Simon & Middot; Siem: The Infinite Game: Как великий бизнес достигает долгосрочного успеха английский оригинальный издание [Оригинал Чжуншанг]
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Hardcover: 272 pages
Издатель: портфель пингвин; 01 Edition (17 октября 2019 г.)
Language: English
ISBN-10: 0241295599
ISBN-13: 978-0241295595
Размеры продукта: 149 x 240 x 27 мм | 439 г
Параметры страницы предназначены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу.
Саймон Синек, мастер, который популярен среди читателей в области мотивации на рабочем месте и руководства управления&Миддот;
После&LDQUO” начало: как великий лидер вдохновляет действие »,« Последний - настоящий лидер » - окончательная ключевая работа трилогии лидерства!
Вы действительно знаете, в каком конкуренте вы участвуете и каковы правила выигрыша конкурента?
В футбольном матче, в таком роде конкуренции с правилами и правилами игроки, участвующие в игре, являются известными объектами, фиксированными правилами и четкими точками окончания игры.Кто победители и проигравшие также являются самоочевидными из-за этих правил.Однако в торговом центре, чиновнике или нашей собственной жизни, в том, в чем мы участвуем, на самом деле еще одна форма соревнований, которую Snick называет:Бесконечные игрыПолем В таком конкуренте игроки являются переменными, а правила переменные, и нет четко определенной конечной точки.Там нет абсолютного победителя или проигравшего, единственное, что является разницей между лидером и отстающим.
Есть ли у вас такое понимание и самосознание в значительной степени определяет поведение компании, лидера и человека.Из наблюдения Снека обнаруживается, что многие компании находятся в беде и кризисе, часто от лидеров, сталкивающихся с этой бесконечной игрой с ограниченным игровым мышлением.Он настойчив в финансовых отчетах за один квартал и один год, а выпуск продукта за один раз;Но он отстает во всех аспектах, таких как инвестиции в НИОКР и инновации, уделение внимания к автономии члена и поддержание морального духа всех сотрудников, что в конечном итоге влияет на долгосрочные результаты компании и преследует другие шаги в конкуренции.
"&LDQUO” «Начало», «вместе, лучше» и т. Д., Sneck использует искренние слова, чтобы заставить людей понять, что реальный элемент того, чтобы быть лидером, заключается в том, чтобы знать, какова его основная философия.Эта идея вдохновит команду, чтобы понять, признавать и работать вместе, чтобы добиться чувства исполнения и достижения. нас.
Но перед лицом этого непредсказуемого мира непрерывных изменений Снейк использует свою новую работу «Бесконечные игры» в качестве идеальной команды для поддержания своих долгосрочных отношений, поддерживать конкурентоспособность в общей среде и восполнить ключевую головоломку.—— Вы должны изменить свое мышление и столкнуться с проблемами с менталитетом столкновения с бесконечными играми! Что действительно важно, так это не соревноваться за победу или проигрыш в игре, а в том, чтобы первоначальное намерение заставило вас постоянно развиваться и развиваться, став незаменимым, побежденным и превосходящим существование, и настоящий победитель в игре.
С помощью богатого анализа случаев мы разобрались с конкретным содержанием менталитета No Final Game, объяснив, почему некоторые компании могут стать лидерами в отрасли в течение длительного времени, и каковы ключевые меры на практическом уровне, так что центростремительная сила и адаптивность команды не снижаются из -за внешних факторов. Подходит для деловых людей, для рабочих людей, работающих на каждой позиции, эта книга ведет нас в среде 21 -го века, что является важным менталитетом!
Почему некоторые предприятия достигают долгосрочного успеха, а другие-не't?
Автор New York Times, наиболее наиболее широко распространенный в начале, почему, лидеры едят в последний раз, и вместе лучше предлагает новый смелый подход к бизнес-стратегии, задавая один вопрос: играете ли вы в конечную игру или в бесконечную игру?
В бесконечной игре Sinek применяет теорию игр, чтобы исследовать, как великие предприятия достигают долгосрочного успеха.Он считает, что создание долгосрочной ценности и здорового, окончательного роста - это игра в бесконечную игру - это единственное, что имеет значение для вашего бизнеса.
Саймон&Саймон О. Синек (9 октября 1973 г.-)-писатель, который известен тем, что обнаружил законы Золотого круга. Его речь TEDX“ как великие лидеры мотивируют действия&Rdquo; это седьмое место в количестве видео, просмотренных на конференции TED.Его книга 2009 года по этой теме&LDQUO&Rdquo: Начните с того, почему: как великие лидеры вдохновляют всех на действие, объясняет, что все, что он сказал, происходит от искусственной мотивации&LDQUO&rdquo“ золотой круг” правила, создавая таким образом предприятия, ведущее предпринимательство, мотивация других и т. Д.
Он прокомментировал такие журналы, как The New York Times, Wall Street Journal, Washington Post, Houston Chronicle, Fastcompany, CMO Magazine, NPR и BusinessWeek, и имеет колонны в Huffington Post, Brandweek и Incbiznet.
Саймон Синек - автор бестселлера «Начала с« Почему, лидеры едят последнее », и лучше, что помогло организациям по всему миру вдохновить своих людей достичь новых высот. Он представил свои идеи компаниям Fortune 100 и небольшим стартапам; некоммерческим организациям и членам Конгресса; иностранным послам и самым высоким уровням военных США, среди многих других. Его разговоры о TED, основанном на Start с «Почему третье место» за все время на TED.com, с более чем 30,5 миллионами просмотров.
