Зарубежный соавтор: использует человеческий элемент в управлении проектами совместно создан: используйте факторы людей в управлении проектами в управлении проектами

Цена: 3 698руб. (¥175)
Артикул: 692349524729
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара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
Продавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Совместное творчество: использование человеческого фактора в управлении проектами
Автор: Мартин, Стив
Издательство: Бизнес Эксперт Пресс (20 июня 2017 г.)
Страница: стр. 150
Английский язык
ISBN: 9781631576270
Штрих-код: 9781631576270
Вес товара: 200,00G
Размер товара: 22,86 см * 15,24 см * 0,76 см.

Выбор редактора
Успешное продвижение организации вперед – сложная задача. Исторически профессиональные организации, такие как Project Management Institute, проделали прекрасную работу по предоставлению лучших практик и технических инструментов для поддержки менеджеров проектов на местах. Эти инструменты будут продолжать иметь решающее значение в будущем. Сейчас есть возможность пополнить этот массив знаний, более полно обратившись к человеческому опыту. Изучая литературу, как практики, так и ученые отметили, что команды играют важную роль в достижении исключительных результатов проекта. Чего не хватает, так это связи между тем, что известно о вовлеченности и приверженности сотрудников с точки зрения общего управления, и практическим методом интеграции этих знаний с инструментами управления проектами. Эта книга предоставит менеджерам проектов всеобъемлющую карту, позволяющую им узнать о человеческом опыте во время проекта. В нем будут представлены конкретные методы формирования приверженности, которые могут быть легко внедрены менеджерами проектов. Модель совместного создания представляет собой концептуальное понимание и метод, который в настоящее время не встречается в литературе.
Biographical Note
Профессиональной страстью Стива Мартина было исследование пересечения теории образования, психологии и бизнеса. Он любопытен и особенно любит связывать новые знания с практическими результатами. Стив — вице-президент по организационному развитию TAKKT America, портфеля организаций типа «бизнес для бизнеса», принадлежащих TAKKT AG. Стив получил степень бакалавра психологии в Университете Северного Кентукки, а также степени магистра и доктора педагогических наук в Университете Цинциннати. Он всю жизнь проживает в Цинциннати, штат Огайо, и частично в Эшвилле, Северная Каролина, женат на Мэри. У них есть сын Джо и двое внуков — Джулия и Джозеф. Со Стивом можно связаться по адресу smartin@takktamerica.com.


