8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Pre -Sale] Запуск автомобиля: человеческая сторона управления изменениями

Цена: 6 929руб.    (¥329)
Артикул: 18906143718

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:观澜墨语图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥491 036руб.
¥921 944руб.
¥40846руб.
¥37782руб.



Product DetailsОсновная информация
ISBN-13Номер книги 9780195177985
Authorавтор George Roth,Art Kleiner
FormatВерсияОплата в мягкой обложке
Pages NumberКоличество страницСтраница 252
PublisherИздатель Oxford University Press
Publication DateДата публикации1 августа 1999 г.
Product DimensionsРазмер товара 23.6 x 19.2 x 1.4 cm
Shipping WeightТоварный вес 449 g
LanguageЯзыкАнглийский
Book Descriptionкраткое введение
"Car Launch" is the first book in the"Oxford Learning History Library"под редакцией Арта Кляйнера и Джорджа Рота, которые разработали концепцию изучения истории и официально представили ее в статье, опубликованной в журнале"Harvard Business Review". Главные редакторы также являются авторами данного тома. Эти расширенные,"living" case studies, starting with"Car Launch", use an innovative format based on"the jointly told tale", повествующий историю крупных внутрифирменных преобразований, в данном случае запуска инновационного автомобиля. Организации повсюду экспериментируют с инновационными пилотными проектами. Здесь&Это история одной группы, которая добилась впечатляющих успехов, даже несмотря на суровость открытой оппозиции. Пересказанный словами присутствовавших людей, с комментариями авторов и других наблюдателей, этот документ был впервые заказан фирмой AutoCo, чтобы помочь производственным группам учиться друг у друга, невзирая на организационные границы. Автомобильная промышленность переживает кризис, и эта книга показывает, почему. Он также обеспечивает"insider"Посмотрите на отношения между подчиненными и начальниками. В рамках процесса проверки несколько человек из (неназванной) организации соглашаются с тем, что выборка для интервью является репрезентативной и что результаты и перспективы исследования действительны. Эта история будет интересна любому менеджеру или студенту менеджмента, который занимается или будет заниматься трансформационной работой и хочет улучшить процессы разработки и производства. В новой бизнес-среде каждая компания рано или поздно столкнется с подобными изменениями."Car Launch"и другие истории обучения подготовят студентов и сотрудников к аналогичному опыту в их собственных фирмах. Как студенты, изучающие теорию менеджмента, так и бизнесмены могут использовать эту историю для разработки собственных исследовательских инициатив, основанных на совместных действиях. Опыт авторов работы с корпоративными менеджерами показывает, что большинству из них гораздо легче читать и идентифицировать себя с историей обучения, чем с формальным отчетом или традиционным практическим примером. тем, кто занимается бизнес-исследованиями, связанными с организационными изменениями, история обучения позволяет сбалансировать традиционные исследования с прагматическими императивами и мощными образами. Читая не так, как традиционно"research,"исследование было проведено с такой же строгостью, как и любая другая форма качественного исследования в области социальных наук. Обсуждение концепции истории обучения доступно в новом"Пятый полевой справочник по дисциплине: Танец перемен"(Doubleday, 1999), а также на веб-сайтах Массачусетского технологического института и Общества организационного обучения. Рецензенты приветствовали историю обучения как концепцию, которая не только"useful but essential"для бизнес-образования. Один профессор менеджмента пишет:"нет ничего, что могло бы приблизиться к развитию и подготовке студентов (или сотрудников) к новой рабочей среде."А Питер Сенге из Слоанской школы менеджмента заметил:"История обучения оказалась решающей частью решения загадки обучения обучению."