Неопределенность Spot juejue: сделайте восемь баннера книги Джона Кайбана из восьми баннеров для неизвестного будущего
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Во времена неопределенности,
Как предсказать?Как решить?
★Эта книга была признана лучшей бизнес-книгой по версии Financial Times и McKinsey в 2020 году★
※Если мы можем предсказывать будущие тенденции, можем ли мы принимать точные решения?
Билл Гейтс предупреждал об угрозе инфекционных заболеваний, но остался без внимания;
Вспышка COVID-19 в 2020 году вызвала хаос в глобальном кругу принятия решений.
Некоторые управляющие фондами предвидят кризис субстандартного ипотечного кредитования, но рынок сохраняет оптимизм;
Когда в 2007–2008 годах разразился кризис, многие финансовые учреждения рухнули, что привело к экономическому спаду.
Хотя статистика показывает, что средняя продолжительность жизни в мире увеличилась,
Мы до сих пор не знаем, как планировать нашу страховку, инвестиции и пенсионные фонды.
※Столкнувшись с неопределенностью, мы беспокоимся, что если допустим одну ошибку, то потеряем все.
Хорошие решения обычно основаны на понимании неизвестных и рисков, но современные лица, принимающие решения, все чаще выражают результаты своих оценок в терминах вероятностей. Однако в эпоху, полную неопределенности, вероятности и статистика с большей вероятностью заставят лиц, принимающих решения, ошибаться.В этой книге представлен всесторонний анализ различных типов решений: от народнохозяйственных решений до личного финансового планирования; от разработки Стивом Джобсом новых продуктов до приказа Обамы уничтожить бен Ладена.
В процессе принятия решений мы никогда не сможем получить точную информацию.
На этой несовершенной основе мы создали огромные организации и сформулировали важную политику.
и создать системы исполнения в изменяющихся обстоятельствах.
Авторы этой книги Джон Кей и Мервин Кинг — известные экономисты. Первый является директором многих листинговых компаний, а второй является бывшим президентом Банка Англии. Они активно занимаются как научной, так и практической работой.Они являются лидерами в изучении «неопределенности», и в этой книге они предлагают более точную концепцию «крайней неопределенности», чтобы более четко проанализировать ошибки, которые мы можем совершить, столкнувшись с неизвестным будущим, и способы их избежать. В книге упоминаются различные определения риска и неопределенности в традиционной экономике, а также анализируется, что лица, принимающие решения, соблазняются вероятностным мышлением, которое вместо этого приводит их к ошибочным суждениям. Они отмечают, что мир полон «крайней неопределенности», и поскольку различные чрезвычайные ситуации становятся все хуже, она достигла точки, которую нельзя игнорировать.
«Крайняя неопределенность» опирается на биографию, историю, математику, экономику и философию, чтобы подчеркнуть наши успешные и недальновидные способы справиться с непредсказуемым будущим.Наконец, в этой строгой и заставляющей задуматься книге автор утверждает, что нам недостаточно мыслить в терминах вероятностей, что может привести к тому, что мы ошибочно полагаем, что наша предсказательная сила хороша, что является причиной многих сегодняшних проблем.Вместо того, чтобы полагаться на цифры, чтобы оправдать себя, мы должны принять «нарративное мышление», чтобы реагировать на деловые, политические и личные стратегии в отношении других возможных будущих и непредсказуемых событий.
