Почему пятно суши оборачивается?[Коллекция коллекции 1-3 классики] (10-й годовщины
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Почему суши движутся?[Набор книг из 1–3 серий] (самое продаваемое памятное издание к 10-летию)
Подробности
Автор: г-н Лин
Переводчик: Цзян Юйчжэнь
Иллюстраторы: Хирофуми Такей, Аки Мизумото
Издательский дом: издательство по громкому названию
Дата публикации: 2020/10/21
Язык: традиционный китайский
Цена: 1130 юаней.
ISBN: 8667106511728
Серия серии: Polar Road Business School
Характеристики: мягкая обложка, 1016 страниц, 14,8 x 21 x 5,2 см, обычный сорт, одноцветная печать, первое издание.
краткое введение
Самый продаваемый бизнес-мультфильм года в Японии ──Бухгалтерский учет&Специальный учебник по управлению бизнесом
[Самое продаваемое юбилейное издание, посвященное 10-летию] Полное собрание серий 1–3.
Полностью воспроизводим Ноу-Хау бухгалтерского учета и финансовой отчетности в максимально понятной шуточной форме.
★ Содержание охватывает: «Знания бухгалтерского учета», «Операционный менеджмент», «Анализ случая», «Концепция числа», «Способность принимать решения», «Контроль рисков», «Маржинальная прибыль», «Структура затрат», «Стратегия управления».
★ Подходит не только для занятых бизнес-операторов, предпринимателей, акционеров, инвесторов, но также для руководителей и практиков во всех сферах жизни, это самый быстрый способ повысить ценность своих навыков на рабочем месте.
★ Что следует знать о финансах, если вы впервые стали начальником: совокупные продажи серии превысили 410 000 копий
★ Список рекомендуемых книг Цай Кан Ёна
▋Для предпринимателей: бухгалтерские показатели подобны табелям успеваемости, а также листу устранения неполадок для достижения корпоративного видения.
▋Инвесторам: первый шаг в стоимостном инвестировании — научиться интерпретировать финансовую отчетность.
▋Для офисных работников: ведение счетов не означает, что вы разбогатеете, но это означает, что вам нужно научиться оценивать, являются ли ваши расходы ценными.
Бухгалтерский учет определенно не является инструментом траты денег и не жадной технологией.Если вы хотите, чтобы ваша компания приносила стабильную прибыль и увеличивала ваш личный доход, вы должны поддерживать исправную работу «денежной машины»; Если вы начинаете бизнес из-за мечты, вам следует использовать знания бухгалтерского учета, чтобы построить прочную мечту.
Цифры нужны не для того, чтобы вас напугать, а для того, чтобы помочь вам реализовать свое оперативное видение.«Почему суши движутся?»«Трилогия расскажет читателям «действительно полезные» знания в области управленческого учета в самом простом для понимания формате комиксов!
Прочитав эту книгу, вам будет легко ответить на следующие вопросы:
▋ Как интерпретировать три финансовых отчета: «Балансовый отчет», «Отчет о прибылях и убытках» и «Отчет о движении денежных средств»?
▋ Компания очевидно прибыльная, почему она не зарабатывает?
▋ Каковы управленческие последствия и дьявольские детали, стоящие за цифрами финансового отчета?
▋ Что такое «альтернативная стоимость»?Как максимизировать интересы компании?
▋ Как распознать фальсифицированную финансовую отчетность?
▋ В чем разница между структурой прибыли пельменной и французского ресторана?
▋Почему Шанель такая дорогая?Какова связь между бренд-менеджментом и бухгалтерским учетом?
▋ Каковы способы сокращения затрат?
▋В чем секрет зарабатывания денег на конвейерных суши?
▋ Как использовать «учетную информацию» для принятия бизнес-решений?
▋ Почему продукт хорошо продается, но компания не зарабатывает?
▋ Что такое учет затрат по видам деятельности?
▋ Как малым и средним предприятиям преодолеть «пределы роста»?
▋ Как использовать «правило 28/20» для анализа рабочего состояния компании?
▋ Как конвертировать бухгалтерскую информацию в прибыль компании?
▋ Может ли сокращение затрат увеличить прибыль?
▋ Может ли финансовая отчетность отражать истинное положение компании?
▋ Какие меры предосторожности следует принимать при расширении масштабов компании путем слияний и поглощений?
▋ Почему Питер Друкер считает, что «прибыль — это всего лишь иллюзия, а затраты реальны»?
◤Читайте комиксы, изучайте логику стабильной прибыли и осваивайте дьявольские тонкости бухгалтерского учета и финансовой отчетности.
Юки, мечтающий стать первоклассным модельером, внезапно занимает пост президента компании по производству одежды «HANNA» из-за внезапной смерти отца.Она понятия не имела о бизнесе и вот-вот столкнётся с деловым кризисом...
Оказалось, что компания уже погрязла в долгах и находится на грани банкротства. Банк больше даже не предоставил финансирование и попросил Юки реорганизовать организацию и погасить кредит в течение года.В панике Юки обратилась к Азану, загадочному консультанту, жившему в том же доме.Азум сказал Юки: «Если ты хочешь понять менеджмент, ты должен сначала изучить бухгалтерский учет».
Оглавление
Почему суши движутся?(1)
Финансовый отчет AutoAccess ──Как мечты создают прибыль?
Финансовые знания, которые должны знать предприниматели и инвесторы
Пролог
Внезапно назначен президентом
Глава Один
Бухгалтерский учет – это обманчивая и скрытая картина
→Сущность бухгалтерского учета и структура отчета о прибылях и убытках
Глава вторая
Повысьте эффективность вашей машины для изготовления наличных денег
→Понимать баланс
Третья глава
Почему тунец не выгоден?
→Что такое «управление денежными потоками»
Глава четвертая
Дети, которые не исправляют экзамены, получают плохие оценки
→ Цикл PDCA бизнес-плана и ежемесячных отчетов
Пятая глава
Кто из них зарабатывает больше денег: магазин пельменей или элитный французский ресторан?
→Анализ структуры прибыли и точек баланса прибылей и убытков
Глава шестая
Почему Шанель такая дорогая?
→Нематериальные денежные средства и управление корпоративным брендом
Глава VII
Будьте осторожны с красавицами, сделавшими пластическую операцию.
→Как увидеть насквозь приукрашенную финансовую отчетность
Восьмая глава
Чем непригляднее фабрика, тем она прибыльнее
→Управление затратами и учет затрат по видам деятельности
Глава девять
Решение — вперед или отступление.
→ Альтернативные издержки и принятие решений
Глава десятка
Развивайте зрение и подвижность Шерлока Холмса!
→Сосредоточьтесь на аномалиях и выясните причины
Глава 11
Не ведитесь на бухгалтерские трюки!
→Просматривать заведомо уродливые финансовые отчеты
Последняя глава
двигаюсь к мечте
Почему суши движутся?(2)
Введение в управленческий учет — Как преодолеть трудности в эпоху скудных прибылей,
Понимать цифры, быстрее всех!Самый эффективный!
Пролог
Кто несет ответственность за компьютерные сбои?
Глава Один
Как компьютер мог стать машиной по сбору мусора?
──Операторы несут информационную ответственность
Разъяснительный форум профессора Ан Тана [Информационная грамотность и информационная ответственность]
Глава вторая
Операторы должны быть подобны птицам, насекомым и рыбам.
──Перспективы и информация, которую должны иметь операторы
Объяснительный уголок профессора Ань Тана [Что такое система?】
Третья глава
Почему улицы Парижа красивы?
──С самого начала четко определите цели, которых вы хотите достичь
Объяснительный сад профессора Ан Тана [Вклад в прибыль]
Глава четвертая
Все под контролем правила 28 лет
──Сосредоточьтесь на важных делах
Разъяснительный форум профессора Ан Тана [Что такое прибыль?】
Пятая глава
Салон красоты или парикмахерская Qianyuan, что выгоднее?
─Понимать взаимосвязь между прибылью и постоянными затратами.
Объяснительное поле профессора Ан Тана [Значение ценности]
Глава шестая
Автомобильные навигационные системы вызывают привыкание
──Внедрить панель управления информацией в режиме реального времени.
Объяснительный сад профессора Ан Тана [Панель управления]
Глава VII
Запах должен быть отрезан от источника
──Улучшить методы работы и устранить отходы
Объяснительный сад профессора Ан Тана [BPR]
Восьмая глава
Если ваши ноги немеют, вы не сможете встать.
──Две бюджетные обязанности
Поле пояснений профессора Ан Тана [Бюджет ответственности и закупочная цена]
Глава девять
Простота – это красота
──Избавьтесь от ненужного и сохраните главное, оставив только необходимое
Финал
тост за празднование
Почему суши движутся?(3)
Лучшее руководство по финансовому менеджменту. Денежный поток – это ключ к успеху.
Найдите потенциал реализации из финансовых отчетов и изучите логику устойчивого роста прибыли за 10 уроков
Пролог
Третий бизнес-кризис
Глава Один
Не существует такого понятия, как «невидимая красная линия».
Заимствованные знания бесполезны.
Умные люди учатся на истории
Существует ли красная линия, соединяющая доходы и расходы от продаж?
Глава вторая
Я ничего не сделал, поэтому все еще голоден.
Сокращение затрат на персонал не увеличит прибыль
Затраты, которые невозможно удалить
Почему у нас не может быть частичного затмения?
Третья глава
Не изменяйте правила, принятые без разрешения.
Комната для совещаний старших кадров
Отчет о прибылях и убытках по конкретному бренду
Глава четвертая
Ничего не видно снаружи
в самолете
вопрос Юки
Пятая глава
На фабрике зарыты деньги
20% запасов тратится впустую.
черный ящик
Джунгли незавершенной работы
Глава шестая
Денежный поток не лжет
Ядовитые булочки выглядят очень вкусно
Увеличение категорий продуктов не способствует бизнес-операциям
Прибыль и денежный поток не являются несовместимыми
Глава VII
Бухгалтеры – волшебники
Бункё Банк, 10 утра.
Головной офис
Восьмая глава
Визуализируйте невидимый мир
Результаты анализа деятельности завода в Тояме
Приобретение компании МММ
Глава девять
Что выгоднее, брюшко кальмара или тунца?
Быстрое решение Линь Тяня
Администрация президента Через час
Глава десятка
Почему кролик бегает быстрее черепахи?
Секрет компании МММ
Как собрать 1,5 миллиарда юаней
Кролик и Черепаха
Последняя глава──День, определяющий жизнь и смерть
