Spet, как управлять проектами 2 -й английский оригинал, как управлять проектами, управление проектами Paul J. Fielding Manager Bibliography [Китайский бизнес оригинал]
Цена: 3 533руб. (¥167.2)
Артикул: 609500504501
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥771 628руб.
¥1022 156руб.
¥24508руб.
¥1443 043руб.
Как управлять проектами, 2-е изданиеHow to Manage Projects
Основная информация
Series:Creating Success
Format:Paperback / softback 240 pages
Publisher:Kogan Page Ltd
Imprint:Kogan Page Ltd
Edition:2 Revised edition
ISBN:9781398606166
Published:3 Jul 2022
Weight:334g
Dimensions:215 x 137 x 19 (mm)
Данные страницы предназначены только для справки, которая основана на фактических объектах
Введение в книгу
Вы устали от жаргона управления проектами?Заинтересованы в развитии карьеры в области управления проектами, но смущены количеством дорогих курсов и квалификаций? Тогда эта книга для вас.
Книга «Как управлять проектами» объясняет этот важный навык в ясной, практической и доступной форме, что делает его отличным введением в более эффективное управление проектами на вашей нынешней работе или даже шагом на пути к развитию карьеры менеджера проектов.
В этом новом втором издании представлены практические упражнения и полезные советы, которые помогут вам успешно и уверенно управлять проектом от идеи до завершения.Книга «Как управлять проектами» представляет собой незаменимую литературу для всех, кто хочет хорошо управлять своими собственными проектами. Она позволяет легко получить доступ к этому важному навыку в одной удобной и простой в использовании книге.
Книга из серии «Как добиться успеха»...
по бестселлерам"добиться успеха"Серия книг, которые помогут вам раскрыть важные навыки, улучшить свои результаты и добиться прогресса. Написанный экспертами для новых и начинающих менеджеров и лидеров, этот пользующийся спросом набор доступных и расширяющих возможности руководств поможет вам в кратчайшие сроки. Обладая умным мышлением, мудрыми советами и методами достижения успеха, которые действительно приносят результаты, вы добьетесь быстрого прогресса, быстро достигнете своих целей и добьетесь прочного успеха в своей карьере.
Вы устали от жаргона управления проектами? Заинтересованы в карьере менеджера проектов, но сбиты с толку множеством дорогостоящих курсов и квалификаций? Тогда эта книга для вас.
Книга «Как управлять проектами» объясняет основы этого важного навыка в ясной, практичной и доступной форме, что делает ее идеальным введением в управление более эффективными проектами на вашей нынешней должности или даже первым шагом к развитию профессиональной карьеры менеджера проектов.
Это новое второе издание содержит практические упражнения и полезные советы и поможет вам успешно и уверенно управлять проектом от концепции до завершения. Книга «Как управлять проектами», необходимая для чтения для всех, кто хочет хорошо управлять своими собственными проектами без всякого ненужного жаргона, делает этот жизненно важный навык легко доступным с помощью одной удобной и простой в использовании книги.
The Creating Success series of books...
Раскройте жизненно важные навыки, повысьте свою производительность и продвиньтесь вперед с помощью бестселлера «Создавая успех». Написанная экспертами для новых и начинающих менеджеров и лидеров, эта коллекция доступных и вдохновляющих руководств, разошедшаяся миллионным тиражом, поможет вам быстро войти в курс дела.Благодаря умному мышлению, умным советам и методам победы, которые действительно дают результаты, вы добьетесь быстрого прогресса, быстро достигнете своих целей и добьетесь прочного успеха в своей карьере.
об авторе
Пол Дж. Филдинг (доктор философии) — бизнес-консультант, специализирующийся на разработке систем управления проектами, бизнес-операциях и системах качества для клиентов. Он получил международные награды и признание (в том числе премию Деминга) и работал во многих отраслях, технологиях и культурах, от крупных учреждений до стартапов и некоммерческих организаций. Он заработал международную репутацию благодаря разработке высококачественных систем управления проектами, международным бизнес-операциям, а также созданию инновационных процессов и процессов улучшения качества. В настоящее время он практикует в Портленде, Мэне, Далласе, Техасе и Нью-Йорке.
Пол Дж. Филдинг (доктор философии) — бизнес-консультант, специализирующийся на разработке систем управления проектами, бизнес-операций и систем качества для своих клиентов. Он получил международные награды и признание (в том числе премию Деминга) и работал во многих отраслях, технологиях и культурах, от крупных учреждений до стартапов и некоммерческих организаций. Он заработал международную репутацию в области разработки качественных систем управления проектами, международных деловых операций, создания инновационных процессов, меняющих правила игры, и процессов улучшения качества. В настоящее время он работает в Портленде, штат Мэн; Даллас, Техас; и Нью-Йорк.
Оглавление
Глава 01: Успех проекта — это нечто большее;
Глава 02: Случайный менеджер проекта. Что для этого потребуется?;
Глава - 03: Какое место в организации занимает менеджер проекта? Роль ОУП;
Chapter - 04: Project governance;
Глава - 05: Объем проекта - его определение, управление, изменение и предотвращение расползания;
Chapter - 06: The project quality plan;
Глава - 07: Различные типы моделей жизненного цикла проекта;
Глава - 08: Планирование проекта - Управление расписанием (тайм-менеджмент);
Глава - 09: Штатное расписание проекта;
Глава - 10: Управление проектированием и конфигурацией;
Глава - 11: Планирование затрат и управление затратами;
Глава 12: План цепочки поставок проекта;
Глава - 13: Выполнение проекта - Отслеживание, обновление, отчетность и приемка;
Глава 14: Оценка, извлеченные уроки и улучшение следующего проекта
Внутренние страницы старой версии предназначены только для справки.
