Super Graph Automation 152 встроенная мудрость Toyota High -эффективность законов о производстве Гонконга и Тайваня оригинала Takeda renmun [Китайское деловое издание]
![](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/866276081/O1CN01Xm5Z391un94ZjBCzH_!!0-item_pic.jpg)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
![рейтинг: 18](/tpl/main/images/tscore/18.gif)
- Информация о товаре
- Фотографии
«Ультра -пехотное решение самостоятельно: 152 -встроенные -в мудрость Toyota эффективные правила производства»
テキ テキ 働 とき とき ス ト ブ ッ ク ク ク
Автор: Такеда Рен
Переводчик: Лин Цинтиан, Чжан Хонгжи, Чжэн Гокуан
Издательство: Zhongwei
Дата публикации: 2015/04/01
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789867690975
Серия серии: Fine Management
Технические характеристики: Pacific / 192/19 x 26 x 0,96 см / обычная оценка / двойная печать / начальная версия
Место публикации: Тайвань
Классификация этой книги: коммерческие финансы>Профессиональная практика управления>Управление производством / операцией
В
краткое введение
Просто поймите картинку!Бог производства, Нагано Кайчи
Первоначальный момент, преследуемый в жизни&Mdash; Self -tadpoles
152 Встроенная -В -мудрости Toyota Высокоэффективность Правила производства Полная иллюстрация,
Обучение без боли, первоначальная точка производства, преследуемое богом производства -самостоятельно,
Шаг за шагом от устранения отходов, улучшения сцены, повышения урожайности и экономии людей,
Создать корпоративную конституцию, которая может заработать деньги и уважать работу человека.
☆ Создайте 5 общих методов качества и формы для зарабатывания денег!
◎ Самоходость безопасности и мудрости
Self -Teleletization с качеством и интеллектом
◎ Самоализация с мудростью сборки
◎ Самоализация интеллекта механической обработки
◎ Самоализация с мудростью
☆ Рекомендованная похвала в отрасли и академиях
Хотя эта книга объясняет «самопровозглашенные» с простым и легким -понять объяснение и комиксы, ее содержание является информативным и очень практичным. Многие случаи в книге можно использовать сразу же. Это справочник, который является достойно чтения и удобно.--- Ли Хаосун, заместитель генерального директора Guorui Automobile
Во время посещения исследований Университета Токио я заметил, что было много японских книг, основанных на операциях на месте, как отправная точка, чтобы поговорить о модели Toyota. Среди них серия работ мистера Такеда Рен впечатляют. Это. Книга является примером.Индивидуальные эксперты по управлению, не легко увидеть уловки управления.Но через яркие иллюстрации и утонченные термины этой книги, кажется, вы можете немного знать.—— профессор профессора Института производственной информации и систем Университета Чэнгонг yang dahe
Существует бесконечное введение в книги TPS, но содержание очень мало для введения «самообслуживания». Редко можно объяснить полностью и легко -понятным способом, как эта книга. Эта книга является Отличный шедевр!— - Ву Йиндзин, председатель Тайваньской ассоциации велосипедов и председатель группы Гименга
об авторе
Такеда Рен Такеда Хитоши
Окончил Университет Мэйдзи в 1972 году.Вступление в производители автомобильных запчастей занималось строительством улучшения систем управления производством и разумного продвижения бюро дел, и в то же время они отвечают за руководство более чем 100 фабрик, диагностированными и улучшением консультационных задач более чем 100 компаний.В 1990 году он основал Институт бизнеса SPS и занимал должность председателя.Активно способствует корпоративным физическим улучшениям, сосредоточенным на проектировании линий производства смешанного потока и разработке систем самозриббонов.
Введение
Ли Чжаохуа
Окончил факультет химического машиностроения Института технологий Датонг.
Он служил инженером по цементным растениям и алюминиевыми дверями и оконными фабриками.
После въезда на автоза фабрику в 1988 году он прошел образование и обучение, общие дела и на супервайзерах.
С 1999 года работа по продвижению TPS в компании, занимающейся полной времени, запустила мероприятия по улучшению TPS для производителей компании и Xieli.
Чтобы эффективно эффективно запустить мероприятия TPS, публикация многих книг, связанных с TPS, была запланирована и участвовала в публикации многих книг, связанных с TPS.Такие как: изучение наблюдения, улучшение Toyota, прямое транспортное средство, изменение микроэмпроминса и т. Д.
Оглавление
Предисловие
Публикация ПРЕДИСЛОВИЯ SU JINYOU
Предисловие
Рекомендуемое возвращение к предисловию к производству происхождения для улучшения мудрости ◆ Li Chaense
Рекомендуемая предисловие бесконечно, введение ◆ Wu Yingjin
Люди, которые находятся под рукой с людьми и сценой Баошан ◆ Ян Дахе
Переводчик  обучение Хай Вуя преподавание процветания ◆ Чжэн Гокуан?
Анти -из -подключение лекарства для школьного порядка ◆ Ли Чжаохуа
Глава 1 &Рарр; труд и работа&Рарр; Лаосан
1-1 Знайте содержание домашнего задания
1-2 лейбористов-"Муда"
1-3 лейборист-"Нет ва"
1-4 Труд-"Муда"
1-5 рабочую домашнюю работу
1-6 трудовая игра
1-7 трудовой
1-8 Усиление труда
1-9 Электроэнергии труда
1-10 труд, провинциальный труд
1-11 трудовые люди
1-12 поперечного уровня и скорость мобильности
Глава 2 что такое автоматизация (без мудрости)
2-1 создать чрезмерные отходы (8 отходов 1)
2-2 ожидания отходов (8 отходов 2)
2-3 трата транспорта (8 отходов 3)
2-4 трата самой обработки (8 отходов 4)
Трата 2-5 запасов (8 отходов 5)
2-6 Труда действия (8 отходов 6)
2-7 тратить трату от плохих продуктов (8 отходов 7)
2-8 Нет траты мудрости (8 отходов 8)
2-9 неразумно
2-10 Неожиданно
Погоня 2-11 за индивидуальные показатели энергии
2-12, когда существуют аномальные аномалии, вы не остановитесь самостоятельно
Глава 3 Что такое мудрый самопровозглашенный (помимо человеческого характера)
3-1 безопасного и яркого, чтобы обнаружить аномалии
3-2 качество ─ ─ Не производим и не теряйте из плохих продуктов
3-3 Количество-более поздний проект получает только необходимую сумму
3-4 ИСТОРИЯ ─ ─ Хорошее использование визуального управления
3-5 оборудования ─ ─ Мудрость самопровозглашенная
3-6 Логистика ─ ─ Определить количество материалов и путь протекания
3-7 только разведка определяйте необходимый минимальный предел
3-8 только один (SET) поток при использовании
3-9 Вопрос пункт ——— Каждый раз, когда он должен проявляться и предотвращает его снова
3-10 отходов-извлечь расточительное и дешевое небольшое оборудование
3-11 Требование ─-в приоритете на месте, начните с необходимых мест
3-12 ОБРАЗОВАНИЕ ОБРАЗОВАНИЕ СТОИТЕ МЕТОД ОСТАНОВКИ МАКАТЕРИ И ПРОИЗВОДСТВА
3-13. Отказ от него перед повреждением и быстро восстановить состояние движения
3-14 История-машины и производственные линии могут быть оценены и остановлены сами
3-15 Снижение затрат-люди должны быть меньше людей после провинциальных людей
В чем разница между автоматизацией (нет антропоморфного) и интеллектуальной самооценкой?
4-1 Автоматизация и интеллектуальная самопровозглашенная-таблица сравнения
После 4-2 проект является клиентом
4-3 Предпроект-это Бог
4-4 предварительное время
4-5 качество сделано
4-6 для повышения производительности людей
Глава 5 Цель мудрого самооценка
5-1, когда ненормальные аномалии можно сразу же проверить и остановиться сами
5-2 После того, как операция будет тщательно улучшена, оборудование улучшается
5-3 Реализация как можно скорее (умный и неуклюжий)
5-4 дешевое и простое оборудование
5-5 Легкая техника и оборудование для обработки и сборочных деталей, удобное оборудование и оборудование продуктов
5-6 Эластика
5-7 отделить работу людей и машин
5-8 уважая людей
Глава 6 Самостоятельно
6-1 Безопасность сначала
6-2 Правильная одежда и защитные инструменты
6-3 исключить 3м
6-4 Кнопка аварийной остановки
6-5-футовой выключатель
6-6 Безопасное покрытие
6-7 Рука доски, чтобы потянуть в собственном направлении
6-8 Сосете вакуум и измените магнитный тип в тип Pulage
6-9AGV (беспилотный терминал)
6-10 Dalmon of turbus
6-11 Скорость движения с высокой точностью
6-12 ворота закрыты и закрыты
6-13 6s и безопасность
6-14 таблица (стандартная) квазиоперация
6-15 Безопасность и окружающая среда
Глава 7: Существует самооценка качества и интеллекта
7-1 качество Boamed в операционной операции таблицы (стандарт)
7-2 Поверните большое количество в небольшие партии
7-3 Когда ошибки и бедные, оборудование и производственные линии остановится
7-4 Метод 1. Весо против ошибок против ошибок
7-5 Метод 2. Размеры анти-терроры
7-6 Метод 3. Навыки и анти-ошибка
7-7 Метод 4. Ошибка анти-ошибки цепного действия
7-8 Метод 5. Ошибка профилактики рабочей последовательности
7-9 Метод 6. Количество ошибок против ошибок
7-10 Метод 7. Подготовка и анти-ошибка
7-11 Метод 8. Ошибка профилактики областей
7-12 Упрощенный интеллект
7-13 Визуализация качества
7-14 Результаты подтверждения являются обязательствами
7-15 Q-Set
Глава 8 Существует самооценка мудрости собрания
8-1 лучшая позиция под рукой
8-2 Лучшая позиция рабочих инструментов и реквизита
Лучшее положение 8-3 частей
8-4 самоотделение рабочих инструментов и реквизитов возвращается
8-5 реквизит инструментов
8-6 использует плавные реквизиты
8-7 Выберите самоомолирование
8-8 Выберите самопровацию частей
8-9 Выберите реквизит и определяйте самопровозглашение
8-10 Выберите самоотделение интеллекта
8-11 реквизит в домашних заданиях.
8-12 Удалите самоотделение операций на краю шерсти
8-13 Самоадпитизация меток разделения
8-14 Проверьте операции отпечатка
8-15 от управления до лечения
8-16 инструментов, позиции реквизита
8-17 мой проект и второй проект
8-18 Хлопок с рулонным стеклянным волокном второго проекта
8-19 самоубийство
8-20pcb (плата)
8-21 Удалите хороший продукт сопротивления сопротивлению
8-22 от выхода к входу
8-23 Завершите впускной и выход контейнера (вход и выход завершения продукта)
8-24 части части части компонента Airbet (вход в контейнер)
8-25 комплект, поддерживающий
8-26 Вспомогательный контейнер и список выбора
8-27 космический корабль, пиратская лодка
8-28 запчастей для подачи карты.
8-29 Руководство по эксплуатации
8-30-й поставки один за другим
8-31 быстро изменяющая линию задание, которая может быть завершена движением
8-32 Быстрое изменение инспекционной машины
8-33 быстро заменить детали сборки
8-34 быстро меняющиеся линии управления и измерения в вращающихся троянах и колесах обозрения
8-35 Хирургическая традиционная китайская медицина рука
8-36 при упаковке мешков, рук врачей
Когда двигатель собирается, рука доктора
Глава 9 Самоализация механической обработки интеллекта
9-1 вход 入
9-2 Небольшое оборудование ручной работы
9-3 сильно сокращает время очистки (небольшое оборудование)
9-4 самостоятельно перехватывание
9-5 вперед, остановка и возврат-это работа оборудования
9-6 изменилось с выхода из операции на
Автоматическое удаление 9-7 частей
9-8 Подготовка узкого пространства
9-9 Выход самогоживания-это вход в постпроект
9-10 One Touch Inspection продуктов
Один удар 9-11 микро измерен по микро
9-12 начинать с параллельного переключателя
9-13 Уровень параллельного переключателя
9-14 Внутренняя модель изменение 81 секунды
9-15 Движение устройства должно быть от футбольного метода к методу регби
9-16 Ширина устройства-длина детали + 100 мм
9-17 модуляризация оборудования
ГЛАВА 10 Существует самопровозглашение мудрости
10-1   стандартизация контейнера
10-2   используйте подпорную тележку с смешанной нагрузкой, чтобы перемещать
10-3 сдвиньте заднюю нагрузку, удалите
10-4 post -project является отправной точкой обработки
10-5   должен быть написан способ обработки слова
10-6   Краткий цикл передачи
10-7 двигаться самостоятельно
10-8   пустая переработка коробки также должна быть включена в процесс
10-9 не кран, кран, куча высокая машина
10-10 не нужен склад на фабрике
ГЛАВА 11 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ ПЕРЕКРЫТИЯ СЕБЕЛИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ МУДОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ МУСТОВ
11-1   укрепляет способность создавать мудрость самостоятельно машины в компании
11-2 work = job + улучшение
11-3   Человеческая работа, механизм и оборудование
11-4 скорость и время
11-5   обслуживает каждому клиенту
Заключение