Предпродажа [внешняя картина Тайваньская версия] Прорыв стратосферы социальных сетей: относиться к себе как к платформе и установить эффективную сеть / Hirano Tinshare Yuanliu
Цена: 172 889руб. (¥8300)
Артикул: 615286891821
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:外图图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥48810 278руб.
¥33.3704руб.
¥1402 959руб.
¥1843 888руб.
Основная информация:
ISBN: 9789573285700
Название книги: Прорыв через стратосферу социальных сетей: относитесь к себе как к платформе для создания эффективной сети людей.
Автор: Хирано Ацуши Кара
Издательство: Yuanliu Publishing Business Co., Ltd.
Время публикации: 2019-07
краткое введение:
\ Стратосфера слишком толстая, как найти способ прорваться? ///В эпоху сообщества каждый является само-СМИ, а связи – это денежные связи. Недостаточно знать множество KOL и вести личный бренд, нужно стать «платформой»!──Использование «теории сетей» и «стратегии платформы»®", встроенный алгоритм сопоставления человеческой плоти, делающий ваши связи не только эффективными, но и незаменимыми! Невозможно получить повышение, переход на работу не проходит гладко, только после смены работы обнаруживается, что это пустая трата времени……Все проблемы кроются в «связях с людьми» ◎ Занят на работе, больше всех разговаривают каждый день коллеги ➜ Стратосфера становится всё толще ◎ С деньгами туго и отказывается посещать какие-либо собрания ➜ Чтобы сэкономить деньги, это также сохраняет возможность общаться с людьми ◎ После работы я провожу мероприятия, меняю визитки и добавляю друзей ➜ Все неэффективные социальные сети и использование сетевой теории и платформенных стратегий®, построение сети управления «моей эксклюзивной платформой» на самом деле является понятием «посредника», которое не имеет ничего общего с личными квалификациями или способностями, а только с вашим «положением» в сети контактов. [Ключевой момент 1] Какую «платформу» вы хотите построить?Думайте о себе как о «мосте», объединяющем людей из разных областей, но с одинаковыми взглядами, и подумайте о темах, которые необходимо обсудить, и проблемах, которые необходимо решить с помощью этой платформы.[Пункт 2] Встроенный «алгоритм оптимального соответствия» не только соединяет одноточечные соединения, но также обрабатывает информацию каждого участника и сопоставляет спрос и предложение, так что ваше соединение А может быть полезно для вашего соединения Б, и вы можете превратиться из «моста» в «промежуточный узел» и «участника платформы».[Ключевой момент 3] Управляйте качеством, активируйте «автоматическую функцию добавленной стоимости» для семи участников; подтвердите длину волны и уменьшите трение; пусть каждый имеет право говорить и последовательно играть роль трибуны.Как мастера в различных областях используют методы, изложенные в этой книге, для управления «реальными связями»?[Рабочее место] В мире социальных кругов она известна как Сестра S. Подтвердите «длину волны» друг друга посредством обеденного альянса. ① [Станьте мостом между ними] Используйте обеденные встречи, чтобы собрать двух людей со схожими ценностями (финансовый менеджмент, интересы, цели), чтобы подтвердить, совпадают ли длины волн друг друга.②[Станьте центром/платформой для многих людей] Делитесь темами, развивайтесь вместе и привлекайте к себе больше людей со схожими ценностями.③ [Ключ к успеху] Улучшите свои способности к сбору информации и социальную свободу в «слабых связях».[Индустрия самостоятельных СМИ] Девушка Карен ──Организуйте клуб чтения и общайтесь с сотнями сильных людей ① [Ограниченная тема] Добавьте в вечеринку тему «Чтение», чтобы оптимизировать лекторов и участников.②[Качество контроля] В форме «Ночи обмена дизайнерами» каждый участник играет роль платформы и делится своей жизнью посредством чтения.③[Ключ к успеху] Делайте то, что вам нравится, что у вас хорошо получается и что нужно обществу.【Издательская индустрия】Издательство — это случайное дело: виртуальная онлайн-связь с офлайн-организациями, планирование тематической «частной школы». ① [Операция O2O] Анонимная работа фан-блогов, разделение радостей и горестей работы;проведение массовых собраний после того, как число фанатов превысит 10 000, чтобы повысить прилипчивость фанатов. ② [Соответствие потребностям] Предоставьте участникам различные серии занятий, чтобы согреться,
Об авторе:
Хирано Ацуши Карл
Родился в Иллинойсе, США, консультант по менеджменту.Председатель NetStrategy, Inc., стратегия корпоративной платформы®Президент ассоциации.После окончания факультета экономики Токийского университета он работал в Промышленном банке Японии и отделе планирования i-mode компании NTT Docomo в качестве директора по планированию альянсов; он также был бывшим директором Rakuten Market, бывшим директором Taoer Records и бывшим директором docomo.com.В 2007 году я встретил Андрея, доцента Гарвардской школы бизнеса.Андрей Хаджиу стал соучредителем компании по интернет-стратегии, которая специализируется на консалтинге и курсах повышения квалификации.Его много раз приглашали читать лекции в Гарвардскую школу бизнеса, Бизнес-школу Университета Васэда и другие зарубежные лекции.Автор книг «Стратегия платформы» (в соавторстве с Toyo Keizai Shinpo Co., Ltd.) и «Изучите бизнес-модель начального уровня с профессором Карлом!»(Откройте для себя 21), «Ключевая серия бизнес-лекций профессора Карла - «Бизнес-стратегия», «Бизнес-модель», «Маркетинг», «Финансы»» (Опубликовано Asahi Shimbun) и т. д.
Оглавление:
ISBN: 9789573285700
Название книги: Прорыв через стратосферу социальных сетей: относитесь к себе как к платформе для создания эффективной сети людей.
Автор: Хирано Ацуши Кара
Издательство: Yuanliu Publishing Business Co., Ltd.
Время публикации: 2019-07
краткое введение:
\ Стратосфера слишком толстая, как найти способ прорваться? ///В эпоху сообщества каждый является само-СМИ, а связи – это денежные связи. Недостаточно знать множество KOL и вести личный бренд, нужно стать «платформой»!──Использование «теории сетей» и «стратегии платформы»®", встроенный алгоритм сопоставления человеческой плоти, делающий ваши связи не только эффективными, но и незаменимыми! Невозможно получить повышение, переход на работу не проходит гладко, только после смены работы обнаруживается, что это пустая трата времени……Все проблемы кроются в «связях с людьми» ◎ Занят на работе, больше всех разговаривают каждый день коллеги ➜ Стратосфера становится всё толще ◎ С деньгами туго и отказывается посещать какие-либо собрания ➜ Чтобы сэкономить деньги, это также сохраняет возможность общаться с людьми ◎ После работы я провожу мероприятия, меняю визитки и добавляю друзей ➜ Все неэффективные социальные сети и использование сетевой теории и платформенных стратегий®, построение сети управления «моей эксклюзивной платформой» на самом деле является понятием «посредника», которое не имеет ничего общего с личными квалификациями или способностями, а только с вашим «положением» в сети контактов. [Ключевой момент 1] Какую «платформу» вы хотите построить?Думайте о себе как о «мосте», объединяющем людей из разных областей, но с одинаковыми взглядами, и подумайте о темах, которые необходимо обсудить, и проблемах, которые необходимо решить с помощью этой платформы.[Пункт 2] Встроенный «алгоритм оптимального соответствия» не только соединяет одноточечные соединения, но также обрабатывает информацию каждого участника и сопоставляет спрос и предложение, так что ваше соединение А может быть полезно для вашего соединения Б, и вы можете превратиться из «моста» в «промежуточный узел» и «участника платформы».[Ключевой момент 3] Управляйте качеством, активируйте «автоматическую функцию добавленной стоимости» для семи участников; подтвердите длину волны и уменьшите трение; пусть каждый имеет право говорить и последовательно играть роль трибуны.Как мастера в различных областях используют методы, изложенные в этой книге, для управления «реальными связями»?[Рабочее место] В мире социальных кругов она известна как Сестра S. Подтвердите «длину волны» друг друга посредством обеденного альянса. ① [Станьте мостом между ними] Используйте обеденные встречи, чтобы собрать двух людей со схожими ценностями (финансовый менеджмент, интересы, цели), чтобы подтвердить, совпадают ли длины волн друг друга.②[Станьте центром/платформой для многих людей] Делитесь темами, развивайтесь вместе и привлекайте к себе больше людей со схожими ценностями.③ [Ключ к успеху] Улучшите свои способности к сбору информации и социальную свободу в «слабых связях».[Индустрия самостоятельных СМИ] Девушка Карен ──Организуйте клуб чтения и общайтесь с сотнями сильных людей ① [Ограниченная тема] Добавьте в вечеринку тему «Чтение», чтобы оптимизировать лекторов и участников.②[Качество контроля] В форме «Ночи обмена дизайнерами» каждый участник играет роль платформы и делится своей жизнью посредством чтения.③[Ключ к успеху] Делайте то, что вам нравится, что у вас хорошо получается и что нужно обществу.【Издательская индустрия】Издательство — это случайное дело: виртуальная онлайн-связь с офлайн-организациями, планирование тематической «частной школы». ① [Операция O2O] Анонимная работа фан-блогов, разделение радостей и горестей работы;проведение массовых собраний после того, как число фанатов превысит 10 000, чтобы повысить прилипчивость фанатов. ② [Соответствие потребностям] Предоставьте участникам различные серии занятий, чтобы согреться,
Об авторе:
Хирано Ацуши Карл
Родился в Иллинойсе, США, консультант по менеджменту.Председатель NetStrategy, Inc., стратегия корпоративной платформы®Президент ассоциации.После окончания факультета экономики Токийского университета он работал в Промышленном банке Японии и отделе планирования i-mode компании NTT Docomo в качестве директора по планированию альянсов; он также был бывшим директором Rakuten Market, бывшим директором Taoer Records и бывшим директором docomo.com.В 2007 году я встретил Андрея, доцента Гарвардской школы бизнеса.Андрей Хаджиу стал соучредителем компании по интернет-стратегии, которая специализируется на консалтинге и курсах повышения квалификации.Его много раз приглашали читать лекции в Гарвардскую школу бизнеса, Бизнес-школу Университета Васэда и другие зарубежные лекции.Автор книг «Стратегия платформы» (в соавторстве с Toyo Keizai Shinpo Co., Ltd.) и «Изучите бизнес-модель начального уровня с профессором Карлом!»(Откройте для себя 21), «Ключевая серия бизнес-лекций профессора Карла - «Бизнес-стратегия», «Бизнес-модель», «Маркетинг», «Финансы»» (Опубликовано Asahi Shimbun) и т. д.
Оглавление: