Критические ситуации за рубежом в многокультурных командах. Проблемы для ключевой ситуации многонациональной компаньи.Крест

Цена: 9 646руб. (¥458)
Артикул: 692790202860
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара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
Продавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Критические ситуации в мультикультурных командах. Проблемы для транснациональных компаний
Автор: Шелвис, Люсия
Издательство: Grin Publishing (06 ноября 2014 г.)
Страница: страница 56
Английский язык
ISBN: 9783656826262
Штрих-код: 9783656826262
Товарный вес: 90,00G
Размер продукта: 21,01 см * 14,81 см * 0,33 см

Выбор редактора
Бакалаврская диссертация 2014 года по теме «Экономика бизнеса – Управление бизнесом, Корпоративное управление», класс: 2,3, Университет EBC Штутгарт, курс: Международный бизнес-менеджмент, язык: английский, аннотация: В результате растущей глобализации деловой мир становится взаимосвязанным, и все больше и больше организаций действуют на международном уровне. Такие транснациональные компании часто полагаются на успешную командную работу для достижения целей и конкуренции на быстро развивающемся мировом рынке. Действительно, командная работа играет множество важных ролей; Когда сотрудники с разными навыками могут обмениваться не только информацией и знаниями, успешная командная работа также может привести к более быстрым результатам. Команды, члены которых происходят из разных стран и происхождения, предъявляют особые требования к операциям, разнообразие явно усложняет работу и требует более длительного обучения для создания эффективных процессов. В мультикультурной команде, очевидно, культура сама по себе является одной из важных характеристик, кроме того, роль эмоций в команде в последние годы вызывает все больший интерес. Однако исследования в этой области скудны, и за счет добавления дополнительной переменной - культуры, мультикультурный характер еще больше усложняет исследования. Практики сообщают, что там, где люди работают вместе, эмоциям не приходится далеко ходить. Влияя на наше мышление и поведение, эффекты эмоций и связанного с ними поведения могут быть как положительными, так и отрицательными. В мультикультурных командах осознание эмоций кажется особенно важным, поскольку культурные различия в обработке эмоций и разнообразие среди членов могут вызвать негативные эмоции и привести к конфликтам и недоразумениям, что может иметь серьезные последствия, снижающие производительность. команде и предлагать эмоциональные намерения


