Предварительная продажа Kakai Liangyi «Логистика, чтобы выиграть Amazon, Wal-Mart, Lotte Mall 7-Eleven, чтобы сразиться с рынком, чтобы выиграть последнюю милю последней мили»
Цена: 1 458руб. (¥69)
Артикул: 609569850237
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥751 585руб.
¥29.9632руб.
¥87.51 849руб.
¥25529руб.
Победа с логистикой: Amazon, Wal-Mart, Rakuten Mall и японская 7-ELEVEn полагаются на логистику, чтобы захватить рынок и выиграть последнюю милю
アマゾンとлогистическая битва
Автор: Рёичи Какуи
Издательство: Бизнес Неделя
Дата публикации: 2017/10/12
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789869532945
Технические характеристики: Pacific/224 Page/25K положительный/14,8x21см/обычный класс/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань
Зарабатывают ли клиенты деньги, покупая ваши вещи?ошибаюсь!
Только с помощью «быстрой, недорогой и продуманной» логистической доставки вы сможете получить реальную прибыль!
Только с помощью «быстрой, недорогой и продуманной» логистической доставки вы сможете получить реальную прибыль!
Анализ японских профессиональных консультантов: как Amazon полагается на логистику, чтобы доминировать на рынке?
Walmart, Rakuten Mall в Японию 7-ELEVEn…&...и т.д. розничные продавцы,
Как бороться, учиться или даже побеждать?
Эпоха логистического успеха,
Каждый ритейлер должен усвоить этот урок логистики!
Ключ к доминированию на розничном рынке – логистика!
Логистика=товары под заказ&рарр; сбор&рарр; упаковка&рарр;доставка&рарр;В руках потребителей
Если вы сможете объединить эту серию действий наиболее эффективным (быстрым/недорогим/интимным) способом, вы сможете доминировать на розничном рынке.
Итак, что делать?
[Amazon, которая превратилась из небольшого книжного интернет-магазина в лидера розничной торговли, использует логистические стратегии следующим образом:]
Логистика: источник удовлетворения потребителей
Amazon совершенствует свои различные технологии (заказ/комплектование/упаковка) на протяжении двух десятилетий.……) — это профессиональная технология, использующая новейший, самый разумный и самый дешевый метод.→Обеспечьте более удобные услуги доставки + более низкие цены на продукцию&рарр; Держите клиентов довольными.Можно сказать, что логистика — это инфраструктура, королем которой является Amazon.
Создать логистический центр (центр выполнения, также известный как центр логистической доставки)
Примерно с 2011 года мы начали создавать логистические центры «consumer location» (места, расположенные рядом с потребителями), чтобы сократить расстояния доставки и повысить эффективность логистики и удобство для клиентов.
Инвестируйте в разработку программного обеспечения для логистики
Алгоритмы используются для наиболее эффективной упаковки предметов различных размеров, веса и материалов, а также для их наиболее полной доставки с наименьшим уровнем повреждения и минимальными затратами.
Высокотехнологичный рабочий процесс
Сократите затраты на персонал логистического центра за счет механизации (автоматизированный робот-комиссатор Kiva).
Удерживайте потребителей с помощью членских взносов (Amazon Prime)
За годовую плату в размере 99 долларов США доставка осуществляется бесплатно (она будет доставлена через два дня после размещения заказа), что привлекает потребителей, которые ценят скорость больше, чем дешевизну (Соединенные Штаты — огромная страна, и стандартная служба доставки составляет три-пять рабочих дней).Благодаря бесплатному сервису «Prime Instant Video» для просмотра фильмов и сериалов и «Prime Music» для бесплатного прослушивания музыки он постепенно привлекает стойких участников.
Расширить независимое распространение
Чтобы избавиться от зависимости от компаний по доставке на дом, мы приобрели собственные трейлеры и грузовые самолеты для осуществления перевозок между локациями логистических центров, а также попробовали использовать для доставки небольшие дроны Amazon Drone.
Стратегия платформы электронной коммерции Marketplace
Товары от «Сторонних продавцов» (продавцов, отличных от Amazon) отображаются вместе на странице продаж. Все логистические функции, начиная от заказа, оформления заказа, доставки и обслуживания клиентов, используют платформу Amazon, что повышает скорость работы логистического центра, а также повышает операционную эффективность.
Преимущества интернет-магазинов типа торговых центров (таких как Rakuten и Yahoo)
Amazon (комплексная) инвестирует в логистические центры, использует технологии для управления запасами, повышения эффективности комплектации, консолидации и распределения товаров, оптимизации упаковочных операций и т. д., чтобы минимизировать затраты на логистику.←&рарр; Rakuten и Yahoo (тип торгового центра) объединяют различные интернет-магазины. Каждый магазин несет ответственность за логистику и взимает собственную плату за доставку, поэтому конкурентоспособность цен низкая.
Макет физической витрины
Перенесите логистические технологии, разработанные в сфере онлайн-покупок, в офлайн-мир.
Конечная цель: установить позитивный цикл.
Инвестируйте в логистику&рарр; снижение затрат→Прибыль реинвестируется в логистику→Товар дешевле→Количество посетителей увеличилось&рарр; увеличение продаж&рарр; Логистика становится более эффективной&рарр; Еще больше сократите расходы…&... это формула, лежащая в основе резкого увеличения продаж Amazon и увеличения категорий продуктов.
[В этой логистической войне, в которой доминирует Amazon, другие ритейлеры сражаются и дают отпор:]
●Скидки на доставку в зависимости от периода времени и местоположения (интернет-супермаркет Peapod в США).
Помимо доставки на дом, Peapod также предоставляет возможности получения товаров в пунктах самовывоза и доставки в неуказанные периоды времени, предлагая льготные скидки для повышения эффективности доставки.
●「Интернет&раз;Эффект мультипликатора физического магазина (японский магазин бытовой электроники Yodobashi)
-Наши сотрудники несут ответственность за доставку в пределах обозначенной зоны доставки (столичный регион), с доставкой в тот же день и бесплатной доставкой, что получило горячую похвалу.
-Относитесь к физическому магазину как к выставочному залу с высококвалифицированными и знающими сотрудниками, которые предоставляют клиентам лучшие советы по покупке.
●Омниканальный маркетинг (японская семь&Я)
Японские интернет-магазины omni7 можно забрать в магазинах 7-ELEVEn. 400 000 сотрудников магазинов помогают пожилым людям, не знающим Интернета, использовать планшеты для размещения заказов, и они могут приставать к покупателям в любое время и в любом месте.
●Передовые логистические технологии и внимательное обслуживание (Японский торговый сайт LOHACO)
Мобильное приложение уведомляет клиентов о времени доставки заказанного товара с интервалом в 30 минут, что удобно и выгодно.
[Вы также можете уловить последние тенденции и составить свой собственный наиболее конкурентоспособный план логистики:]
Японские профессиональные консультанты анализируют доминирующую логистическую стратегию Amazon, сравнивают случаи успеха и неудач 15 ритейлеров, объясняют в простой и подробной форме и объясняют логику логистической деятельности в сфере розничной торговли и последние тенденции отрасли. От обрабатывающей промышленности, которая поставляет товары, до индустрии распределения и розничной торговли, а также практиков электронной коммерции, которые сталкиваются с потребителями.…&...Если вы хотите избавиться от кошмара складских запасов, увеличить продажи и привлечь клиентов, не сомневайтесь, просто начните с изучения выигрышных правил логистики.
◎ Особенности этой книги
1. Логистика – ключ к успеху в розничной торговле: что вы должны понять сейчас
Логистика — это стратегия, объединяющая ряд действий от заказа до доставки. Оптимизация логистики является для ритейлеров ключом к сокращению операционных расходов и избавлению от кошмаров, связанных с запасами. Независимо от физической розничной торговли или электронной коммерции, высокотехнологичная и продуманная логистика является общей тенденцией, и специалисты-практики должны это знать!
2. Раскройте секрет! Как логистика обеспечивает доминирование Amazon
Логистика — самое сильное оружие Amazon. «Инвестиции в логистику&рарр; снижение затрат→Положительный цикл «снижения цен» привел к резкому увеличению продаж Amazon и продолжению роста категорий продуктов.
3. Новая эра розничной торговли (онлайн + оффлайн + логистика): освоив логистику, можно освоить рынок розничной торговли.
Гиганты электронной коммерции, такие как Amazon и Alibaba, вышли на физический канал розничной торговли, используя новые технологии, большие данные и современную логистику для плавной интеграции онлайн и офлайн, чтобы предоставить потребителям максимально удобный опыт покупок. Логистика – ключ к успеху.
4. Профессиональные консультанты всесторонне анализируют прошлое, настоящее и будущее розничной отрасли.
Консультанты логистического агентства № 1 в Японии внимательно наблюдают и анализируют логистические стратегии и бизнес-модели, прогнозируют тенденции в отрасли и проводят подробные исследования. Независимо от того, являются ли они специалистами в области логистики, менеджерами магазинов или предприятиями, связанными с розничной торговлей, эта книга обязательна к прочтению для всех отраслей.
5. Анализ! Преимущества Amazon перед интернет-торговыми центрами
Rakuten и Yahoo (интернет-магазины в торговых центрах) представляют собой совокупность малых и средних компаний, занимающихся интернет-торговлей. Они несут ответственность за собственную логистику и взимают плату за доставку отдельно. По ценовой конкурентоспособности и удобству они уступают Amazon (комплексный онлайн-шопинг), консолидирующему и распространяющему товары.
6. Полностью загружен новейшими логистическими кейсами.
Собрать практические кейсы розничного бизнеса и подробно объяснить ключ к успеху, Магазин бытовой техники Yodobashi (магазин выполняет функцию шоу-рума, заказы оформляются онлайн, доставка осуществляется в тот же день); Семь&i (всеканальная стратегия: оформить заказ в интернет-магазине mni7 и забрать его в 7-ELEVEn); Торговый сайт LOHACO (приложение службы доставки HAppy on Time);Веб-сайт обувной компании LOCONDO и веб-сайт очков Warby Parker (примерьте/наденьте дома, бесплатная доставка туда и обратно)…&... В каждом случае есть ключ к инновациям и успеху.
◎ Рекомендация знаменитостей
Гао Минъи (генеральный директор Bloglai)
Го Жуйсян (профессор кафедры делового администрирования и Высшей школы бизнеса Национального Тайваньского университета)
Ян Ренда (заместитель генерального директора Ассоциации содействия информационной индустрии)
Цзян Мин-хуан (профессор кафедры делового администрирования и Высшей школы бизнеса Национального Тайваньского университета)
Чжэн Вэйцюань (председатель Тайваньской ассоциации предпринимателей в области электронной коммерции)
「&...Раньше, когда мы говорили об электронной коммерции, мы всегда сосредотачивались на общей стоимости продукции, количестве товаров и объеме продаж.Однако с течением времени нам следует также обратить внимание на других ключевых игроков, таких как отрасль логистики, упомянутая в этой книге.…"──Чжэн Вэйцюань, председатель Тайваньской ассоциации предпринимателей в области электронной коммерции
「&...Если вы хотите понять, как Amazon создает и использует сильные логистические возможности в Японии, чтобы конкурировать на японском розничном рынке, как снижать цены за счет масштаба, повышать удовлетворенность обслуживанием и активно поддерживать клиентов, эта книга содержит подробный анализ и введение.…»──Янг Ренда, заместитель генерального директора Ассоциации содействия информационной индустрии
Рекомендуемая последовательность: логистическое оружие Amazon
Рекомендуемая последовательность: Электронная коммерция — это битва между логистикой, денежными потоками и информационными потоками.
Предисловие к изданию на Тайване, Китай
Пролог∥Мир, измененный Amazon──Коренные изменения в экономике начинаются с логистики
— Не стоит недооценивать Amazon.
-Почему Amazon угрожает людям?
-Логистика включает в себя программное обеспечение, инфраструктуру и людей.
-Позитивный цикл, вызванный низкими ценами.
- Amazon тоже продаёт монахов?
-Стать универсальным магазином, в котором можно продать что угодно
- Наступила эпоха «доминирования Amazon»?
-Вперед смотреть без учёта потерь
-Сомнения в появлении Amazon
- Расположение глав этой книги.
Глава 2∥Переломный момент в логистике──Аномальные изменения в онлайн-покупках и службах доставки
-Новинка книжных интернет-магазинов
- Что стоит за «теорией длинного хвоста»
- Ложь «продажи по электронной почте = физических магазинов нет, поэтому стоимость низкая»
-Расширение интернет-магазинов.
-Почему бытовая техника дешевле, если покупать ее через Интернет?
-Причина, по которой Lotte может быстро расти
-Логистические функции для интернет-покупок
-Слабые стороны интернет-магазинов в торговых центрах.
-Провал Lotte Logistics
-Интернет-компании, которые рухнули из-за неэффективной логистики
-КАКУЯСУ создал независимую дистрибьюторскую сеть.
-Наблюдение за расположением товарных запасов.
-Офис Глико Революция
-Последняя миля – ключ к успешной дифференциации
- Сильная сторона ASKUL – логистика.
-Ключевые факторы успеха ASKUL
- Служба доставки на дом в Японии великолепна.
-Аномальные изменения в TA-Q-BIN
- Изменения вызваны увеличением грузоперевозок.
- Формирование олигополистической индустрии услуг доставки на дом.
- Острая нехватка грузовых автомобилей.
-Проблема «пересдачи»
-Диверсификация мест выдачи.
-Влияние прекращения действия «бесплатной доставки всех товаров»
-Тяжелое и тяжелое бремя грузовых перевозок.
-Секретный центр выполнения заказов Amazon.
-Расширенная автономная доставка Amazon.
-Внедрение мобильных роботов
Глава 2∥Природа гигантской Amazon──Гуманная война Walmart против Amazon
- Начинается битва между Walmart и Amazon.
-Amazon, компания с крупнейшей в мире рыночной капитализацией
-ДНК Walmart
-Стратегия ежедневных низких цен не означает, что нужно продавать дешево.
-Преимущественная стратегия
-Почему специальные акции неэффективны
-Информационная система Walmart
-Повседневная стратегия низких цен и логистика — это две стороны одной медали.
- Ежедневная стратегия низких цен Amazon.
-Проверенная временем логистика
-Дополнительные скидки
-Рождение Amazon Prime на основе членства.
-Удивительная стратегия платформы электронной коммерции Marketplace
-Оставьте логистику Amazon
- Во всем зависит от Amazon
- Побеждайте конкурентов грубой силой
-Запущен сервис электронных книг, основанный на конкуренции с Apple.
-Битва между Apple и Amazon
-Первый физический магазин Amazon.
-Стратегия Walmart по борьбе с Amazon
-Эволюция методов пикапинга
-Использовать логистическую сеть магазина.
-Лобовое противостояние в сфере свежих продуктов питания
-Неожиданные конкуренты
-Война между Google и Amazon
-Новейшие технологии шоппинга
-Крупнейшее слияние и поглощение Walmart
- «Jet.com» — заноза в спине Amazon
Глава 3∥Начинается логистическая война — три стратегии конкуренции с Amazon
-Японский интернет-супермаркет
-SUMMIT,INC.Причины неудачи
-Выживание онлайн-супермаркета
- Ключ к успеху лежит в «районах малого бизнеса».&раз; короткий период времени
- Интернет-супермаркеты набирают популярность.
-Йодобаши занимает первое место по удовлетворенности клиентов
-Причины, почему Йодобаши потрясающий
- «Интернет&раз; мультипликативный эффект физических магазинов»
-Seven&я занимаюсь омниканальным маркетингом
- «Товарная» стратегия LOHACO
-Предоставить «поле»
-От типа торгового центра до торговой площадки
-Подсказки о выживании в логистической войне
-ZOZOTOWN специализируется на моде.
-Механизм увеличения количества поклонников
-Удивительная «бесплатная обратная доставка»
-Недостаточный процесс обработки запасов.
-Отличный сервис гостеприимства
-Уникальная корпоративная культура, создающая ценность
-Магазин музыкальных инструментов, объединяющий любителей музыки.
-Покупатели, которые приходят в магазин, даже если им нечего делать.
-Китамура камера
-Эволюция «интернет-магазинов»
-Последняя миля
-Собственный товар
-Интернет&раз; физический магазин (всеканальный маркетинг)
-Переосмысление интернет-шопинга типа торгового центра.
PostScript
Основные события Amazon
Рекомендуемая последовательность: Электронная коммерция — это битва между логистикой, денежными потоками и информационными потоками.
Предисловие к изданию на Тайване, Китай
Пролог∥Мир, измененный Amazon──Коренные изменения в экономике начинаются с логистики
— Не стоит недооценивать Amazon.
-Почему Amazon угрожает людям?
-Логистика включает в себя программное обеспечение, инфраструктуру и людей.
-Позитивный цикл, вызванный низкими ценами.
- Amazon тоже продаёт монахов?
-Стать универсальным магазином, в котором можно продать что угодно
- Наступила эпоха «доминирования Amazon»?
-Вперед смотреть без учёта потерь
-Сомнения в появлении Amazon
- Расположение глав этой книги.
Глава 2∥Переломный момент в логистике──Аномальные изменения в онлайн-покупках и службах доставки
-Новинка книжных интернет-магазинов
- Что стоит за «теорией длинного хвоста»
- Ложь «продажи по электронной почте = физических магазинов нет, поэтому стоимость низкая»
-Расширение интернет-магазинов.
-Почему бытовая техника дешевле, если покупать ее через Интернет?
-Причина, по которой Lotte может быстро расти
-Логистические функции для интернет-покупок
-Слабые стороны интернет-магазинов в торговых центрах.
-Провал Lotte Logistics
-Интернет-компании, которые рухнули из-за неэффективной логистики
-КАКУЯСУ создал независимую дистрибьюторскую сеть.
-Наблюдение за расположением товарных запасов.
-Офис Глико Революция
-Последняя миля – ключ к успешной дифференциации
- Сильная сторона ASKUL – логистика.
-Ключевые факторы успеха ASKUL
- Служба доставки на дом в Японии великолепна.
-Аномальные изменения в TA-Q-BIN
- Изменения вызваны увеличением грузоперевозок.
- Формирование олигополистической индустрии услуг доставки на дом.
- Острая нехватка грузовых автомобилей.
-Проблема «пересдачи»
-Диверсификация мест выдачи.
-Влияние прекращения действия «бесплатной доставки всех товаров»
-Тяжелое и тяжелое бремя грузовых перевозок.
-Секретный центр выполнения заказов Amazon.
-Расширенная автономная доставка Amazon.
-Внедрение мобильных роботов
Глава 2∥Природа гигантской Amazon──Гуманная война Walmart против Amazon
- Начинается битва между Walmart и Amazon.
-Amazon, компания с крупнейшей в мире рыночной капитализацией
-ДНК Walmart
-Стратегия ежедневных низких цен не означает, что нужно продавать дешево.
-Преимущественная стратегия
-Почему специальные акции неэффективны
-Информационная система Walmart
-Повседневная стратегия низких цен и логистика — это две стороны одной медали.
- Ежедневная стратегия низких цен Amazon.
-Проверенная временем логистика
-Дополнительные скидки
-Рождение Amazon Prime на основе членства.
-Удивительная стратегия платформы электронной коммерции Marketplace
-Оставьте логистику Amazon
- Во всем зависит от Amazon
- Побеждайте конкурентов грубой силой
-Запущен сервис электронных книг, основанный на конкуренции с Apple.
-Битва между Apple и Amazon
-Первый физический магазин Amazon.
-Стратегия Walmart по борьбе с Amazon
-Эволюция методов пикапинга
-Использовать логистическую сеть магазина.
-Лобовое противостояние в сфере свежих продуктов питания
-Неожиданные конкуренты
-Война между Google и Amazon
-Новейшие технологии шоппинга
-Крупнейшее слияние и поглощение Walmart
- «Jet.com» — заноза в спине Amazon
Глава 3∥Начинается логистическая война — три стратегии конкуренции с Amazon
-Японский интернет-супермаркет
-SUMMIT,INC.Причины неудачи
-Выживание онлайн-супермаркета
- Ключ к успеху лежит в «районах малого бизнеса».&раз; короткий период времени
- Интернет-супермаркеты набирают популярность.
-Йодобаши занимает первое место по удовлетворенности клиентов
-Причины, почему Йодобаши потрясающий
- «Интернет&раз; мультипликативный эффект физических магазинов»
-Seven&я занимаюсь омниканальным маркетингом
- «Товарная» стратегия LOHACO
-Предоставить «поле»
-От типа торгового центра до торговой площадки
-Подсказки о выживании в логистической войне
-ZOZOTOWN специализируется на моде.
-Механизм увеличения количества поклонников
-Удивительная «бесплатная обратная доставка»
-Недостаточный процесс обработки запасов.
-Отличный сервис гостеприимства
-Уникальная корпоративная культура, создающая ценность
-Магазин музыкальных инструментов, объединяющий любителей музыки.
-Покупатели, которые приходят в магазин, даже если им нечего делать.
-Китамура камера
-Эволюция «интернет-магазинов»
-Последняя миля
-Собственный товар
-Интернет&раз; физический магазин (всеканальный маркетинг)
-Переосмысление интернет-шопинга типа торгового центра.
PostScript
Основные события Amazon