniqlo полон "Advanced Version" и "Propeling Points" Основные продукты
Предложение моделирования Zara заставляет большинство женщин чувствовать себя искренними и искренними
Японская одежда против европейских костюмов для моделирования предложений для лучших продуктов
3 ∥ Цикл продаж магазина
Обязательные курсы в индустрии моды: «Последнее» управление
Что такое «режим спа»?
Первый код Uniqlo: абсолютно избегайте акций
Чтобы предотвратить нехватку запасов, предназначено управление заказами «Uniqi Stream»
Всякий раз, когда есть, вы всегда можете увидеть новые товары на полке Zara
В начале сезона готовится всего три недели инвентаря
Почему Zara удаляется продукт, когда размер не является равномерным
4. Ценовая политика
Какова цена"?Бренд скрытые правила
Сравнение Uniqlo и Zara
Первый Uniqlo "всего 1900 иен"
Вы можете купить качество универмага в Zara, пока цена наполовину цена
5∥ рекламная стратегия
Основная цель рекламы - увеличить количество посетителей
Uniqlo uneverrup
Зара почти не рекламирует причину
Каковы настоящие рекламные мероприятия?
Глава 3 Стратегия выставочного магазина и эксплуатация магазина——Uniqlo тщательно практиковал низкую стоимость, Zara Ultra -High -Speed Air Transportation
1 ∥ Стратегия магазина государственной стратегии
Uniqlo посвящен высокому полу здания станции
Столкнувшись с зрелым внутренним рынком, следующим шагом Uniqlo?
Обратная операция Zara, нацеленная на нишевую клиентскую базу
2∥ логистическая стратегия
Uniqlo «Box Is in the Box (Carton)» снижает затраты на логистику
Zara 48 часов каждого уголка мира
Воздушный транспорт и транспортировку дверей, пусть мир станет сценой выставки Zara
Разница в стратегии логистики исходит из фона происхождения
3∥ «Стандартный магазин» Uniqlo и Zara
Uniqlo - это «единый склад продукта», который удобен для гостей, чтобы найти товары
Zara - это «гардероб», который дает предложения для ношения
4∥ персонаж штаб -квартиры, роль магазина
Больше не менеджер хорошо известного магазина, Uniqlo обучает оператору
Zara создает магазин в соответствии с инструкциями штаб -квартиры с сотрудниками on -site
5∥ Кто является ключевой фигурой организации?
Uniqlo "региональный менеджер": элитные силы, которые знакомы с операциями магазина и клиентами
Zara "Manager", подумайте о лучших продуктах с глобальной единой точки зрения
Глава 4 Управление рисками индустрии моды——Uniqlo «продает одежду, которую я сделал», Zara »поднимается, чтобы продать свет, чтобы сделать это»
1 ∥ Риск индустрии моды?
Истинное лицо "медленного товара"——Не все из -за разницы в продаже одежды
План основан на один год, а руководство основано на одной неделе
2∥ Управление рисками Uniqlo
Прогресс тщательно по цвету и размеру каждую неделю
Причина снижения цены позади
Управление рисками 3∥zara
"Недостаточно" производственный режим
На первый взгляд: «Вы должны ждать товара, которые вы не можете сделать достаточно»
Чем больше вы идете до конца сезона, тем больше хороших продуктов
Ультра -высокие операции достигнуты так
Преобразовать время простального времени фабрики в секрет прибыли
4∥zara делает "мир лучших рекламных акций в мире"
Каждый продукт только один цвет
Развитие товаров, которое может быть соответствует от холода к тропическому
Причина, по которой Зара не в американском магазине
5 ∥ Кусок света не остался
Uniqlo очистите свою позицию, полагайтесь на снижение цен и концентрацию
Зара продается, полагаясь на новые предложения по стилю и в строительстве
Глава 5 Использование Digital, чтобы узнать эти две компании——Конституция Uniqlo «Розничная отрасль», «Производственная» конституция Zara «Производство»
1∥ из целевого показателя процентной ставки и инвестиций, истинного лица компании
Оборот в группе Yingdes в мире -это мировой номер один и четыре быстрых ранжирования
Три бизнес -модели индустрии цепей моды
Снижение цены Uniqlo и Zara ниже, чем в среднем по отрасли.
Uniqlo Investment в рекламу, Zara Investment в магазин
2∥ Обсудите рост Uniqlo и Zara через числа
Разве не главная причина роста Uniqlo, потому что количество магазинов увеличивается?
«Стратегия дисквелевой магазина в магазине», которая позволяет Zara значительно расти
3∥ Из чисел см. РЕЗИЦИОНАЛЬНОСТЬ UNIQLO и ZARA
Uniqlo: Наиболее критический фактор для спада и роста отмены после щетины?
Zara: Через инвестиции в логистику и новые магазины вы можете восстановить прибыльность каждый раз, когда делаете паузу
4 ∥ Прочитайте преимущества и темы двух компаний с цифрами
Uniqlo - это взлеты и падения, Zara стабильна, почему?
Ключ к следующей волне двух компаний в левой и правой компаниях
Глава 6 Мода индустрии моды——Uniqlo "Songzhu Mei Tie Strategy", «Метод портрета продукта» Зары.
1∥ Из истории модного циркуляции, инновации Uniqlo и Zara
Качество Uniqlo становится «контролем стоимости»
Модные люди, которые были расширены в мире один за другим
2∥primark собирается запустить «Пятое циркуляционное инновации»?
Десятилетняя теория цикла инноваций модного циркуляции
Как международные ведущие компании по одежде достигают пика?
Primark, Gu, F21 красный——Следующая волна инновационной революции - низкая цена, быстрая и модная?
3∥ Стратегия развития бренда сестринского бренда
Uniqlo разрабатывает сестринские бренды с "Стратегией Songzhu Plum"
Бренд сестра Zara - это «спешний метод комбинации»
4∥ будущее и предмет Uniqlo
Ключом к победе за границей является средний класс
Почему Uniqlo легко дотронуться до стены в Европе и Соединенных Штатах?
Как Uniqi реагирует на беспрецедентную скорость выставки?
Будущее и тема 5∥zara
Полагаясь на инфраструктуру воздушного транспорта, в выставочном магазине нет границ
На следующем этапе Zara ключевым словом является «Türkiye» и «Discount Store»?
Даже если достигнута конечная цель, она продолжает улучшаться
Наконец, рейтинг глобальных магазинов одежды в 2020 году
PostScript
Выбор статьи 1:
Предисловие: бизнес -класс Uniqlo против Zara
Uniqlo и Zara -хорошо известные бренды в цепочке одежды.Я полагаю, что читатели должны были войти в магазин хотя бы один раз, и даже фактически купили свою одежду.
У Uniqlo есть серия продуктов, таких как теплотехник или атмосфера, которая имеет высокий функциональный и сильный образ базовых продуктов.Фактически, две компании, которые, кажется, совершенно разные, имеют общую точку зрения.Самостоятельная и производственная продукция и продажа их непосредственно потребителям в своих собственных магазинах.
Этот бизнес -метод, который сделает вертикальную интеграцию производства и продаж и умно использование, сделал Uniqlo успешно подорвать здравый смысл японской базовой одежды для отдыха.Клиенты ведут, что две компании - это первая инновация в индустрии японской цепочки одежды.
Фактически, фондовый рынок также очень оптимистичен в отношении производительности и осанки этих двух компаний, и цена акций действительно возросла.Согласно рейтингу Fabibi 2014 года, Liuai, который является основателем и владельцем бизнеса Uniqlo, в настоящее время является вторым предпринимателем в Японии (45 -е место в мире), а основатель Zara и владелец бизнеса Omansao? (Третья в мире).
Хотя эти два бренда также занимаются бизнесом одежды, они также используют модель сети SPA, когда они продаются, будь то предпринимательские истории, стратегии маркетинга, стратегии роста выставочных магазинов, стратегии цепочки поставок и логистики, стратегии работы магазина и применения талантов, а также Даже эксплуатируют способ мышления, драматические контрастные методы этих двух брендов позволили им показать свою уникальную осанку в индустрии моды во многих аспектах.
Например:
O uniqlo блокирует широкий и мелкий гостевой слой -зара блокирует узкий и глубокий гостевой слой
O Uniqlo стремится улучшить качество базовой модели -зара, смягчающая последняя скорость подачи моды
O Uniqlo сделан в Китае и вырос из Японии -Zara использует испанскую страну в качестве производственного города, чтобы открыть мировой рынок
0 Оболочная стоимость снижения Uniqlo для достижения низкой цены -зара придает значение скорости и успешно избегает снижения цены
O Uniqlo инвестировать в рекламу и привлекать клиентов, чтобы прийти к двери -зара никогда не рекламирует и тщательно строить магазины
Достаточно ли приведенный выше список, чтобы удивить разницу между ними?
В этой книге, в дополнение к анализу удовлетворенности клиентов и ключевых аспектам моды для потребления моды, в центре внимания обсуждения также находятся инновационные методы двух брендов, чтобы думать о управлении рисками, с которыми сталкивается будущая мода мода.
Я занимался глобальными закупками одежды в торговой компании, а также накопил практическое опыт в магазине одежды, включая работу сетевых магазинов.Он также начал свой собственный бизнес и в настоящее время является консультантом индустрии моды.
В течение долгого времени я придерживался перспективы профессионалов и наблюдал за магазинами и динамикой этих двух брендов. с соответствующими символами одновременно.С другой стороны, соответствующая информация Zara редко встречается в Японии. Галиции Автономный регион и раконовый город.
