Pre -sale [Taiwan Edition] Тренер: Jobs, Peiji, PIPCHA High -Propectiance Team Mentality / Alek.Шмидт, Джонсон.Розен Боги, Аарон.Iger World Magazine
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация:
ISBN: 9789863985570
Название книги: Коучинг: Джобс, Пейдж и нераскрытый взгляд тренеров Пичаи на высокопроизводительные команды
Автор: Эрик.Шмидт, Джонатан.Розенберг, Аарон.Орел
Издательство: World Magazine
Время публикации: 5 июня 2020 г.
краткое введение:
Впервые генеральные директора Apple, Google и YouTube совместно рекомендовали это!
Возможно, вы не слышали о Билле.Кэмпбелла, но его слушают все, от Apple до Google.
Он был бизнес-тренером Стива Джобса, спасая Безоса от невзгод и обучая основателя Google с нуля.
Его методы и менталитет тренировки лучших команд Кремниевой долины изначально были отраслевой тайной и впервые были полностью рассекречены.
★Авторские права были проданы более чем в 20 странах, и их прочитали более 100 000 человек в Азии.
★ Долгое время входит в списки бестселлеров The New York Times, The Wall Street Journal и книжного магазина Amazon.
От стадиона до торгового центра за выдающимися людьми стоит тренер.
Даже у закаленного в боях генерала есть потенциал, о котором он даже не подозревает;
Когда вы сталкиваетесь с вариантами без стандартных ответов, вам также необходимо руководство, чтобы переориентироваться на самые важные вещи!
От Кука из Apple, Ханнеса и Пичаи из Alphabet до Цукерберга и Сэндберга из Facebook, когда у многих сегодняшних ведущих предпринимателей, генеральных директоров и руководителей высшего звена возникают сомнения, они спрашивают Билла.Кэмпбелл.
Генеральный директор Google Пичаи сказал: «Он всегда помогает мне увидеть самое важное в нужный момент».
Генеральный директор YouTube Войжитски сказал: «Он может помочь людям реализовать свой потенциал и заставить команды работать вместе».
Дорр, отец венчурного капитала Кремниевой долины, сказал: «Билл Кэмпбелл — самый мудрый человек, которого я когда-либо встречал».
Генеральный директор Apple Тим Кук сказал: «Его вклад в Apple неизмерим и незаменим. Каждый может учиться у величайшего тренера нашей отрасли».
Хороший менеджер прежде всего должен быть хорошим тренером;
Чем выше положение человека, тем больше его успех зависит от помощи другим!
Билл начал карьеру тренером по футболу в колледже и приехал в Силиконовую долину в возрасте сорока трех лет.От руководителя спортивных команд до тренера корпоративных команд, Билла любили, потому что он понимал человеческую природу каждого, кто хотел, чтобы его уважали и ценили.Его методы коучинга не отражены ни в каких официальных документах, и он редко появляется в средствах массовой информации.Шмидт и другие, его близкие ученики, провели более двух лет, опросив почти сотню ведущих людей отрасли, обобщив управленческую мудрость и философию лидерства этого легендарного крестного отца бизнеса, а также объяснив 32 золотых правила менеджмента для укрепления доверия, создания команд и содействия росту.
．От качества межличностных отношений зависит будь то личностное развитие или судьба компании.
．Поиск лучших идей с целью достижения консенсуса приведет только к групповому мышлению и неправильному принятию решений.
． Каждый хочет, чтобы его любили, и не хочет, чтобы его предали.Стимулирование положительных человеческих ценностей принесет положительные результаты в бизнесе.
． Авторитет менеджера основывается на доверии подчиненных, коллег и начальства, а не на авторитетном руководстве.
． Учите только тех, кто готов учиться. Не обязательно учить всех, иначе очень устанешь.
«Тренер говорит вам то, что вы не хотите слышать, просит вас увидеть то, чего вы не хотите видеть, и, наконец, делает вас ключевым игроком для достижения того, чего вы хотите достичь».Из этой книги каждый может научиться тому, как тренировать себя и окружающих, чтобы стать лучше.
Мир сталкивается с множеством проблем, которые могут быть решены только командами, а командам нужны тренеры.В эпоху, когда лидерство крайне необходимо, сегодня самые влиятельные руководители, венчурные капиталисты, предприниматели и руководители высшего звена работают вместе в качестве тренеров, чтобы раскрыть вам секреты, которые помогут прорваться и добиться успеха.
«Вклад Билла Кэмпбелла в Apple неисчислим и незаменим. Apple и весь мир извлекли выгоду из страсти Билла к инновациям и командам. Его страстный дух передан в этой книге, и каждый может учиться у величайшего тренера нашей отрасли».
──Генеральный директор Apple Тим Кук
«Проведение времени с Биллом всегда открывает для меня новую перспективу. Он сказал мне, что все, что я делаю, важно, но, в конце концов, действительно важно то, как прожить свою жизнь и как относиться ко всем в своей жизни. Билл решительно защищает дух сообщества и объединяет всех. Эта книга подробно объясняет дух Билла. Мы используем его принципы, чтобы заложить основу для обучения лидерству в Google, чтобы все лидеры Google могли продолжать учиться у Билла в будущем».
──Сундар Пичаи, генеральный директор Google
«Билл Кэмпбелл был самым мудрым человеком, которого я когда-либо встречал. Он был дальновидным, заботливым человеком и откровенным собеседником. Он глубоко повлиял на культуру Google и бесчисленных компаний и привел их к доминированию. Я скучаю по тебе, тренер».
──Джон Дорр, отец предпринимательства Кремниевой долины и председатель правления Kleiner Perkins Caufield & Byers
«Всякий раз, когда мне приходится сделать трудный выбор, я думаю о Билле Кэмпбелле. Что бы сделал Билл? Я здесь сегодня благодаря ему. Он — человек, который помогает людям полностью реализовать свой потенциал и способствует командной работе. Билл — самый уникальный человек в моем сознании и в сердцах многих людей, и эта книга блестяще подчеркивает его дух».
──Генеральный директор YouTube Сьюзан Войжитски
«У Билла прямолинейный, остроумный и юмористический характер. Ему нравится конкурировать, но он также настаивает на правильном пути к победе. Любой, кто работал с ним, поймет, что в бизнесе и жизни побеждают отличные команды, которые ставят себя на первое место. Эта книга позволяет читателям понять, почему его методы коучинга настолько эффективны».
──Мэри Микер, королева Интернета и партнер Bond Capital
«Билл щедро делился своей мудростью и любил тренировать других, не ожидая ничего взамен. Мне повезло, что он был моим тренером в течение нескольких лет. Всякий раз, когда кто-то спрашивал у меня совета в будущем, я думал о Билле и пытался подражать его примеру».
──Шерил Сэндберг, главный операционный директор Facebook
Об авторе:
Эрик.Эрик Шмидт
Он занимал пост генерального директора Google с 2001 по 2011 год.Он помог превратить молодую компанию Кремниевой долины в мирового лидера в технологической отрасли.Шмидт отвечает не только за внешние вопросы, такие как установление партнерских отношений и расширение деловых контактов, но также отвечает за организацию диалога с правительством и установление стилей руководства, подходящих для высокотехнологичных предприятий.С 2011 по 2015 год Шмидт занимал должность исполнительного председателя Google.С 2015 по 2018 год он занимал пост исполнительного председателя Alphabet.В настоящее время технический консультант в Alphabet.Соавтор с Розенбергом «Модели Google».
Джонатан. Джонатан Розенберг
Присоединился к Google в 2002 году в качестве старшего вице-президента и отвечал за группу продуктов, отвечая за дизайн продуктов, исследования и разработки, а также обновления для потребителей, рекламодателей и партнеров Google, включая Android, Google Search, Ads, Gmail, Apps и Chrome.Он помогает создавать и совершенствовать систему привлечения талантов и маркетинговый процесс Google.В настоящее время является советником управленческой команды Alphabet.
Аарон.Алан Игл
С 2007 года он занимает должность старшего директора по связям с общественностью Google и пишет речи для Шмидта и Розенберга. В настоящее время он является директором проекта Google.
Оглавление:
Рекомендация
Управленческая мудрость тренеров Стива Джобса, Безоса, Пейджа, Кука, Пичаи и т. д.
Уроки менеджмента стоят триллионы Адам.Грант
Глава 1
легендарный тренер Билл Кэмпбелл
Возможно, вы о нем не слышали, но все, от Apple до Google, знают!
Глава 2
золотые правила менеджмента
Звания делают вас менеджером, подчиненные делают вас лидером
Глава 3
Доверие – краеугольный камень всех отношений
Самая сильная команда имеет самую сильную психологическую безопасность среди своих членов.
Глава 4
Отличная команда победит все
Сосредоточьтесь на победе, но делайте это определенным образом.
Глава 5
Сила сообщества
Место становится сильнее, когда люди узнают друг друга
Заключение Какой жизнью вы хотите жить?