Руководство по гибкой расшифровке Jorgen Hesselberg Agile Decrypture внутри

Цена: 2 325руб. (¥110)
Артикул: 610065107590
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div><a name="maijsoft_s1_204292_start"></a></div><p style="margin: 0;">&nbsp;<a target="_blank" href="https://shop.m.taobao.com/shop/shopIndex.htm?shop_id=127833803&bc_fl_src=tbsms_crm_2585855119_deliver$2514453455119_10981229002"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN01FS8fXh1ngYTCfXDma_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2585855119/O1CN01fJ2sFK1ngYDGyBP6u_!!2585855119.png"></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><div><a name="maijsoft_s1_204292_end"></a></div><p style="margin: 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=236942413&alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Agile Decryption: Руководство по трансформации гибких предприятий у инсайдеров</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Unlocking Agility</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Джорген Хессельберг</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство:</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/07/30</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789865022297</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: Pacific/368 страниц /17x23x1.84cm/ обычный уровень/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань, Китай</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Agile Decryption ｜ Руководство по трансформации гибких предприятий у инсайдеров</strong><br><br>Запуск, поддержание и улучшение практических руководств по трансформации гибких предприятий и трансформации гибких предприятий<br><br>С исчезновением долгосрочной конкурентоспособности корпоративные лидеры и консультанты знают, что они должны сделать реальную гибкость.Автор этой книги раскрывает то, что возможно, неизбежно и как преодолевать препятствия.<br><br>Хессельберг побуждал вас начать изменения, поддерживать импульс и реализовать приверженность клиентам в процессе перемещения кинетической энергии с более чем десятилетним опытом трансформации корпоративной ловкости.Он помогает вам определить соответствующих консультантов, организовать организацию, установить прагматические цели и оценивать.В то же время поделитесь с дифи внутри истории Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify и других трансформированных пионеров.<br><br>-Му строительство с правильной практикой и скоростным балансом<br>-Стратегия трансформации дизайна с пятью аспектами гибкости: технологии, организационный дизайн, люди, лидерство и культура<br>-В улучшить гибкие навыки, знания и способности сотрудников<br>-Потомия 5, Тил, за пределами бюджета и других моделей лидерства<br>-В в последствиях гибких стандартов бизнеса и изменения организационной культуры<br>-Содеет гибкая рабочая группа, которая способствует гибкой трансформации<br>-Д определить операционную модель и карту пути стратегии для реализации гибких и отслеживания прогресса<br><br>Вы уже поняли основу Agile Transformation.<br><br>Jorgen Hesselberg является соучредителем гибкой платформы оценки и улучшения сравнительной ловкости.За последние десять лет он возглавил успешные изменения бесчисленных компаний и обучал стратегии гибких, схватки, разрушительных инноваций и корпоративных преобразований для тысяч профессионалов.<br><br><strong>Похвала рекомендация</strong><br><br> 　　&ldquo;Если вы не знаете, как начинается гибкая трансформация, вы можете начать с этой книги&rdquo;Сущность-Jurgen Appelo, автор<br><br> 　　&ldquo;Эта книга является справочником для лидеров трансформации Agile Enterprises&rdquo;Сущность-Jason Kline, Solutionsiq/Accenture Agile Practiceer Leaders<br><br> 　　&ldquo;... если вы серьезно рассматриваете превращение в гибкий подход, вы захотите, чтобы Джорген помог расшифровать&rdquo;Сущность-James Grenning, подписанный гибким декларацией<br><br> &nbsp;</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Предисловие<br>Спасибо<br>Об авторе<br><br><strong>Часть 1 Agile Case</strong><br>Глава 01 Агильный потенциал является обязательным условием<br>Глава 02 Enterprise Agile Transformation<br><br><strong>Часть 2 Agile пять измерений</strong><br>Глава 03 Технология<br>Глава 04 Организация дизайна<br>Глава 05 Люди<br>Глава 06 Лидерство<br>Глава 07 Культура<br><br><strong>Дешифрование гибкой трансформации части 3</strong><br>Глава 08 Создайте гибкую рабочую группу для организации<br>Глава 09 Business Agile Model<br>Глава 10 Гибкая трансформация: стратегия дорожная карта<br><br>индекс<br><br> &nbsp;</div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.673c37a2399f9&p=1959454384&k=e.com&t=1731999653" style="display:none">
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии



Agile Decryption: Руководство по трансформации гибких предприятий у инсайдеров
Unlocking Agility
Автор: Джорген Хессельберг
Издательство:
Дата публикации: 2019/07/30
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789865022297
Спецификация: Pacific/368 страниц /17x23x1.84cm/ обычный уровень/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань, Китай
Agile Decryption | Руководство по трансформации гибких предприятий у инсайдеров
Запуск, поддержание и улучшение практических руководств по трансформации гибких предприятий и трансформации гибких предприятий
С исчезновением долгосрочной конкурентоспособности корпоративные лидеры и консультанты знают, что они должны сделать реальную гибкость.Автор этой книги раскрывает то, что возможно, неизбежно и как преодолевать препятствия.
Хессельберг побуждал вас начать изменения, поддерживать импульс и реализовать приверженность клиентам в процессе перемещения кинетической энергии с более чем десятилетним опытом трансформации корпоративной ловкости.Он помогает вам определить соответствующих консультантов, организовать организацию, установить прагматические цели и оценивать.В то же время поделитесь с дифи внутри истории Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify и других трансформированных пионеров.
-Му строительство с правильной практикой и скоростным балансом
-Стратегия трансформации дизайна с пятью аспектами гибкости: технологии, организационный дизайн, люди, лидерство и культура
-В улучшить гибкие навыки, знания и способности сотрудников
-Потомия 5, Тил, за пределами бюджета и других моделей лидерства
-В в последствиях гибких стандартов бизнеса и изменения организационной культуры
-Содеет гибкая рабочая группа, которая способствует гибкой трансформации
-Д определить операционную модель и карту пути стратегии для реализации гибких и отслеживания прогресса
Вы уже поняли основу Agile Transformation.
Jorgen Hesselberg является соучредителем гибкой платформы оценки и улучшения сравнительной ловкости.За последние десять лет он возглавил успешные изменения бесчисленных компаний и обучал стратегии гибких, схватки, разрушительных инноваций и корпоративных преобразований для тысяч профессионалов.
Похвала рекомендация
“Если вы не знаете, как начинается гибкая трансформация, вы можете начать с этой книги”Сущность-Jurgen Appelo, автор
“Эта книга является справочником для лидеров трансформации Agile Enterprises”Сущность-Jason Kline, Solutionsiq/Accenture Agile Practiceer Leaders
“... если вы серьезно рассматриваете превращение в гибкий подход, вы захотите, чтобы Джорген помог расшифровать”Сущность-James Grenning, подписанный гибким декларацией
Запуск, поддержание и улучшение практических руководств по трансформации гибких предприятий и трансформации гибких предприятий
С исчезновением долгосрочной конкурентоспособности корпоративные лидеры и консультанты знают, что они должны сделать реальную гибкость.Автор этой книги раскрывает то, что возможно, неизбежно и как преодолевать препятствия.
Хессельберг побуждал вас начать изменения, поддерживать импульс и реализовать приверженность клиентам в процессе перемещения кинетической энергии с более чем десятилетним опытом трансформации корпоративной ловкости.Он помогает вам определить соответствующих консультантов, организовать организацию, установить прагматические цели и оценивать.В то же время поделитесь с дифи внутри истории Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify и других трансформированных пионеров.
-Му строительство с правильной практикой и скоростным балансом
-Стратегия трансформации дизайна с пятью аспектами гибкости: технологии, организационный дизайн, люди, лидерство и культура
-В улучшить гибкие навыки, знания и способности сотрудников
-Потомия 5, Тил, за пределами бюджета и других моделей лидерства
-В в последствиях гибких стандартов бизнеса и изменения организационной культуры
-Содеет гибкая рабочая группа, которая способствует гибкой трансформации
-Д определить операционную модель и карту пути стратегии для реализации гибких и отслеживания прогресса
Вы уже поняли основу Agile Transformation.
Jorgen Hesselberg является соучредителем гибкой платформы оценки и улучшения сравнительной ловкости.За последние десять лет он возглавил успешные изменения бесчисленных компаний и обучал стратегии гибких, схватки, разрушительных инноваций и корпоративных преобразований для тысяч профессионалов.
Похвала рекомендация
“Если вы не знаете, как начинается гибкая трансформация, вы можете начать с этой книги”Сущность-Jurgen Appelo, автор
“Эта книга является справочником для лидеров трансформации Agile Enterprises”Сущность-Jason Kline, Solutionsiq/Accenture Agile Practiceer Leaders
“... если вы серьезно рассматриваете превращение в гибкий подход, вы захотите, чтобы Джорген помог расшифровать”Сущность-James Grenning, подписанный гибким декларацией
Предисловие
Спасибо
Об авторе
Часть 1 Agile Case
Глава 01 Агильный потенциал является обязательным условием
Глава 02 Enterprise Agile Transformation
Часть 2 Agile пять измерений
Глава 03 Технология
Глава 04 Организация дизайна
Глава 05 Люди
Глава 06 Лидерство
Глава 07 Культура
Дешифрование гибкой трансформации части 3
Глава 08 Создайте гибкую рабочую группу для организации
Глава 09 Business Agile Model
Глава 10 Гибкая трансформация: стратегия дорожная карта
индекс
Спасибо
Об авторе
Часть 1 Agile Case
Глава 01 Агильный потенциал является обязательным условием
Глава 02 Enterprise Agile Transformation
Часть 2 Agile пять измерений
Глава 03 Технология
Глава 04 Организация дизайна
Глава 05 Люди
Глава 06 Лидерство
Глава 07 Культура
Дешифрование гибкой трансформации части 3
Глава 08 Создайте гибкую рабочую группу для организации
Глава 09 Business Agile Model
Глава 10 Гибкая трансформация: стратегия дорожная карта
индекс

