Предварительно подлинная импортная импортная книга Элис, почему богатые люди используют excel управление Wealth Riswork: 33 уловка приводят к богатым читам, зарплата в 30 000 человек также может перевернуться!Отличная музыкальная культура

Цена: 1 353руб. (¥64)
Артикул: 613659279764
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p style="margin: 0;">&amp;nbsp;<a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01S2XQbk1ngY4XOUW0k_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&amp;nbsp;</p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Почему богатые люди используют excel Wealth Management Riswork: 33 уловка приводят к секрету разбога, а зарплата в 30 000 человек также может перевернуться!</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Элис</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Дейл -культура</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2020/03/26</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789578710566</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/256 Page /14.8x21x1.28cm/ Обычный уровень/монохромная печать/предварительная версия</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div class="content" style="height: auto;"><div style="text-align: center;"><strong>Шаг на месте, но цена не вернется!<br>Не сложно понять правду, но почему так сложно стать богатым человеком?<br>Эта книга учит вас использовать Excel в примере, чтобы получить доход, страхование и инвестиции!</strong></div><br>◎Финансовый гуру Харфорд Эк сказал: «Никто не рождается финансовым гением. Каждый богатый человек учится побеждать в денежной игре, поэтому и вы тоже можете это делать».<br>◎Мастера благосостояния Стив Чендлер и Сэм Бекфорд сказали: «Если вы чувствуете, что не можете обойтись без денег, пожалуйста, начните тратить один час каждый день на то, что может увеличить ваше богатство».<br><br><strong>Excel курсы управления богатством для каждого поколения!</strong><br>-Для новичков: если вы даже не знаете, как управлять учетной записью, как заработать свой первый горшок с золотом?<br>-Для тех, кто изо всех сил пытается поддержать свои семьи: освойте методы управления финансами, чтобы увеличить доходы и сократить расходы, а также быстро и точно накопить богатство!<br>-Для пенсионеров старшего возраста: боритесь с инфляцией, чтобы обеспечить результаты напряженного труда и легко подготовиться к выходу на пенсию.<br><br>После въезда на рабочее место автор этой книги побежал, чтобы инвестировать в рабочее место из -за своей мечты о выходе на пенсию рано, но ему было жадное, чтобы заработать «быстрые деньги» и заплатил 1,5 миллиона юаней.Иногда ей приходится обернуться со своими родственниками и друзьями, чтобы бороться с нулевой работой повсюду и даже не идти домой на новый год, просто потому, что зарплата вдвое больше, чем обычно.<br><br>Поэтому Элис стремится изучать методы управления финансовым управлением, интегрировать деньги денег на богатые папы в свой собственный опыт и переводится в простую и легкую -понимать секретную технику.В этой книге она учит вас использовать таблицы Excel, управлять счетами, сэкономить деньги на покупке дома, страхование плана и облигации инвестиций&amp;hellip;&amp;Hellip;<br><br><strong>Хочу продолжать зарабатывать деньги, чтобы жизнь было недостаточно, начиная с изменения концепции денег</strong><br>Вы всегда будете проверять, есть ли у вас кошельки и мобильные телефоны перед выходом на улицу.Или вы часто забываете, где размещаются счета и квитанции, и даже чувствуете, что деньги будут выглядеть сами по себе?<br>[Диагностика] Проверьте, являются ли вы гедонистами или железными петухами?<br>[Рецепт] Посредством «психологического теста финансового индекса» этой книги понимайте, являются ли ваши атрибуты финансового управления точными, легкими, оптимистичными и какие инвестиционные инструменты применимы для более быстрого увеличения богатства!<br><br><strong>Используйте Excel, чтобы овладеть золотым потоком, чтобы ежедневные расходы были потрачены на рот ножа</strong><br>Вы полны решимости учитывать хороший счет для доходов и расходов на управление, но когда вы заняты, вы просто сдадите.В результате я не могу свести концы с концами каждый месяц, и я не знаю, где потрачены деньги.&amp;hellip;&amp;hellip;<br>[Диагностика] Будьте своей собственной «деньгами» и позаботьтесь о доходах и расходах с точки зрения третьей стороны!<br>[Рецепт] Если вы хотите скорректировать свою финансовую конституцию, вы должны сначала поймать потребительского монстра, который ест деньги!Используйте секреты этой книги, чтобы сделать четкую таблицу Excel для записи ежедневных и ежемесячных доходов и расходов, а также управлять активами и обязательствами.<br><br><strong>Используйте свой счет, чтобы управлять деньгами и открыть финансовое управление Ren du Du Two Pulses</strong><br>Чтобы сделать жизнь вашей или семьи более стабильной, сколько вам нужно подготовить?Сколько денег купить дом или машину не сделает себя слишком напряженным, поэтому вы должны затянуть штаны с непрерывным юаней?<br>[Диагностика] Используйте 3 ~ 6 счетов, чтобы потратить деньги, чтобы позаботиться о реальности и идеалах!<br>[Рецепт] В соответствии с основными потребностями и жизненными целями, открытыми счета для планирования использования и доли денег, таких как: 55%основных жизненных расходов, 10%игра, 10%образования, сбережения 10%и т. Д., и использовать Excel для управления.<br><br><strong>Что произойдет в следующей секунде?Будьте безопасны для планирования страхования</strong><br>Многие люди обеспокоены тем, что ходят слишком рано или живут слишком старым, так что покупайте страховку, но как правильно застраховать?Есть много типов государственного аннуитета и сложного содержания.<br>[Диагностика] Вы должны овладеть характеристиками различных страховок и сделать общее планирование в соответствии с потребностями всех стадий жизни.<br>[Рецепт] Обратитесь к конкретным случаям моделирования этой книги, испытательным расчетам, которые могут потратить расходы и субсидии, которые могут быть получены, и использовать таблицы Excel для «проверки здоровья», чтобы заполнить разрыв в риске.<br><br><strong>Люди имеют обе ноги, деньги в четырех футах и ​​практикуйте деньги, чтобы преследовать свою конституцию состояния</strong><br>Инфляция может сократить активы, поэтому этого недостаточно, чтобы сохранить дроссель, и вы должны знать, как открытый исходный код.Важно знать, что увеличение богатства с инвестициями, но я боюсь, что кровь отсутствует.&amp;hellip;&amp;hellip;<br>[Диагностика] Хотя в инвестициях должен быть риски, если они не осмеливаются инвестировать, они будут отменены.<br>[Рекомендация] Используйте навыки, описанные в этой книге, чтобы освоить инвестиционные инструменты, такие как акции, фонды и ETF, всесторонне проанализировать преимущества и недостатки и использовать таблицы EXCEL для анализа эффективности инвестиций. Вы можете отслеживать динамику капитала в любое время и создавать максимальное богатство с наименьшими усилиями.<br><br><strong>Характеристика</strong><br><br>-Благодаря богатым иллюстрациям вы сможете понять сложные концепции финансового управления без каких-либо базовых знаний.<br>-Начинайте сразу же, как только научитесь этому, и используйте таблицы EXCEL для анализа необходимых доходов и расходов на каждом этапе.<br>-33 практических совета, как разбогатеть, просто следуйте им, и вы увидите результаты.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Чтение для вас / генеральный директор Pioneer Anutry Cank&amp;NBSP;<br><br>＊ Эта книга является вторым изданием «Почему богатые люди используют Excel, чтобы легко сэкономить 10 миллионов»<br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Рекомендация&amp;NBSP;<br><br>Предисловие использует Excel Financial Management, чтобы создать для себя стабильное хранилище</strong><br>[Случай] «Ежемесячный таблица управления учетной записью», сделанная Fu Dad<br><br><strong>Part1&amp;NBSP;</strong><br>1 -й&amp;NBSP;<br>2 -й&amp;NBSP;<br>[Колонка] Какие инструменты управления финансовым управлением вы подходите?Прийти, чтобы пройти тест<br><br><strong>Part2&amp;NBSP;Используйте Excel, чтобы управлять учетной записью без контроля</strong><br>3 -й&amp;Каковы расходы NBSP;Просто знайте список, чтобы уточнить<br>4 -й трюк&amp;NBSP;<br>5 -й трюк&amp;NBSP;<br>[Столбец] Выберите программное обеспечение для бухгалтерского учета мобильных приложений, см.<br>6 -й трюк&amp;NBSP;<br>7 -й трюк&amp;NBSP;<br>[Колонка] 6 Теория учетной записи, научите вас использовать деньги, чтобы заботиться о реальности и идеалах<br>8 -й трюк&amp;NBSP;<br>9 -й трюк&amp;NBSP;<br>10 -й трюк&amp;nbsp;Тратя деньги с помощью кредитных карт, легко выйти из-под контроля. Просто используйте до 3-х карт в зависимости от цели.<br>11 -й&amp;NBSP;<br>12 -й трюк&amp;NBSP;<br>Тест 13&amp;NBSP;<br>Гид 14&amp;NBSP;<br>15 -й трюк&amp;NBSP;<br>[Колонка] Практикуйте преподавание!Учетная запись потока приложения преобразуется в форму Excel<br>Тест 16&amp;NBSP;<br><br><strong>Part3&amp;Как спланировать NBSP;Шаг за шагом управляйте своими финансами</strong><br>Гид 17&amp;nbsp; Начиная с вашей первой зарплаты, создайте фонд обучения инвестициям и резервный фонд на случай чрезвычайных ситуаций.<br>Тест 18 -й&amp;NBSP;<br>[Столбец] Если вы безработные и имеете доход?Государство предоставит пособия по субсидиям!<br>Полоса 19&amp;NBSP;<br>20 -й трюк&amp;NBSP;<br>Тест 21 -й&amp;NBSP;<br>Тест 22 -й&amp;nbsp; Чтобы рассчитать финансовые ресурсы для покупки дома, первым делом необходимо применить принцип трех-трех.<br><br><strong>Part4&amp;NBSP;Используйте Excel перспективную страховку и аннуитет</strong><br>В 23 -м, согласно потребностям жизни, установите защитную сеть с различными страхованиями<br>24 -го, политику жизни, медицинской и инвестиционной защиты, от закупок претензий до понимания прозрачности<br>[Колонка] Не бойтесь 10 000, на всякий случай, расчет страхового моделирования будет выявлено для вас<br>25 -й трюк обеспокоен тем, что нет денег на пенсию?Вы должны понять сумму годового страхования золота и сумма расчета<br>Что такое 26 -я длинная страховка для фотографий?Перестань смотреть перед покупкой<br>[Колонка] Практикуйте преподавание!Используйте Excel, чтобы помочь вашей политике для физического осмотра<br><br><strong>Part5&amp;NBSP;Используйте Excel, чтобы помочь вам полностью пульсировать</strong><br>Перед 27 -м инвестицией вы должны прояснить цели, инструменты и терпимость к риску<br>В 28 -м вы можете выбрать хороший запас и не наступить на гром.<br>В 29 -м, интерпретация k -линейных раскопок потенциальных акций с операциями с нулевым стеком, чтобы иметь высокую цену акции<br>30 -й приемный фонд должен рассматривать ставку оплаты, но также сравнивает производительность с тем же типом<br>В 31 -м есть много типов средств, а инвестиционные инструменты выбираются в зависимости от толерантности к риску<br>Нет времени посмотреть на рынок?ETF заставит целевой инвестиции упростить<br>33 -й трюк хочет стабилизировать и получить прибыль?Облигации и общественные облигации могут быть включены в рассмотрение<br>[Колонка] Практикуйте преподавание!Результаты инвестиций вносят в форму Excel и проводят общий анализ<br><br><strong>Заключение&amp;NBSP;</strong></div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Почему богатые люди используют excel Wealth Management Riswork: 33 уловка приводят к секрету разбога, а зарплата в 30 000 человек также может перевернуться!
Автор: Элис
Издательство: Дейл -культура
Дата публикации: 2020/03/26
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789578710566
Спецификация: Pacific/256 Page /14.8x21x1.28cm/ Обычный уровень/монохромная печать/предварительная версия
Место публикации: Тайвань
Шаг на месте, но цена не вернется!
Не сложно понять правду, но почему так сложно стать богатым человеком?
Эта книга учит вас использовать Excel в примере, чтобы получить доход, страхование и инвестиции!
Не сложно понять правду, но почему так сложно стать богатым человеком?
Эта книга учит вас использовать Excel в примере, чтобы получить доход, страхование и инвестиции!
◎Финансовый гуру Харфорд Эк сказал: «Никто не рождается финансовым гением. Каждый богатый человек учится побеждать в денежной игре, поэтому и вы тоже можете это делать».
◎Мастера благосостояния Стив Чендлер и Сэм Бекфорд сказали: «Если вы чувствуете, что не можете обойтись без денег, пожалуйста, начните тратить один час каждый день на то, что может увеличить ваше богатство».
Excel курсы управления богатством для каждого поколения!
-Для новичков: если вы даже не знаете, как управлять учетной записью, как заработать свой первый горшок с золотом?
-Для тех, кто изо всех сил пытается поддержать свои семьи: освойте методы управления финансами, чтобы увеличить доходы и сократить расходы, а также быстро и точно накопить богатство!
-Для пенсионеров старшего возраста: боритесь с инфляцией, чтобы обеспечить результаты напряженного труда и легко подготовиться к выходу на пенсию.
После въезда на рабочее место автор этой книги побежал, чтобы инвестировать в рабочее место из -за своей мечты о выходе на пенсию рано, но ему было жадное, чтобы заработать «быстрые деньги» и заплатил 1,5 миллиона юаней.Иногда ей приходится обернуться со своими родственниками и друзьями, чтобы бороться с нулевой работой повсюду и даже не идти домой на новый год, просто потому, что зарплата вдвое больше, чем обычно.
Поэтому Элис стремится изучать методы управления финансовым управлением, интегрировать деньги денег на богатые папы в свой собственный опыт и переводится в простую и легкую -понимать секретную технику.В этой книге она учит вас использовать таблицы Excel, управлять счетами, сэкономить деньги на покупке дома, страхование плана и облигации инвестиций…&Hellip;
Хочу продолжать зарабатывать деньги, чтобы жизнь было недостаточно, начиная с изменения концепции денег
Вы всегда будете проверять, есть ли у вас кошельки и мобильные телефоны перед выходом на улицу.Или вы часто забываете, где размещаются счета и квитанции, и даже чувствуете, что деньги будут выглядеть сами по себе?
[Диагностика] Проверьте, являются ли вы гедонистами или железными петухами?
[Рецепт] Посредством «психологического теста финансового индекса» этой книги понимайте, являются ли ваши атрибуты финансового управления точными, легкими, оптимистичными и какие инвестиционные инструменты применимы для более быстрого увеличения богатства!
Используйте Excel, чтобы овладеть золотым потоком, чтобы ежедневные расходы были потрачены на рот ножа
Вы полны решимости учитывать хороший счет для доходов и расходов на управление, но когда вы заняты, вы просто сдадите.В результате я не могу свести концы с концами каждый месяц, и я не знаю, где потрачены деньги.……
[Диагностика] Будьте своей собственной «деньгами» и позаботьтесь о доходах и расходах с точки зрения третьей стороны!
[Рецепт] Если вы хотите скорректировать свою финансовую конституцию, вы должны сначала поймать потребительского монстра, который ест деньги!Используйте секреты этой книги, чтобы сделать четкую таблицу Excel для записи ежедневных и ежемесячных доходов и расходов, а также управлять активами и обязательствами.
Используйте свой счет, чтобы управлять деньгами и открыть финансовое управление Ren du Du Two Pulses
Чтобы сделать жизнь вашей или семьи более стабильной, сколько вам нужно подготовить?Сколько денег купить дом или машину не сделает себя слишком напряженным, поэтому вы должны затянуть штаны с непрерывным юаней?
[Диагностика] Используйте 3 ~ 6 счетов, чтобы потратить деньги, чтобы позаботиться о реальности и идеалах!
[Рецепт] В соответствии с основными потребностями и жизненными целями, открытыми счета для планирования использования и доли денег, таких как: 55%основных жизненных расходов, 10%игра, 10%образования, сбережения 10%и т. Д., и использовать Excel для управления.
Что произойдет в следующей секунде?Будьте безопасны для планирования страхования
Многие люди обеспокоены тем, что ходят слишком рано или живут слишком старым, так что покупайте страховку, но как правильно застраховать?Есть много типов государственного аннуитета и сложного содержания.
[Диагностика] Вы должны овладеть характеристиками различных страховок и сделать общее планирование в соответствии с потребностями всех стадий жизни.
[Рецепт] Обратитесь к конкретным случаям моделирования этой книги, испытательным расчетам, которые могут потратить расходы и субсидии, которые могут быть получены, и использовать таблицы Excel для «проверки здоровья», чтобы заполнить разрыв в риске.
Люди имеют обе ноги, деньги в четырех футах и практикуйте деньги, чтобы преследовать свою конституцию состояния
Инфляция может сократить активы, поэтому этого недостаточно, чтобы сохранить дроссель, и вы должны знать, как открытый исходный код.Важно знать, что увеличение богатства с инвестициями, но я боюсь, что кровь отсутствует.……
[Диагностика] Хотя в инвестициях должен быть риски, если они не осмеливаются инвестировать, они будут отменены.
[Рекомендация] Используйте навыки, описанные в этой книге, чтобы освоить инвестиционные инструменты, такие как акции, фонды и ETF, всесторонне проанализировать преимущества и недостатки и использовать таблицы EXCEL для анализа эффективности инвестиций. Вы можете отслеживать динамику капитала в любое время и создавать максимальное богатство с наименьшими усилиями.
Характеристика
-Благодаря богатым иллюстрациям вы сможете понять сложные концепции финансового управления без каких-либо базовых знаний.
-Начинайте сразу же, как только научитесь этому, и используйте таблицы EXCEL для анализа необходимых доходов и расходов на каждом этапе.
-33 практических совета, как разбогатеть, просто следуйте им, и вы увидите результаты.
Ссылка на знаменитости
Чтение для вас / генеральный директор Pioneer Anutry Cank 
* Эта книга является вторым изданием «Почему богатые люди используют Excel, чтобы легко сэкономить 10 миллионов»
Рекомендация 
Предисловие использует Excel Financial Management, чтобы создать для себя стабильное хранилище
[Случай] «Ежемесячный таблица управления учетной записью», сделанная Fu Dad
Part1 
1 -й 
2 -й 
[Колонка] Какие инструменты управления финансовым управлением вы подходите?Прийти, чтобы пройти тест
Part2 Используйте Excel, чтобы управлять учетной записью без контроля
3 -й&Каковы расходы NBSP;Просто знайте список, чтобы уточнить
4 -й трюк 
5 -й трюк 
[Столбец] Выберите программное обеспечение для бухгалтерского учета мобильных приложений, см.
6 -й трюк 
7 -й трюк 
[Колонка] 6 Теория учетной записи, научите вас использовать деньги, чтобы заботиться о реальности и идеалах
8 -й трюк 
9 -й трюк 
10 -й трюк Тратя деньги с помощью кредитных карт, легко выйти из-под контроля. Просто используйте до 3-х карт в зависимости от цели.
11 -й 
12 -й трюк 
Тест 13 
Гид 14 
15 -й трюк 
[Колонка] Практикуйте преподавание!Учетная запись потока приложения преобразуется в форму Excel
Тест 16 
Part3&Как спланировать NBSP;Шаг за шагом управляйте своими финансами
Гид 17 Начиная с вашей первой зарплаты, создайте фонд обучения инвестициям и резервный фонд на случай чрезвычайных ситуаций.
Тест 18 -й 
[Столбец] Если вы безработные и имеете доход?Государство предоставит пособия по субсидиям!
Полоса 19 
20 -й трюк 
Тест 21 -й 
Тест 22 -й Чтобы рассчитать финансовые ресурсы для покупки дома, первым делом необходимо применить принцип трех-трех.
Part4 Используйте Excel перспективную страховку и аннуитет
В 23 -м, согласно потребностям жизни, установите защитную сеть с различными страхованиями
24 -го, политику жизни, медицинской и инвестиционной защиты, от закупок претензий до понимания прозрачности
[Колонка] Не бойтесь 10 000, на всякий случай, расчет страхового моделирования будет выявлено для вас
25 -й трюк обеспокоен тем, что нет денег на пенсию?Вы должны понять сумму годового страхования золота и сумма расчета
Что такое 26 -я длинная страховка для фотографий?Перестань смотреть перед покупкой
[Колонка] Практикуйте преподавание!Используйте Excel, чтобы помочь вашей политике для физического осмотра
Part5 Используйте Excel, чтобы помочь вам полностью пульсировать
Перед 27 -м инвестицией вы должны прояснить цели, инструменты и терпимость к риску
В 28 -м вы можете выбрать хороший запас и не наступить на гром.
В 29 -м, интерпретация k -линейных раскопок потенциальных акций с операциями с нулевым стеком, чтобы иметь высокую цену акции
30 -й приемный фонд должен рассматривать ставку оплаты, но также сравнивает производительность с тем же типом
В 31 -м есть много типов средств, а инвестиционные инструменты выбираются в зависимости от толерантности к риску
Нет времени посмотреть на рынок?ETF заставит целевой инвестиции упростить
33 -й трюк хочет стабилизировать и получить прибыль?Облигации и общественные облигации могут быть включены в рассмотрение
[Колонка] Практикуйте преподавание!Результаты инвестиций вносят в форму Excel и проводят общий анализ
Заключение 
Предисловие использует Excel Financial Management, чтобы создать для себя стабильное хранилище
[Случай] «Ежемесячный таблица управления учетной записью», сделанная Fu Dad
Part1 
1 -й 
2 -й 
[Колонка] Какие инструменты управления финансовым управлением вы подходите?Прийти, чтобы пройти тест
Part2 Используйте Excel, чтобы управлять учетной записью без контроля
3 -й&Каковы расходы NBSP;Просто знайте список, чтобы уточнить
4 -й трюк 
5 -й трюк 
[Столбец] Выберите программное обеспечение для бухгалтерского учета мобильных приложений, см.
6 -й трюк 
7 -й трюк 
[Колонка] 6 Теория учетной записи, научите вас использовать деньги, чтобы заботиться о реальности и идеалах
8 -й трюк 
9 -й трюк 
10 -й трюк Тратя деньги с помощью кредитных карт, легко выйти из-под контроля. Просто используйте до 3-х карт в зависимости от цели.
11 -й 
12 -й трюк 
Тест 13 
Гид 14 
15 -й трюк 
[Колонка] Практикуйте преподавание!Учетная запись потока приложения преобразуется в форму Excel
Тест 16 
Part3&Как спланировать NBSP;Шаг за шагом управляйте своими финансами
Гид 17 Начиная с вашей первой зарплаты, создайте фонд обучения инвестициям и резервный фонд на случай чрезвычайных ситуаций.
Тест 18 -й 
[Столбец] Если вы безработные и имеете доход?Государство предоставит пособия по субсидиям!
Полоса 19 
20 -й трюк 
Тест 21 -й 
Тест 22 -й Чтобы рассчитать финансовые ресурсы для покупки дома, первым делом необходимо применить принцип трех-трех.
Part4 Используйте Excel перспективную страховку и аннуитет
В 23 -м, согласно потребностям жизни, установите защитную сеть с различными страхованиями
24 -го, политику жизни, медицинской и инвестиционной защиты, от закупок претензий до понимания прозрачности
[Колонка] Не бойтесь 10 000, на всякий случай, расчет страхового моделирования будет выявлено для вас
25 -й трюк обеспокоен тем, что нет денег на пенсию?Вы должны понять сумму годового страхования золота и сумма расчета
Что такое 26 -я длинная страховка для фотографий?Перестань смотреть перед покупкой
[Колонка] Практикуйте преподавание!Используйте Excel, чтобы помочь вашей политике для физического осмотра
Part5 Используйте Excel, чтобы помочь вам полностью пульсировать
Перед 27 -м инвестицией вы должны прояснить цели, инструменты и терпимость к риску
В 28 -м вы можете выбрать хороший запас и не наступить на гром.
В 29 -м, интерпретация k -линейных раскопок потенциальных акций с операциями с нулевым стеком, чтобы иметь высокую цену акции
30 -й приемный фонд должен рассматривать ставку оплаты, но также сравнивает производительность с тем же типом
В 31 -м есть много типов средств, а инвестиционные инструменты выбираются в зависимости от толерантности к риску
Нет времени посмотреть на рынок?ETF заставит целевой инвестиции упростить
33 -й трюк хочет стабилизировать и получить прибыль?Облигации и общественные облигации могут быть включены в рассмотрение
[Колонка] Практикуйте преподавание!Результаты инвестиций вносят в форму Excel и проводят общий анализ
Заключение 


