Pre -sale Garui.Домашняя система Хамера: стратегическое вдохновение Мастера Хаммера организовать революционную мировую культуру

Цена: 2 479руб. (¥117.3)
Артикул: 657567939076
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div></div><p><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2224975407/O1CN0176bS9Z1poSDKCBn4b_!!2224975407.jpg"></p><div></div><p><span><span>Система на основе людей: организационная революция, которая стимулировала творчество в мастер стратегии Хамалл</span></span></p><p><span>Гуманократия: создание организаций, столь же удивительных, как и люди внутри них</span></p><p><span><span>Автор: Гаруи.Молоток</span></span></p><p><span><span>Издательство: мировая культура</span></span></p><p><span><span>Дата публикации: 2021/10/16</span></span></p><p><span><span>Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span><span>ISBN: 9789865252922</span></span></p><p><span><span>Спецификация: мягкий твердый переплет/464 страниц /14.8x21x2.32cm/ Обыкновенный класс/монохромная печать/</span></span></p><p><span><span>Место издательства: Тайвань, Китай, Китай</span></span></p><div><div><div><div class="content"><div><strong>Стратегический мастер молот занимает восемь лет*новый шедевр</strong></div><div><strong>Практическое руководство по созданию духа предпринимателя в организации</strong></div><div><strong>Сильная рекомендация лидеров иностранных компаний в Тайване, Китай</strong></div><div>   &nbsp;  </div><div>Axiom Business Book награда серебряная серебряная награда</div><div>Десять лучших научных и технологических книг журнала «Фаби Ши»</div><div>«Финансовые времена» выбрали критики*хорошие книги</div><div>Стратегия+бизнес</div><div>Журнал "Enterprise" (Inc.) 16 должен прочитать новые бизнес -книги</div><div>   &nbsp;  </div><div>Почему Intel, которая доминировала в компьютерном чипе, не воспользовалась бизнес -возможностями мобильного чипа?</div><div>Почему поисковая система доминировала в Google, проигравшей Facebook на волне социальных сетей?</div><div>Почему Spotify и Netflix предоставляют потоковые услуги раньше, чем Apple iTunes?</div><div>   &nbsp;  </div><div>Большинство организаций будут стагнаться не потому, что у них громоздкая операционная модель или неудачная коммерческая организация, а потому, что они находятся в жесткой модели управления.Эта модель является сектантской системой, которая рассматривает людей как ресурс, который может быть заменен, так что ткань теряет адаптивность, творчество и жизнеспособность.</div><div>   &nbsp;  </div><div><strong>В мире, который постоянно меняется и полон проблем, которые никогда не сталкивались раньше, нам нужна организация, полная эластичности, инновационного духа и смелых перемен.</strong></div><div>   &nbsp;  </div><div>Глобальный*влиятельный бизнес-мыслитель Гарри Хаммер и соучредитель управленческой лаборатории Микаэль.После более чем десяти лет исследований и большого количества обсуждений в случаях, SANI суммирует систему высвобождения потенциала сотрудников и помогает развиваться в крупных и средних организациях в различных отраслях промышленности: это система человеческого организма.</div><div>   &nbsp;  </div><div>Организация системы на основе человека включает в себя несколько ключевых краеугольных камней:</div><div>   　　&bull;Мотивация: Пусть коллеги объединяются, чтобы сломать сектантскую систему.</div><div>   　　&bull;Модель: оспаривать статус -кво сектантской системы, используя опыт организации.</div><div>   　　&bull;Mental: избавьтесь от промышленной эры, думая, что препятствует прогрессу.</div><div>   　　&bull;Мобилизация: запустите альянс, который поддерживает изменения в устаревших системах и процессах управления.</div><div>   　　&bull;Перевод: основной духовный дух, рынок, талант, сообщество, открытость, эксперимент и парадокс владельца, рынок, талант, сообщество, открытость, эксперимент и парадокс встроены в ДНК.</div><div>   &nbsp;  </div><div>Многие организации сохранили*сначала на рынке из -за принятия человеческой системы, такой как Southwest Airlines, Bridge Fund и даже непрофильные организации.Теперь пришло время вступить в ряды системы человеческой системы. Каждая организация и постоянный работник получат возможность, которую они не имели в прошлом, снова воспламеняют энтузиазм и продолжат процветать.</div><div>   &nbsp;  </div><div><strong>Рекомендуется из всех слоев общества</strong></div><div>   &nbsp;  </div><div>«Система человека -мастера» обеспечивает отличное практическое руководство. С точки зрения человеческой природы она направляет читателей создавать взаимное уважение и эффективную корпоративную культуру.&mdash;&mdash;Чен Тан / Председатель страхования жизни Наншан</div><div>   &nbsp;  </div><div>«Ориентированная на человека системы», созданная «людьми -ориентированными», заставляет всех стать «микро -предпринимателем» в своих собственных рабочих процессах. Общее предприятие, естественно, будет двигаться к совершенству и бесконечности.Я искренне рекомендую эту книгу каждому интеллектуальному работнику здесь.&mdash;&mdash;Zhou Junji / Xinyi House основатель</div><div>   &nbsp;  </div><div>С людьми, ориентированными на людей, организация будет иметь стабильный базовый камень; для раскрытия потенциала компании могут двигаться к совершенству.Хэмел и Сани предложили создать будущие руководящие принципы управления мышлением и трансформацией, построить людей, доверяющие, доверительные и ответственные организации, чтобы каждый мог стать хорошим я.&mdash;&mdash;Huang Nanzhou / председатель Yushan Bank</div><div>   &nbsp;  </div><div>Искусственный интеллект заменит 300 миллионов возможностей трудоустройства по всему миру. Под такой волной времен, как заставить каждой коллеги воспринимают энтузиазм, инновации и ценность и приводя предприятия в богатое место, что они хотят быть за пределами своих мыслей. Это. "" "Система человеческих имен" дает лицам, принимающим решения,*хорошие подарки.&mdash;&mdash;Peng Peiye / Президент Тайваньской жилищной группы, Китай Китай</div><div>   &nbsp;  </div><div>«Система человека -мастера» направляет предприятия убежать от бюрократической системы бюрократической системы, а затем разрабатывает рациональные организации с инновационным и напряженным потенциалом.Я думаю, что предприятия должны внедрить семь принципов работы, предложенных в этой книге, в операции компании, чтобы сохранить свою постоянную власть.&mdash;&mdash;Чен Хонгью / Председатель Вейкан</div><div>   &nbsp;  </div><div>Эта книга содержит достаточные причины, указывая на то, что она должна заменить метод команды на доверие, открытость и прозрачность.Это эффективный рецепт, который позволяет нам получать инновации, которые изменяют рыночные правила игры и обнаруживают ценность каждого.&mdash;&mdash;Отметка.Председатель и генеральный директор Marc Benioff / председатель и генеральный директор Salesforce, «Blazers» Автор</div><div>   &nbsp;  </div><div>Хэмел и Сани сделали два великих достижения.Они предположили, что я прочитал убедительную критику сектантской системы*, объясняя, что организация сектантской системы ослабила спонтанные, адаптируемые и творческие . Это лучше и выступает за создание системы, которая может выпустить ежедневное творчество персонала внутри организации.«Люди и система имен» полны острого понимания и прагматичных руководящих принципов. Это незаменимая хорошая книга.&mdash;&mdash;Даниэль.Даниэль Х. Пинк / "New York Times" Список бестселлеров*писатель, "будущие таланты продаж", «Мотивация, простая власть» автор</div><div>   &nbsp;  </div><div>Если вы когда -то организовали свои надежды и мечты, эта книга может просто помочь вам восстановить вашу жизненную силу.Трудно представить, что есть лучшее руководство, чем рабочее место, которое борется с младшей системой и создает потенциал внутренних сотрудников./&mdash;&mdash;Адам.Автор Адама Гранта «Восстание, изменение мира» и «Дай», «Тед на рабочем месте»</div><div>   &nbsp;  </div><div>Обзор «Система человеческих имен» Чжоу Ян достиг того времени, когда организация должна отказаться от младшей системы и заставить людей возвращаться на рабочее место.Когда я обнаружил, что читал эту книгу, я кивнул от начала до конца и продолжал чувствовать «да! Вот и все».Это новый управляющий пример, который нам нужен за десятилетия.Хэмел и Сани сделали это!&mdash;&mdash;Джим.Бывший президент Джима Уайтхерста / IBM, автора «Открытая организация»</div><div>   &nbsp;  </div><div>«Система человека -мастера» -это книга с целью, «понимание» и «Образовательное значение за последние десять лет».Все организации, которые стремятся к успеху, выживанию и*, что важно, организации, которая преследует человеческое влияние желания команды, должна быть вынуждена прочитать эту книгу.&mdash;&mdash;АнжелаБывший вице -президент Angela Ahrendts / Burberry Group, бывший генеральный директор Apple (Apple)</div><div>   &nbsp;  </div><div>(Рекомендуется Китаем, Китай, договориться в порядке рукописи)</div></div><div class="type02_gradient"></div></div></div></div><div><div><div>Слава от всех слоев общества<br>Предисловие строит организацию, которая подходит для людей и будущего<br><br><strong>*Один<br>Причины реализации системы человека</strong><br>Глава 01 Обнять человечество<br>Глава 02 Преступления организации раздела<br>Глава 03 Цена расчета<br><br><strong>Вторичная часть<br>Работа системы на основе личности</strong><br>Глава 04 Newks Iron and Steel: создайте человека, а не для создания продукта<br>Глава 05 Haier: все предприниматель<br><br><strong>Третий<br>Принцип работы системы на основе человека</strong><br>ГЛАВА 06 ПРИМЕНЕНИЯ ПРАКТИКА<br>Глава 07 Сила духа владельца<br>Глава 08 Сила рынка<br>Глава 09 Сила Рена Ренвея<br>Глава 10 Сила сообщества<br>Глава 11 Открытая мощность<br>Глава 12 Экспериментальная сила<br>Глава 13 Сила парадокса<br><br><strong>Четвертый<br>На пути к гуманистической системе</strong><br>Глава 14 Мишлен: сделайте первые несколько шагов правильно<br>Глава 15 Начните здесь<br>Глава 16 расширяйте масштаб пропорциональностью<br><br>Приложение A из приложения А.<br>Метод оценки сектора приложения B<br><br>Аннотация<br>Благодарность<br><br>об авторе<br></div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.64d66bc2b39cf&p=2990497081&k=e.com&t=1691773892" style="display:none">
Продавец:小梅图书专营店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Система на основе людей: организационная революция, которая стимулировала творчество в мастер стратегии Хамалл
Гуманократия: создание организаций, столь же удивительных, как и люди внутри них
Автор: Гаруи.Молоток
Издательство: мировая культура
Дата публикации: 2021/10/16
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789865252922
Спецификация: мягкий твердый переплет/464 страниц /14.8x21x2.32cm/ Обыкновенный класс/монохромная печать/
Место издательства: Тайвань, Китай, Китай
Стратегический мастер молот занимает восемь лет*новый шедевр
Практическое руководство по созданию духа предпринимателя в организации
Сильная рекомендация лидеров иностранных компаний в Тайване, Китай
Axiom Business Book награда серебряная серебряная награда
Десять лучших научных и технологических книг журнала «Фаби Ши»
«Финансовые времена» выбрали критики*хорошие книги
Стратегия+бизнес
Журнал "Enterprise" (Inc.) 16 должен прочитать новые бизнес -книги
Почему Intel, которая доминировала в компьютерном чипе, не воспользовалась бизнес -возможностями мобильного чипа?
Почему поисковая система доминировала в Google, проигравшей Facebook на волне социальных сетей?
Почему Spotify и Netflix предоставляют потоковые услуги раньше, чем Apple iTunes?
Большинство организаций будут стагнаться не потому, что у них громоздкая операционная модель или неудачная коммерческая организация, а потому, что они находятся в жесткой модели управления.Эта модель является сектантской системой, которая рассматривает людей как ресурс, который может быть заменен, так что ткань теряет адаптивность, творчество и жизнеспособность.
В мире, который постоянно меняется и полон проблем, которые никогда не сталкивались раньше, нам нужна организация, полная эластичности, инновационного духа и смелых перемен.
Глобальный*влиятельный бизнес-мыслитель Гарри Хаммер и соучредитель управленческой лаборатории Микаэль.После более чем десяти лет исследований и большого количества обсуждений в случаях, SANI суммирует систему высвобождения потенциала сотрудников и помогает развиваться в крупных и средних организациях в различных отраслях промышленности: это система человеческого организма.
Организация системы на основе человека включает в себя несколько ключевых краеугольных камней:
•Мотивация: Пусть коллеги объединяются, чтобы сломать сектантскую систему.
•Модель: оспаривать статус -кво сектантской системы, используя опыт организации.
•Mental: избавьтесь от промышленной эры, думая, что препятствует прогрессу.
•Мобилизация: запустите альянс, который поддерживает изменения в устаревших системах и процессах управления.
•Перевод: основной духовный дух, рынок, талант, сообщество, открытость, эксперимент и парадокс владельца, рынок, талант, сообщество, открытость, эксперимент и парадокс встроены в ДНК.
Многие организации сохранили*сначала на рынке из -за принятия человеческой системы, такой как Southwest Airlines, Bridge Fund и даже непрофильные организации.Теперь пришло время вступить в ряды системы человеческой системы. Каждая организация и постоянный работник получат возможность, которую они не имели в прошлом, снова воспламеняют энтузиазм и продолжат процветать.
Рекомендуется из всех слоев общества
«Система человека -мастера» обеспечивает отличное практическое руководство. С точки зрения человеческой природы она направляет читателей создавать взаимное уважение и эффективную корпоративную культуру.——Чен Тан / Председатель страхования жизни Наншан
«Ориентированная на человека системы», созданная «людьми -ориентированными», заставляет всех стать «микро -предпринимателем» в своих собственных рабочих процессах. Общее предприятие, естественно, будет двигаться к совершенству и бесконечности.Я искренне рекомендую эту книгу каждому интеллектуальному работнику здесь.——Zhou Junji / Xinyi House основатель
С людьми, ориентированными на людей, организация будет иметь стабильный базовый камень; для раскрытия потенциала компании могут двигаться к совершенству.Хэмел и Сани предложили создать будущие руководящие принципы управления мышлением и трансформацией, построить людей, доверяющие, доверительные и ответственные организации, чтобы каждый мог стать хорошим я.——Huang Nanzhou / председатель Yushan Bank
Искусственный интеллект заменит 300 миллионов возможностей трудоустройства по всему миру. Под такой волной времен, как заставить каждой коллеги воспринимают энтузиазм, инновации и ценность и приводя предприятия в богатое место, что они хотят быть за пределами своих мыслей. Это. "" "Система человеческих имен" дает лицам, принимающим решения,*хорошие подарки.——Peng Peiye / Президент Тайваньской жилищной группы, Китай Китай
«Система человека -мастера» направляет предприятия убежать от бюрократической системы бюрократической системы, а затем разрабатывает рациональные организации с инновационным и напряженным потенциалом.Я думаю, что предприятия должны внедрить семь принципов работы, предложенных в этой книге, в операции компании, чтобы сохранить свою постоянную власть.——Чен Хонгью / Председатель Вейкан
Эта книга содержит достаточные причины, указывая на то, что она должна заменить метод команды на доверие, открытость и прозрачность.Это эффективный рецепт, который позволяет нам получать инновации, которые изменяют рыночные правила игры и обнаруживают ценность каждого.——Отметка.Председатель и генеральный директор Marc Benioff / председатель и генеральный директор Salesforce, «Blazers» Автор
Хэмел и Сани сделали два великих достижения.Они предположили, что я прочитал убедительную критику сектантской системы*, объясняя, что организация сектантской системы ослабила спонтанные, адаптируемые и творческие . Это лучше и выступает за создание системы, которая может выпустить ежедневное творчество персонала внутри организации.«Люди и система имен» полны острого понимания и прагматичных руководящих принципов. Это незаменимая хорошая книга.——Даниэль.Даниэль Х. Пинк / "New York Times" Список бестселлеров*писатель, "будущие таланты продаж", «Мотивация, простая власть» автор
Если вы когда -то организовали свои надежды и мечты, эта книга может просто помочь вам восстановить вашу жизненную силу.Трудно представить, что есть лучшее руководство, чем рабочее место, которое борется с младшей системой и создает потенциал внутренних сотрудников./——Адам.Автор Адама Гранта «Восстание, изменение мира» и «Дай», «Тед на рабочем месте»
Обзор «Система человеческих имен» Чжоу Ян достиг того времени, когда организация должна отказаться от младшей системы и заставить людей возвращаться на рабочее место.Когда я обнаружил, что читал эту книгу, я кивнул от начала до конца и продолжал чувствовать «да! Вот и все».Это новый управляющий пример, который нам нужен за десятилетия.Хэмел и Сани сделали это!——Джим.Бывший президент Джима Уайтхерста / IBM, автора «Открытая организация»
«Система человека -мастера» -это книга с целью, «понимание» и «Образовательное значение за последние десять лет».Все организации, которые стремятся к успеху, выживанию и*, что важно, организации, которая преследует человеческое влияние желания команды, должна быть вынуждена прочитать эту книгу.——АнжелаБывший вице -президент Angela Ahrendts / Burberry Group, бывший генеральный директор Apple (Apple)
(Рекомендуется Китаем, Китай, договориться в порядке рукописи)
Слава от всех слоев общества
Предисловие строит организацию, которая подходит для людей и будущего
*Один
Причины реализации системы человека
Глава 01 Обнять человечество
Глава 02 Преступления организации раздела
Глава 03 Цена расчета
Вторичная часть
Работа системы на основе личности
Глава 04 Newks Iron and Steel: создайте человека, а не для создания продукта
Глава 05 Haier: все предприниматель
Третий
Принцип работы системы на основе человека
ГЛАВА 06 ПРИМЕНЕНИЯ ПРАКТИКА
Глава 07 Сила духа владельца
Глава 08 Сила рынка
Глава 09 Сила Рена Ренвея
Глава 10 Сила сообщества
Глава 11 Открытая мощность
Глава 12 Экспериментальная сила
Глава 13 Сила парадокса
Четвертый
На пути к гуманистической системе
Глава 14 Мишлен: сделайте первые несколько шагов правильно
Глава 15 Начните здесь
Глава 16 расширяйте масштаб пропорциональностью
Приложение A из приложения А.
Метод оценки сектора приложения B
Аннотация
Благодарность
об авторе
Предисловие строит организацию, которая подходит для людей и будущего
*Один
Причины реализации системы человека
Глава 01 Обнять человечество
Глава 02 Преступления организации раздела
Глава 03 Цена расчета
Вторичная часть
Работа системы на основе личности
Глава 04 Newks Iron and Steel: создайте человека, а не для создания продукта
Глава 05 Haier: все предприниматель
Третий
Принцип работы системы на основе человека
ГЛАВА 06 ПРИМЕНЕНИЯ ПРАКТИКА
Глава 07 Сила духа владельца
Глава 08 Сила рынка
Глава 09 Сила Рена Ренвея
Глава 10 Сила сообщества
Глава 11 Открытая мощность
Глава 12 Экспериментальная сила
Глава 13 Сила парадокса
Четвертый
На пути к гуманистической системе
Глава 14 Мишлен: сделайте первые несколько шагов правильно
Глава 15 Начните здесь
Глава 16 расширяйте масштаб пропорциональностью
Приложение A из приложения А.
Метод оценки сектора приложения B
Аннотация
Благодарность
об авторе
