Pre -sale подлинная оригинальная импортная книга Тим.Steir "No Step Investment Law: обратите внимание на 10 знаков, избегайте акций арендодателя, обнаруживайте потенциальные акции и освоите принципы прибыли" Gao Bao

Цена: 1 754руб. (¥83)
Артикул: 610588488790
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p style="margin: 0;">&amp;nbsp;<a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01S2XQbk1ngY4XOUW0k_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=270354660&amp;alisite=true"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/2585855119/O1CN01QCPLLa1ngY6AezDbo_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&amp;nbsp;</p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=236942413&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Метод инвестирования, не наступая на минные поля: обратите внимание на 10 основных признаков, избегайте акций на минных полях, исследуйте потенциальные акции и освойте принципы получения прибыли.</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Признаки были: сигналы для инвесторов о том, что компания движется к падению</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Тим.Стил</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Гао Бао</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2020/01/08</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789863617839</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Характеристики: мягкая обложка/288 страниц/14,8x21x1,84 см/обычный уровень/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div class="content" style="height: auto;"><strong>Уильям, генеральный директор Dow Jones & Co. и издатель The Wall Street Journal. Луи: «Обязательно к прочтению всем инвесторам».<br>Самая продаваемая книга Amazon по инвестициям в акции и финансовой отчетности в Великобритании!<br>Британское финансовое издание Citywire назвало бывшего топ-менеджера фонда с рейтингом ААА<br>Научите вас расшифровывать ошибки в финансовых отчетах и никогда впредь не возвращать все заработанные деньги!</strong><br><br>Если вы хотите всегда оставаться впереди на инвестиционном рынке, вам нужно не только выбирать акции-чемпионы, но и избегать возможности потерять деньги.И это можно сделать, просто проанализировав финансовый отчет или проспект компании.<br><br>Автор этой книги использует реальные случаи, когда цены на акции 22 компаний, включая Toshiba и Hewlett-Packard, резко упали, поделившись десятилетиями профессионального инвестиционного суждения и обучая всех инвесторов видеть состояние развития компании по 10 основным признакам, чтобы независимо от того, как меняются процветание и рыночные тенденции, вы могли избежать ослепления бухгалтерскими уловками или ложной информацией и больше не стать жертвой катастрофы.<br><br>??10 главных признаков, на которые следует обратить внимание:<br>1. Преобразовать большую сумму затрат в активы.<br>2. Аномальные оценки уровня запасов&amp;rarr;Возможен кризис скрытых потерь компании!<br>3. Включайте в баланс крупные начисления&amp;rarr;Плохой денежный поток!<br>4. Качество баланса ухудшается.<br>5. Гудвил (нематериальный актив на балансе) ухудшается.<br>6. Компании, которые растут за счет поглощений&amp;rarr;Имейте в виду, что слияния и поглощения часто разрушают стоимость компании!<br>7. Кредиты или безнадежные долги&amp;rarr;Обратите внимание на проблему резервов безнадежных долгов!<br>8. Сделки со связанными сторонами&amp;rarr;Компания может не соблюдать строгие стандарты управления!<br>9. Бухгалтер слишком близко подходит к определенной компании&amp;rarr;Остерегайтесь бухгалтеров, делающих фальшивые отчеты!<br>10. Баланс серьезно не соответствует уровню деятельности компании.<br><br><strong>Крахи фондового рынка обычно предвещаются, и предупреждающие знаки можно увидеть повсюду.</strong><br><br><strong>Праздники из всех слоев общества</strong><br><br>«Тим проливает свет на самые темные уголки корпоративного бухгалтерского учета.&amp;hellip;&amp;...Обязательно к прочтению всем инвесторам. ──Уильям. Уильям Льюис, генеральный директор Dow Jones & Co. и издатель The Wall Street Journal<br>«Лучшая книга по бухгалтерскому учету, которую я когда-либо читал».──«Телеграф»<br>«Есть много практических советов и приемов, которые помогут вам сэкономить много денег.Я очень рекомендую их."──"Неделя денег"<br>«Практично и легко читается».──Финансовый консультант<br>«Обязательно к прочтению любому финансовому журналисту, который хочет предотвратить следующую катастрофу Carillion, iSoft или Autonomy». ─ Ричард Ричард Флетчер, деловой редактор The Times<br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Спасибо<br>Предисловие: Дайверы со скал из Акапулько<br><br><strong>Глава 1: Абра Кадабра, твори, как я говорю!</strong><br>Преобразуйте затраты в активы для оптимизации прибыли<br>Коннахт<br>Группа НКЦ<br><br><strong>Глава 2: Инвентаризация важна</strong><br>Как на прибыль влияет стоимость запасов<br>Спортивная группа<br><br><strong>Глава 3: Обязательства и оценки</strong><br>Загадка начисления<br>HP и автономность<br>Кедр Групп<br> iSOFT<br> Utilitywise<br> S&amp;Юридическая фирма G и Квинделл<br><br><strong>Глава 4: Плохая репутация</strong><br>Когда добрая воля портится<br>Маити<br><br><strong>Глава 5: Создание бесполезной компании</strong><br>зависимость от приобретения<br>ИТ-защитник<br>племенная группа<br> Conviviality<br><br><strong>Глава 6: Никогда не заботьтесь о размере, чувствуйте качество</strong><br>Качество активов ухудшается<br> Amey<br> Capita<br> Carillion<br><br><strong>Глава 7: Кредитный кризис</strong><br>Безнадежные долги нельзя игнорировать<br>Северный Рок Банк<br> Cattles<br><br><strong>Глава 8: Связь между зоной комфорта слишком тесная</strong><br>Операции со связанными сторонами<br> Healthcare Locums<br> Erinaceous<br><br><strong>Глава 9: Остерегайтесь конфликта интересов</strong><br>Когда бухгалтер становится слишком близок<br> Findel<br><br><strong>Глава 10: Тренд — ваш друг</strong><br>Финансовый анализ и использование коэффициентов<br> AO World<br>Toshiba<br><br><strong>Заключение: Курс дайвинга</strong><br><strong>Сопутствующая лексика</strong><br><br><br> &amp;nbsp;</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Метод инвестирования, не наступая на минные поля: обратите внимание на 10 основных признаков, избегайте акций на минных полях, исследуйте потенциальные акции и освойте принципы получения прибыли.
Признаки были: сигналы для инвесторов о том, что компания движется к падению
Автор: Тим.Стил
Издательство: Гао Бао
Дата публикации: 2020/01/08
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789863617839
Характеристики: мягкая обложка/288 страниц/14,8x21x1,84 см/обычный уровень/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
Уильям, генеральный директор Dow Jones & Co. и издатель The Wall Street Journal. Луи: «Обязательно к прочтению всем инвесторам».
Самая продаваемая книга Amazon по инвестициям в акции и финансовой отчетности в Великобритании!
Британское финансовое издание Citywire назвало бывшего топ-менеджера фонда с рейтингом ААА
Научите вас расшифровывать ошибки в финансовых отчетах и никогда впредь не возвращать все заработанные деньги!
Если вы хотите всегда оставаться впереди на инвестиционном рынке, вам нужно не только выбирать акции-чемпионы, но и избегать возможности потерять деньги.И это можно сделать, просто проанализировав финансовый отчет или проспект компании.
Автор этой книги использует реальные случаи, когда цены на акции 22 компаний, включая Toshiba и Hewlett-Packard, резко упали, поделившись десятилетиями профессионального инвестиционного суждения и обучая всех инвесторов видеть состояние развития компании по 10 основным признакам, чтобы независимо от того, как меняются процветание и рыночные тенденции, вы могли избежать ослепления бухгалтерскими уловками или ложной информацией и больше не стать жертвой катастрофы.
??10 главных признаков, на которые следует обратить внимание:
1. Преобразовать большую сумму затрат в активы.
2. Аномальные оценки уровня запасов→Возможен кризис скрытых потерь компании!
3. Включайте в баланс крупные начисления→Плохой денежный поток!
4. Качество баланса ухудшается.
5. Гудвил (нематериальный актив на балансе) ухудшается.
6. Компании, которые растут за счет поглощений→Имейте в виду, что слияния и поглощения часто разрушают стоимость компании!
7. Кредиты или безнадежные долги→Обратите внимание на проблему резервов безнадежных долгов!
8. Сделки со связанными сторонами→Компания может не соблюдать строгие стандарты управления!
9. Бухгалтер слишком близко подходит к определенной компании→Остерегайтесь бухгалтеров, делающих фальшивые отчеты!
10. Баланс серьезно не соответствует уровню деятельности компании.
Крахи фондового рынка обычно предвещаются, и предупреждающие знаки можно увидеть повсюду.
Праздники из всех слоев общества
«Тим проливает свет на самые темные уголки корпоративного бухгалтерского учета.…&...Обязательно к прочтению всем инвесторам. ──Уильям. Уильям Льюис, генеральный директор Dow Jones & Co. и издатель The Wall Street Journal
«Лучшая книга по бухгалтерскому учету, которую я когда-либо читал».──«Телеграф»
«Есть много практических советов и приемов, которые помогут вам сэкономить много денег.Я очень рекомендую их."──"Неделя денег"
«Практично и легко читается».──Финансовый консультант
«Обязательно к прочтению любому финансовому журналисту, который хочет предотвратить следующую катастрофу Carillion, iSoft или Autonomy». ─ Ричард Ричард Флетчер, деловой редактор The Times
Самая продаваемая книга Amazon по инвестициям в акции и финансовой отчетности в Великобритании!
Британское финансовое издание Citywire назвало бывшего топ-менеджера фонда с рейтингом ААА
Научите вас расшифровывать ошибки в финансовых отчетах и никогда впредь не возвращать все заработанные деньги!
Если вы хотите всегда оставаться впереди на инвестиционном рынке, вам нужно не только выбирать акции-чемпионы, но и избегать возможности потерять деньги.И это можно сделать, просто проанализировав финансовый отчет или проспект компании.
Автор этой книги использует реальные случаи, когда цены на акции 22 компаний, включая Toshiba и Hewlett-Packard, резко упали, поделившись десятилетиями профессионального инвестиционного суждения и обучая всех инвесторов видеть состояние развития компании по 10 основным признакам, чтобы независимо от того, как меняются процветание и рыночные тенденции, вы могли избежать ослепления бухгалтерскими уловками или ложной информацией и больше не стать жертвой катастрофы.
??10 главных признаков, на которые следует обратить внимание:
1. Преобразовать большую сумму затрат в активы.
2. Аномальные оценки уровня запасов→Возможен кризис скрытых потерь компании!
3. Включайте в баланс крупные начисления→Плохой денежный поток!
4. Качество баланса ухудшается.
5. Гудвил (нематериальный актив на балансе) ухудшается.
6. Компании, которые растут за счет поглощений→Имейте в виду, что слияния и поглощения часто разрушают стоимость компании!
7. Кредиты или безнадежные долги→Обратите внимание на проблему резервов безнадежных долгов!
8. Сделки со связанными сторонами→Компания может не соблюдать строгие стандарты управления!
9. Бухгалтер слишком близко подходит к определенной компании→Остерегайтесь бухгалтеров, делающих фальшивые отчеты!
10. Баланс серьезно не соответствует уровню деятельности компании.
Крахи фондового рынка обычно предвещаются, и предупреждающие знаки можно увидеть повсюду.
Праздники из всех слоев общества
«Тим проливает свет на самые темные уголки корпоративного бухгалтерского учета.…&...Обязательно к прочтению всем инвесторам. ──Уильям. Уильям Льюис, генеральный директор Dow Jones & Co. и издатель The Wall Street Journal
«Лучшая книга по бухгалтерскому учету, которую я когда-либо читал».──«Телеграф»
«Есть много практических советов и приемов, которые помогут вам сэкономить много денег.Я очень рекомендую их."──"Неделя денег"
«Практично и легко читается».──Финансовый консультант
«Обязательно к прочтению любому финансовому журналисту, который хочет предотвратить следующую катастрофу Carillion, iSoft или Autonomy». ─ Ричард Ричард Флетчер, деловой редактор The Times
Спасибо
Предисловие: Дайверы со скал из Акапулько
Глава 1: Абра Кадабра, твори, как я говорю!
Преобразуйте затраты в активы для оптимизации прибыли
Коннахт
Группа НКЦ
Глава 2: Инвентаризация важна
Как на прибыль влияет стоимость запасов
Спортивная группа
Глава 3: Обязательства и оценки
Загадка начисления
HP и автономность
Кедр Групп
iSOFT
Utilitywise
S&Юридическая фирма G и Квинделл
Глава 4: Плохая репутация
Когда добрая воля портится
Маити
Глава 5: Создание бесполезной компании
зависимость от приобретения
ИТ-защитник
племенная группа
Conviviality
Глава 6: Никогда не заботьтесь о размере, чувствуйте качество
Качество активов ухудшается
Amey
Capita
Carillion
Глава 7: Кредитный кризис
Безнадежные долги нельзя игнорировать
Северный Рок Банк
Cattles
Глава 8: Связь между зоной комфорта слишком тесная
Операции со связанными сторонами
Healthcare Locums
Erinaceous
Глава 9: Остерегайтесь конфликта интересов
Когда бухгалтер становится слишком близок
Findel
Глава 10: Тренд — ваш друг
Финансовый анализ и использование коэффициентов
AO World
Toshiba
Заключение: Курс дайвинга
Сопутствующая лексика
Предисловие: Дайверы со скал из Акапулько
Глава 1: Абра Кадабра, твори, как я говорю!
Преобразуйте затраты в активы для оптимизации прибыли
Коннахт
Группа НКЦ
Глава 2: Инвентаризация важна
Как на прибыль влияет стоимость запасов
Спортивная группа
Глава 3: Обязательства и оценки
Загадка начисления
HP и автономность
Кедр Групп
iSOFT
Utilitywise
S&Юридическая фирма G и Квинделл
Глава 4: Плохая репутация
Когда добрая воля портится
Маити
Глава 5: Создание бесполезной компании
зависимость от приобретения
ИТ-защитник
племенная группа
Conviviality
Глава 6: Никогда не заботьтесь о размере, чувствуйте качество
Качество активов ухудшается
Amey
Capita
Carillion
Глава 7: Кредитный кризис
Безнадежные долги нельзя игнорировать
Северный Рок Банк
Cattles
Глава 8: Связь между зоной комфорта слишком тесная
Операции со связанными сторонами
Healthcare Locums
Erinaceous
Глава 9: Остерегайтесь конфликта интересов
Когда бухгалтер становится слишком близок
Findel
Глава 10: Тренд — ваш друг
Финансовый анализ и использование коэффициентов
AO World
Toshiba
Заключение: Курс дайвинга
Сопутствующая лексика





