Spot Project Management Revolutional Гонконг и Тайвань оригинал Проекта Революция Мировой культура [Китайская оригинальная версия]]
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
"Революция управления проектами"
Революция проекта: как добиться успеха в мире, основанном на проекте
Автор: Антонио Нито-Родригес
Оригинальный автор: Антонио Нието-Родригес
Переводчик: Li Fangling
Издательство: мировая культура
Дата публикации: 2019/11/29
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789864798544
Серия серии: управление финансовым предприятием
Технические характеристики: Pacific / 336 страниц / 14,8 x 21 x 1,68 см / обычная оценка / монохромная печать / начальная версия
Место публикации: Тайвань
Классификация этой книги: коммерческие финансы>Профессиональная практика управления>Управление проектом
(Параметры страницы приведены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу)
краткое введение
Все проблемы бизнеса, общества и жизни
Все можно решить с помощью проекта! !
★ Независимо от того, являетесь ли вы лидером предприятия, руководителем всех уровней или каждому офисному работнику, управление проектами-это необходимые рабочие навыки, которые не будут заменены машинами в эпоху ИИ!
За последнее десятилетие крупная среда и общество быстро изменились и полностью преодолели работу организации, а также методы управления и работы наших привычек. В новом мире, где много рабочих мест заменяется автоматическим оборудованием и роботами, проекты стали основным созданием моделей стоимости.
С точки зрения бизнеса «проекты» стали наиболее распространенным ключевым словом. Мало того, что все аспекты жизни становятся проектами, но и крупные компании, такие как Amazon, IBM и Nike, стремятся набирать таланты с возможностями управления проектами. Мы наблюдаем рост экономики проекта.
Мыслитель управления проектами мирового класса Нито Родригес изучал и осуществлял различные проекты в течение 25 лет, участвовал в проекте «Слияние Fortune Bank в голландском банке», а также является бывшим председателем совета директоров Международной ассоциации управления проектами. Он изучает многочисленные успешные и неудачные проекты и упрощает традиционные и сложные вопросы управления проектами в простом и полезном наборе инструментов: Project Canvas, который помогает всем в этой области успешно выполнять проекты. Это включает в себя перечисление четырех наиболее важных областей проекта:
•Почему: зачем начинать проект?
•Кто: кто должен участвовать в проекте?
•WHAT, HOW&Когда: какое содержание проекта? В какое время как это выполнить?
•Где: где выполнить проект?
Любой человек, команда, организация или страна могут использовать этот инструмент, чтобы избежать проекта из -за фокусировки, отсутствия ответственности, задержки или стремительного растущего бюджета. Пока проект может быть успешно реализован, все проблемы в жизни и работе, бизнес и общество могут быть успешно решены и достигнуты цели.
Праздники из всех слоев общества
Чтобы преследовать большие интересы и благополучие, группы талантов по всему миру собираются вместе, которые определят наше будущее. Антонио подробно рассказывает о принципах команд и практике планирования и управления проектами, что позволит реализовать общую стратегию и добиться убедительного видения, которое принесет пользу всем заинтересованным сторонам. ─дии Алан Мулалли, бывший исполнительный директор Ford Motor Company и Boeing
Стратегии - это не то, о чем вы говорите, а о том, что вы собираетесь делать. Реализация стратегии становится все более и более актуальной для проекта. В этой очень практической и полезной книге Antonio предоставляет экспертную информацию, которая поможет вам получить и освоить стратегически обещанные проекты. Чтение этой книги - это все равно, что иметь мудрый наставник в самые сложные моменты путешествия. ─дии Макграт, доцент, доцент Школы бизнеса в Университете Колумбии и автор книги «Преимущества мгновенных конкурентов»
Никто не знает фактическую работу проекта лучше, чем Антонио. Эта книга представляет собой обязательную работу для отдельных лиц и организаций. Если вы не вступите в ряды революции проекта, вы будете исключены! ─дии Stuart Crainer, Des Dearlove, основатель Thinders50
Эта книга вносит значительный прогресс в том, как мы рассматриваем и понимаем проекты. Концепции, предложенные Antonio, являются утонченными и простыми, и они становятся частью повседневного набора инструментов. Эта книга помогает лидерам и организациям успешно справляться с все большим количеством проектов, которые необходимо реализовать. ─жем, Голдсмит, Первый руководитель в мыслителях50 и автор самой продаваемой книги «UP»
об авторе
Антонио Нието-Родригес
Всемирно известный орган управления проектами и управления проектами и мыслитель; Бывший председатель Ассоциации управления проектами; Основатель инициативы Brightline, Глобальная кампания. В 2017 году он выиграл награду «Структурная реальность» мыслителей50, самых популярных мыслителей в мире управленческого мышления, подтверждая свои исследования и глобальное влияние в современном мире управления. В настоящее время он является приглашенным профессором в первоклассной образовательной организации и бизнес-школе в мире, а также преподает в корпоративном образовании Duke, т.е. бизнес-школе и бизнес-школе Skolkovo.
Введение в переводчик
Ли Фанганг
Было переведено более 100 экземпляров, в том числе недавняя «Психология денег», «Механизм, платформа, группа», «Китайская модель», «Революция местной ссылки», «умственная возможность», «Эффективность соответствия», «Малый масштаб - это тенденция» и «интеллектуальная бизнес -модель».
Оглавление
Спасибо
Глава 1 Добро пожаловать в мир проекта
От работы до жизни, от предприятий до государственных департаментов, от отдельных лиц к стране, проекты - это совершенно новый реальный мир. Добро пожаловать в эру проекта революции!
ГЛАВА 2 МОЙ ПРОЕКТ
Мы измеряем нашу жизнь проектами, так что я узнал в своей глобальной карьере проекта?
Глава 3 Что такое проект?
Мы всегда должны сначала определить вопросы, связанные с проектом. Идеи являются корнем достижений.
Глава 4 Правильный проект исполнения
Проекты часто терпят неудачу, иногда даже терпят неудачу. Итак, каковы наиболее распространенные камни для топп, и как их избежать?
Глава 5 Планирование проекта
Введение в планирование проекта и изучить элементы успеха проекта.
Глава 6 Каковы характеристики успешных проектов?
Узнайте о изменяющих мир проектах посредством планирования проекта.
ГЛАВА 7 Организация типа проекта
Проекты направлены на организации в области экономики: управление, дизайн и другие факторы.
Глава 8: поражение в мире проекта
Революция по управлению проектами может позволить дальновидным организациям быстро инновации и реформировать текущую бизнес-модель.
Глава 9 Декларация проекта
Какие условия необходимы для реализации революции проекта?
Аннотация
