[Pre -Sale] Семейный бизнес на диване -Психология

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

| Product DetailsОсновная информация | |
| ISBN-13Номер книги | 9780470516713 |
| Authorавтор | Manfred F. R. Kets de Vries |
| FormatВерсия | Твердая обложка |
| Pages NumberКоличество страниц | 324 страницы |
| PublisherИздатель | Wiley |
| Publication DateДата публикации | 16 ноября 2007 г. |
| Product DimensionsРазмер товара | 16.1 x 2.4 x 23 cm |
| Shipping WeightТоварный вес | 667 g |
| LanguageЯзык | Английский |
Задача, с которой сталкиваются семейные предприятия и их заинтересованные стороны, состоит в том, чтобы распознать проблемы, с которыми они сталкиваются, понять, как разработать стратегии для их решения и, что более важно, создать повествования или семейные истории, которые объясняют семье эмоциональный аспект проблем. Самые трудноразрешимые проблемы семейного бизнеса — это не бизнес-проблемы, с которыми сталкивается организация, а эмоциональные проблемы, которые их усугубляют. Применение психодинамических концепций поможет объяснить поведение и позволит семье подготовиться к переходам жизненного цикла и другим проблемам, которые могут возникнуть.
Вот новое понимание и более широкий взгляд на человеческую динамику семейных фирм с двумя взаимодополняющими концепциями, психодинамической и семейно-систематической, которые помогут разобраться в семейных организациях. Хотя эта книга включает концептуальный раздел, это, прежде всего, практическая книга о реальных проблемах, с которыми сталкиваются бизнес-семьи.
Книга начинается с демонстрации того, что многие годы достижений поколений могут быть разрушены следующим, если семья не сможет решить психологические проблемы, с которыми они сталкиваются. Исследуя примеры известных и менее известных семейных предприятий по всему миру, авторы обсуждают предпринимателей, предпринимательскую семью и жизненные циклы человека и организации. Далее они показывают, как компании, переживающие изменения и переходный период, могут избежать ловушек, которые ставят под угрозу как семью, так и компанию. Затем авторы применяют инструменты, которые помогут семейному бизнесу в переходный период, и предлагают свой анализ и выводы.
Читатели должны сделать свои собственные выводы на основе тщательного изучения случаев, выявления проблем или дилемм, с которыми они столкнулись, а также вариантов улучшения эффективности бизнеса и семейных отношений. Им следует спросить, что они могли бы сделать в данной ситуации и какой новый взгляд на индивидуальное или семейное поведение предлагает каждый случай. Цель – избежать горького финала.
